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文檔簡介
1、集團文件發(fā)布號:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-動設(shè)備管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了焦化廠設(shè)備管理部動設(shè)備的管理職責(zé)、技術(shù)管理、運行維護等 要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各部門車間的動設(shè)備管理。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用 文件,其隨后所有的修改單(不包含勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然 而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不 注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。固定資產(chǎn)(實物)管理規(guī)定檢修工作票管理制度備機管理制度3術(shù)語無4管理職責(zé)4.1設(shè)備管理部職責(zé):4.1.1設(shè)
2、備管理部是動設(shè)備的歸口管理部門,負(fù)責(zé)本制度的制訂、修訂,并檢查考 核本制度的執(zhí)行情況;4.1.2設(shè)備管理部根據(jù)焦化廠情況設(shè)專職工程師技術(shù)管理崗位,依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo) 準(zhǔn)全權(quán)負(fù)責(zé)動設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢查、檢修等全面管理工作;4.1.3指導(dǎo)各部門車間建立健全動設(shè)備管理基礎(chǔ)資料及臺帳并開展定期專項檢查; 4.1.4組織編制及審核動設(shè)備年度大、中修、更新、零購計劃;組織編制動設(shè)備改 造協(xié)議、方案,參與動設(shè)備改造方案的審核;積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié) 構(gòu),掌握動設(shè)備發(fā)展信息,促進動設(shè)備的技術(shù)進步;4.1.5組織開展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測技術(shù)的交流和推廣,應(yīng)用現(xiàn)代監(jiān)測儀器對主、關(guān)鍵動設(shè)備 狀態(tài)進行監(jiān)測,及時掌握動設(shè)備
3、的運行狀況,促使動設(shè)備安全、長周期運行;4.1.6參加重點基建、技措、安措等項目動設(shè)備的選型、配置方案協(xié)議的審核和竣 工驗收;參加主要動設(shè)備事故的調(diào)查、分析;4.1.7組織動設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高動設(shè)備的管理、維修、操作人員的技術(shù)素 質(zhì)。4.2各生產(chǎn)車間職責(zé):4.2.1負(fù)責(zé)動設(shè)備管理工作,貫徹執(zhí)行動設(shè)備的規(guī)程、制度和本管理規(guī)定,進行日 常動設(shè)備清潔、維護、保養(yǎng)、檢查、備件管理等工作;4.2.2負(fù)責(zé)建立車間全部動設(shè)備管理的基礎(chǔ)技術(shù)資料,建立所有動設(shè)備的技術(shù)檔 案,掌握所管動設(shè)備狀態(tài),做好備機管理;4.2.3編制動設(shè)備口常檢修、年度小修、更新、零購計劃,提出動設(shè)備改造方案; 4.2.4負(fù)責(zé)裝置設(shè)
