2021年安全培訓計劃（通用12篇）

1、only people who are full of self-confidence can immerse themselves in life with confidence everywhere and realize their will.簡單易用輕享辦公（頁眉可刪）2021年安全培訓計劃（通用12篇） 安全培訓計劃 篇1一、科室管理與自身建設1、科室全面管理制度完善，人員崗位職責明確，日常管理資料齊全。2、科室及所開展技術依法準入，醫(yī)務人員依法執(zhí)業(yè)。3、制定科室發(fā)展長期規(guī)劃和近期計劃，注意科室人才梯隊建設4、科室采取多種形式強化醫(yī)德醫(yī)風和行風建設，醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行廉政要求，無違法亂

2、紀情況發(fā)生。二、醫(yī)療質(zhì)量與安全1、科主任、護士長為科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責任人，科室醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系完善，各項規(guī)章制度齊全，運用科學的組織、計劃、控制等方式創(chuàng)新性進行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理。2、有全面醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理及持續(xù)改進的實施方案和落實措施，科室質(zhì)量控制有標準、有措施，建立日常檢查、分析、評價、反饋、處理等制度，建立醫(yī)療服務質(zhì)量可追溯制度，實行質(zhì)量責任追究制。3、定期開展科室全員醫(yī)療服務質(zhì)量和安全教育培訓4、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度健全，落實到位，有核心制度落實保證措施，有質(zhì)量持續(xù)改進措施及記錄。醫(yī)療質(zhì)量關鍵流程（主要指危重病人管理、圍手術期管理、輸血與藥物不良反應、有創(chuàng)診療操

3、作等）管理制度落實好。嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生相關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行診療規(guī)范和臨床操作規(guī)范，無違規(guī)操作現(xiàn)象。5、有科室醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓計劃、考核計劃及實施方案，相關檔案完備、真實，記錄規(guī)范、詳細；心肺復蘇等基本技術操作規(guī)范實現(xiàn)全員掌握。6、開展新技術、新項目符合各級衛(wèi)生行政部門和本單位關于新技術、新項目的審批、準入、應用、評價、醫(yī)學倫理學等相關規(guī)定。7、嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定、山東省醫(yī)療護理文書書寫基本規(guī)范（試行）等有關規(guī)定，醫(yī)療護理文書書寫及時、準確、規(guī)范?？剖矣袑Ｈ素撠煵v質(zhì)量管理，有定期的運行病歷和出院病歷質(zhì)量評價制度和病歷質(zhì)量持續(xù)改進措施及記錄，對病歷質(zhì)量實行全程監(jiān)控、評價和反饋

4、，不斷提高病歷質(zhì)量。8、臨床用藥合理、規(guī)范，科室有臨床用藥控制的管理制度和落實措施；抗生素應用符合指導原則，用藥記錄能在病程記錄中體現(xiàn)；全年科室平均藥品收入占科室業(yè)務總收入比例不超出本單位具體要求范圍。9、護理人員嚴格執(zhí)行護理規(guī)章制度和操作規(guī)程，為病人提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、溫馨、安全的護理服務；10、科室成立感染管理監(jiān)控小組，成員職責明確，能切實有效地開展工作；嚴格執(zhí)行無菌技術操作、消毒隔離工作制度和手衛(wèi)生規(guī)范及其它醫(yī)院感染相關法律法規(guī)技術規(guī)范；醫(yī)務人員熟練掌握醫(yī)院感染知識，定期參加院感知識培訓；落實醫(yī)院感染監(jiān)測、診斷、報告制度，醫(yī)院感染率、漏報率達到規(guī)定要求；一次性使用的醫(yī)療器械、器具無重復使用現(xiàn)

5、象；醫(yī)療廢物管理規(guī)范。11、門診工作安排合理，人員配備充足，能夠準時出診。服務規(guī)范、態(tài)度和藹，無投訴；門診檢查及用藥合理，病歷書寫整潔、規(guī)范；嚴格執(zhí)行傳染病上報制度。12、醫(yī)患溝通納入制度化。嚴格執(zhí)行醫(yī)患溝通制度；有患者重點安全目標監(jiān)測措施；落實醫(yī)療糾紛三級預警機制，積極防范并妥善處理醫(yī)療糾紛；醫(yī)療過失行為及醫(yī)療缺陷報告、分析、整改制度執(zhí)行有力；有醫(yī)療糾紛投訴和處理登記本，內(nèi)容真實、完整、規(guī)范。13、嚴格執(zhí)行國家批準的醫(yī)療收費標準，科室醫(yī)療收費行為規(guī)范、準確，無錯收、漏收、巧立名目亂收費現(xiàn)象，患者日均醫(yī)療費用不高于同地區(qū)同級醫(yī)院平均水平。按照醫(yī)院管理規(guī)定年度醫(yī)保指標不超支，無亂用高價藥、特殊醫(yī)

