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文檔簡(jiǎn)介

1、太升南路及周邊立面綜合整治工程編制單位:四川煤礦基本建設(shè)工程公司 編制人:審核人:審批人:日期:年 月 日目錄一、編制依據(jù)3二、工程概況3三、揚(yáng)塵治理目標(biāo)4四、揚(yáng)塵治理指導(dǎo)思想5五、揚(yáng)塵治理保證體系 61、組織機(jī)構(gòu)52、制度保證53、技術(shù)保證64、資金保證75、信息保證76、責(zé)任制考核87、經(jīng)濟(jì)保證9六、控制點(diǎn)9七、具體揚(yáng)塵管理控制 101、日常管理102、階段性揚(yáng)塵治理措施11一、編制依據(jù)1、施工組織設(shè)計(jì) 太升南路及周邊立面綜合整治工程施工組織設(shè)計(jì) 太升南路及周邊立面綜合整治工程安全文明施工方案2、法律法規(guī)及地方性規(guī)定1)中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法2)中華人民共和國(guó)大氣污染防治法3)施工安全與

2、衛(wèi)生公約4)成都市建筑施工監(jiān)督管理規(guī)定5)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JG59-20116)成都市創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”工作標(biāo)準(zhǔn)7) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-20063、技術(shù)性手冊(cè)建筑施工手冊(cè)二、工程概況1、項(xiàng)目名稱:太升南路及周邊立面綜合整治工程施工2、施工地點(diǎn):太升南路及周邊,南起提督街北至新華大道3、施工范圍:太升南路63 號(hào)、太升南路61 號(hào)森楠藝術(shù)酒店、忠烈祠東街68 號(hào)、 忠烈祠東街68 號(hào)、太升南路173 號(hào)院、蜀運(yùn)大廈、童子街30 號(hào)、童子街30 號(hào)、三桂前街49 號(hào)、建設(shè)銀行、鼓樓南街 51 號(hào)、大墻東街192 號(hào)、鼓樓南街70 號(hào)、康莊街26 號(hào)、內(nèi)姜街 75 號(hào)、三

3、桂前街45 號(hào) 1 棟、三桂前街45 號(hào) 2、三桂前街87 號(hào)、兒童醫(yī)院、太升南路139 號(hào)、童子街50 號(hào)、興隆街23 號(hào)、興隆街41 號(hào)、忠烈祠東街15 號(hào)、圍墻大門、忠烈祠東街30 號(hào)、忠烈祠東街 51 號(hào)、忠烈祠東街68 號(hào)、沃特酒店、忠烈祠西街1 號(hào)、忠烈祠西街 68 號(hào)、天涯商廈、審計(jì)大廈、長(zhǎng)城電信大廈、財(cái)富程式、晶爵大廈、太升南路222 號(hào)、蜀泰商廈、鐵通大廈39 個(gè)單位工程。4、工程性質(zhì)為建筑外立面整治工程。5、工程內(nèi)容涉及:鋼結(jié)構(gòu)工程,門窗工程,拆除工程,幕墻工程、外墻面磚粘貼等,具體包括外墻面鏟除、原店招拆除、粘貼外墻磚面層、干掛花崗石墻面、更換原有門窗、空調(diào)機(jī)位調(diào)整及遮擋

4、器安裝、幕墻工程施工等工程。6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格7、工 期: 180 天三、揚(yáng)塵治理目標(biāo)1、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理,滿足現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境要求,創(chuàng)一流管理目標(biāo)。2、嚴(yán)格按照四川省及成都市關(guān)于建筑工程文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理。3、不發(fā)生施工擾民事件,無市民重大投訴。力爭(zhēng)本工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工方面,成為成都中和片區(qū)的樣板和代表性工程。4、無因施工揚(yáng)塵控制不善造成上級(jí)處罰和通報(bào)批評(píng)。四、揚(yáng)塵治理指導(dǎo)思想為施工人員提供一個(gè)健康、安全的工作環(huán)境;使生產(chǎn)帶來的影響不超過境保護(hù)規(guī)定的對(duì)周圍環(huán)境的污染和施工影響區(qū)域內(nèi)居民健康規(guī)定;使各項(xiàng)施工作業(yè)進(jìn)行得有序,實(shí)現(xiàn)最短合理工期;使文明施工、揚(yáng)塵治