4、備監(jiān)測及預(yù)知檢修工作安排;應(yīng)用現(xiàn)有監(jiān)測儀器開展動設(shè)備狀態(tài) 監(jiān)測工作,提高動設(shè)備運轉(zhuǎn)周期、延長使用壽命,促使動設(shè)備安全、長周期運行; 4.2.5負(fù)責(zé)新進動設(shè)備的管理工作,做到正確使用,精心維護保養(yǎng),定期檢修,確 保安全運轉(zhuǎn);4.2.6參加基建、技措、安措等項目動設(shè)備的選型、配置方案的審核和竣工驗收; 參加動設(shè)備事故的調(diào)查、分析;4.2.7組織動設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),不斷提高動設(shè)備管理、維護、操作的技術(shù)水平。4.3機修車間職責(zé):4.3.1負(fù)責(zé)動設(shè)備檢修工作,貫徹執(zhí)行動設(shè)備的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和本管理制度;4.3.2負(fù)責(zé)裝置設(shè)備監(jiān)測及預(yù)知檢修工作安排;應(yīng)用現(xiàn)有監(jiān)測儀器開展動設(shè)備狀態(tài) 監(jiān)測工作,提高動設(shè)備運轉(zhuǎn)周期、延
5、長使用壽命,促使動設(shè)備安全、長周期運行; 4.3.3負(fù)責(zé)各裝置電機設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測及維護、保養(yǎng)、檢查、檢修工作;4.3.4配合部門、生產(chǎn)車間做好待護機組的在線監(jiān)測及監(jiān)測保護系統(tǒng)的維護,保證 機組數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;4.3.5負(fù)責(zé)建立動設(shè)備檢修基礎(chǔ)技術(shù)檔案,掌握所管動設(shè)備狀態(tài)。5管理內(nèi)容與要求5.1技術(shù)管理:5.1.1為掌握動設(shè)備技術(shù)狀況,確保動設(shè)備長周期運行,設(shè)備管理部定期檢查生產(chǎn) 車間動設(shè)備的完好情況;5.1.2動設(shè)備的拆遷、報廢、調(diào)撥、增設(shè)等由生產(chǎn)車間按固定資產(chǎn)(實物)管理 規(guī)定的有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù),不得任意變動;5.1.3生產(chǎn)車間的每臺動設(shè)備須明確規(guī)定操作指標(biāo),即:溫度、壓力、電流、介質(zhì) 等,嚴(yán)禁
6、超溫超壓操作,修改指標(biāo)應(yīng)由生產(chǎn)車間按規(guī)定辦理審批后才能執(zhí)行;5.1.4設(shè)備管理部、生產(chǎn)車間共同按各自的職責(zé)對動設(shè)備實行從設(shè)計、制造、選 購、安裝、使用、維修、改造、更新直至報廢的全過程管理;5.1.5動設(shè)備更新的原則是:選擇新型、低耗、高效、優(yōu)質(zhì)的設(shè)備產(chǎn)品代替原有淘 汰產(chǎn)品、耗能高、效率低、殘舊、修復(fù)費用大的設(shè)備。并注意機型的統(tǒng)一性;5.1.6動設(shè)備的技術(shù)改造必須要有科學(xué)根據(jù),經(jīng)過充分論證后方可實施;5.1.7建立健全機泵設(shè)備的操作、使用、維護規(guī)程和崗位責(zé)任制,建立設(shè)備隱患及 時發(fā)現(xiàn)、報告、處理的閉環(huán)運行機制;5. 1.8機泵發(fā)生事故或故障時,操作人員須及時聯(lián)系處理,車間管理人員應(yīng)協(xié)調(diào)、 組織
7、機泵故障的檢修,重大設(shè)備問題應(yīng)及時逐級匯報,并有相應(yīng)的處理記錄; 5.1.9動設(shè)備出現(xiàn)問題生產(chǎn)車間應(yīng)及時通知機修車間片區(qū)維修班,消除故障缺陷, 并將檢修情況、檢修記錄載入設(shè)備技術(shù)檔案;5. 1. 10新安裝動設(shè)備必須按有關(guān)規(guī)定經(jīng)單機試車、聯(lián)動試車、投料試車后辦理隨 機技術(shù)資料、備品配件、專用工具、安裝記錄和試車記錄等驗收手續(xù),并由使用車 間建立檔案,并歸入設(shè)備管理部備份;5.1.11建立健全機泵易損件圖冊、配件目錄,了解的機泵配件消耗和庫存情況, 配件儲備應(yīng)得到及時、足額補充。5.2運行維護:5.2.1除特護機組外,動設(shè)備的運行與維護,執(zhí)行動設(shè)備誰使用誰維護保養(yǎng)的原 則,實行包機負(fù)責(zé)制。5.2
