剪力墻蜂窩麻面露筋等缺陷的處理方法

1、剪力墻蜂窩、麻面、露筋等缺陷的處理方案一、專項(xiàng)機(jī)構(gòu)墻板混凝土存在不同程度的蜂窩、麻面、爛角、漏筋及部分漏振等缺陷。針對混 凝土質(zhì)量缺陷，我項(xiàng)目部成立缺陷專項(xiàng)整改小組，負(fù)責(zé)對缺陷事件的處理。具體如 下：組長：XXX副組長：XXX組員：XXX、XXX專項(xiàng)整改小組全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷的方案編制及方案落實(shí)。二、施工準(zhǔn)備1.1擬修補(bǔ)墻、柱的砼蜂窩、麻面、脹模等缺陷部位，大小標(biāo)記清晰。1.2對施工過程中使用的架子、錘子、鐵錘、吊錘、墨斗準(zhǔn)備好。1.3施工員對操作施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全的交底。1.4施工員負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督工作。1.5要求待修補(bǔ)處的砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 85%后，才能進(jìn)行修

2、補(bǔ)工作。三、勞動力準(zhǔn)備施工人員根據(jù)缺陷存在的數(shù)量，由施工員合理安排。四、施工方法4.1首先對待修補(bǔ)部位的松散混凝土進(jìn)行鑿除，做到小錘細(xì)鑿，避免損傷結(jié)構(gòu)鋼筋。4.2對鑿除部位用毛刷刷干凈，并用水沖洗，使其無松動石子及粉塵。4.3進(jìn)行支模，要求模板支設(shè)牢固，并留設(shè)澆筑口和清理口，確保支模時(shí)的垃圾能清理 干凈。清理后及時(shí)封堵清理口。4.4對修補(bǔ)處涂刷一層用同砼相同的水泥做成水泥漿進(jìn)行界面處理，以使新舊混凝土能結(jié)合良好。4.5采用與原混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級高一級的細(xì)石混凝土進(jìn)行澆筑修補(bǔ)，要求用012鋼筋仔細(xì)搗實(shí)。4.6 混凝土終凝后拆模，加強(qiáng)灑水養(yǎng)護(hù)，避免新舊混凝土結(jié)合處開裂。4.7 對于較輕微的麻面現(xiàn)象

3、，用毛刷刷干凈，用水沖洗，使其無松動石子及粉塵后，修 補(bǔ)前涂刷同砼標(biāo)號水泥漿基層或用 1 ：2 水泥砂漿進(jìn)行抹面處理即可，施工完畢終凝 后加強(qiáng)淋水養(yǎng)護(hù)。4.8 對脹模部位的混凝土進(jìn)行鑿除， 做到小錘細(xì)鑿， 避免損傷結(jié)構(gòu)鋼筋。 要求鑿成后的 混凝土表面觀感達(dá)到斬假石的效果，無松動石子及混凝土顆粒。4.9 對裂縫及裂紋處理1 ）當(dāng)表面裂縫較細(xì)、數(shù)量不多時(shí)，可將裂縫用水沖洗并用水泥漿抹平。2） 對寬度和深度較大的裂縫附近的砼表面鑿毛或沿裂縫方向鑿成深為 1520mm寬 100200mm勺V形凹槽，掃凈并灑水濕潤，先刷水泥漿一度，然后用 1: 2水泥砂漿 涂抹 23層，總厚控制在 1020左右，并壓實(shí)

4、抹光。3）對寬度在0.1mm以上的豎向裂紋，必須先用人工鑿槽 20mm寬，30mm深，用鋼絲 刷清除浮渣及散層，接著用環(huán)氧樹脂封閉內(nèi)部裂紋，最后用 1:2 水泥砂漿填滿抹平， 并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。3、當(dāng)蜂窩比較嚴(yán)重或露筋較深時(shí)，應(yīng)按其全部深度鑿去其表面薄弱砼和個(gè)別突出的 骨料顆粒，然后用鋼絲刷或加壓水洗刷表面，再用比原砼等級提高一級的細(xì)石砼填 補(bǔ)并仔細(xì)搗實(shí)。4、對于孔洞：將孔洞處不密實(shí)的砼和突出的石子剔除，并將其兩側(cè)砼鑿成斜面避免 死角，然后用水沖洗或鋼絲刷子清刷，充分濕潤 72h 后，澆筑比原砼強(qiáng)度等級提高 一級的并摻入了 10%UEA-膨脹劑的細(xì)石砼，澆搗時(shí)應(yīng)用小振搗棒分層搗實(shí)，認(rèn)真做 好養(yǎng)護(hù)工作