6、用材料情況。三、服務質(zhì)量與水平1、嚴格遵守醫(yī)務人員行為規(guī)范和道德準則，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，服務流程遵循以人為本的原則，尊重關愛患者。2、嚴格執(zhí)行首問負責制，服務過程用語文明、規(guī)范，無生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。3、嚴格執(zhí)行醫(yī)患溝通制度和保護性醫(yī)療制度，充分保障患者隱私權。4、有針對性地實施健康教育，使患者及家屬能夠了解所患疾病的相關知識和檢查、治療、手術前后的注意事項，健注重健康教育效果定期評價檢查5、建立有效渠道收集患者對服務質(zhì)量要求和意見。安全培訓計劃 篇2一、指導思想堅持“安全生產(chǎn)”指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)培訓管

7、理辦法、中華人民共和國職業(yè)病防治法等法律法規(guī)和有關要求，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)工作部署，明確安全生產(chǎn)教育培訓目標，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)教育培訓工作實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學化管理。加強對職業(yè)病防治工作的管理，提高職業(yè)病防治的重要性，確實保障勞動者身心健康。二、培訓目標通過集中進行職工教育，使職工了解公司概況，掌握一定的安全知識，樹立“安全第一、預防為主”和“安全生產(chǎn)、人人有責”的思想。通過安全生產(chǎn)教育培訓，公司工作人員全面接受安全生產(chǎn)教育培訓，使得安全生產(chǎn)素質(zhì)和管理水平得到提高，力爭公司所有工作人員持證上崗率達到100%。安全培訓計劃表強化安全衛(wèi)生管理和監(jiān)督，提高安全衛(wèi)生工作的執(zhí)行力。結(jié)合公司實際情況

8、，在今年的安全管理工作中明確責任，加大力度，以職業(yè)健康安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平，力爭實現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標，杜絕重傷以上事故。三、培訓對象公司所有員工。四、培訓時間20_年3月8月：1、公司法人代表和各部門經(jīng)理每年不少于30學時；2、安全管理人員和技術人員每年不少于40學時；3、其他管理和技術人員每年不少于20學時；4、特殊工種每年不少于20學時；5、其他職工每年不少于15學時；6、待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學時的培訓；7、新工人的公司、車間、班組三級培訓教育時間分別不少于15學時、15學時、20學時；五、培訓內(nèi)容及要求按等級、形

9、式和工作性質(zhì)分別進行，管理人員的重點是強化安全衛(wèi)生責任意識和安全管理水平，作業(yè)人員的重點是遵章守紀、提高自我保護和防范事故的能力。1、公司主要負責人按照安全生產(chǎn)法的規(guī)定，統(tǒng)一組織培訓和考核，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，取得安全資格證書后，方可任職。2、專職安全管理人員及車間兼職安全管理人員見安全培訓計劃表3、特種作業(yè)人員必須按照國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。4、危險崗位作業(yè)人員由車間（廠）針對設備特點，組織?；穫}庫、關鍵部位、關鍵設備等危險崗位作業(yè)人員進行專門培訓，并組織崗位安全操作規(guī)程考核，合

10、格后才能上崗。5、新入廠員工"三級安全教育"由安環(huán)處在新進員工入廠報到時及時組織，統(tǒng)一安排，做到真實有效。六、安全教育、職業(yè)衛(wèi)生培訓組織實施與管理1、培訓部門日常的安全職業(yè)衛(wèi)生培訓，由安環(huán)部組織和落實，同其他部門相互配合與協(xié)作，在安排生產(chǎn)技術培訓的同時安排進行該安全職業(yè)衛(wèi)生工作的培訓，同生產(chǎn)掛鉤。具體計劃按季度計劃安排實施。2、培訓教材、培訓方式的確定開展多種渠道、多種形式的安全職業(yè)衛(wèi)生教育。盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對各部門的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：（1）會議形式：安全職業(yè)衛(wèi)生知識講座、座談會、報告會、先進經(jīng)驗交流會等。（

11、2）張掛形式：安全職業(yè)衛(wèi)生宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。（3）現(xiàn)場觀摩演示形式：安全操作方法演示等。安全培訓計劃 篇3為深化駕駛員交通安全教育宣傳計劃，提高駕駛員交通安全法制意識和自我防護能力，預防和減少涉及駕駛員的交通事故，根據(jù)上級有關通知精神，結(jié)合我公司實際，決定開展交通安全知識培訓專項工作。一、指導思想堅持“以人為本、安全第一”的原則，以“安全乘車、安全開車、安全走路”養(yǎng)成教育為主線，以深化交通安全宣傳工作為重點，集中開展多種形式和內(nèi)容的駕駛員交通安全教育活動，營造全社會關注駕駛員交通安全的良好氛圍，切實加強和落實駕駛員交通安全教育工作，進一步提高駕駛員交通安全法制意識和自我

