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1、精品資料一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念1.目標(biāo)是滿(mǎn)足需求和欲望2.核心是交換,交換過(guò)程主動(dòng)積極尋找機(jī)會(huì),滿(mǎn)足雙方需求和欲望的社會(huì)和管理的過(guò)程。3.交換過(guò)程順利否,取決于營(yíng)銷(xiāo)者創(chuàng)造的產(chǎn)品和價(jià)值滿(mǎn)足顧客需要的程度和交換過(guò)程的管理水平。二、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念1.需要、欲望和需求2. 商品和服務(wù)3.價(jià)值和滿(mǎn)意4. 交換和交易5. 市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)者二、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的創(chuàng)立與發(fā)展1.初期階段( 19001920)僅限于商品銷(xiāo)售和廣告業(yè)務(wù)方面,未引起社會(huì)的廣泛關(guān)注。完整體系未建立。2.功能研究階段(19211945)美國(guó)高校有力推動(dòng),以營(yíng)銷(xiāo)功能為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主體。等同于銷(xiāo)售或推銷(xiāo),范圍局限于流通領(lǐng)域。3.發(fā)展與傳播階段( 19
2、451980 )以盈利為目標(biāo)應(yīng)用到行政機(jī)構(gòu)以及其他非營(yíng)利組織,涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各方面。4.拓展與創(chuàng)新階段(1980 )不斷向新領(lǐng)域發(fā)展打破美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)派一統(tǒng)天下的局面,形成不同營(yíng)銷(xiāo)學(xué)派。三、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念及其演變1.生產(chǎn)觀念(是最古老的經(jīng)營(yíng)思想,以產(chǎn)定銷(xiāo))2.產(chǎn)品觀念(創(chuàng)造最優(yōu)產(chǎn)品,不斷求精)3.推銷(xiāo)觀念(注重產(chǎn)品利潤(rùn),不注重市場(chǎng)需求和消費(fèi)者利益)4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念(需求中心論,定制目標(biāo)市場(chǎng),顧客滿(mǎn)意,整體營(yíng)銷(xiāo))5.社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念(保持或增進(jìn)消費(fèi)者和社會(huì)福利,滿(mǎn)足市場(chǎng))四、 顧客讓渡價(jià)值1.顧客讓渡價(jià)值(是顧客總價(jià)值與顧客總成本的差額)2.顧客總價(jià)值(產(chǎn)品、服務(wù)、人員、形象價(jià)值)3.顧客總成本
3、(貨幣、時(shí)間、精力、體力成本)4.顧客讓渡價(jià)值提升(增加顧客滿(mǎn)意度、吸引購(gòu)買(mǎi)、擴(kuò)大市場(chǎng)、提高效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力)五、 宏觀市場(chǎng)環(huán)境1.自然環(huán)境(原料短缺、能源短缺、污染嚴(yán)重、政府加大管理)2.政治法律環(huán)境(國(guó)家方針、政策、法令、法規(guī))3.人口環(huán)境(人口總量、地理分布、年齡結(jié)構(gòu)、性別、家庭單位、人數(shù))4.經(jīng)濟(jì)環(huán)境(經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、收入、儲(chǔ)蓄與信貸、支出方式:影響因素有家庭所處的生命周期階段;家庭所在地與消費(fèi)品生產(chǎn)供應(yīng)情況;城市、商品、勞務(wù)社會(huì)化水平、食物和消費(fèi)品價(jià)格指數(shù)的一致性。)5.社會(huì)環(huán)境(教育水平、宗教信仰、價(jià)值觀念、消費(fèi)習(xí)俗)6.科學(xué)技術(shù)環(huán)境(是企業(yè)將自然能源轉(zhuǎn)化為人們需求品的手段)六、
