產(chǎn)品成本計(jì)算的程序與基本方法

1、 產(chǎn)品成本計(jì)算的產(chǎn)品成本計(jì)算的程序與程序與基本方法基本方法學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求理解產(chǎn)品成本計(jì)算的程序與基本方法理解產(chǎn)品成本計(jì)算的程序與基本方法掌握掌握制造費(fèi)用和生產(chǎn)成本的歸集與分配制造費(fèi)用和生產(chǎn)成本的歸集與分配產(chǎn)品成本計(jì)算的一般程序產(chǎn)品成本計(jì)算的一般程序產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法制造費(fèi)用的歸集與分配制造費(fèi)用的歸集與分配生產(chǎn)成本的歸集與分配生產(chǎn)成本的歸集與分配1.1.費(fèi)用的歸集與分配費(fèi)用的歸集與分配2.2.輔助生產(chǎn)成本的歸集與分配輔助生產(chǎn)成本的歸集與分配3.3.基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的分配基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的分配4.4.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用在完

2、工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間進(jìn)行 分配分配5.5.結(jié)轉(zhuǎn)驗(yàn)收入庫完工產(chǎn)品的成本結(jié)轉(zhuǎn)驗(yàn)收入庫完工產(chǎn)品的成本一、產(chǎn)品成本計(jì)算的一般程序一、產(chǎn)品成本計(jì)算的一般程序二、產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法二、產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法三、制造費(fèi)用的歸集與分配三、制造費(fèi)用的歸集與分配制造費(fèi)用制造費(fèi)用為生產(chǎn)產(chǎn)品而為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各項(xiàng)間發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用接費(fèi)用 月末按一定的標(biāo)準(zhǔn)和月末按一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法轉(zhuǎn)入各成本計(jì)算方法轉(zhuǎn)入各成本計(jì)算對(duì)象的數(shù)額對(duì)象的數(shù)額 除除季節(jié)性生產(chǎn)季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)企業(yè)外，本賬戶一般無外，本賬戶一般無余額余額 （1）發(fā)生各項(xiàng)間接生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)發(fā)生各項(xiàng)間接生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)借：制造費(fèi)用借：制造費(fèi)用 貸：銀行存款貸：銀行存款 原材

3、料原材料 應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬 累計(jì)折舊（等）累計(jì)折舊（等） （2）月末將制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本時(shí)：月末將制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本時(shí)：借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本A產(chǎn)品產(chǎn)品 B產(chǎn)品產(chǎn)品 貸：制造費(fèi)用貸：制造費(fèi)用 四、生產(chǎn)成本的歸集與分配四、生產(chǎn)成本的歸集與分配生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本發(fā)生的應(yīng)計(jì)入產(chǎn)發(fā)生的應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的直接材品成本的直接材料費(fèi)用、人工費(fèi)料費(fèi)用、人工費(fèi)用及期末轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用用及期末轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用 完工轉(zhuǎn)出產(chǎn)品完工轉(zhuǎn)出產(chǎn)品的成本的成本 余額：尚未加工余額：尚未加工完成的各項(xiàng)在產(chǎn)完成的各項(xiàng)在產(chǎn)品成本品成本 基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（一）材料費(fèi)用的歸集與分配（一）材料費(fèi)用的歸集與分配產(chǎn)量、重量、體積

4、產(chǎn)量、重量、體積材料定額消耗量材料定額消耗量材料定額費(fèi)用材料定額費(fèi)用材料費(fèi)用的材料費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)分配標(biāo)準(zhǔn)分配的一般方法分配的一般方法u選擇一定的分配標(biāo)準(zhǔn)選擇一定的分配標(biāo)準(zhǔn)u分配率分配率=分配對(duì)象的總金額分配對(duì)象的總金額/各產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)之和各產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)之和u某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的分配對(duì)象某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的分配對(duì)象=該種產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)該種產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)*分配率分配率材料費(fèi)用的核算材料費(fèi)用的核算 1、在實(shí)際工作中，材料費(fèi)用的分配是通過編制、在實(shí)際工作中，材料費(fèi)用的分配是通過編制材料費(fèi)用分材料費(fèi)用分配表配表進(jìn)行的。進(jìn)行的。2、賬務(wù)處理、賬務(wù)處理 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種原材料費(fèi)用，應(yīng)記入的

5、各種原材料費(fèi)用，應(yīng)記入“基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)成本成本” 用于輔助生產(chǎn)用于輔助生產(chǎn)的原材料費(fèi)用，應(yīng)記入的原材料費(fèi)用，應(yīng)記入“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本” 基本基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間耗用的原材料費(fèi)用，應(yīng)記入耗用的原材料費(fèi)用，應(yīng)記入“制造費(fèi)用制造費(fèi)用” 廠部管理廠部管理耗用的原材料費(fèi)用，應(yīng)記入耗用的原材料費(fèi)用，應(yīng)記入“管理費(fèi)用管理費(fèi)用” 產(chǎn)品銷售產(chǎn)品銷售耗用的原材料費(fèi)用，應(yīng)記入耗用的原材料費(fèi)用，應(yīng)記入“銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用”借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間 機(jī)修車間（供電車間、機(jī)修車間（供電車間、 供水車間）供水車間） 管理費(fèi)用

6、管理費(fèi)用 貸：原材料貸：原材料練習(xí)題練習(xí)題某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共耗用某種原材某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共耗用某種原材料料1530千克，每千克千克，每千克3.5元，產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量與單位元，產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量與單位產(chǎn)品材料定額耗用量如下：產(chǎn)品材料定額耗用量如下：產(chǎn)品產(chǎn)品 實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量 單位產(chǎn)品材料定額耗用量單位產(chǎn)品材料定額耗用量 甲甲 150件件 3千克千克 乙乙 100件件 1.5千克千克 丙丙 300件件 4千克千克要求：按材料定額消耗量比例法分配材料費(fèi)用要求：按材料定額消耗量比例法分配材料費(fèi)用甲產(chǎn)品材料定額耗用量甲產(chǎn)品材料定額耗用量=150*3=450（千克）（千克）乙產(chǎn)品材料

