永豐縣中醫(yī)院崗位設(shè)置方案5頁

1、永豐縣中醫(yī)院崗位設(shè)置方案 為深化單位人事制度改革，加快推進聘用制度和崗位管理制度，實現(xiàn)單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳江西省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實施意見的通知（贛辦字200817號）等有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實際，制定本方案。一、單位基本情況單位機構(gòu)編制情況：永豐縣中醫(yī)院是一家集臨床醫(yī)療、教學科研、康復(fù)防保為一體的現(xiàn)代化、綜合性“二級甲等”中醫(yī)院，正科級、差額撥款事業(yè)單位，編制數(shù)130人?，F(xiàn)有人員情況：實有人數(shù)171人，其中：管理人員3人，專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)135人（正高級1人，聘任1人；副高級9人，聘任9人；中級62人，聘任62人；初級6

2、3人，聘任61人），工勤技能人員33人（高級工12人，中級工13人，初級工7人，普通工1人）。二、崗位設(shè)置的指導思想和基本原則（一）指導思想通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。（二）基本原則堅持科學合理、精簡效能的原則；堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則；堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。三、組織機構(gòu)（一）崗位設(shè)置工作組織機構(gòu)設(shè)置為保證單位事業(yè)崗位設(shè)置工作順利進行，成立本單位崗位設(shè)置工作領(lǐng)導小組，成員如下：組

3、 長：羅志豪 院長副組長：劉梅根 副院長張茂軍 副院長張美華 副院長成 員：符呈榮 辦公室主任劉文昆 辦公室副主任劉國英 醫(yī)務(wù)科科長張四秀 護理部主任郭 津 辦公室成員（二）領(lǐng)導小組工作職責1、傳達國家、省、市有關(guān)崗位設(shè)置管理工作的文件精神，宣傳崗位設(shè)置工作政策，廣泛聽取單位職工的意見和建議。2、制定本單位崗位設(shè)置方案及具體實施方案。3、協(xié)調(diào)和處理崗位設(shè)置工作中出現(xiàn)的各種情況和存在的問題。四、擬設(shè)置崗位情況本單位擬設(shè)置崗位總量171個，其中：管理崗位3個，專業(yè)技術(shù)崗位145個

4、，工勤技能崗位23個。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位，占崗位總量的85%。專業(yè)技術(shù)主系列是臨床系列，主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是126，占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的87%，輔系列崗位為藥劑系列，占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的13%，輔系列崗位最高等級為八級。（一）管理崗位的名稱、等級、數(shù)量總數(shù)3個，占單位崗位總量的2%。其中：七級2個，八級1個。（二）專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例1、高級專業(yè)技術(shù)崗位15個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例10%（1）正高級崗位1個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例1%。其中：四級崗位1個。（2）副高級崗位14個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例9%。其中：五級崗位3個，六級崗位4個，七級崗位7個。2、中級崗位58個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例40%。其中：八級崗位17個，九級崗位23個，十級崗位18個。3、初級崗位72個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例50%。其中：十一級崗位36個，十二級崗位36個。（三）工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例工勤技能崗位23個，占單位崗位總量的19%。其中：技術(shù)工二級1個，技術(shù)工三級4個，技術(shù)工四級9個，技術(shù)工五級8個，普通工崗位1個。    五、崗位說明書(一)永豐縣中醫(yī)院管理崗位說明書(