庫(kù)管個(gè)人工作總結(jié)(精選多篇)

1、庫(kù)管個(gè)人工作總結(jié)( 精選多篇 )20xx 年的二月份不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去，三月份迎面而來(lái)。回想過(guò)去，面對(duì)眼前，展望未來(lái) ! 有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。回望過(guò)去的二月份是我們陰涼庫(kù)區(qū)全體人員齊心協(xié)力， 奮力開(kāi)拓的一個(gè)月，更是每個(gè)倉(cāng)管員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一個(gè)月。因?yàn)樵谶@一個(gè)月里我們一下缺少了差不多四個(gè)人 . 但我們還是把所有的工作扛了下來(lái)，雖然在這個(gè)月里我們天天在加班， 可以說(shuō)是天天都在七點(diǎn)以后才下班，但我們心里還是有那么一點(diǎn)甜， 原因是我們?cè)谶@個(gè)月的工作中總結(jié)出了在工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，這為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。 下面就由我對(duì)這一個(gè)月我的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的：

2、一、工作回顧及感想 :本人于 20xx 年 3 月 11 號(hào)進(jìn)入健之佳這個(gè)大家庭，一回頭即將是兩年的時(shí)光，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。 在過(guò)去的這個(gè)月里我就只能用一個(gè)字來(lái)形容，那個(gè)字就是“累“。說(shuō)實(shí)話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因?yàn)槿藛T缺乏， 可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的，可我們好象看到了什么，我們看到什么 ? 其實(shí)我們也說(shuō)不清， 因?yàn)槟：?。在過(guò)去的這一個(gè)月里我們是一個(gè)人做兩個(gè)人的工作， 可我們還是齊心協(xié)力的扛下來(lái)拉。 這讓我看到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力量，所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)在任何困難面前只要緊緊的抱成團(tuán)， 那么不管它有多難它也將被

3、迎刃而解。二、工作當(dāng)中的不足之處：a 、工作效力還沒(méi)達(dá)到自己的要求。b 、工作的質(zhì)量也同樣沒(méi)有做到自己的要求。c 、在加班時(shí)間特別長(zhǎng)的時(shí)候總會(huì)發(fā)脾氣。d 、在有些時(shí)候不明白領(lǐng)導(dǎo)的用心及苦心。三、此月對(duì)自己的要求：a 、盡力把工作效力達(dá)到公司要求 ( 四萬(wàn)七 ) ，甚至更高。b 、盡量把工作質(zhì)量提高，把差錯(cuò)扼殺在萬(wàn)分之五甚至是三以內(nèi)，這樣才算是盡到我們倉(cāng)管員應(yīng)該盡到的責(zé)任帳、物一致。c 、加強(qiáng)對(duì)自己責(zé)任區(qū)的管理， 同時(shí)要多多幫助上個(gè)月來(lái)的四個(gè)新員工，讓他們?cè)琰c(diǎn)熟悉，早點(diǎn)容入到我們這個(gè)大家庭里面。d 、每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善， 以及與周圍同事的溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一

4、步 .e 、自己責(zé)任區(qū)所有貨架標(biāo)識(shí)清晰，明確，同時(shí)發(fā)貨一定要做到按批號(hào)發(fā)貨 ( 先進(jìn)先出先產(chǎn)先發(fā) ) 。f 、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作?？傊?，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合， 在揮手昨天的時(shí)刻， 我們將迎來(lái)新的一個(gè)月，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力， 我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。 為了公司發(fā)展得更加壯大， 并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天 !