5、。五、避免質(zhì)量、安全問題所采取的管理措施5.1 建立、健全質(zhì)量保證體系、安全保證體系：以 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)為管理標(biāo)準(zhǔn)，按照公 司公司制訂的質(zhì)量體系程序文件成立五部一室：即技術(shù)部、工程部、質(zhì)安部、預(yù)算 財(cái)務(wù)部、設(shè)備材料部、綜合辦公室、水電安裝部。5.2 明確各部室職能至職責(zé)521技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案編制、重大質(zhì)量問題的處理、總體施工 計(jì)劃的安排、圖紙會審、與建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方進(jìn)行技術(shù)溝通、施工現(xiàn)場技術(shù) 復(fù)核以及進(jìn)行技術(shù)資料整理、現(xiàn)場試驗(yàn)及測量放線的實(shí)施與復(fù)核等技術(shù)管理工作。522工程部：現(xiàn)場勞動力組織、施工安排組織、依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月、周進(jìn)度計(jì) 劃并組織落實(shí)、對各專項(xiàng)方案

6、的組織落實(shí)、對作業(yè)班組的施工質(zhì)量進(jìn)行第一道把關(guān)、 協(xié)同安全部實(shí)施對施工現(xiàn)場安全文明的施工管理等，負(fù)責(zé)落實(shí)“三撿”制度。5.2.3質(zhì)量安全部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場原材料、成品、半成品的質(zhì)量把關(guān)、施工現(xiàn)場的所有工序的質(zhì)量 檢查，具有“一票否決權(quán)”，負(fù)責(zé)施工中的過程檢查及最終成品檢查、負(fù)責(zé)陪同甲 方、監(jiān)理方的檢查驗(yàn)收。負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場的安全文明施工、對日常施工中現(xiàn)場存在的安全隱患及時(shí)下達(dá) 整改通知并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)安全資料的收集及整理、對現(xiàn)場的成品保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢 查，負(fù)責(zé)工人的安全三級教育及安全培訓(xùn)。5.2.4材料設(shè)備科：負(fù)責(zé)材料詢價(jià)、采購、計(jì)劃供應(yīng)、運(yùn)輸、工具管理、勞保用品的 購置、機(jī)械設(shè)備的購置與租賃、現(xiàn)

7、場材料存放及保管、現(xiàn)場材料組織進(jìn)場。5.2.5預(yù)算財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)對不同技術(shù)方案進(jìn)行成本分析、對比，對工程的變更及時(shí)辦 理簽證、變更并進(jìn)行及時(shí)決算，對現(xiàn)場實(shí)際完成工程量及計(jì)劃完成工程進(jìn)行對比核 算并提出差異原因，提出改進(jìn)意見。5.2.6綜合辦公室：負(fù)責(zé)職工所有后勤工作，宣傳，消防保衛(wèi)及周邊關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。 5.3明確各樓號主要管理人員，責(zé)任到人，具體各區(qū)段主要管理人員見下表：各區(qū)段主要責(zé)任人一覽表區(qū)號工長質(zhì)檢員作業(yè)負(fù)責(zé)人木工鋼筋工混凝土工i>n區(qū)沈織華肖發(fā)科文基建鄧林權(quán)徐自成何林文區(qū)徐隆春肖發(fā)科姚宗偉朱文斌陳為章謝洪5.4建立完善管理制度分項(xiàng)工程開工前，各區(qū)工長根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案

8、編制技術(shù)交底， 要求技術(shù)交底必須切合實(shí)際，不得生搬硬套，技術(shù)交底應(yīng)，講清該分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì) 要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工方法和注意事項(xiàng)等，并必須對該分項(xiàng)工程容易出錯(cuò)、容易混 淆的地方加以重點(diǎn)介紹，必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行口頭交底，交底必須由接底人簽字認(rèn)可。5.4.2 工序交接檢制度工序交接檢即：本工程重要為工種之間交接檢成品保護(hù)交接檢，交接檢工作由 各樓號主工長負(fù)責(zé)執(zhí)行。在上道工序完成后，在進(jìn)入下道工序前必須進(jìn)行檢驗(yàn)，并 經(jīng)監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。 堅(jiān)持做到：“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施 工；施工測量樁線未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證

