合肥市中學(xué)辦學(xué)思路和建議

1、合肥市第七十八中學(xué)辦學(xué)思路和建議第一部分現(xiàn)狀分析一、基本狀況合肥市第七十八中學(xué)的前身是合肥市第38中學(xué)（北區(qū)），位于瑤海工業(yè)園內(nèi)，創(chuàng)辦于2008年9月，2011年8月區(qū)劃調(diào)整劃轉(zhuǎn)到新站區(qū)。學(xué)?，F(xiàn)有15個教學(xué)班,50多名教職員工，600余名學(xué)生，是新站區(qū)一所設(shè)備先進(jìn)、教育教學(xué)水平較高的公 辦初級中學(xué)。二、優(yōu)勢條件？1、管理理念先進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)班子過硬。原38中的成功管理經(jīng)驗(yàn)是我校的一筆財(cái)富，并且有一個團(tuán)結(jié)一致、作風(fēng)正派和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。2、優(yōu)秀的教師隊(duì)伍，整體面貌積極向上。教師隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化，學(xué)歷達(dá)標(biāo)，領(lǐng)悟力強(qiáng)，沖勁足。通過引進(jìn)培養(yǎng)的模式，學(xué)?，F(xiàn)有省“教壇新星”1人，市“教壇新星” 6人，省農(nóng)

2、遠(yuǎn)工程“應(yīng)用新星” 1人，國家級航模輔導(dǎo)員1人，全國中小學(xué)信 息技術(shù)與課堂整合優(yōu)質(zhì)課大賽一等獎2人等。？?？3、 富有特色的教學(xué)模式，底蘊(yùn)豐厚的教研氛圍。自2008年秋季第一次招生起，我校就實(shí)行“小班化”教學(xué)，每班學(xué)生數(shù)嚴(yán)格控制在 42 45人之間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市教育局規(guī)定的每班54人的標(biāo)準(zhǔn)，“小班教學(xué)”老師能顧及到全體學(xué)生， 做到有的放矢, 因材施教。學(xué)校按照課程標(biāo)準(zhǔn)幵足、幵齊課程，踐行新課程、學(xué)習(xí)新理念、打造 新課堂，大力開展星級示范課、骨干展示課、新教師調(diào)研課，組內(nèi)集體備課、每 周一教研，為教師搭建了展示平臺，采用“師徒結(jié)對”來培養(yǎng)年輕教師，使他們的教學(xué)更加專業(yè)化。教師的業(yè)務(wù)水平、教學(xué)能力有

3、了很大進(jìn)步，使課堂充滿成長的 氣息，教學(xué)質(zhì)量整體上穩(wěn)步提高。4、硬件先進(jìn)，配備齊全。學(xué)校占地 70畝，擁有三棟教學(xué)樓、 50個教室、 15個教師 辦公室、兩個多媒體室，配備標(biāo)準(zhǔn)的400m塑膠運(yùn)動場和最先進(jìn)的生物實(shí)驗(yàn)室、 化學(xué)、 物理實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)房，實(shí)現(xiàn)了“班班通多媒體”。5、 學(xué)生學(xué)習(xí)的一方樂土，交通便利的地理位置。學(xué)校配有專職保安1 人，兼職保安1 人，確保了學(xué)生在校園的人身財(cái)產(chǎn)安全。校園環(huán)境整潔優(yōu)美，是莘莘學(xué)子求學(xué)成 材的樂園。地理位置優(yōu)越，周邊沒有商場、網(wǎng)吧、游戲室，環(huán)境宜人，從根本上解 決了社會上不良環(huán)境對學(xué)生的影響，是學(xué)生學(xué)習(xí)的最佳場所。6、堅(jiān)持實(shí)施素質(zhì)教育，具有特色德育模式。多年來

4、，學(xué)校以學(xué)生發(fā)展為本，為學(xué)生全面發(fā)展、特長發(fā)展創(chuàng)造條件，搭建廣闊舞臺。充分利用航模室、乒乓球、籃球、櫥窗等，激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)造力，形成濃郁的氛圍，取得了良好的成果。采用“一日常規(guī)”檢查評比，既使校園整潔衛(wèi)生，更培養(yǎng)了學(xué)生良好的行為習(xí)慣。在班級文化 建設(shè)方面，注重入學(xué)教育，定期出黑板報(bào)，使班級文化環(huán)境五彩紛呈，同時也使每 一個教室煥發(fā)出了生命成長的活力。7、 采用人性化管理，嚴(yán)格實(shí)行“坐班制”。每位老師每天早上9 點(diǎn)，下午 2 點(diǎn)準(zhǔn)時 簽到，值日領(lǐng)導(dǎo)在上課期間進(jìn)行巡查。班主任與學(xué)生同時到校同時離校。對于中午不能回家吃飯的學(xué)生，學(xué)校統(tǒng)一為學(xué)生安排好午餐，保證放學(xué)鈴聲一響，午飯及時 送到，中午每班有老