5、xx 年的三月份是全新的月份，也是自我挑戰(zhàn)的月份， 我們將努力改正過(guò)去工作中的不足，把這個(gè)月的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景 ( 感謝訪問(wèn) ) 盡一份力。為此，請(qǐng)?jiān)试S我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì) ! 感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教 ! 感謝同事給我的支持和鼓勵(lì) !最后祝公司在新的三月里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高 !以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，不勝感激。庫(kù)管個(gè)人工作總結(jié)范文我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì)。如今三月份已經(jīng)過(guò)去，我到公司也有二十來(lái)天了，如今站在倉(cāng)管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大 , 作為一個(gè)倉(cāng)管，在這我對(duì)倉(cāng)管做了以下詮釋： " 物料 " 包羅萬(wàn)

6、象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉(cāng)庫(kù)內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，倉(cāng)管是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對(duì)物料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣， 我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)， 這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無(wú)旁貸。根據(jù)公司規(guī)定，現(xiàn)向公司作與上月的工作總結(jié)：作為倉(cāng)管，先向公司講述我的工作范圍與職責(zé)，物控部倉(cāng)管的職能：三個(gè)字：進(jìn)銷存自 xx 年進(jìn)入公司以來(lái)，我由大學(xué)實(shí)習(xí)生到收貨員，到倉(cāng)管員，到培訓(xùn)生，

7、再到現(xiàn)在的庫(kù)管課課長(zhǎng)，在不斷進(jìn)階中，其中人與事總會(huì)令我受益匪淺：不論是工作發(fā)展的趨勢(shì)，還是人與人之間的協(xié)調(diào)合作、人際交往，都教會(huì)我需要全局的、 縱深的、橫跨的去知人事、想問(wèn)題、干實(shí)事 !建立良好的人際關(guān)系，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。先做人后做事，善于建立和維護(hù)人際關(guān)系， 使自身和人們感到歸屬感， 有利于滿足人的情感要求，人們才能穩(wěn)定，才是團(tuán)隊(duì) ! 無(wú)論生活中還是工作中才會(huì)有信任和默契，在發(fā)現(xiàn)彼此的優(yōu)點(diǎn)與不足同時(shí)，學(xué)其所長(zhǎng)，避己之短，提升自身，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作效率。不斷提升業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能，在了解更多工作的流程走向及人際關(guān)系的穩(wěn)定以后，善用現(xiàn)有資源對(duì)現(xiàn)狀工作發(fā)展進(jìn)行有效優(yōu)化，使工作發(fā)展

8、事半功倍， 從而切實(shí)的提高工作效率。感受變化，擁抱變化，不變的是心態(tài)。倉(cāng)庫(kù)管理，當(dāng)時(shí)它對(duì)我來(lái)說(shuō)是很陌生的，開(kāi)始時(shí)的前兩個(gè)星期是艱難的磨合期，倉(cāng)庫(kù)是新的、同事是新的、工作環(huán)境是新的，它的新在于倉(cāng)庫(kù)首次進(jìn)行規(guī)范管理化。1 、首先整合的人員，融入他們，與他們一同學(xué)習(xí)、一同努力，共建團(tuán)隊(duì)。2 、其次整合資源，工具及設(shè)施。3 、再次，與各部門協(xié)作，共奪標(biāo)的。很多次團(tuán)隊(duì)面臨危機(jī)，但最后還是走出來(lái)了，事物不斷變化，不變的是心態(tài)。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)， 去迎接新生

9、活 !回顧這一路走來(lái)，我 7 月份加入 xxx 任設(shè)備庫(kù)管一職，面臨極大的挑戰(zhàn)。首先是我從未接觸過(guò)制罐行業(yè)，面對(duì)一個(gè)陌生的環(huán)境，陌生的工作流程，陌生的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來(lái)。怎么辦 ? 如何快速了解各方面，方面后續(xù)工作展開(kāi) ?如何快速融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，跟同事很好配合，做好每一件事 ?我表示很迷茫，但是沒(méi)有灰心，在趙部長(zhǎng)的指點(diǎn)下， 首先找王強(qiáng)了解了我們公司的制罐制程， 對(duì)各機(jī)械設(shè)備有初步認(rèn)識(shí)和了解 ; 然后在阿康的幫助下，快速學(xué)習(xí)了庫(kù)房出入庫(kù)管理相關(guān)事項(xiàng)，對(duì)物料采購(gòu)等有所了解 ; 同時(shí)，趙部長(zhǎng)給了很好的建議，就是平常多貨架，在將貨物擺放整齊的同時(shí)，加深印象，清楚的知道每層貨架放有那些備