7、定額耗用量乙產(chǎn)品材料定額耗用量=100*1.5=150 （千克）（千克）丙產(chǎn)品材料定額耗用量丙產(chǎn)品材料定額耗用量=300*4=1200 （千克）（千克）材料定額耗用量總額材料定額耗用量總額=450+150+1200=1800（千克）（千克）待分配費(fèi)用總額待分配費(fèi)用總額=1530*3.5=5355（元）（元）費(fèi)用分配率費(fèi)用分配率=5355/1800=2.975（元（元/千克）千克）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=2.975*450=1338.75（元）（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=2.975*150=446.25（元）（元） 丙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用丙產(chǎn)品應(yīng)分

8、配的材料費(fèi)用=2.975*1200=3570（元）（元）綜合練習(xí)綜合練習(xí)某企業(yè)某企業(yè)09年年5月生產(chǎn)月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。根據(jù)領(lǐng)料單的兩種產(chǎn)品。根據(jù)領(lǐng)料單的匯總，匯總，A產(chǎn)品直接領(lǐng)用甲材料產(chǎn)品直接領(lǐng)用甲材料300千克，每千克千克，每千克203元；元；B產(chǎn)品直接領(lǐng)用丙材料產(chǎn)品直接領(lǐng)用丙材料120千克，每千克千克，每千克4.1元元；兩種產(chǎn)品共同耗用乙材料；兩種產(chǎn)品共同耗用乙材料378千克，每千克千克，每千克80元元，其中，其中A的單位定額消耗量為的單位定額消耗量為0.6千克，千克，B為為0.15千千克。而克。而A產(chǎn)品產(chǎn)量為產(chǎn)品產(chǎn)量為600件，件，B產(chǎn)品產(chǎn)品4000件。另外，件。另外，乙材料車間領(lǐng)用

9、乙材料車間領(lǐng)用50千克，行政管理部門領(lǐng)用千克，行政管理部門領(lǐng)用20 千克千克，銷售部門領(lǐng)用，銷售部門領(lǐng)用17.5千克千克.要求：要求：對(duì)該企業(yè)的材料費(fèi)用進(jìn)行分配，編制材料費(fèi)對(duì)該企業(yè)的材料費(fèi)用進(jìn)行分配，編制材料費(fèi)用分配表，并寫出會(huì)計(jì)賬務(wù)處理。用分配表，并寫出會(huì)計(jì)賬務(wù)處理。借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（基本生產(chǎn)成本（A產(chǎn)品）產(chǎn)品） 72240 輔助生產(chǎn)成本（輔助生產(chǎn)成本（B產(chǎn)品）產(chǎn)品） 19392 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 4000 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 1600 銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用 1400 貸：原材料貸：原材料甲甲 60900 乙乙 37240 丙丙 492（二）燃料動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配（二）燃料動(dòng)

10、力費(fèi)用的歸集與分配v燃料實(shí)際上也是一種燃料實(shí)際上也是一種材料材料v1）若燃料在產(chǎn)品成本中）若燃料在產(chǎn)品成本中比重比較大比重比較大，可與動(dòng)力一，可與動(dòng)力一起專設(shè)起專設(shè)“直接燃料及動(dòng)力直接燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目v2）若未專設(shè)成本項(xiàng)目，同材料費(fèi)用分配方法）若未專設(shè)成本項(xiàng)目，同材料費(fèi)用分配方法外購動(dòng)力費(fèi)的外購動(dòng)力費(fèi)的核算核算l 外購動(dòng)力費(fèi)包括外購?fù)赓弰?dòng)力費(fèi)包括外購電力費(fèi)電力費(fèi)、蒸汽費(fèi)蒸汽費(fèi)等等l 付款時(shí)，一般借記付款時(shí)，一般借記“應(yīng)付賬款應(yīng)付賬款”賬戶，貸記賬戶，貸記“銀行存款銀行存款”賬戶賬戶l 思考：為什么不借記成本費(fèi)用賬戶，貸記思考：為什么不借記成本費(fèi)用賬戶，貸記“銀銀行存款行存款”賬戶？

11、賬戶？v原因：外購動(dòng)力費(fèi)一般原因：外購動(dòng)力費(fèi)一般不是在每月末支付不是在每月末支付，而是，而是在每月下旬的某日支付。如：在每月下旬的某日支付。如：6月月21日支付的電費(fèi)日支付的電費(fèi)是是5月月20日日6月月20日期間所耗電費(fèi)，而日期間所耗電費(fèi)，而6月份月份的實(shí)際電力耗費(fèi)只有到的實(shí)際電力耗費(fèi)只有到6月末才能計(jì)算分配，二者月末才能計(jì)算分配，二者金額往往不一致。此種賬務(wù)處理是金額往往不一致。此種賬務(wù)處理是權(quán)責(zé)發(fā)生制權(quán)責(zé)發(fā)生制原原則的要求。則的要求。v若每月支付外購動(dòng)力費(fèi)的日期基本固定，且每月若每月支付外購動(dòng)力費(fèi)的日期基本固定，且每月付款日至月末應(yīng)付動(dòng)力費(fèi)相差不多，也可不通過付款日至月末應(yīng)付動(dòng)力費(fèi)相差不多

12、，也可不通過“應(yīng)付賬款應(yīng)付賬款”賬戶核算，可于付款時(shí)直接借記成賬戶核算，可于付款時(shí)直接借記成本費(fèi)用賬戶，貸記本費(fèi)用賬戶，貸記“銀行存款銀行存款”賬戶。賬戶。v外購動(dòng)力費(fèi)的分配，在外購動(dòng)力費(fèi)的分配，在有儀表有儀表的情況下，應(yīng)根據(jù)的情況下，應(yīng)根據(jù)儀表所示耗用數(shù)量及單價(jià)計(jì)算儀表所示耗用數(shù)量及單價(jià)計(jì)算v無儀表無儀表的情況下，可按的情況下，可按生產(chǎn)工時(shí)生產(chǎn)工時(shí)、定額工時(shí)定額工時(shí)、定定額消耗量額消耗量比例分配比例分配v 月末，外購動(dòng)力費(fèi)的月末，外購動(dòng)力費(fèi)的分配分配 外外購購動(dòng)動(dòng)力力費(fèi)費(fèi)直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)用于企業(yè)管理用于企業(yè)管理/銷售銷售基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本