4、 微觀市場(chǎng)環(huán)境1.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境(經(jīng)營(yíng)觀念、管理體制、目標(biāo)宗旨、精神文化)2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道企業(yè)(供應(yīng)商、中間商、實(shí)體分銷(xiāo)商、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)、金融中介機(jī)構(gòu))3.競(jìng)爭(zhēng)者(愿望、屬類(lèi)或一般、產(chǎn)品形式、品牌競(jìng)爭(zhēng)者)4.顧客(消費(fèi)者、生產(chǎn)者、中間商、政府、國(guó)際市場(chǎng))5.公眾(金融、政府、媒介、社區(qū)、社團(tuán)、一般、內(nèi)部公眾)七、 社會(huì)因素可編輯修改精品資料1.參照群體(名人效應(yīng)、專(zhuān)家效應(yīng)、普通人效應(yīng)、經(jīng)理型代言人)2.家庭(丈夫支配型、妻子支配型、共同支配型)3.角色與地位(角色關(guān)聯(lián)產(chǎn)品集、超載與沖突、演化、獲取與轉(zhuǎn)化)八、 心理因素1.動(dòng)機(jī)(購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī):求值、求新、求美、求明、求廉、從眾、喜好等)2.知覺(jué)因素(
5、刺激物的展露、注意、理解)3.學(xué)習(xí)與記憶(機(jī)械學(xué)習(xí)與意義學(xué)習(xí)、遺忘因素)4.消費(fèi)者態(tài)度(改變態(tài)度強(qiáng)度、態(tài)度方向)九、 購(gòu)買(mǎi)決策類(lèi)型1.名義型(低購(gòu)買(mǎi)介入;選擇性認(rèn)知;有限的內(nèi)部信息收集;無(wú)認(rèn)知沖突有限評(píng)價(jià))2.有限型(中購(gòu)買(mǎi)介入;一般性認(rèn)知;內(nèi)部信息收集、有限外部信息收集;評(píng)價(jià)屬性少、簡(jiǎn)單的決策規(guī)則、備選方案少;無(wú)認(rèn)知沖突有限評(píng)價(jià))3.擴(kuò)展型(高購(gòu)買(mǎi)介入;內(nèi)外信息收集;評(píng)價(jià)屬性多、復(fù)雜決策規(guī)則、備選方案多;有認(rèn)知沖突、復(fù)雜評(píng)價(jià))十、 組織市場(chǎng)的特點(diǎn)1.規(guī)模和復(fù)雜性(組織市場(chǎng)顧客較少,交易規(guī)模和價(jià)值較大,購(gòu)買(mǎi)者集中,購(gòu)買(mǎi)量占比重)2.需求特征(產(chǎn)品或服務(wù)的總需求受價(jià)格影響少,需求比消費(fèi)品市場(chǎng)更多
6、變)3.購(gòu)買(mǎi)特征(購(gòu)買(mǎi)者較少,規(guī)模大,影響組織購(gòu)買(mǎi)決策的人)十一、 波士頓咨詢(xún)集團(tuán)法1.現(xiàn)金牛類(lèi):低增長(zhǎng)高市場(chǎng)份額;維持策略、不佳時(shí)收縮策略2.明星類(lèi):高增長(zhǎng)高市場(chǎng)份額;3.問(wèn)題類(lèi):高增長(zhǎng)低市場(chǎng)份額;發(fā)展戰(zhàn)略、收縮策略、放棄策略4.瘦狗類(lèi):低增長(zhǎng)地市場(chǎng)份額;放棄策略十二、 指定企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略1.密集型增長(zhǎng)(市場(chǎng)滲透、開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā))2.一體化增長(zhǎng)(前向、后向、水平一體化)3.多角化增長(zhǎng)(同心、水平、復(fù)合多角化)十三、 通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略1.總體成本優(yōu)先(降低成本,在同行中區(qū)最低價(jià))2.差異競(jìng)爭(zhēng)(從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)等因素造就差異,形成獨(dú)特性)3.目標(biāo)集中競(jìng)爭(zhēng)(主攻某顧客群、產(chǎn)品系列的細(xì)分段
7、或某地區(qū)市場(chǎng))十四、 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)1.細(xì)分(確定細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)、剖析細(xì)分市場(chǎng))2.選擇(比較細(xì)分市場(chǎng)、選擇目標(biāo)市場(chǎng))3.定位(目標(biāo)市場(chǎng)定位、擬定營(yíng)銷(xiāo)組合)十五、 市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)1.消費(fèi)者市場(chǎng)(按地理、居住地區(qū)、氣候細(xì)分)2.按人口因素(年齡、性別、收入、文化程度、民族)3.按心理因素(生活方式、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、性格)4.按行為因素(購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、追求利益、使用情況)十六、 確定目標(biāo)市場(chǎng)的步驟1. 