12、保護能力，預防和減少涉及駕駛員的交通事故，維護公司各種工作的正常秩開展，保證和促進職工的安全意識。二、具體計劃內(nèi)容1、宣傳發(fā)動。各駕駛員學習有關文件精神，宣傳資料等，重點學習交通安全常識，并列舉目前在我們生活中存在的種種交通安全陋習和隱患，明確這些隱患的危害性，提出整改意見。做好以下工作：（1）各片區(qū)駕駛員對各自負責的車輛日常要做好保養(yǎng)和檢查。（2）各駕駛員要按時參加各種交通安全的知識學習。（3）各駕駛員要會操作車輛的基本故障和排除故障。2、具體內(nèi)容。（1）組織開展一次交通安全隱患整治。車輛亂停亂放、違規(guī)違紀開車現(xiàn)象進行檢查、教育。（2）組織駕駛員學習有關交通安全知識。（3）每季度進行一次車輛

13、安全大檢查排除交通安全事故。（4）組織收看交通安全錄像和聘請公安交警同志到公司上交通安全教育課。以上內(nèi)容各片區(qū)駕駛員要認真對待，相關負責人要做好監(jiān)督，年底將納入駕駛員考核當中，希望各駕駛員認真學習，提高交通安全，保障生命安全，安全行駛、文明駕駛。安全培訓計劃 篇4各縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，市勞動保護科學技術學會、縣區(qū)四級培訓機構：為全面貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法、云南省安全生產(chǎn)條例等法律法規(guī)，進一步提高安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察人員依法監(jiān)管能力，提高企業(yè)經(jīng)營管理者安全管理意識、水平，提高企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)技能，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，為實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)打下堅實基

14、矗特制定_年安全生產(chǎn)培訓計劃，請遵照執(zhí)行。一、培訓對象（一）各縣區(qū)安監(jiān)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處安監(jiān)站監(jiān)管監(jiān)察人員；（二）生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員、高危行業(yè)從業(yè)人員；（三）特種作業(yè)人員；（四）企業(yè)職工和農(nóng)民工。二、培訓內(nèi)容（一）國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及有關行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準；（二）安全生產(chǎn)管理的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術，有關行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識；（三）事故隱患排查、事故防范、應急救援組織及事故調(diào)查處理方法，重大危險源管理與應急救援預案編制原則；（四）職業(yè)衛(wèi)生知識、職業(yè)危害及預防措施；（五）國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；（六）典型事故案例分析及其他。三、

15、培訓計劃（一）加強安監(jiān)系統(tǒng)人員培訓，提高依法監(jiān)管能力。1、根據(jù)工作需要，年內(nèi)擬派40名左右市、縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察人員參加國家總局及省局組織的非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、應急救援、重大危險源、安全質(zhì)量標準化、作業(yè)場所職業(yè)安全衛(wèi)生健康體系等安全監(jiān)管業(yè)務培訓，時間及班期以國家安監(jiān)總局及省局通知為準。2、舉辦兩期共120人參加的全市各縣區(qū)安監(jiān)局、部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處安監(jiān)站監(jiān)管監(jiān)察人員培訓班，擬在上半年和下半年各舉辦一期。（二）繼續(xù)開展生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員、從業(yè)人員參加的非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、安全質(zhì)量標準化、事故應急救援、作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生健康體系等專業(yè)知識培訓，計劃培

16、訓800人。（三）大力開展特種作業(yè)人員培訓，計劃培訓3000人。（四）大力開展企業(yè)職工和農(nóng)民工培訓，計劃培訓_0人。四、培訓方式和要求（一）參加國家總局、省局舉辦的各類培訓和本系統(tǒng)內(nèi)（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站）安全監(jiān)管監(jiān)察人員培訓，由市局法規(guī)信息教育科負責組織實施。（二）生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員、從業(yè)人員和特種作業(yè)人員新取證和復審換證培訓，由××市勞動保護科學技術學會負責組織實施，市局法規(guī)信息教育科負責考核發(fā)證。（三）生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員、從業(yè)人員年度繼續(xù)教育培訓和企業(yè)職工、農(nóng)民工培訓由各縣區(qū)安全生產(chǎn)四級培訓機構或企業(yè)負責組織實施，市局法規(guī)信息教育科和各縣

