招聘工作總結(jié)報(bào)告

1、Word應(yīng)聘人員遞交簡歷人才庫進(jìn)行面試-J用人部門篩選LJ:進(jìn)行筆試（用人部門有要求的）2010年上半年招聘工作總結(jié)報(bào)告今年招聘工作在吸取總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在招聘流程及渠道方面做出了改進(jìn)和完善，取得了一定的成果?，F(xiàn)對(duì)上半年招聘工作總結(jié)如下：、招聘工作概況（一）基本流程用人部門上報(bào)用人需求人力資源部匯總需求對(duì)外發(fā)布招聘啟事錄入備用人力資源部初審5（二）時(shí)間安排2月下旬：匯總科室用人需求3月-4月：設(shè)計(jì)醫(yī)院招聘啟事，與人才市場、網(wǎng)站、院校進(jìn)行聯(lián)系，發(fā)布 招聘啟事；參加校園春季招聘會(huì)及人才市場招聘會(huì)；接待應(yīng)聘人員、整理 應(yīng)聘資料、錄入備用人才信息庫，篩選簡歷。5月上旬：通知應(yīng)聘者面試5月中旬：進(jìn)

2、行面試5月下旬：進(jìn)行筆試（復(fù)試）6月上旬：匯總通過復(fù)試人員名單，報(bào)業(yè)務(wù)部門審核，上辦公會(huì)審批6月中旬：通知合格人員準(zhǔn)備材料及報(bào)到時(shí)間二、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)今年先后有31個(gè)科室上報(bào)了用人需求，計(jì)劃招聘人數(shù)68人，實(shí) 際招聘人數(shù)48人。（一）基本數(shù)據(jù):應(yīng)聘人數(shù)面試人數(shù)錄取人數(shù)121410648（二）學(xué)歷比例：1、1214名應(yīng)聘人員當(dāng)中，本科生有 827人，占68% ;研究生 有387人，占32% ；2、 106名面試人員中，本科生共 80人，占75%，研究生共26 人，占25% ；3、 48名錄取人員中，本科生共 35人，占73%，研究生共13 人，占27% o（三）數(shù)據(jù)比較：類別年份擬聘人數(shù)執(zhí)證人數(shù)專

3、科本科碩士合計(jì)09年327838810年035134815三、今年招聘工作情況分析今年招聘工作較往年更加規(guī)范、透明；人才質(zhì)量也較往年有很大 提高，具體情況分析如下：（一）優(yōu)點(diǎn)：1、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現(xiàn)場招聘會(huì)及內(nèi)部推薦的方式外，首次采用了網(wǎng)絡(luò)招聘。3月份先后在全國前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才招聘信息，應(yīng)聘者可以通過現(xiàn)場報(bào) 名及電子郵件的方式投遞簡歷。 截止到4月30日，共收到簡歷1200 余份，為招聘工作提供了充足的人才資源。2、招聘流程規(guī)范化。嚴(yán)格按照招聘流程開展工作，并按專業(yè)分 別進(jìn)行了外科、內(nèi)科、技類、藥學(xué)、醫(yī)學(xué)工程、麻醉專業(yè)的專場面試 會(huì)。并強(qiáng)化機(jī)關(guān)指導(dǎo)科

4、室的職能作用，每場面試會(huì)都有業(yè)務(wù)部門及相 關(guān)用人部門的領(lǐng)導(dǎo)參與評(píng)分，面試結(jié)果比較客觀、公平。3、公開招聘、公平競爭、挖掘人才。嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)，從人 才信息庫中挑選優(yōu)秀人才，公開面試，現(xiàn)場評(píng)分，公布結(jié)果，杜絕了 不公平競爭，也給優(yōu)秀人才充分展示自己的舞臺(tái)。（二）缺點(diǎn)：1、計(jì)劃招聘執(zhí)行力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是用人 科室用人需求上報(bào)不及時(shí)，造成制定招聘計(jì)劃不準(zhǔn)確；二是個(gè)別科室 不按流程招聘，不能保證招聘人才質(zhì)量。2、招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊。投遞簡歷和面試間隔時(shí)間太長，特別是在就業(yè)高峰期的應(yīng)屆畢業(yè)生，擇業(yè)機(jī)會(huì)比較多，因?yàn)殚g隔時(shí)間 過長，導(dǎo)致人才流失。（三）改進(jìn)意見1、加強(qiáng)計(jì)劃招聘的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照招聘流程實(shí)施招聘工作， 督促各科室及時(shí)上報(bào)用人需求。尤其是上半年為應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)高 峰期，不同于平時(shí)的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，只有 及時(shí)匯總各科室的用人需求計(jì)劃，才能保證招聘工作的有效性。2、合理安排招聘工作時(shí)間，縮短投遞簡歷及面試之間的間隔， 讓應(yīng)聘人員在較短的時(shí)間內(nèi)便能接到面試通知，使得工作更緊湊，從 而防止人才流失。3、合理設(shè)計(jì)招聘啟事，注意細(xì)節(jié)。比如報(bào)名方式里要求應(yīng)聘人 員發(fā)電子簡歷