5、師登堂指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)?！白嘀啤钡膶?shí)行確保了校園安全和正 常教育教學(xué)的開展，使老師們有充足的時間了解和接觸學(xué)生。8、獎勵先進(jìn)，激勵學(xué)生。為了激勵學(xué)生們努力學(xué)習(xí)，學(xué)校每年自籌經(jīng)費(fèi)，設(shè)立獎學(xué) 金，對品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生進(jìn)行獎勵，此舉極大地鼓舞了學(xué)生們學(xué)習(xí)的熱情，也贏得了 家長的高度贊譽(yù)。三、制約因素1、食堂建設(shè)更不上。學(xué)生家住分散，很多家長是工人，沒有時間給孩子提供午 飯，學(xué)校盡最大努力給他們提供小飯桌，由于是送飯到校，致使在寒冷的天氣， 學(xué)生不能很好地吃到熱飯。2、生源素質(zhì)較差。學(xué)校的招生輻射范圍基本屬工業(yè)園區(qū)，生源相對雜亂，家長 知識層次比較低，要么溺愛孩子過分，要么缺乏科學(xué)的管教和力度。3、部分教師

6、教學(xué)方法落后，創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力不強(qiáng)。他們采用題海戰(zhàn)術(shù)，有的給 學(xué)生購訂四五種資料，作業(yè)過多，學(xué)生負(fù)擔(dān)重，學(xué)生無賴只好抄襲應(yīng)付，既勞民又 傷財(cái)，對學(xué)校負(fù)面影響不小。受舒適的工作環(huán)境、較高的物質(zhì)生活、穩(wěn)定的工作 崗位等物質(zhì)因素的影響， 個別老師出現(xiàn)了拖沓懶散現(xiàn)象， 缺乏吃苦耐勞的精神和 積極進(jìn)取的動力。4、班主任的工作能力、管理水平存在較大的差異5、現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備沒有得到充分利用。有的班級多媒體幾乎幾個月沒有用過。6、部分學(xué)科教研流于形式。7、我校是剛獨(dú)立的學(xué)校，管理機(jī)制還不夠科學(xué)完善，部分領(lǐng)導(dǎo)或能力欠缺或認(rèn)識不 足，導(dǎo)致有些管理環(huán)節(jié)存在盲區(qū)。8、與周邊學(xué)校存在生源競爭，學(xué)校的生存和發(fā)展壓力很大

7、。上述因素的制約， 給我校的生存和發(fā)展帶來巨大的困難和挑戰(zhàn)，必須發(fā)揚(yáng) “自我加壓，敢于爭先”的精神，科學(xué)謀劃，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，挖掘潛力，努力拼搏。第二部分：辦學(xué)理念和辦學(xué)特色一、辦學(xué)理念以人為本，規(guī)范創(chuàng)新。二、辦學(xué)特色小班教學(xué)，尊重個性；質(zhì)量至上，科研興校。校訓(xùn)： 學(xué)會思考比學(xué)會知識更重要。校風(fēng)： 科學(xué)學(xué)習(xí)、智慧生活；全面發(fā)展、誠信做人。第三部分：學(xué)校發(fā)展思路和建議根據(jù)學(xué)校及地區(qū)的具體實(shí)際，我第七十八中學(xué)要進(jìn)一步優(yōu)化辦學(xué)條件；建立適 應(yīng)地區(qū)發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的、科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制；精心打造富有特色的校園文化；大幅度提升教職員工的綜合素質(zhì)，建立一支適應(yīng)教育現(xiàn)代化，適應(yīng)學(xué)生發(fā)展需求的 高素質(zhì)教師隊(duì)伍；全面提

8、高教育教學(xué)質(zhì)量，把學(xué)校辦成新站區(qū)真正的一流學(xué)校。一、學(xué)校管理方面不以規(guī)矩，不能成方圓。只有科學(xué)規(guī)范辦學(xué)，學(xué)校才能生存發(fā)展。要全面貫徹 教育方針政策，堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向，堅(jiān)持以人為本，師生素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展的管理 理念，秉承 38 中的優(yōu)秀辦學(xué)精神，調(diào)動一切積極因素，在學(xué)校管理、師資隊(duì)伍、學(xué) 生素質(zhì)、學(xué)校硬件、教育質(zhì)量等方面爭創(chuàng)一流。二、學(xué)生培養(yǎng)方面指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會交往、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會健體、學(xué)會審美、學(xué)會創(chuàng)造， 擁有健全人格。注重素質(zhì)教育，激發(fā)興趣，培養(yǎng)個性，讓學(xué)生具有積極樂觀的生活 態(tài)度，健康全面的發(fā)展，成為合格的建設(shè)者和接班人。三、工作規(guī)范方面1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)沒有團(tuán)結(jié)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，學(xué)校將