17、區(qū)安監(jiān)局負責監(jiān)督落實。（四）各縣區(qū)安監(jiān)局、企業(yè)、培訓機構要認真落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定（國家安監(jiān)總局3號令），嚴格按照規(guī)定的內(nèi)容、學時開展培訓。（五）各縣區(qū)安監(jiān)局、企業(yè)、培訓機構要根據(jù)各自實際，制定周密的培訓計劃，統(tǒng)籌安排，專人負責，全面落實。安全培訓計劃 篇5為進一步加強公司安全管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì)，深入貫徹公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”方針，確保管理體系的高效運轉(zhuǎn)，根據(jù)公司20_年度培訓計劃，制定安全生產(chǎn)培訓計劃。培訓內(nèi)容主要涉及法律法規(guī)、操作規(guī)程及規(guī)范、管理制度、應急預案、繼續(xù)教育、特種作業(yè)等。一、培訓內(nèi)容1、法律法規(guī)的培訓為進一步加強全員法律意識，定期組織管理人

18、員對新法規(guī)及現(xiàn)行法律法規(guī)進行培訓。2、操作規(guī)程及規(guī)范培訓為進一步貫徹執(zhí)行建筑工程質(zhì)量新的規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定，以便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定進行。擬定對在崗的部分專業(yè)技術人員進行以新操作規(guī)程、規(guī)范為內(nèi)容的培訓。3、管理制度的培訓結(jié)合公司工作實際，定期組織全員對公司制定的各項管理制度進行培訓。4、應急預案的培訓為加強職工應急能力，使職工掌握必要的應急措施，減少或20_年安全培訓計劃杜絕發(fā)生應急事故時的各種人身傷害，提高保護公司財產(chǎn)的意識和能力，保障公司的各項損失最小化，定期對全體職工進行各項應急預案培訓。5、繼續(xù)教育培訓根據(jù)公司發(fā)展的需要，對專業(yè)技術人員進行知識更新培訓。6、

19、三類人員和特種作業(yè)人員培訓根據(jù)上級有關部門下發(fā)文件中“三類人員必須持有安全考核合格證書及在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗”的要求。組織三類人員和在特種作業(yè)崗位工作的員工到指定的培訓點進行培訓。培訓時間、地點根據(jù)培訓點開課時間而定。人事部可根據(jù)情況組織安排。7、特殊工種培訓根據(jù)程序文件中的要求，對本年度所有新開工程中的架子工、混凝土工、防水工、電氣焊工及小型機械操作工進行特殊工種培訓，培訓安排根據(jù)各項目部新開工程而定，培訓由公司人事部組織實施。二、實施措施充分發(fā)揮各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、各項目部。充分發(fā)揮各科室及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃

20、實施，可以對員工培訓工作進行綜合管理，可以使員工培訓工作更緊密與公司生產(chǎn)實際需要相結(jié)合。建立培訓、考核與使用相結(jié)合的制度：凡上級行政機關要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓合格不準上崗；對企業(yè)提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關培訓管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。不斷完善和修訂員工培訓管理規(guī)定，加強對員工培訓工作進行監(jiān)控，保證各項培訓工作按公司培訓制度中的規(guī)定進行。三、要求各科室、項目部的主管領導要重視員工培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓計劃制定出實施計劃，對所在單位的員工培訓工作開展情況進行監(jiān)控。外送員工參加培訓，經(jīng)主管領導或所

21、屬項目經(jīng)理批準后，報公司人事部審批組織實施。對已經(jīng)參加培訓或培訓結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的員工視為不符合培訓管理規(guī)定。安全培訓計劃 篇6一、現(xiàn)狀分析1、管理人員狀況分析。我礦基層及部門管理人員的年齡、知識結(jié)構、管理水平與建設安全高效現(xiàn)代化礦井的的需要還有一定的差距，要發(fā)揮其教練和導師的作用，必須使其不單在個體的水平上與本身崗位相匹配，更重要的是其在組織中善于創(chuàng)建和形成支持人盡其才的氣氛，能夠幫助下屬去識別和利用日常工作中的所有學習機會，這些能力都是我礦管理人員需要繼續(xù)提高的。2、專業(yè)技術人員狀況分析。隨著×××煤礦開采工藝、裝備水平的變化，專業(yè)技術人員原有的知識儲備已

22、遠不能適應礦井的跨越式發(fā)展要求，對技術人員的知識更新和針對性培訓工作迫在眉睫、刻不容緩。3、操作員工狀況分析：采用新工藝后，連采機司機、設備后配套工等崗位人員還沒有儲備，綜采維修電工、綜采維修鉗工、礦井維修電鉗工、采煤機司機、掘進機司機等崗位人員人機不匹配的矛盾十分突出，要順利實現(xiàn)安全技改工程的工期目標，在人才培養(yǎng)和儲備上仍需做大量的工作。二、員工培訓目標按照“明確一個目標，抓好三支隊伍建設，創(chuàng)新三種機制”的人力資源工作總體思路，創(chuàng)新培訓方法、提高培訓質(zhì)量，培養(yǎng)和造就一支適應×××煤礦高產(chǎn)高效礦井運營的人才隊伍。三、培訓措施（一）、完善三級教育培訓體系，落實各級培