9、或試驗(yàn)的不合格者不施工；上道 工序不經(jīng)檢查不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn) 收合格不交接；施工記錄不全不交接。若因交接檢未作或不到位而造成質(zhì)量問題， 各區(qū)工長即為第一責(zé)任人，必須接受項(xiàng)目部相關(guān)處罰規(guī)定。5.4.3 隱蔽工程簽證檢查制度 凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、項(xiàng)目部各區(qū)工長、質(zhì)檢員逐級進(jìn)行自檢，自檢合 格后由質(zhì)檢員會同監(jiān)理工程師一起復(fù)核，檢查結(jié)果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽 工程不經(jīng)簽證，不能進(jìn)行隱蔽。若上報(bào)監(jiān)理后仍出現(xiàn)較為嚴(yán)重的問題，則質(zhì)檢員為 第一責(zé)任人、工長為第二責(zé)任人。5.4.4 施工測量復(fù)核制度 施工測量必須經(jīng)各樓主工長、專職測量員、質(zhì)檢員等主要技術(shù)

10、人員復(fù)核后報(bào)監(jiān)理工 程師審核，確保測量準(zhǔn)確，控制到位。質(zhì)檢員為第一責(zé)任人、工長為第二責(zé)任人、 測量員為第三責(zé)任人。5.4.5 施工過程的質(zhì)量三檢制 施工過程的質(zhì)量檢查實(shí)行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢。工長負(fù)責(zé)組 織質(zhì)量評定，項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量等級的核定，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。5.4.6 嚴(yán)格執(zhí)行材料半成品、成品采購及驗(yàn)收制度 原材料采購需制定合理的采購計(jì)劃，由項(xiàng)目預(yù)算員提料，材料員編制材料采購計(jì)劃， 并根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范的要求，精心選擇合格分供方，同時(shí) 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見證取樣，確認(rèn)合格后方可使用。 所有采購的原材料、半成品、

11、成品進(jìn)場必須由質(zhì)檢員進(jìn)場驗(yàn)收，核實(shí)質(zhì)量證明文件 及資料，對于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊全的材料，不許驗(yàn)收進(jìn)場，材料進(jìn)場后 應(yīng)及時(shí)標(biāo)識，確保不誤用、混用。5.4.7 儀器設(shè)備的標(biāo)定制度 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職計(jì)量員，各種儀器、儀表，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、油壓表、 千斤頂、壓力機(jī)、天平、磅秤等均按照檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備控制程序進(jìn)行定期標(biāo)定， 專人負(fù)責(zé)管理。5.4.8 質(zhì)量獎懲制度 項(xiàng)目經(jīng)理部制訂質(zhì)量獎罰制度，對在施工中造成損失的直接責(zé)任人根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程 度進(jìn)行處罰，必要時(shí)進(jìn)行辭退。對經(jīng)甲方和監(jiān)理通報(bào)批評及屢說不該的質(zhì)量問題未 落實(shí)的對其直接責(zé)任人根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。對造成甲方、監(jiān)理處罰的事件， 對其責(zé)任人按照甲方、監(jiān)理方的處罰數(shù)量的 2 倍進(jìn)行處罰。5.4.9 實(shí)行質(zhì)量否決制度 設(shè)立專業(yè)質(zhì)檢部，質(zhì)檢人員由具備質(zhì)檢資格和豐富質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，全權(quán)負(fù)責(zé) 質(zhì)檢工作，質(zhì)檢員具有質(zhì)量一票否決權(quán)、停工權(quán)和處罰權(quán)。凡進(jìn)入工地的所有材料， 半成品、成品，必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能用于工程。對分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，必 須經(jīng)過質(zhì)檢員核查合格后方可上報(bào)監(jiān)理。5.4.10 認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”， 施工中執(zhí)行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，便于監(jiān) 督檢查?！皹影濉北仨毎匆?guī)定經(jīng)驗(yàn)收合格，并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認(rèn)后方可大面積展開 施工。5.4.11 做好施工中的協(xié)作