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主任關(guān)鍵績效考核指標KPI考核目的績效標準部門工作計劃的完整性保證資金管理中心工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定 計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過處工作計劃完成率保證資金管理中心各項工作開展的成效逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/ 計劃的工作總項數(shù)比例不小于%資金變動信息掌握的及時度為合理、咼效調(diào)度資金提供保障獲得資金變動信息的時間超過規(guī)定期限的次數(shù)不超過次審核各相關(guān)企業(yè)資金預算、資金收支計劃的全面性、有效性以資金預算和收支計劃為根據(jù)統(tǒng)籌調(diào)度公司資金未按時間審核各相關(guān)企業(yè)資金預算、資金收支計劃的次數(shù)不超過次,審核匯總的錯誤不超過項對各關(guān)聯(lián)企業(yè)資金統(tǒng)籌管理的質(zhì)量便于資金的統(tǒng)一管理,避免資金浪費資金調(diào)撥計劃的通過率公司資金調(diào)度的有效性在保證支付前提下,有效調(diào)度資金因資金調(diào)度不當造成支付困難的次數(shù)不超過口次,未將已確認調(diào)撥的款項及時調(diào)入應調(diào)入公司的次數(shù)不超過次各公司資金使用狀況報告的編報延誤不超過資金使用狀況為公司領(lǐng)導運用資分析金提供參考天,報告分析的差錯不咼于項,重要信息遺失率不高于項記錄公司內(nèi)部資金調(diào)撥的及時性和準確性全面掌握資金的動向,為咼效調(diào)撥資金提供保障未能及時記錄資金調(diào)撥的次數(shù)不超過次,金額不超過元,記錄錯誤的次數(shù)不超過次,金額不超過元,漏iP.咨金調(diào)拶情況.給公司造成損失否決件指和相關(guān)企業(yè)對帳的及時性和準確性確保
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