23、訓責任。完善一級培訓一級，一級為一級負責的全員安全內(nèi)訓機制。礦領導培訓區(qū)隊級管理人員，區(qū)隊級管理人員培訓班組長，總工程師培訓工程技術人員，工程技術人員和班組長共同培訓操作人員，各級人員要親自編寫培訓教案，親自授課。班組長一級培訓要落實在生產(chǎn)現(xiàn)場，班組長是本班組員工培訓的第一責任人。礦每月對班組一級的培訓效果進行檢驗并加大監(jiān)督考核力度，每月評選一個優(yōu)勝班組給予獎勵，同時對培訓效果差的班組給予處罰。（二）、切實加大機電設備操作人員及維修人員的操作技能培訓力度?，F(xiàn)代化的裝備突飛猛進，設備司機的不當操作，維修人員的技術滯后等原因致使設備故障影響生產(chǎn)的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。利用現(xiàn)場培訓、模擬訓練，故障排除演練、

24、課題研討等方式切實提高操作人員的操作水平、維護保養(yǎng)水平及機電維修人員的故障判斷和排除能力。（三）、開展行之有效的培訓活動，提高職工學習積極性，增強全員安全意識及操作能力。通過開展通勤車有獎問答、安全活動月、安全員工評選、安全員工抽獎、職業(yè)技能競賽、現(xiàn)場安全教育培訓等活動逐步提高全員安全意識及操作技能，確保礦井安全生產(chǎn)工作順利進行。（四）、全面推行操作員工操作行為習慣養(yǎng)成及持續(xù)改進標準的實施、考核工作。控制員工隨意操作行為，杜絕安全事故。員工習慣行為養(yǎng)成及持續(xù)改進標準的實施考核旨在杜絕操作的盲目性，隨意性，讓規(guī)范的操作成為一種習慣。考核的過程是對員工操作過程的控制，是對現(xiàn)場不安全因素的控制。通過

25、對每個人、每個操作環(huán)節(jié)的控制，達到對危險源控制的目的。考核采取班班考核、班班打分、分分績效的方式。（五）、繼續(xù)推行“每日三題、每旬一考“的全員安全培訓模式。基層區(qū)隊是“每日三題”實施的第一責任人，技術員是“每日三題”培訓的實施者。每日三題的培訓重在培訓內(nèi)容的設計，培訓內(nèi)容必須切合生產(chǎn)現(xiàn)場實際，必須針對操作現(xiàn)場存在的問題。從而保證培訓的針對性、實效性。技術員必須首先積累現(xiàn)場工作經(jīng)驗，提升其業(yè)務能力，才能保障此項培訓工作扎實有效開展。（六）、加大對基層培訓過程的跟蹤及效果檢驗考核力度。實施培訓人員分片承包責任制，培訓內(nèi)部人員每人承包23個區(qū)隊。每月對基層區(qū)隊班前會召開情況，每日三題培訓實施、旬考組

26、織、活動開展、二級、三級培訓、現(xiàn)場提問等培訓過程進行監(jiān)督考核。針對存在的問題現(xiàn)場開具問題整改通知單，限期整改。區(qū)隊培訓效果采取月度打分的檢驗方式。每月對培訓效果較好的單位給予獎勵，對較差的單位給予罰款。同時各承包責任人的月度績效獎與所承包區(qū)隊的培訓效果直接掛鉤。（七）、外訓融智、加強重點崗位主要部門各層次各類人員的知識更新培訓。配合集團繼續(xù)選送工程技術人員進行先進管理理念的學習、培訓。聘請采掘新技術、企業(yè)管理等優(yōu)秀講師來我礦進行專題講座。同時選送重點崗位管理人員外出進行業(yè)務知識的系統(tǒng)學習。尤其是要提升班組長的管理能力及業(yè)務水平，班組長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任者，其業(yè)務能力的高低直接決定于現(xiàn)場的

27、安全生產(chǎn)狀況。要運用各種形式的培訓不斷強化班組長的生產(chǎn)組織能力、管理能力、現(xiàn)場應急救援能力。（八）、以建立“本質(zhì)安全區(qū)隊”為目標，嚴格實施“2208班前會模式”。進一步規(guī)范班前會培訓方式及危險預知、安全確認流程控制程序。提倡問題培訓法，確?！懊咳杖}”保質(zhì)保量完成。嚴肅班前危險預知程序，保障“本質(zhì)安全區(qū)隊”的建立。安全培訓計劃 篇7一、培訓目的為了及時有效地對檢修車間各班組人員進行安全知識的學習，落實公司安全規(guī)章制度的要求，提高員工安全知識水平和安全操作技能，以減少和避免各類安全事故的發(fā)生，特制定安全培訓計劃，以此來規(guī)范公司各類安全培訓的管理，保證安全培訓教育工作井然有序地開展和落實，確保培訓