13、制造費(fèi)用制造費(fèi)用管理管理/銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 貸：應(yīng)付賬款（或銀行存款）貸：應(yīng)付賬款（或銀行存款）例題例題某企業(yè)本月份共支付外購電力費(fèi)某企業(yè)本月份共支付外購電力費(fèi)360000元，根據(jù)各車元，根據(jù)各車間、部門的電表所計(jì)量的用電度數(shù)為間、部門的電表所計(jì)量的用電度數(shù)為900000度。根據(jù)度。根據(jù)各車間、部門用電數(shù)量及有關(guān)產(chǎn)品的工時(shí)資料，編制各車間、部門用電數(shù)量及有關(guān)產(chǎn)品的工時(shí)資料，編制“外購動(dòng)力分配表外購動(dòng)力分配表”。1875001125003.753000002000032000800036

14、00000.4借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（甲）基本生產(chǎn)成本（甲）187500 基本生產(chǎn)成本（乙）基本生產(chǎn)成本（乙）112500 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 32000 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 20000 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 8000 貸：銀行存款貸：銀行存款/應(yīng)付賬款應(yīng)付賬款 360000（三）職工工資費(fèi)用的歸集與分配（三）職工工資費(fèi)用的歸集與分配 工資費(fèi)用應(yīng)按發(fā)生的工資費(fèi)用應(yīng)按發(fā)生的地點(diǎn)地點(diǎn)和和用途用途分別確定不同的對(duì)分別確定不同的對(duì)象進(jìn)行歸集：象進(jìn)行歸集： 1）基本生產(chǎn)車間直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資歸集在）基本生產(chǎn)車間直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資歸集在“生生產(chǎn)成本產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成

15、本”賬戶；賬戶； 2）輔助生產(chǎn)車間人員的工資，應(yīng)歸集在）輔助生產(chǎn)車間人員的工資，應(yīng)歸集在“生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔輔助生產(chǎn)成本助生產(chǎn)成本”賬戶；賬戶； 3）基本生產(chǎn)車間管理人員的工資，應(yīng)歸集在）基本生產(chǎn)車間管理人員的工資，應(yīng)歸集在“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”賬戶，月末再分配計(jì)人產(chǎn)品成本賬戶，月末再分配計(jì)人產(chǎn)品成本 4）專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資應(yīng)歸集在）專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資應(yīng)歸集在“銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用”賬戶，賬戶，月末結(jié)轉(zhuǎn)月末結(jié)轉(zhuǎn)“本年利潤本年利潤”科目科目 5）企業(yè)行政管理部門人員的工資，應(yīng)歸集在）企業(yè)行政管理部門人員的工資，應(yīng)歸集在“管理費(fèi)用管理費(fèi)用”賬戶，月末結(jié)轉(zhuǎn)賬戶，月末結(jié)轉(zhuǎn)“本年利潤本年利潤”科目科目

16、 6）醫(yī)務(wù)福利部門人員的工資，應(yīng)計(jì)入）醫(yī)務(wù)福利部門人員的工資，應(yīng)計(jì)入“應(yīng)付福利費(fèi)應(yīng)付福利費(fèi)”賬戶。賬戶。 7）工程建造人員的工資，應(yīng)計(jì)入）工程建造人員的工資，應(yīng)計(jì)入“在建工程在建工程”賬戶。賬戶。幾種產(chǎn)品共同耗用生產(chǎn)工人的工資幾種產(chǎn)品共同耗用生產(chǎn)工人的工資按產(chǎn)品生產(chǎn)按產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際工時(shí)實(shí)際工時(shí)比例分配比例分配按產(chǎn)品生產(chǎn)按產(chǎn)品生產(chǎn)定額工時(shí)定額工時(shí)比例分配比例分配 生產(chǎn)工人工資生產(chǎn)工人工資 費(fèi)用分配率費(fèi)用分配率 某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān) 的工資費(fèi)用的工資費(fèi)用 各產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)工人工資費(fèi)用各產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)工人工資費(fèi)用 各產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)（或定額工時(shí)）之和各產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)（或定額工時(shí)）之和=

17、= 該產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)（或定額工時(shí)）該產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)（或定額工時(shí)）分配率分配率例：新大工廠一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，例：新大工廠一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，8 8月份生產(chǎn)月份生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資為工人的計(jì)時(shí)工資為185 000185 000元，甲、乙兩種產(chǎn)品的工時(shí)元，甲、乙兩種產(chǎn)品的工時(shí)定額分別為定額分別為1010小時(shí)、小時(shí)、1818小時(shí)，小時(shí)，8 8月份兩種產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)月份兩種產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量分別為量分別為200200件、件、300300件。件。按兩種產(chǎn)品定額工時(shí)比例分配工資費(fèi)用如下：按兩種產(chǎn)品定額工時(shí)比例分配工資費(fèi)用如下： 生產(chǎn)工資分配率生產(chǎn)工資分配率 = 185 000 = 185 000

18、(200 x 10 + 300 x 18) = 25(200 x 10 + 300 x 18) = 25 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用 = 200 x = 200 x 1010 x 25 = 50 000 x 25 = 50 000（元）（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用 = 300 x 18 x 25=135 000= 300 x 18 x 25=135 000（元）（元） 工資費(fèi)用的分配應(yīng)通過編制“工資費(fèi)用分配表”來進(jìn)行； “工資費(fèi)用分配表”是根據(jù)“工資匯總表”編制而成的。工資費(fèi)用的分配工資費(fèi)用的分配賬務(wù)處理賬務(wù)處理借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)

