外科護(hù)士工作計(jì)劃范文

1、精品文檔外科護(hù)士工作計(jì)劃范文新的一年里 , 我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù) 理理念。以下是整理的關(guān)于外科護(hù)士工作計(jì)劃范文，歡迎閱 讀。在 2018 年新的一年里 , 我們堅(jiān)持把“以“病人為中心” 的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。 在管理形式 上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向” ， 在業(yè)務(wù)上注重知識更新 積極吸納多學(xué)科知識，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明 規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境， 逐步把護(hù)理人員 培訓(xùn)成為病人健康的管理者、 教育者、 照料者和研究者角色。 特制訂 2018 年護(hù)理工作計(jì)劃 :一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)1. 強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，要定期

2、組織護(hù)士授課，實(shí) 行輪流主講，要進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難 情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí) 促進(jìn)，并作記錄。2. 重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計(jì)劃 以強(qiáng)化“三基” 護(hù)理知識， 50項(xiàng)護(hù)理操作及?？萍寄苡?xùn)練為 主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效， 不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。3. 做好低年資護(hù)士的傳，幫，帶工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。4. 隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀， 有計(jì)劃 的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理 隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識。二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重

3、點(diǎn)，安全工作長抓不懈1. 護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控： 對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒 的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理 安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就 醫(yī)安全。2. 病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有 發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。3. 時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲 勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。4. 護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏 試驗(yàn)等。這雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，但全都 是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。5. 護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題， 解決

4、問題， 從自身及科室的角度進(jìn)行分析， 分析發(fā)生的原因， 吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的 科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量1. 培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人 的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人 的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主 動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作 的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確 保護(hù)理工作安全、有效。2. 注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息， 護(hù)理部通過了解回訪意 見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取 病人的

5、需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出 改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極 性，從思想上， 行動上作到真正的主動服務(wù)。 把“用心服務(wù) 創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。3 、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加 強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生，堅(jiān)持每周 進(jìn)行兩次護(hù)理大查對。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì) 量。 .4 深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀 的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng) 護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面 我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求，護(hù)士的人員少。工作 繁重，護(hù)士長應(yīng)

6、根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人 力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做 到工作需要時，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意 的護(hù)理服務(wù)。五、樹立法律意識，規(guī)范護(hù)理文件書寫 隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布， 如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識， 已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。 嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文 件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫 的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明 確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫 護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為 舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。六、加強(qiáng)院感知識培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，預(yù)防 和控制院內(nèi)感染的發(fā)生加強(qiáng)醫(yī)院感染的只是培訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法，采 取行之有效的措施，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴(yán)格執(zhí)行 消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作， 采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢， 開展醫(yī)院 感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一 手資料，分析醫(yī)