28、效果及質(zhì)量。二、培訓目標1、檢修車間全體員工：包括檢查班、行車維修班、抬母線班、出鋁班。2、安全再培訓參訓率為100%，一次培訓合格率98%。3、特種設備操作、維修人員和特種作業(yè)人員培訓合格率為100%。三、培訓內(nèi)容1、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程及相關安全通知文件。2、安全管理方法知識。3、機械、電氣、防火防爆、交通安全技術知識。4、勞動防護用品器具使用、操作、維護知識。5、公司事故應急救援知識及事故模擬演練。6、事故案例分析總結(jié)。四、培訓形式為最大限度保證培訓的實效性和渲染力，以激發(fā)員工的學習興趣為導向，采取職工喜聞樂見、公眾易于參加的形式有：1、召開座談會討論。2、現(xiàn)場操作演示、展示。

29、3、事故模擬演練。4、事故案例分析討論。五、培訓安排培訓內(nèi)容安排六、培訓要求1、各班組要充分認識到教育培訓工作在安全管理工作中的.重要性，教育培訓是端正職工安全態(tài)度、強化職工安全意識、提升職工安全知識的重要手段。因此各部門務必按照計劃安排要求，全員參與培訓，如實開展培訓工作，以保證所有員工都能接受培訓教育。2、在每次培訓前，班組負責人提前做好培訓所需的培訓教材、培訓場所等準備工作。3、每次培訓后必須對培訓效果進行考核，考核形式有：答卷、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作演示等，考核后必須形成考核記錄及總結(jié)性評價。4、所有安全培訓教育必須做好相應的記錄檔案管理，相關要求如下：每次培訓必須有培訓教材、培訓照片、簽

30、到表、記錄表。a、培訓教材要結(jié)合本次培訓內(nèi)容進行編寫，內(nèi)容要充實全面實用易懂。b、培訓過程中必須保存相應的影像資料。c、培訓實行本人現(xiàn)場簽到制，參訓人員必須本人在簽到表上簽字確認參訓。d、以上培訓資料需專人保管，以備查驗。七、考核要求1、未按照培訓計劃開展培訓的，對班組責任人考核200元，參訓率達不到要求的，對班組責任人考核50元，合格率達不到要求的，對班組責任人考核50元。2、培訓工作準備不到位，敷衍應付的，視情況對班組責任人考核50100元。3、培訓記錄不全、不完整、未規(guī)范存檔的，視情況對班組責任人考核20100元。安全培訓計劃 篇8一、指導思想認真學習、全面貫徹區(qū)教育行政部門關于安全工作

31、的文件及會議精神，牢固樹立"珍愛生命，安全第一，責任重于泰山"的意識，充分認識保障少年兒童的安全，是幼兒園教育工作的首要職責，是構建社會主義和諧社會的重要基礎。根據(jù)幼兒園安全教育的要求，結(jié)合本幼兒園實際情況，特制定教職工安全教育培訓計劃。二、工作目標1、進一步完善幼兒園安全教育與管理制度，推動幼兒園安全教育與管理工作進一步規(guī)范化、科學化，增強安全教育與管理的實效性，不斷提高安全教育與管理水平和學生自我保護能力。2、開展"優(yōu)秀安全管理員"評選，力爭90%以上的教職工達到要求。3、嚴防發(fā)生有幼兒園責任的安全事故，杜絕群死群傷及惡性事故發(fā)生；學生事故出險率控制

32、在1%以下。三、工作措施1、加強培訓，提高安全管理水平幼兒園要抓好安全管理員、教職工的安全教育培訓。通過培訓，使安全管理員、廣大教職工能掌握安全教育與管理的基本知識，能運用科學理論知識去管理幼兒園安全工作。（1）安全教育培訓要有層次性。對安全管理員、教職工、學生、家長等不同層次的對象，要有不同的培訓內(nèi)容。對安全管理員、廣大教職工安全教育培訓的內(nèi)容不僅要具有知識性，而且要具有理論性與科學性，使安全管理員、廣大教職工能掌握一套行之有效的安全教育與管理方法。對學生及家長的培訓，要注重直觀，通過對身邊的安全防護、安全事故的典型案例分析，提高學生遵守法律、法規(guī)和幼兒園紀律的自覺性，增強學生預防傷害和避免