8、.2生產(chǎn)車間設(shè)備主管及設(shè)備管理部設(shè)備技術(shù)員每日一次對動設(shè)備檢查,車間設(shè) 備員應(yīng)每天至少二次深入現(xiàn)場了解檢查動設(shè)備運行狀況和各附件完好情況,并匯總 有故障設(shè)備問題。5.2.3動設(shè)備操作人員必須做到“四懂”、“三會”:5. 2. 3. 1“四懂”:懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途。5. 2. 3. 2“三會”:會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。5.2.4動設(shè)備操作人員必須做好下列工作:5. 2. 4. 1嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,正確使用,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)。5. 2. 4. 2精心維護保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制。5. 2. 4. 3動設(shè)備上應(yīng)定期切換,保證備用動設(shè)備能隨時啟動運行。5. 2. 4. 4經(jīng)常保持環(huán)
9、境衛(wèi)生清潔,做到軸見光、溝見底、設(shè)備見本色、窗明地凈。5. 2. 4. 5認(rèn)真填寫運行操作記錄,故障記錄和交接班記錄,做到故障處理有記錄, 啟動切換、停運有時間和原因、并書寫整潔,保存妥當(dāng)。5.3備用動設(shè)備管理:5.3.1設(shè)備管理部將不定期對備用動設(shè)備完好、聯(lián)鎖狀態(tài)、定期檢查情況和盤車情 況進行檢查。5.3.2需盤車的備用動設(shè)備必須每天按時盤車,每次盤車應(yīng)及時記錄。生產(chǎn)車間管 理人員每天上午12: 00之前復(fù)查。需盤車的機泵應(yīng)在對輪外圓表面或外露部份顯 眼處,分別用白、紅、黃顏色油漆涂半圓進行標(biāo)識。5. 3.3對于剛切換停下的機泵應(yīng)當(dāng)班立即盤車,并將盤車標(biāo)志處于當(dāng)班的規(guī)定標(biāo)識 位置。盤車應(yīng)不少
10、于一圈半,待轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動輕松自由后方能停止盤車。如盤車太緊, 應(yīng)查明原因及時處理。5.3.4對于有聯(lián)鎖自啟動的動設(shè)備,由焦化廠電儀部組織儀表、電氣專業(yè)釆取給模 擬信號的方式試驗聯(lián)鎖開關(guān),每月進行一次,并作好記錄備查。5.3.5嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑的“五定”和“三級過濾”工作,包括齒輪式的聯(lián)軸器, 要定期更換油、脂。5.4維修管理5.4.1動設(shè)備維修嚴(yán)格按規(guī)定進行檢修,堅持文明施工、科學(xué)檢修。5.4.2動設(shè)備維修實行分區(qū)包修,維修人員必須對包修的全部動設(shè)備每天按規(guī)定時 間進行巡回檢查并作好記錄。5.4.3動設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障時,維修人員必須及時消除,保持“完好”狀態(tài),努力提高 動設(shè)備完好率。5. 4. 4動設(shè)