19、品基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品 ） 16400 基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品） 8200 輔助生產(chǎn)成本（鍋爐）輔助生產(chǎn)成本（鍋爐） 7400 輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修）輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修） 4100 制造費(fèi)用制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間 4500 輔助生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間 1500 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 10800 貸：應(yīng)付職工薪酬貸：應(yīng)付職工薪酬工資工資 52900（四）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配（四）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配通過通過學(xué)習(xí)你將學(xué)習(xí)你將能能夠夠：1、了解了解什么是什么是輔助生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn)費(fèi)用；2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)輔助生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)如何如何進(jìn)行進(jìn)行歸集與核算歸集與核算；3、掌握輔助生產(chǎn)

20、費(fèi)用分配的掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法方法。學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 是將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用直接分配給除是將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用直接分配給除輔助生產(chǎn)車間以外的各受益產(chǎn)品、單位，不考慮輔助生產(chǎn)車間以外的各受益產(chǎn)品、單位，不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。特點(diǎn)是：只對(duì)外（輔助生產(chǎn)部門以外的各單位）特點(diǎn)是：只對(duì)外（輔助生產(chǎn)部門以外的各單位）進(jìn)行分配，而不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互之間提供進(jìn)行分配，而不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互之間提供產(chǎn)品或勞務(wù)。產(chǎn)品或勞務(wù)。 只對(duì)外，不對(duì)內(nèi)只對(duì)外，不對(duì)內(nèi) 具體的計(jì)算公式如下：具體的計(jì)

21、算公式如下： 某輔助生產(chǎn)費(fèi)用某輔助生產(chǎn)費(fèi)用 該輔助生產(chǎn)費(fèi)用待分配總額該輔助生產(chǎn)費(fèi)用待分配總額 的直接分配率的直接分配率 = 該輔助車間提供勞務(wù)總量該輔助車間提供勞務(wù)總量 其他輔助車間耗用量其他輔助車間耗用量 某受益單位分配金額某受益單位分配金額 = 該受益單位耗用量該受益單位耗用量分配率分配率練習(xí)一練習(xí)一M公司有供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，為基本公司有供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，為基本生產(chǎn)車間和管理等部門提供服務(wù)。兩車間共發(fā)生生產(chǎn)車間和管理等部門提供服務(wù)。兩車間共發(fā)生費(fèi)用分別是費(fèi)用分別是20650元和元和47400元。元。 M公司供水、公司供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品和勞務(wù)的數(shù)量見供電兩

22、個(gè)輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品和勞務(wù)的數(shù)量見下表下表 。 要求：采用要求：采用直接分配法直接分配法計(jì)算各受益單位應(yīng)承擔(dān)的計(jì)算各受益單位應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。受益單位受益單位供水?dāng)?shù)量（立方米）供水?dāng)?shù)量（立方米） 供電數(shù)量（度）供電數(shù)量（度） 基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品 103000基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間205000 80000輔助生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間 供電車間供電車間 100000 供水車間供水車間 30000行政管理部門行政管理部門 8000012000專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 280005000合合 計(jì)計(jì) 413000230000要求學(xué)生

23、完成計(jì)算過程要求學(xué)生完成計(jì)算過程v 供水車間費(fèi)用分配率供水車間費(fèi)用分配率= 基本生產(chǎn)車間應(yīng)承擔(dān)水費(fèi)基本生產(chǎn)車間應(yīng)承擔(dān)水費(fèi)= 行政管理部門應(yīng)承擔(dān)水費(fèi)行政管理部門應(yīng)承擔(dān)水費(fèi)= 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)水費(fèi)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)水費(fèi)=v 供電車間費(fèi)用分配率供電車間費(fèi)用分配率= 基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)= 基本生產(chǎn)車間應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)基本生產(chǎn)車間應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)= 行政管理部門應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)行政管理部門應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)= 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)=v 供水車間費(fèi)用分配率供水車間費(fèi)用分配率=20650(413000-100000) =0.066基本生產(chǎn)車間應(yīng)承擔(dān)水費(fèi)基本生產(chǎn)車間應(yīng)承擔(dān)水費(fèi)=2

24、050000.066=13530（元）（元）行政管理部門應(yīng)承擔(dān)水費(fèi)行政管理部門應(yīng)承擔(dān)水費(fèi)=800000.066=5280 （元）（元）專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)水費(fèi)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)水費(fèi)=280000.066=1848 （元）（元） =20650-13530-5280=1840（元）（元） 供電車間費(fèi)用分配率供電車間費(fèi)用分配率=47400(230000-30000）=0.237 基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)=1030000.237=24411（元）（元）基本生產(chǎn)車間應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)基本生產(chǎn)車間應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)=800000.237=18960（元）（元）行政管理部門應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)行政管理部門應(yīng)承擔(dān)

25、電費(fèi)=120000.237=2844（元）（元）專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)=50000.237=1185 （元）（元）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表：（直接分配法）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表：（直接分配法） 輔助生產(chǎn)車間名稱輔助生產(chǎn)車間名稱 供水車間供水車間供電車間供電車間合計(jì)合計(jì)待分配費(fèi)用待分配費(fèi)用 2065047400供應(yīng)輔助生產(chǎn)車間以外單位的勞務(wù)數(shù)供應(yīng)輔助生產(chǎn)車間以外單位的勞務(wù)數(shù)量量 41300-100000230000-3000費(fèi)用分配率（單位成本）費(fèi)用分配率（單位成本） 0.0660.237基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品 應(yīng)借應(yīng)借“基本基本生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本”科目科目 用量用量103000

26、金額金額2441124411基本生產(chǎn)車基本生產(chǎn)車間一般耗用間一般耗用 應(yīng)借應(yīng)借“制造制造費(fèi)用費(fèi)用”科目科目 用量用量2050080000金額金額135301896032490行政管理行政管理部門耗用部門耗用 應(yīng)借應(yīng)借“管理管理費(fèi)用費(fèi)用”科目科目 用量用量8000012000金額金額528028448124專設(shè)銷售專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用機(jī)構(gòu)耗用應(yīng)借應(yīng)借“銷售銷售費(fèi)用費(fèi)用”科目科目 用量用量280005000金額金額 184011853025分配金額合計(jì)分配金額合計(jì) 206504740068050編制下列會(huì)計(jì)分錄編制下列會(huì)計(jì)分錄： v 借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品 24411v 制造費(fèi)用