33、危險的能力，提高學生的自護能力和家長的監(jiān)護水平。（2）安全培訓內(nèi)容要具有理論性。要充分發(fā)揮有關法律、法規(guī)、文件在安全教育工作中的作用。全體教職工要掌握有關安全教育的法律、法規(guī)、文件的有關知識，學會運用政策規(guī)范安全教育與管理。（3）安全管理的方法指導要具有針對性。幼兒園要根據(jù)平時的安全工作，分析總結(jié)幼兒園安全工作中帶有普遍性、規(guī)律性的問題。幼兒園安全管理要突出制度的落實，突出教育與防范，突出細節(jié)管理，要將幼兒園每個崗位的安全責任，逐條細化，分解到人、落實到每項工作、每個環(huán)節(jié)之中。2、注重整改，及時消除安全隱患。安全教育與管理要十分重視安全隱患的整改。平時，要仔細觀察、及時發(fā)現(xiàn)安全方面存在的問題，

34、不輕易放過任何一個安全隱患，確保防患于未然。安全培訓計劃 篇9為認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展進一步促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見等一系列安全生產(chǎn)重要文件，切實抓好全員安全教育培訓工作，不斷增強全員的安全意識，提高安全技能，減少道路運輸安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)科學發(fā)展安全發(fā)展的目標，特制定安全生產(chǎn)教育培訓中長期規(guī)劃。一、培訓對象本規(guī)劃所指的安全教育培訓對象為本公司所屬安全安全管理人員和駕駛員、押運員等全體從業(yè)人員。二、培訓目標五年內(nèi)使全體管理人員全部達到大專以上文化程度，成為安全管理的內(nèi)行，具備較高的安全管理水平。全體從業(yè)人員法制

35、意識、安全意識和文明交通意識明顯增強，安全技能明顯提高，安全事故的發(fā)生率明顯降低，因從業(yè)人員違法、違章或違反操作規(guī)程而引發(fā)的交通事故或安全責任事故明顯減少。三、培訓方式（一）安全管理人員培訓1、學歷培訓。學歷培訓是安全管理教育培訓的基礎。安排和鼓勵全體管理人員通過電大、函大或自考等方式進行學歷培訓。經(jīng)公司安排進行學歷再教育的公司適當解決其學習費用，并保證學習時間，爭取五年內(nèi)全體安全管理人員達到大專以上文化水平。2、短期培訓。積極參加省、市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門組織的安全教育短期培訓。3、以會代訓。按時參加交通運輸局、縣運管所組織的安全教育培訓會和安全例會以會代訓。4、集體學習。本公

36、司安委會或安辦組織的集體學習培訓，每月進行一次，全體管理人員參加，時間不得少于4小時。（二）從業(yè)人員培訓1、安全例會。安全例會每月進行一次，每年進行12次，全體駕駛員、押運參加。2、小組學習。根據(jù)我公司從業(yè)人員較為分散的實際情況，將從業(yè)人員分為三個學習小組，由組長進行召集，組織學習，每周一次，每不得低于2小時。3、印發(fā)資料。對國家新出臺的公路運輸方面的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及時印發(fā)書面學習資料，發(fā)給從業(yè)人員學習。4、短信平臺和電話會學習。每周編輯危險品運輸安全方面的短信發(fā)給從業(yè)人員，每月不得少于4次。需及時傳達的政策通過電話會傳達學習。5、專家授課。每年邀請具有公路運輸安全知識的專家、學者和或駕校教

37、師對從業(yè)人員進行2次安全知識專門培訓。四、培訓內(nèi)容1、法律法規(guī)培訓。國家關于安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、方針政策和公路運輸方面的法律法規(guī)和政策。2、公路運輸安全基本知識培訓。包括公路運輸各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、危險貨物裝卸、運輸、儲存的相關安全知識。3、上級主管部門和相關職能部門組織開展的安全生產(chǎn)各專項活動相關內(nèi)容的培訓。4、警示教育培訓。有針對性地將公路運輸特別是危險品運輸中的安全事故案例作為教育培訓內(nèi)容，對從業(yè)人員進行安全警示教育。5、階段性培訓內(nèi)容。分不同階段確定培訓的具體內(nèi)容。冬、春季要抓好應對冰雪天氣、防冰凍、防滑、防霧、防火等安全行車知識培訓；夏、秋季要抓好應對高溫季節(jié)和汛期防泥石流、