細(xì)分市場(chǎng),評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng),確定目標(biāo)市場(chǎng),制定目標(biāo)市場(chǎng)策略可編輯修改精品資料十七、確定目標(biāo)市場(chǎng)的范圍1. 產(chǎn)品 / 市場(chǎng)集中(企業(yè)只選一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作目標(biāo),只產(chǎn)一種產(chǎn)品滿(mǎn)足該目標(biāo))2. 產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化(企業(yè)同時(shí)選幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作目
8、標(biāo),只產(chǎn)一種產(chǎn)品滿(mǎn)足多個(gè)目標(biāo))3. 市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化(企業(yè)只選一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作目標(biāo),產(chǎn)多種產(chǎn)品滿(mǎn)足該目標(biāo))4. 選擇性專(zhuān)業(yè)化(企業(yè)選若干個(gè)不相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng)作目標(biāo),根據(jù)需求提供產(chǎn)品)5. 整體市場(chǎng)(企業(yè)把所有細(xì)分市場(chǎng)作目標(biāo),產(chǎn)不同的產(chǎn)品滿(mǎn)足不同目標(biāo)市場(chǎng))十八、確定目標(biāo)市場(chǎng)策略1. 無(wú)差異性市場(chǎng)(用于產(chǎn)品初上市或產(chǎn)品獲專(zhuān)利權(quán))2. 差異性市場(chǎng)( (用于產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)后期或成熟期)3. 密集性市場(chǎng)(用于資源薄弱的小型或處產(chǎn)品生命周期衰退期的企業(yè))十九、市場(chǎng)定位的方式1. 避強(qiáng)定位2. 對(duì)抗性定位 (與較強(qiáng)的公司正面競(jìng)爭(zhēng))3. 重新定位二十、整體產(chǎn)品概念的五個(gè)層次1.核心產(chǎn)品(向購(gòu)買(mǎi)者提供基本效用或利益)
9、2.形式產(chǎn)品(品牌商標(biāo)、包裝、款式、顏色、特色、質(zhì)量)3.期望產(chǎn)品(顧客期望得到與產(chǎn)品相關(guān)的屬性和條件)4.延伸產(chǎn)品(出基本以外的服務(wù)和利益)5.潛在產(chǎn)品(附加產(chǎn)品服務(wù)和利益的延伸)二十一、產(chǎn)品組合(企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品線(xiàn)和產(chǎn)品項(xiàng)目的組合)1.產(chǎn)品組合的廣度(產(chǎn)品線(xiàn)數(shù)量)2.產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度(產(chǎn)品項(xiàng)目總數(shù))3.深度(每條產(chǎn)品線(xiàn)中,每種產(chǎn)品品牌所包含的項(xiàng)目數(shù)量)4.關(guān)聯(lián)度(產(chǎn)品在最終用途、生產(chǎn)條件、銷(xiāo)售渠道等聯(lián)系的密切程度)二十二、產(chǎn)品生命周期理論1.內(nèi)涵(產(chǎn)品從準(zhǔn)備進(jìn)入市場(chǎng)到被淘汰的運(yùn)動(dòng)過(guò)程;分開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、成長(zhǎng)、成熟、衰退期)2.形態(tài)(風(fēng)格型、扇貝型、時(shí)髦型、時(shí)尚型)3.階段特點(diǎn)和對(duì)策* 開(kāi)
10、發(fā):銷(xiāo)售為零,投資增加;* 引進(jìn):生產(chǎn)成本高,營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用大,銷(xiāo)售數(shù)量少,競(jìng)爭(zhēng)不激烈。應(yīng)積極宣傳,穩(wěn)到質(zhì)量,采取促銷(xiāo)組合策略;* 成長(zhǎng):購(gòu)買(mǎi)者熟悉,成本下降,利潤(rùn)增加,競(jìng)爭(zhēng)趨向激烈。應(yīng)提高產(chǎn)品質(zhì)量,宣傳特色,開(kāi)辟渠道,適時(shí)降價(jià);* 成熟:銷(xiāo)售緩慢,利潤(rùn)下滑,競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格降低,分銷(xiāo)密集。應(yīng)拓展市場(chǎng),提高質(zhì)量,改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)組可編輯修改精品資料合* 衰退:需求減少,生產(chǎn)過(guò)剩,利潤(rùn)降低。應(yīng)淘汰,持續(xù)營(yíng)銷(xiāo),分割(減少其他開(kāi)支)4.應(yīng)用價(jià)值(重視開(kāi)發(fā),把握趨勢(shì),延長(zhǎng)周期)二十三、品牌1.定義(區(qū)分產(chǎn)品、提供附加值、無(wú)形資產(chǎn)、品質(zhì)承諾)2.內(nèi)涵(品牌塑造:價(jià)值文化價(jià)值承諾,個(gè)性用戶(hù)識(shí)別差異,利益用戶(hù)功能定位:顧客