5、理的工作在施工過程中全面執(zhí)行。五、揚(yáng)塵治理保證體系1 、組織機(jī)構(gòu)為保證“揚(yáng)塵治理專項(xiàng)方案”的實(shí)施,本項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,安全工程師、安全員及項(xiàng)目管理人員專門負(fù)責(zé)實(shí)施。2、制度保證1、本工程的文明施工、揚(yáng)塵治理制度保證體系由文明施工、揚(yáng)塵治理崗位責(zé)任制,文明施工、揚(yáng)塵治理措施管理制度,文明施工、揚(yáng)塵治理投入和物資管理制度,文明施工、揚(yáng)塵治理日常管理制度組成。在此四制度的基礎(chǔ)上形成相應(yīng)的管理?xiàng)l款,作為文明施工、揚(yáng)塵治理標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ),能更好使文明施工、揚(yáng)塵治理措施得到實(shí)施。序號(hào)類別制度名稱1崗位管理制度文明施工、揚(yáng)塵治理組織制度2文明施工、揚(yáng)塵治理責(zé)任制3文明施工、揚(yáng)塵治理教育培

6、訓(xùn)制度4文明施工、揚(yáng)塵治理獎(jiǎng)懲制度5控制管理制度文明施工、揚(yáng)塵治理措施的編制和審批制度6文明施工、揚(yáng)塵治理技術(shù)措施實(shí)施的管理制度7文明施工、揚(yáng)塵治理技術(shù)措施的總結(jié)和批評(píng)制度8投入和物資管理文明施工、揚(yáng)塵治理設(shè)備、設(shè)施和措施費(fèi)用的編制和審批制度9文明施工、揚(yáng)塵治理物品的購(gòu)(添置)、發(fā)放與管理制度10日常管理制度文明施工、揚(yáng)塵治理檢查制度11文明施工、揚(yáng)塵治理整改工作備案制度12文明施工、揚(yáng)塵治理資料歸檔和管理制度2、與各參施單位、班組簽訂施工現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)化管理協(xié)議,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)所有作業(yè)人員進(jìn)行揚(yáng)塵整治。3、技術(shù)保證本工程文明施工、揚(yáng)塵治理涉及面廣、需解決的問題各式各樣, 因此需要建立一個(gè)全面負(fù)責(zé)文明

7、施工、揚(yáng)塵治理的技術(shù)保證體系。攵局文明施工及搦 愛理4、資金保證為保證工程安全文明施工資金的投入, 確保文明施工、揚(yáng)塵治理 措施得到落實(shí);同時(shí),投入安全文明施工費(fèi)中的文明施工及揚(yáng)塵費(fèi)用 能大限度的發(fā)揮其效應(yīng),應(yīng)建立資金保證體系。由投入項(xiàng)目和費(fèi)用的 分析、投入的決策、解決資金來源、投入實(shí)施監(jiān)督、投入效果分析組 成。投入項(xiàng)目和 費(fèi)用的分析投入 決策A解決資 金來源投入實(shí)施 和監(jiān)督投入效果分析5、信息保證建立安全文明施工信本工程為保證及時(shí)掌握有關(guān)文明施工、揚(yáng)塵治理和文明施工、揚(yáng) 塵治理技術(shù)工作信息的工作程序、制度和規(guī)定,以保證文明施工、揚(yáng) 塵治理狀況信息、事故信息、文件信息、標(biāo)準(zhǔn)信息、管理和安全文明

8、 技術(shù)信息暢通和滿足安全文明施工工作的需要, 息保證體系。信息的分析、處 置和應(yīng)用6、責(zé)任制考核實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),管理在崗位,關(guān)鍵是班組。因此項(xiàng)目部必須在建立和健全各項(xiàng)揚(yáng)塵控制規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,落實(shí)各級(jí)管理責(zé)任,將施工揚(yáng)塵控制與安全生產(chǎn)和文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起,使之終貫穿于整個(gè)施工管理過程中,成為安全生產(chǎn)保證體系環(huán)境因素的一個(gè)補(bǔ)充要素,實(shí)施全過程、全方位控制。1) 、項(xiàng)目經(jīng)理是施工揚(yáng)塵污染控制的責(zé)任人,須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵污染控制負(fù)全面責(zé)任;2) 、各管理崗位人員須對(duì)施工揚(yáng)塵控制列入施工全過程管理的范疇,對(duì)照自己的職責(zé),加強(qiáng)管理;3) 、 班組長(zhǎng)是施工揚(yáng)塵污染控制的第一責(zé)任人