9、是一盤散沙。應(yīng)按德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選拔和 任用干部，努力打造一個職責(zé)分明、分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)民主、廉潔自律、開拓創(chuàng)新，具有現(xiàn)代教育思想、按教育法律法規(guī)辦事的、能運(yùn)用先進(jìn)管理方法和手 段實(shí)施管理的領(lǐng)導(dǎo)班子。2、安全保衛(wèi)工作安全工作重于泰山，是一切工作的基本保障，特別是學(xué)校的安全工作，因涉及 面廣、社會影響大，關(guān)系到千家萬戶的幸福與社會的穩(wěn)定。可以說，安全出了問題， 學(xué)校的一切教學(xué)成績將歸于零。強(qiáng)化安全教育和安全意識，建立和健全安全保衛(wèi)管 理制度，積極采取有效的防范措施，消除安全隱患，做到警鐘長鳴，常抓不懈，責(zé) 任到人，確保師生的生命財(cái)產(chǎn)安全和學(xué)校教育與教學(xué)工作的順利開展。抓好健康教 育工作，

10、建立衛(wèi)生防疫層級上報(bào)等制度，確保衛(wèi)生防疫工作正常開展，不出現(xiàn)重大 事故。還要規(guī)范健全安全保衛(wèi)制度，包括：門衛(wèi)工作制度、交通安全制度、防火防 盜制度、飲食衛(wèi)生制度、校舍檢查維修制度、安全用電用水制度等。3、教師隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)教師的思想政治和職業(yè)道德教育，抓好師德師風(fēng)建設(shè)；努力創(chuàng)設(shè)濃郁 的學(xué)習(xí)氛圍，扎實(shí)抓好師資隊(duì)伍建設(shè)；抓好骨干教師管理，充分發(fā)揮骨干教師的輻 射作用，促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)代化。4、德育工作豐富德育內(nèi)容，創(chuàng)新德育形式，基本形成課堂教學(xué)與校園文化、課堂活動聯(lián)動， 學(xué)校教育、家庭教育和社會教育橫向貫通的學(xué)校德育工作體系；打造更加有助師生發(fā)展的人文校園、平安校園、綠色校園，努力構(gòu)建良好的

11、和諧的學(xué)校德育文化，營 造優(yōu)良校風(fēng)；使每位受教育者成為有良好的道德品質(zhì)、文明意識，具有健全人格、 良好行為習(xí)慣和個性心理品質(zhì)，能適應(yīng)社會發(fā)展需要的合格的公民；建立一套較完 整的德育工作管理體系，構(gòu)建德育工作的平臺，進(jìn)行德育研究和推廣工作，力爭學(xué) 校德育工作再上一個新臺階。比如開學(xué)典禮工作，我校每年的開學(xué)典禮時間短、流 入形式、過于簡單、不夠隆重，以致效果不佳。5、教學(xué)工作建立健全制度化的教學(xué)常規(guī)管理模式，用制度來約束人管理人；以校本教研為 突破口，促進(jìn)教師專業(yè)成長，提高課堂教學(xué)效益，全面提升教學(xué)質(zhì)量；切實(shí)加強(qiáng)畢 業(yè)年級的教育教學(xué)工作，力爭完成學(xué)校下達(dá)的升學(xué)目標(biāo)。教師要充分利用好教學(xué)媒 體及實(shí)驗(yàn)

12、器材，避免資源閑置。要盡快改變重理輕文的觀念，其實(shí)文理科并沒有誰 重要誰不重要的區(qū)別，只有兩手抓，才能大幅度提高中考成績。部分教師為幾百元 的利益所誘，給學(xué)生訂購四五種資料，既加重了學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，更加重了家長的 經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，給學(xué)校帶來不少負(fù)面影響。而教師又不能全部批改，為應(yīng)付學(xué)校檢查， 只改其中一樣的資料。據(jù)我觀察，我校很多老師布置的作業(yè)量大，學(xué)生哪有那么多 時間完成呀，他們被逼無賴，只有選擇抄襲。建議學(xué)校要求老師在今后的教學(xué)中， 合理布置作業(yè)，做到少而精，只有這樣才能真正提高教學(xué)質(zhì)量。6、藝術(shù)體育工作要開展形式多樣的學(xué)生藝體活動， 豐富學(xué)生的業(yè)余生活， 提高學(xué)生的身體素質(zhì)； 辦好每年的秋季運(yùn)

13、動會，選拔優(yōu)秀隊(duì)員組建學(xué)校運(yùn)動隊(duì)，開展科學(xué)系統(tǒng)的訓(xùn)練，力爭在區(qū)乃至市舉辦的學(xué)生運(yùn)動會上取得良好的成績，宣傳我第七十八中學(xué)的良好形 象。6、工會及后勤工作開展豐富的教職工活動，建好教師之家，力爭使每個教師都能享受到家一般的 溫暖；做好校務(wù)公開工作，開好教代會，使每個教職員工都能行使應(yīng)有的權(quán)利。使 后勤管理工作更加規(guī)范、有序，力爭節(jié)能、高效。建議學(xué)校盡快啟動食堂建設(shè)工作， 給師生提供更好的生活保障。7、調(diào)動全體教師的積極性在學(xué)校管理工作中，要從我校的實(shí)際出發(fā)，潛心對教師積極性心理進(jìn)行分析， 創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境，任人唯才唯德，不可為親，消除教師的不滿情緒，進(jìn)而激發(fā) 和保持教師工作的積極性，從而提高工作效率，全面提高的教育教學(xué)質(zhì)量。8、完