10、品備件， 在后續(xù)生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)可以快速找到他們所需求的備品備件。7 月底，庫(kù)房面臨搬遷， 新庫(kù)房空間有限， 為了能夠合理化布局，我和阿康實(shí)地測(cè)量新庫(kù)房面積， 然后根據(jù)實(shí)際狀況做出了很詳細(xì)的新庫(kù)房規(guī)劃草圖， 在趙部長(zhǎng)的指導(dǎo)以及其他同事的建議和幫助下， 我們順利完成了庫(kù)房搬遷，并做到擺放合理、整齊，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開(kāi)。在這里， 感謝趙部長(zhǎng)的指導(dǎo)，感謝每一位同事的傾力相助。由于庫(kù)房前期工作做的不是很好，遺留下來(lái)的問(wèn)題很多，例如手工賬本沒(méi)有及時(shí)做，貨物沒(méi)有分類有序擺放。如何理順這些?當(dāng)我和阿康面臨這些時(shí)，腦袋里總是很多問(wèn)號(hào)，怎么辦?但是，遇到問(wèn)題始終要解決，想做，總有辦法，不想做，總有借口。

11、我們決定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進(jìn)行。首先帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行*，做到物以類聚，做好標(biāo)示，達(dá)到目視化管理要求，最后，我們將所有出入庫(kù)單據(jù)進(jìn)行了分類，很好的保存了單據(jù)，通過(guò)這些努力后，設(shè)備庫(kù)房進(jìn)入良性循環(huán)。采購(gòu)計(jì)劃和物料消耗，始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無(wú)規(guī)律可循，不管是備件還是消耗品，時(shí)多時(shí)少，很難掌控。這只是一方面，另一方面，我對(duì)備件和其他消耗品不熟悉，導(dǎo)致采購(gòu)不合理，偶爾會(huì)采購(gòu)一些東西回來(lái)沒(méi)有消耗導(dǎo)致庫(kù)存積壓， 或者有些物料采購(gòu)未滿足生產(chǎn)需求，導(dǎo)致庫(kù)存緊張，臨時(shí)采購(gòu)。成本控制，開(kāi)源節(jié)流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每個(gè)月統(tǒng)計(jì)報(bào)表，

12、生產(chǎn)退回的備品備件，都讓我覺(jué)得汗顏，因?yàn)?* 很嚴(yán)格卡生產(chǎn)領(lǐng)料的，導(dǎo)致一些不必要出庫(kù)，最終結(jié)果就是浪費(fèi)。另外，因?yàn)槲业牟皇煜?，不熟悉工具，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具，不熟悉設(shè)備導(dǎo)致生產(chǎn)找東西的時(shí)候，總是沒(méi)能快速準(zhǔn)確的提供所需物品。 我很慚愧。懺悔無(wú)用，我只能下決心去改。 加油 !xx 年沒(méi)有做好的工作， xx 年，必須做好。開(kāi)源節(jié)流，控制成本，這是一項(xiàng)艱巨的使命。沒(méi)有很詳盡的計(jì)劃，沒(méi)有很多的想法，只能用最簡(jiǎn)單的方法去做， 控制生產(chǎn)不必要的支出， 了解每一樣物料出庫(kù)后的去向，及時(shí)收回更換下來(lái)的備品備件，請(qǐng)車間主任、工程師、機(jī)修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價(jià)值，避免不必要的浪費(fèi)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司

13、共同成長(zhǎng)。 在設(shè)備部工作這段期間， 我印象最為深刻的是趙部長(zhǎng)在早會(huì)上不時(shí)地提醒我們各個(gè)小組， 保持學(xué)習(xí)，同時(shí)給了不少建議，甚至有提出我們的學(xué)習(xí)方向。如、 6s、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理等，這些都是我們需要學(xué)習(xí)的東西，學(xué)會(huì)這些東西，不管是對(duì)于我們現(xiàn)在的工作，還是在今后的人生道路上，都是會(huì)受益匪淺的。所以，在 xx 年，我要努力多了解這方面的知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己 ! 只有這樣，才能更好地為公司服務(wù)。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)， 去迎接新生活 !回顧這一路走來(lái)，