27、制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間 32490v 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 8124v 銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用 3025v 貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間供水車間 20650v 供電供電 車間車間 47400練習(xí)二練習(xí)二假定某企業(yè)有供電、假定某企業(yè)有供電、供氣兩個(gè)輔助生產(chǎn)車供氣兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，兩個(gè)車間本月發(fā)間，兩個(gè)車間本月發(fā)生歸集的直接費(fèi)用分生歸集的直接費(fèi)用分別為別為11000元和元和60000元，兩個(gè)車間元，兩個(gè)車間本月提供的勞務(wù)量及本月提供的勞務(wù)量及各受益部門耗用量如各受益部門耗用量如左表所示：左表所示：供電車間分配數(shù)量供電車間分配數(shù)量=供氣車間分配數(shù)量供氣車間分配數(shù)量=電單位成本電單位成本=

28、氣單位成本氣單位成本=會(huì)計(jì)分錄如何編制？會(huì)計(jì)分錄如何編制？輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表項(xiàng)項(xiàng)目目分配分配費(fèi)用費(fèi)用(1)分配分配數(shù)量數(shù)量(2)分分配配率率分配額分配額基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本制造費(fèi)用制造費(fèi)用管理費(fèi)用管理費(fèi)用數(shù)量數(shù)量金額金額數(shù)量數(shù)量金額金額數(shù)量數(shù)量金額金額供電供電車間車間110001500060001000供氣供氣車間車間6000040001500500合計(jì)合計(jì)71000-供電車間分配數(shù)量供電車間分配數(shù)量=24000-2000=22000供氣車間分配數(shù)量供氣車間分配數(shù)量=7000-1000=6000輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表項(xiàng)項(xiàng)目目分配分配費(fèi)用費(fèi)用(1)分配分配數(shù)量

29、數(shù)量(2)分配分配率率1/2分配額分配額基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本制造費(fèi)用制造費(fèi)用管理費(fèi)用管理費(fèi)用數(shù)量數(shù)量金額金額數(shù)量數(shù)量金額金額數(shù)量數(shù)量金額金額供電車供電車間間11000220000.5150007500600030001000500供氣車供氣車間間600006000104000400001500150005005000合計(jì)合計(jì)71000-47500-18000-5500借借:基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本47500 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 18000 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 5500 貸貸:輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車間供電車間11000 供氣車間供氣車間60000（五）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與期末（五）生產(chǎn)費(fèi)

30、用在完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間的分配在產(chǎn)品之間的分配材料費(fèi)用材料費(fèi)用燃料動(dòng)力費(fèi)用燃料動(dòng)力費(fèi)用職工工資費(fèi)用職工工資費(fèi)用制造費(fèi)用制造費(fèi)用生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn)費(fèi)用產(chǎn)品完工方式產(chǎn)品完工方式分配方式分配方式1.本月全部生產(chǎn)完工全部生產(chǎn)完工，無月末在產(chǎn)品該產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用全部為完工產(chǎn)品成本2.本月全部未完工全部未完工該產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用全部為月末在產(chǎn)品成本3.本月既有完工產(chǎn)品，又有月末在產(chǎn)品該產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用，月末應(yīng)采用一定的方法一定的方法，在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配 在產(chǎn)品不計(jì)算成本法在產(chǎn)品不計(jì)算成本法 在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算法在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算法 約當(dāng)產(chǎn)量

31、法約當(dāng)產(chǎn)量法月初在產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用本月生產(chǎn)費(fèi)用=本月完工產(chǎn)品成本本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本在產(chǎn)品不計(jì)算成本法在產(chǎn)品不計(jì)算成本法（一）特點(diǎn)（一）特點(diǎn)某種產(chǎn)品月末雖然有在產(chǎn)品，但不計(jì)算在產(chǎn)品成本當(dāng)月發(fā)某種產(chǎn)品月末雖然有在產(chǎn)品，但不計(jì)算在產(chǎn)品成本當(dāng)月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，全部計(jì)入當(dāng)月完工產(chǎn)品的成本。在產(chǎn)品成生的生產(chǎn)費(fèi)用，全部計(jì)入當(dāng)月完工產(chǎn)品的成本。在產(chǎn)品成本為零。本為零。 （二）適用范圍（二）適用范圍適用于月末適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很少在產(chǎn)品數(shù)量很少、價(jià)值很低價(jià)值很低，算不算在產(chǎn)品成，算不算在產(chǎn)品成本對(duì)于完工產(chǎn)品成本的影響很小，管理上不要求計(jì)算在產(chǎn)本對(duì)于完工產(chǎn)品成本的

32、影響很小，管理上不要求計(jì)算在產(chǎn)品成本，如食品行業(yè)、采煤業(yè)等。品成本，如食品行業(yè)、采煤業(yè)等。 判斷：各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，可以不計(jì)算月判斷：各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，可以不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本（末在產(chǎn)品成本（ ） 答案：錯(cuò)答案：錯(cuò)在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算法在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算法各月末在產(chǎn)品成本按年初數(shù)計(jì)算，固定不變。各月末在產(chǎn)品成本按年初數(shù)計(jì)算，固定不變。 各月月末在產(chǎn)品成本年初在產(chǎn)品成本各月月末在產(chǎn)品成本年初在產(chǎn)品成本 本月完工產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用本月完工產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用 年終根據(jù)實(shí)際盤點(diǎn)的在產(chǎn)品數(shù)量，重新調(diào)整計(jì)年終根據(jù)實(shí)際盤點(diǎn)的在產(chǎn)品數(shù)量，重新調(diào)整計(jì)算確定在產(chǎn)品成本