11、備實行強制保養(yǎng)和狀態(tài)監(jiān)測指導(dǎo)預(yù)防性維修。5. 4. 4.1主要動設(shè)備大修應(yīng)納入公司的年度大修理計劃,統(tǒng)一安排。5. 4. 4. 2為了減少裝置大修工程量,設(shè)備大修應(yīng)以日常計劃檢修為主,但無備用的 以及大型關(guān)鍵機組可安排在裝置大修期間進行檢修,一并列入裝置大修計劃。5.4.5動設(shè)備檢修,嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作票管理制度。5. 4. 5. 1動設(shè)備檢修前,生產(chǎn)車間首先將設(shè)備置換干凈,按照設(shè)備管理部的規(guī)定開 出檢修作業(yè)票后,維修人員在確認(rèn)操作按鈕已換掛停電牌,電機已切斷電源,溫度 適當(dāng)時方可開始檢修。5. 4. 5. 2動設(shè)備檢修要做到科學(xué)檢修和文明檢修,“三不見天”,“三不落地”, “三條線”。5. 4
12、. 5. 2.1“三不見天”:潤滑油脂不見天,清洗過的機件不見天,精密的量具不見天。5. 4. 5. 2. 2 “三不落地”:使用的工具、量具不落地,拆下來的零件不落地,污油 臟物不落地。5. 4. 5. 2. 3 “三條線”:工具擺放一條線,配件零件擺放一條線,材料擺放一條 線。5. 4. 5. 3直接影響裝置生產(chǎn)的機泵故障搶修,須連續(xù)作業(yè),檢修期內(nèi)須保持足夠的 檢修人員在現(xiàn)場搶修。5. 4. 5. 4機泵檢修驗收合格后,檢修車間須填寫“機泵檢修竣工驗收單”并在2天 內(nèi)送設(shè)備管理部存檔。檢修記錄要求數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確、清楚,無檢修記錄或記錄不 符合要求不予驗收。5. 4. 5. 5 一般動設(shè)備由
13、生產(chǎn)車間和檢修車間試車驗收并交接檢修記錄。5. 4. 5. 6主、關(guān)鍵機組大修由設(shè)備管理部、檢修車間和生產(chǎn)車間試車驗收并交接檢 修記錄。5. 4. 5. 7動設(shè)備檢修后必須做到零附件齊全,檢修質(zhì)量經(jīng)自檢、設(shè)備專業(yè)人員檢查 符合規(guī)程規(guī)定,檢修記錄數(shù)據(jù)正確無誤,并經(jīng)試運合格,方可辦理交接驗收。5.5現(xiàn)場管理5.5.1冷卻水管要橫平豎直,排水要暢通并排入地漏。5.5.2選用的壓力表量程范圍要合理,工作壓力為表量程的二分之一到三分之二, 計量單位符合要求,要標(biāo)出最大操作壓力紅線,表面安裝方向要統(tǒng)一。5.5.3聯(lián)接螺栓不缺不松,規(guī)格符合要求,露出絲扣2-3扣,絲扣不準(zhǔn)刷油漆,泵 軸要見光。5.5.4電動
14、機下邊的墊片每組不得超過3塊,墊片要符合規(guī)格,排放整齊。5.5.5潤滑油油標(biāo)要標(biāo)出使用油位范圍紅線,潤滑油油面在規(guī)定范圍內(nèi);潤滑油管 要橫平豎直;機泵潤滑做到“五定”和“三級過濾”。5.5.6所用潤滑油牌號應(yīng)符合規(guī)定,無雜質(zhì),不含水,不變質(zhì)。5.5.7在機體或防護罩上要用紅色箭頭標(biāo)明旋轉(zhuǎn)方向。5.5.8經(jīng)常保持干凈,無積水、無油污、無灰塵、設(shè)備見本色。5.5.9零部件齊全好用,其中包括頂絲、定位銷要齊全,符合規(guī)格,閥門手輪、螺 母齊全。5.5. 10無明顯漏點,動泄漏率W0. 5%。5.5.11包機責(zé)任牌要掛在機泵房內(nèi)顯眼的地方。5. 5. 12狀態(tài)監(jiān)測管理要求5.5. 12. 1生產(chǎn)車間5. 5. 12. 1. 1車間設(shè)備管理人員對本裝置的重要轉(zhuǎn)動設(shè)備進行每周一次的狀態(tài)監(jiān)測, 并對監(jiān)測到的振動數(shù)據(jù)和溫度數(shù)據(jù)做好記錄。5. 5. 12.1.2設(shè)備出現(xiàn)異常情況時,及時向設(shè)備管理部反映。5. 5. 12. 2檢修車間各裝置技術(shù)人員對本裝置的電機電設(shè)備進行每周一次的狀態(tài)監(jiān) 測,并對監(jiān)測到的振動數(shù)據(jù)和溫度數(shù)據(jù)做好記錄。5.5. 13具體工作程序5. 5. 13. 1生產(chǎn)車間
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