11、認(rèn)知)3.核心價(jià)值(社會(huì)型:表現(xiàn)財(cái)富、學(xué)識(shí)、修養(yǎng)、自我個(gè)性、生活品位、社會(huì)地位;情感型:審美體驗(yàn)、快樂(lè)享受;功能型:產(chǎn)品或服務(wù)消費(fèi)是帶來(lái)的實(shí)際利益)二十四、品牌名稱(chēng)決策(統(tǒng)一、個(gè)別、分類(lèi)、統(tǒng)一個(gè)別)二十五、定價(jià)方法1.成本導(dǎo)向【價(jià)格= 單位成本×( 1+ 成本利潤(rùn)率)=單位成本 + (總投資額×投資報(bào)酬率)/ 預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量(單位)】2.需求向?qū)ВㄕJ(rèn)知價(jià)值定價(jià):根據(jù)消費(fèi)者對(duì)商品價(jià)值的理解;價(jià)值定價(jià):以低價(jià)出售高質(zhì)量供應(yīng)品)二十六、撇脂定價(jià)策略1.定義(新產(chǎn)品上市初,定價(jià)高,在短時(shí)間內(nèi)獲得豐厚利潤(rùn))2.優(yōu)勢(shì)(高價(jià)助開(kāi)拓市場(chǎng),成熟降價(jià)吸引新買(mǎi)者,價(jià)高使生產(chǎn)適應(yīng))3.劣勢(shì)(存在風(fēng)險(xiǎn),
12、不利與占領(lǐng)和穩(wěn)定市場(chǎng);價(jià)高損害消費(fèi)者利益;找來(lái)競(jìng)爭(zhēng),迫使下調(diào))二十七、折扣定價(jià)策略1.現(xiàn)金折扣(令顧客盡早付款,加速資金周轉(zhuǎn),降低費(fèi)用,減少風(fēng)險(xiǎn))2.數(shù)量折扣(購(gòu)買(mǎi)越多,折扣越多)3.功能折扣(根據(jù)中間商在產(chǎn)品銷(xiāo)售中承擔(dān)的功能、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn),給予不同折扣)4.季節(jié)折扣(令顧客提早進(jìn)貨或淡季采購(gòu),利于減輕庫(kù)存,回收資金,促進(jìn)生產(chǎn))二十八、長(zhǎng)、短渠道1.零階渠道(直銷(xiāo),無(wú)中間商)2.一階渠道(經(jīng)中間商分銷(xiāo))3.二階渠道(經(jīng)兩級(jí)中間商批發(fā),轉(zhuǎn)售,如工業(yè)品)4.三階渠道(經(jīng)三級(jí)中間商批發(fā),分銷(xiāo),零售)二十九、寬、窄渠道1.獨(dú)家式分銷(xiāo)渠道(在目標(biāo)市場(chǎng)指定一家中間商;優(yōu):中間商獲得優(yōu)惠,不代銷(xiāo)相關(guān)產(chǎn)品;缺;
13、缺乏競(jìng)爭(zhēng),影響顧客滿(mǎn)意度,具反控力)2.選擇式分銷(xiāo)渠道(同一區(qū)域內(nèi)精選少數(shù)中間商;優(yōu):分銷(xiāo)商取得支持,帶來(lái)方便;缺:中間商競(jìng)爭(zhēng)較激烈,讓用戶(hù)對(duì)商品比較)3.密集式分銷(xiāo)渠道(同一層次上使用多個(gè)中間商;優(yōu):覆蓋市場(chǎng),便利顧客;缺:競(jìng)爭(zhēng)激烈,破壞銷(xiāo)售意圖,渠道管理成本高)三十、營(yíng)銷(xiāo)傳播的實(shí)質(zhì)指企業(yè)通過(guò)人員和非人員的方式把產(chǎn)品和服務(wù)的有關(guān)信息傳遞給顧客,以激起顧客購(gòu)買(mǎi)欲望,影響和促成顧客購(gòu)買(mǎi)行為的全部活動(dòng)的總稱(chēng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中, 社會(huì)化的商品生產(chǎn)和商品流通決定了生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者之間存在著信息上的分離,企業(yè)生產(chǎn)的商品和經(jīng)營(yíng)的服務(wù)信息常常不為消費(fèi)者所了解和熟悉,或者盡管消費(fèi)者知曉商品的有關(guān)信息, 但缺少購(gòu)買(mǎi)激情和沖動(dòng)。這就需要企業(yè)通過(guò)對(duì)商品信息的專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì),并采用一定
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