33、，以免按年初數(shù)固定計(jì)算的在產(chǎn)算確定在產(chǎn)品成本，以免按年初數(shù)固定計(jì)算的在產(chǎn)品成本與實(shí)際出入過大，影響成本計(jì)算的正確性。品成本與實(shí)際出入過大，影響成本計(jì)算的正確性。 適用于各月適用于各月在產(chǎn)品數(shù)量較少在產(chǎn)品數(shù)量較少；或雖然在產(chǎn)；或雖然在產(chǎn)品較多，但各月間品較多，但各月間在產(chǎn)品數(shù)量的變化不大在產(chǎn)品數(shù)量的變化不大的企的企業(yè)或車間。業(yè)或車間。 選擇題：在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法，適用于各月末在選擇題：在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法，適用于各月末在產(chǎn)品（產(chǎn)品（ ）。）。 A A、數(shù)量較大、數(shù)量較大 B B、數(shù)量很大、數(shù)量很大 C C、數(shù)量變化不大、數(shù)量變化不大 D D、成本金額不大、成本金額不大 答案：答案： C C

34、約當(dāng)產(chǎn)量法約當(dāng)產(chǎn)量法( (一一) )概概念念1.1.約當(dāng)產(chǎn)量約當(dāng)產(chǎn)量約當(dāng)產(chǎn)量指月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量指月末在產(chǎn)品數(shù)量數(shù)量按其按其完工程度完工程度折算為相折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。 2.2.約當(dāng)產(chǎn)量法約當(dāng)產(chǎn)量法按照按照完工數(shù)量完工數(shù)量和月末和月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例，的比例，分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。v （二）適用范圍（二）適用范圍v 月末月末在產(chǎn)品數(shù)量較大在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中材料費(fèi)和加工費(fèi)所占比重相差不多的產(chǎn)品。產(chǎn)品成本中材料費(fèi)和加工費(fèi)所占

35、比重相差不多的產(chǎn)品。v 多選題：約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于（多選題：約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于（）。）。 v A A、月末在產(chǎn)品數(shù)量較大的、月末在產(chǎn)品數(shù)量較大的 v B B、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大的、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大的 v C C、月末在產(chǎn)品數(shù)量較少的、月末在產(chǎn)品數(shù)量較少的 v D D、定額管理基礎(chǔ)較好的、定額管理基礎(chǔ)較好的v E E、產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資費(fèi)用等加工費(fèi)用的比重相、產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資費(fèi)用等加工費(fèi)用的比重相差不多的差不多的 答案：答案：ABEABE（三）計(jì)算公式（三）計(jì)算公式某項(xiàng)費(fèi)某項(xiàng)費(fèi)用分配用分配率率 =該項(xiàng)目月初在該項(xiàng)目月初在 產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用 +該項(xiàng)目

36、本月發(fā)生生該項(xiàng)目本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用產(chǎn)費(fèi)用 完工產(chǎn)完工產(chǎn)品產(chǎn)量品產(chǎn)量 +該項(xiàng)目月末在產(chǎn)該項(xiàng)目月末在產(chǎn)品品約當(dāng)產(chǎn)量約當(dāng)產(chǎn)量 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=月末月末在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品數(shù)量 在產(chǎn)品在產(chǎn)品完工程度完工程度完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量該項(xiàng)目費(fèi)用分配率該項(xiàng)目費(fèi)用分配率 期末在產(chǎn)品期末在產(chǎn)品該項(xiàng)目該項(xiàng)目成本成本=月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量該項(xiàng)目該項(xiàng)目費(fèi)用費(fèi)用分配率分配率通常，通常，直接材料直接材料成本項(xiàng)目按月末在產(chǎn)品的成本項(xiàng)目按月末在產(chǎn)品的投料程度投料程度計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量，量，工資和其他費(fèi)用工資和其他費(fèi)用成本項(xiàng)目按月末在產(chǎn)品的成本項(xiàng)目按月末在產(chǎn)品的加工

37、程度加工程度計(jì)算約計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量。當(dāng)產(chǎn)量。v 單選：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配費(fèi)用時(shí)，（單選：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配費(fèi)用時(shí)，（ ）對(duì)于費(fèi)）對(duì)于費(fèi)用分配的準(zhǔn)確性影響很大。用分配的準(zhǔn)確性影響很大。 v A、在產(chǎn)品數(shù)量的多少、在產(chǎn)品數(shù)量的多少v B、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小 v C、各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小、各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小 v D、在產(chǎn)品完工程度的測(cè)定、在產(chǎn)品完工程度的測(cè)定 v 答案：答案：D 1. 1.按投料程度計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量分配材料費(fèi)用按投料程度計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量分配材料費(fèi)用 v （1）原材料在生產(chǎn)）原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入開始時(shí)一次投入v （2）原材料）原材料分工序分工序在每道

38、在每道工序開始時(shí)一次投入工序開始時(shí)一次投入 v （3）直接材料）直接材料分工序分工序在每道在每道工序陸續(xù)投入工序陸續(xù)投入（1 1）原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入）原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入 產(chǎn)品生產(chǎn)所耗直接材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，產(chǎn)品生產(chǎn)所耗直接材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，在產(chǎn)品所耗直接材料與完工產(chǎn)品相同，在產(chǎn)品所耗直接材料與完工產(chǎn)品相同，期末在產(chǎn)品期末在產(chǎn)品的投料程度為的投料程度為100%100%，直接材料費(fèi)用，直接材料費(fèi)用應(yīng)按兩者的數(shù)量應(yīng)按兩者的數(shù)量比例比例進(jìn)行分配。進(jìn)行分配。 假定企業(yè)假定企業(yè)200200年年6 6月份生產(chǎn)的乙產(chǎn)品直接材料是月份生產(chǎn)的乙產(chǎn)品直接材料是在在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入生產(chǎn)