9、,須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵污染控制負(fù)全面責(zé)任;4) 、上級(jí)公司以及行業(yè)主管部門宜與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任狀,將完成施工揚(yáng)塵污染控制的目標(biāo)與項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任考核掛鉤,以進(jìn)一步推進(jìn)本工程揚(yáng)塵控制工作的有序開展;5) 、項(xiàng)目經(jīng)理宜與各相關(guān)人員簽訂管理崗位責(zé)任書,按安全生產(chǎn)責(zé)任考核表進(jìn)行考核;6) 、項(xiàng)目部宜與各施工班組操作人員落實(shí)施工揚(yáng)塵控制責(zé)任,制 定獎(jiǎng)罰制度,以推動(dòng)施工揚(yáng)塵污染控制的進(jìn)程。7、經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)保證為施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、 揚(yáng)塵治理的經(jīng)濟(jì)處罰。主要對(duì)于 施工現(xiàn)場(chǎng)不遵守全文明施工、揚(yáng)塵治理管理規(guī)定的個(gè)人、勞務(wù)公司及 專業(yè)分包單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,用于保證文明施工、揚(yáng)塵治理順利進(jìn)行。 對(duì)于文明施工、揚(yáng)塵治理的經(jīng)濟(jì)

10、處罰其目的,主要是促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明施 工、揚(yáng)塵治理工作的進(jìn)行。六、控制點(diǎn)控制點(diǎn)位管理流程:控制點(diǎn)為:1、現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)出揚(yáng)塵控制 2、砂漿的使用3、建筑垃圾處理5、工地腳手架施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制6、裝飾施工階段揚(yáng)塵控制七、具體揚(yáng)塵管理控制1 、日常管理( 1)施工現(xiàn)場(chǎng)保潔施工區(qū)內(nèi)派清掃班每日進(jìn)行定時(shí)清掃,及時(shí)灑水,確保路面清潔。1) 每日進(jìn)行1 至 2 次清掃, 清掃的灰塵和垃圾必須及時(shí)處理至垃圾臨時(shí)存放點(diǎn),不得滯留。2) 在清掃前,必須對(duì)路面、地面進(jìn)行灑水,防止清掃時(shí)產(chǎn)生揚(yáng)塵而污染周邊環(huán)境。3) 做好保衛(wèi)工作,與本工程無關(guān)的揚(yáng)塵污染源禁止帶進(jìn)施工場(chǎng)地。4)臨時(shí)垃圾堆放必須及時(shí)清運(yùn)。( 2)垃圾及材料運(yùn)輸

11、管理垃圾及各種材料的運(yùn)輸,能導(dǎo)致在運(yùn)輸途中的撒、漏、揚(yáng)等不良現(xiàn)象,造成揚(yáng)塵污染和其它環(huán)境影響,必須實(shí)施控制。1)垃圾的清運(yùn)必須由車廂自動(dòng)翻蓋的車輛實(shí)施封閉運(yùn)輸,無此設(shè)備的車輛禁止進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸。2)必須保證車廂封閉完整,不留漏縫。3)自動(dòng)反倒時(shí)必須緩慢進(jìn)行,禁止猛加油門而造成排氣管沖灰產(chǎn)生 揚(yáng)塵。2、階段性揚(yáng)塵治理措施在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施日常管理同時(shí),必須按以下三個(gè)階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)管 理,由負(fù)責(zé)人定期或不定期做好揚(yáng)塵污染的監(jiān)控工作。( 1)腳手架施工階段1) 所搭設(shè)的腳手架必須全部密目網(wǎng)進(jìn)行外圍封閉,密目網(wǎng)達(dá)到2000目,無損壞和漏洞,舊網(wǎng)在使用前必須清洗干凈。2) 周邊的臨邊防護(hù)必須用密目網(wǎng)設(shè)置,底部設(shè)置防空隙的踢腳板,防止垃圾從樓層外圍散落而產(chǎn)生揚(yáng)塵。3) 清理腳手架垃圾時(shí),禁止拋翻和拍打腳手板,必須預(yù)先進(jìn)行灑水,然后用掃把清掃,通過樓層垃圾通道進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)。( 2)裝飾施工階段1)由于裝飾期間的建筑垃圾品種較多,故在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的垃圾堆放點(diǎn)必須進(jìn)行分隔,以便分類堆放裝飾建筑垃圾;2)建筑垃圾及粉塵顆粒材料垃圾應(yīng)先灑水后裝袋再運(yùn)輸至底層外運(yùn),如不能及時(shí)外運(yùn)應(yīng)分類堆放灑水后進(jìn)行覆蓋再分批外運(yùn)。3)在進(jìn)行花崗石、外墻磚等材料切割或磨光時(shí),必須設(shè)置專用封閉式的切割間,操作

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