38、塌方、防洪、防滑等安全行車專業(yè)知識培訓。同時，要抓好各階段及各類安全事故的應急救援知識的培訓。五、考核和獎懲將管理人員安全學習和教育培效果作為對管理人員績效考核的重要內(nèi)容，作為年終評選先進個人的重條件或提升使用的重要參考依據(jù)，并對學習效果突出的，給予適當?shù)木窆膭詈臀镔|(zhì)獎勵。對從業(yè)人員的教育培訓要進行考核，每年進行閉卷書面考試2次，半年總結(jié)會和年終結(jié)會時進行。將考試的結(jié)果作為員工使用的重要依據(jù)，凡當年安全知識培訓考試1次不合格的調(diào)換工作崗位，2次不合格的解除聘用合同。六、基礎建設五年內(nèi)建立一個安全教育培訓中心，配備安全教育培訓專職教員1人，兼職教員2人，建設一個面積約100、能容納200人的安

39、全教育培訓室，配備較先進的音響影視設備。同時，辦好圖書室，方便從業(yè)人員進行安全知識學習查詢。七、組織領導建立安全教育培訓的常設機構，不斷修訂完善安全教育培訓的各項規(guī)章制度，分年度制訂安全教育培訓計劃，建立安全教育培訓的長效機制。公司成立“安全教育培訓領導小組”，由公司總經(jīng)理任組長，分管安全工作的副總經(jīng)理任副組長，設安全教育培訓領導小組辦公室于安全科，為安全教育培訓的常設機構，負責教育培訓中長期規(guī)劃和年度計劃的具體實施。安全培訓計劃 篇10為提高新轉(zhuǎn)崗人員專業(yè)技術素質(zhì)，熟悉本崗位設備結(jié)構原理，掌握新設備、新工藝、新概念，確保本班組各崗位穩(wěn)定運行，使新到崗人員盡快適應崗位需要，特制定本學習計劃，以

40、便指導工作。一、培訓目的：使新到崗人員牢固樹立安全第一、預防為主、綜合治理的安全理念，結(jié)合崗位實際，認真貫徹執(zhí)行安規(guī)及運行規(guī)程，將轉(zhuǎn)崗人員培訓成為全能型的合格值班員。二、培訓要求：1、受培訓人員在學習期間建立學習日志，根據(jù)現(xiàn)場學習情況做好筆記，班組將不定期對每位學員進行檢查，以掌握受訓人員的學習狀況和掌握的深度。2、在學習過程中，在保證人身安全的情況下，在老員工帶領下，盡可能利用班中時間，多了解設備構造、流程、操作，認真掌握每一個設備的作用，啟停步驟。三、培訓時間：培訓時間為20_年4月1日至20_年6月30日。四、培訓對象：培訓對象為新轉(zhuǎn)崗的人員。五、培訓內(nèi)容：按照全能型值班員的崗位要求，制

41、定了鍋爐和電氣綜合的培訓內(nèi)容。具體培訓安排：第一周：進行上崗前的班組三級安全教育。即介紹本班組生產(chǎn)概況、特點、范圍、作業(yè)環(huán)境、設備狀況、消防設施等，重點介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險因素和危險部位。講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責任及有關安全注意事項，介紹班組安全活動內(nèi)容和交接班制度，講解正確使用勞動保護用品及保管方法和文明生產(chǎn)的要求，實際安全操作示范，重點講解安全操作要領，說明注意事項。第二周至第五周：掌握本崗位運行規(guī)程、運行管理標準的全部內(nèi)容及電業(yè)安全工作規(guī)程、電業(yè)技術管理辦法有關部分的規(guī)定。仔細查找本崗位的系統(tǒng)，基本掌握并會說明本崗位電氣及熱機系統(tǒng)圖的走向和連線。掌握消防器材的使用方法，掌

42、握本系統(tǒng)所屬設備的消防知識，熟練掌握人員緊急救護的基本知識和技能。第六周至第八周：初步掌握現(xiàn)場設備的位置、構造、性能、作用和工作原理。掌握現(xiàn)場辦公軟件eam的操作方法，包括交接班日志的填寫，缺陷的填寫和查找，工作票的辦理等。掌握各崗位之間的系統(tǒng)聯(lián)絡方式及相互影響。掌握本崗位的定期工作及轉(zhuǎn)機加油方法及注意事項。第九周至第十二周：熟悉本崗位plc操作界面及所轄設備的操作方法，運行調(diào)整方法，事故處理方法。了解本崗位電氣設備的保護種類及簡單的電氣操作方法，包括停、送電，測絕緣，保護的取、投，電流的測定，電氣設備的檢查方法等。安全培訓計劃 篇11為進一步加強我們公司安全管理，確保企業(yè)對安全技術措施經(jīng)費使用及時、到位，依據(jù)本公司財務管理制度和資金運用制度安全生產(chǎn)資金保障制度的規(guī)定，對20_年度公司安全技術措施經(jīng)費的提取及使用做如下申請計劃：1、根據(jù)安全生產(chǎn)法第十八條、山東省安全生產(chǎn)條例第十