39、開始時(shí)一次投入。月初在產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用。月初在產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用和本月發(fā)生的直接材料費(fèi)用分別是和本月發(fā)生的直接材料費(fèi)用分別是22 00022 000元和元和32 80032 800元。本月完工元。本月完工124124件產(chǎn)品，月末結(jié)存在產(chǎn)品件產(chǎn)品，月末結(jié)存在產(chǎn)品150150件。按件。按約當(dāng)產(chǎn)量比例法約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配直接材料費(fèi)用。分配直接材料費(fèi)用。 直接材料分配率直接材料分配率(22 000(22 00032 800)32 800)(124(124150150100%)100%)200200（元（元/ /件）件）完工產(chǎn)品直接材料成本完工產(chǎn)品直接材料成本12412420020024 800(24

40、 800(元元) )月末在產(chǎn)品直接材料成本月末在產(chǎn)品直接材料成本15015020020030 000(30 000(元元) ) （ 在這種情況下，單件在產(chǎn)品所耗直接材料與完在這種情況下，單件在產(chǎn)品所耗直接材料與完工產(chǎn)品不同，但每道工序的投料程度按工產(chǎn)品不同，但每道工序的投料程度按100%100%計(jì)算，計(jì)算，測(cè)算投料程度。其計(jì)算公式如下：測(cè)算投料程度。其計(jì)算公式如下：某道工序在某道工序在產(chǎn)品原材料產(chǎn)品原材料投料率投料率= =該工序單位產(chǎn)品原材該工序單位產(chǎn)品原材料累計(jì)定額消耗量料累計(jì)定額消耗量單位完工產(chǎn)品原單位完工產(chǎn)品原材料消耗量定額材料消耗量定額假定企業(yè)假定企業(yè)200200年年6 6月份生產(chǎn)的乙

41、產(chǎn)品月初在產(chǎn)品的月份生產(chǎn)的乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用和本月發(fā)生的直接材料費(fèi)用分別是直接材料費(fèi)用和本月發(fā)生的直接材料費(fèi)用分別是22 22 000000元和元和32 80032 800元。本月完工元。本月完工124124件產(chǎn)品，月末結(jié)存件產(chǎn)品，月末結(jié)存在產(chǎn)品在產(chǎn)品150150件。按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配直接材料費(fèi)用。件。按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配直接材料費(fèi)用。產(chǎn)品的直接材料分工序在每道工序開始時(shí)一次投入，產(chǎn)品的直接材料分工序在每道工序開始時(shí)一次投入，該產(chǎn)品在三道工序上的直接材料消耗定額分別為第該產(chǎn)品在三道工序上的直接材料消耗定額分別為第一工序一工序4040元，第二工序元，第二工序3535元，第三工序元，

42、第三工序2525元。元。A A產(chǎn)產(chǎn)品各工序的投料程度和約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算見下表：品各工序的投料程度和約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算見下表： 在產(chǎn)品投料程度和約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表在產(chǎn)品投料程度和約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表工工序序各工序直各工序直接接材料定額材料定額( (元元) )月末在月末在產(chǎn)品產(chǎn)品數(shù)量數(shù)量( (件件) )各工序在產(chǎn)品各工序在產(chǎn)品投料程度投料程度在產(chǎn)品在產(chǎn)品約當(dāng)約當(dāng)產(chǎn)量產(chǎn)量( (件件) )1 1404060604040100100100%100%40%40%24242 235354040(40(4035)35)100100100%100%75%75%30303 325255050(40(40353525)25)100

43、100100%100%100%100%5050合合計(jì)計(jì)100100150150104104直接材料分配率直接材料分配率(22 000(22 00032 800)32 800)(124(124104)104) 240.35240.35（元（元/ /件）件）完工產(chǎn)品直接材料成本完工產(chǎn)品直接材料成本124124240.35240.3529803.4(29803.4(元元) )月末在產(chǎn)品直接材料成本月末在產(chǎn)品直接材料成本22000+32800-29803.422000+32800-29803.4 24996.6(24996.6(元元) ) （ 在這種情況下，單件在產(chǎn)品所耗直接材料與完在這種情況下，單件

44、在產(chǎn)品所耗直接材料與完工產(chǎn)品不相同，每道工序的投料程度按工產(chǎn)品不相同，每道工序的投料程度按50%50%計(jì)算，測(cè)計(jì)算，測(cè)算投料程度。其計(jì)算公式如下：算投料程度。其計(jì)算公式如下： 某道工序在產(chǎn)品某道工序在產(chǎn)品原材料投料率原材料投料率 = 單位產(chǎn)品前面各單位產(chǎn)品前面各工序原材料累計(jì)工序原材料累計(jì)消耗量定額消耗量定額+ + 該工序單位產(chǎn)該工序單位產(chǎn)品原材料消耗品原材料消耗量定額量定額50%50% 單位完工產(chǎn)品原材料消耗量定額單位完工產(chǎn)品原材料消耗量定額 v單選：某產(chǎn)品經(jīng)過三道工序加工而成，原材料在各單選：某產(chǎn)品經(jīng)過三道工序加工而成，原材料在各工序隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，各工序原材料消耗定額工序隨生產(chǎn)進(jìn)度陸

45、續(xù)投入，各工序原材料消耗定額分別為：分別為：1010千克、千克、2020千克和千克和2020千克。則第三道工序千克。則第三道工序的完工率為（的完工率為（）。）。 A A、100%100%B B、80% 80% C C、50%50%D D、40%40%v答案：答案：B Bv 某產(chǎn)品經(jīng)過三道工序加工完成，原材料于每個(gè)某產(chǎn)品經(jīng)過三道工序加工完成，原材料于每個(gè)工序一開工序一開始時(shí)始時(shí)投入。月末在產(chǎn)品數(shù)量及原材料消耗定額資料如下投入。月末在產(chǎn)品數(shù)量及原材料消耗定額資料如下表所示：表所示：工序工序 月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）月末在產(chǎn)品數(shù)量（件） 單位產(chǎn)品材料消耗定額單位產(chǎn)品材料消耗定額 1 100 701 10