14、我 7 月份加入 xxx 任設(shè)備庫(kù)管一職，面臨極大的挑戰(zhàn)。首先是我從未接觸過(guò)制罐行業(yè)，面對(duì)一個(gè)陌生的環(huán)境，陌生的工作流程，陌生的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來(lái)。怎么辦 ? 如何快速了解各方面信息，方面后續(xù)工作展開(kāi) ?如何快速融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，跟同事很好配合， 做好每一件事 ?我表示很迷茫，但是沒(méi)有灰心，在趙部長(zhǎng)的指點(diǎn)下， 首先找王強(qiáng)了解了我們公司的制罐制程， 對(duì)各機(jī)械設(shè)備有初步認(rèn)識(shí)和了解 ; 然后在阿康的幫助下，快速學(xué)習(xí)了庫(kù)房出入庫(kù)管理相關(guān)事項(xiàng)，對(duì)物料采購(gòu)等有所了解 ; 同時(shí)，趙部長(zhǎng)給了很好的建議，就是平常多貨架，在將貨物擺放整齊的同時(shí)，加深印象，清楚的知道每層貨架放有那些備品備件， 在后續(xù)

15、生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)可以快速找到他們所需求的備品備件。7 月底，庫(kù)房面臨搬遷， 新庫(kù)房空間有限， 為了能夠合理化布局，我和阿康實(shí)地測(cè)量新庫(kù)房面積， 然后根據(jù)實(shí)際狀況做出了很詳細(xì)的新庫(kù)房規(guī)劃草圖， 在趙部長(zhǎng)的指導(dǎo)以及其他同事的建議和幫助下， 我們順利完成了庫(kù)房搬遷，并做到擺放合理、整齊，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開(kāi)。在這里， 感謝趙部長(zhǎng)的指導(dǎo)，感謝每一位同事的傾力相助。由于庫(kù)房前期工作做的不是很好，遺留下來(lái)的問(wèn)題很多，例如手工賬本沒(méi)有及時(shí)做，貨物沒(méi)有分類有序擺放。如何理順這些 ?當(dāng)我和阿康面臨這些時(shí)，腦袋里總是很多問(wèn)號(hào)，怎么辦 ?但是，遇到問(wèn)題始終要解決，想做，總有辦法，不想做，總有借口。我們決定將工

16、作一一列出，分輕重緩急，有序進(jìn)行。首先帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行 * ，做到物以類聚，做好標(biāo)示，達(dá)到目視化管理要求，最后，我們將所有出入庫(kù)單據(jù)進(jìn)行了分類，很好的保存了單據(jù)，通過(guò)這些努力后，設(shè)備庫(kù)房進(jìn)入良性循環(huán)。采購(gòu)計(jì)劃和物料消耗，始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無(wú)規(guī)律可循，不管是備件還是消耗品，時(shí)多時(shí)少，很難掌控。這只是一方面，另一方面，我對(duì)備件和其他消耗品不熟悉，導(dǎo)致采購(gòu)不合理，偶爾會(huì)采購(gòu)一些東西回來(lái)沒(méi)有消耗導(dǎo)致庫(kù)存積壓， 或者有些物料采購(gòu)未滿足生產(chǎn)需求，導(dǎo)致庫(kù)存緊張，臨時(shí)采購(gòu)。成本控制，開(kāi)源節(jié)流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每個(gè)月統(tǒng)計(jì)報(bào)表，生產(chǎn)退回的備品備件，都讓我覺(jué)得汗顏，因?yàn)?* 很嚴(yán)格卡生產(chǎn)領(lǐng)料的，導(dǎo)致一些不必要出庫(kù)，最終結(jié)果就