46、0 70 2 120 80 2 120 80 3 140 100 3 140 100合計(jì)合計(jì) 360 250360 250要求：計(jì)算各工序在產(chǎn)品的要求：計(jì)算各工序在產(chǎn)品的投料率投料率及月末在產(chǎn)品直接材及月末在產(chǎn)品直接材料成本項(xiàng)目的料成本項(xiàng)目的約當(dāng)產(chǎn)量約當(dāng)產(chǎn)量。v 思考：原材料于每個(gè)工序開始以后逐步投入思考：原材料于每個(gè)工序開始以后逐步投入v（1 1）原材料于每個(gè)工序一開始時(shí)投入，月末在產(chǎn)品直接材料）原材料于每個(gè)工序一開始時(shí)投入，月末在產(chǎn)品直接材料約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算如下：約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算如下： 工序工序 在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品數(shù)量 單位產(chǎn)品材料消耗定額單位產(chǎn)品材料消耗定額 投料程度投料程度 約當(dāng)產(chǎn)量約當(dāng)產(chǎn)量 1

47、 100 70 70/250*10028 28 2 120 80 （70+80）/250*10060 72 3 140 100 （70+80+100）/250*100100 140 合計(jì)合計(jì) 360 250 240v （2）原材料于每個(gè)工序開始以后逐步投入）原材料于每個(gè)工序開始以后逐步投入月末在產(chǎn)品直接材料約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算如下：月末在產(chǎn)品直接材料約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算如下： 工序工序 在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品數(shù)量 單位產(chǎn)品材料消耗定額單位產(chǎn)品材料消耗定額 投料程度投料程度 約當(dāng)產(chǎn)量約當(dāng)產(chǎn)量 1 100 70 70*50%/250*100%14% 14 2 120 80 （70+80*50%）/250*10044 5

48、2.8 3 140 100 （70+80+100*50%）/250*100%80% 112合計(jì)合計(jì) 360 250 178.82.2.按在產(chǎn)品加工程度計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量，分配直按在產(chǎn)品加工程度計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量，分配直 接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用 （1 1）平均計(jì)算完工率）平均計(jì)算完工率 按按50%50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度。作為各工序在產(chǎn)品的完工程度。 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量月末在產(chǎn)品結(jié)存產(chǎn)量月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量月末在產(chǎn)品結(jié)存產(chǎn)量50%50% （2 2）各工序分別測(cè)算完工率）各工序分別測(cè)算完工率 按照各工序的按照各工序的累計(jì)累計(jì)工時(shí)定額占完工產(chǎn)品工時(shí)定額工時(shí)定額占完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率計(jì)算

49、，確定各工序在產(chǎn)品的完工程度。計(jì)的比率計(jì)算，確定各工序在產(chǎn)品的完工程度。計(jì)算公式如下：算公式如下： 某工序在某工序在產(chǎn)品完工率產(chǎn)品完工率 本工序以前各工序工時(shí)定額之和本工序工時(shí)定額本工序以前各工序工時(shí)定額之和本工序工時(shí)定額50%50%產(chǎn)品工時(shí)定額產(chǎn)品工時(shí)定額 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量月末在產(chǎn)品結(jié)存產(chǎn)量月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量月末在產(chǎn)品結(jié)存產(chǎn)量在產(chǎn)品完工程度在產(chǎn)品完工程度 費(fèi)用分配率費(fèi)用分配率月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月生產(chǎn)費(fèi)用月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月生產(chǎn)費(fèi)用完工產(chǎn)品產(chǎn)量月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量完工產(chǎn)品總成本完工產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品總成本完工產(chǎn)品產(chǎn)量費(fèi)用分配率費(fèi)用分配率 月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量

50、月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量費(fèi)用分配率費(fèi)用分配率 v 某產(chǎn)品需要經(jīng)三道工序加工制成，其工時(shí)定額為某產(chǎn)品需要經(jīng)三道工序加工制成，其工時(shí)定額為100100小小時(shí)。時(shí)。工序工序 月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）月末在產(chǎn)品數(shù)量（件） 工時(shí)定額工時(shí)定額 1 160 401 160 40 2 200 30 2 200 30 3 240 30 3 240 30合計(jì)合計(jì) 600 100600 100試測(cè)算各工序在產(chǎn)品完工率，計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量試測(cè)算各工序在產(chǎn)品完工率，計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。v 答案見下表：答案見下表：工序工序 在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品數(shù)量 工時(shí)定額工時(shí)定額 完工程度（）完工程度（） 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)

51、產(chǎn)量1 160 40 401 160 40 40* *50%/10050%/100* *1001002020 32322 200 30 2 200 30 （40+3040+30* *50%50%）/100/100* *10010055551101103 240 30 3 240 30 （40+30+3040+30+30* *50%50%）/100/100* *1001008585204204合計(jì)合計(jì) 600 100 346600 100 346 某企業(yè)生產(chǎn)某企業(yè)生產(chǎn)A A產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品，本月完工400400件，月末在產(chǎn)件，月末在產(chǎn)品品100100件，在產(chǎn)品的完工程度為件，在產(chǎn)品的完工程度為

52、50%50%；本月；本月B B產(chǎn)品產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬中所列月初在產(chǎn)品成本和本月生生產(chǎn)成本明細(xì)賬中所列月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費(fèi)用共計(jì)產(chǎn)費(fèi)用共計(jì)59 00059 000元，其中直接材料費(fèi)用元，其中直接材料費(fèi)用32 00032 000元，直接人工元，直接人工16 20016 200元，制造費(fèi)用元，制造費(fèi)用10 80010 800元。元。原原材料系生產(chǎn)開始時(shí)一次投入材料系生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。 舉舉 例例（1 1） 分配原材料費(fèi)用分配原材料費(fèi)用 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量= 100= 100100% = 100100% = 100（件）（件） 原材料費(fèi)用分配率原材料費(fèi)用分配率=32 000 =32 000 （400+100400+100） =64 =64 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)原材料費(fèi)用完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)原材料費(fèi)用= 400= 40064= 25 60064= 25 600（元）（元） 月末