
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1、本文由李雪梅老師編輯整理,大家定要認(rèn)真學(xué)習(xí)! 2017 年造價(jià)工程師安裝計(jì)量講義:施工項(xiàng)目管理實(shí)施 規(guī)劃 第三節(jié) 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 一、 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制程序及要求 ( (一一) ) 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制程序 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是承包人在中標(biāo)后為全面完成工程施工 任務(wù)而編制的,作為整個(gè)工程施工管理的執(zhí)行計(jì)劃, 它比施工項(xiàng) 目管理規(guī)劃大綱更具體、更詳細(xì),更注重可操作性。施工項(xiàng)目管 理實(shí)施規(guī)劃的編制程序與施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱大致相同, 但其 內(nèi)容應(yīng)該更加深入與細(xì)致。 ( (二二) ) 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制要求 (1)(1) 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施之前或
2、在每 個(gè)分階段之前組織編制。 (2)(2) 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃依據(jù)規(guī)劃大綱進(jìn)行編制,應(yīng)對(duì)大綱確 定的目標(biāo)和決策作出更具體的安排,以指導(dǎo)實(shí)施階段的項(xiàng)目管 理。 (3)(3) 全面研究施工項(xiàng)目的招標(biāo)文件和合同文件。應(yīng)考慮合同條件 以及發(fā)包人、項(xiàng)目管理公司( (監(jiān)理公司) )對(duì)工程的管理要求。 (4)(4) 以企業(yè)的管理與生產(chǎn)水平為基礎(chǔ),施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的 內(nèi)容應(yīng)具有可實(shí)施性。 (5)(5) 全面貫徹本企業(yè)關(guān)于質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的管理 標(biāo)準(zhǔn)。 二、 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制依據(jù) 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)依據(jù)下列資料編制: 本文由李雪梅老師編輯整理,大家定要認(rèn)真學(xué)習(xí)! (1 1)項(xiàng)目管理
3、規(guī)劃大綱; 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書; (3 3) 招(投)標(biāo)文件、工程合同及相關(guān)文件; (4 4) 以往工程施工經(jīng)驗(yàn)等。 三、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制內(nèi)容 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:工程概況、施工部署、 施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、資源需求計(jì)劃、準(zhǔn)備工作計(jì)劃、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、各項(xiàng)目標(biāo)的技術(shù)組織措施計(jì)劃、 風(fēng)險(xiǎn)管理 計(jì)劃、信息管理計(jì)劃、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)。 (一) 工程概況及編制 (二) 施工部署及編制 (三) 施工方案的編制 (四) 進(jìn)度計(jì)劃的編制 施工進(jìn)度計(jì)劃反映了最佳施工方案在時(shí)間上的具體安排, 是施工 組織實(shí)施規(guī)劃最重要的部分之一。 它的任務(wù)在于確定施工的順序 和進(jìn)度,使施工
4、工期能夠符合建設(shè)單位的要求, 并得出各項(xiàng)最優(yōu) 指標(biāo)。如最少的勞動(dòng)力、最少的材料用量和運(yùn)輸用量、最少而均 衡的機(jī)具需要量等。施工進(jìn)度計(jì)劃可采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖的形式 編制。 在施工進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,可編制出勞動(dòng)力和各種資源需要量計(jì) 劃和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。 1.1.編制依據(jù) 2.2. 編制程序 3.3. 劃分項(xiàng)目 本文由李雪梅老師編輯整理,大家定要認(rèn)真學(xué)習(xí)! 4.4. 計(jì)算工程量和確定持續(xù)時(shí)間 計(jì)算工程量應(yīng)針對(duì)劃分的每一個(gè)項(xiàng)目并分段計(jì)算。 可套用施工預(yù) 算的工程量,也可以由編制者根據(jù)圖紙并按施工方案安排自行計(jì) 算,或根據(jù)施工預(yù)算加以整理。 項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間最好是按正常情況確定,其費(fèi)用一般是最低的。 待編制出初始計(jì)劃并經(jīng)過(guò)計(jì)算再結(jié)合實(shí)際情況作必要的調(diào)整, 這 是避免因盲目搶工而造成浪費(fèi)的有效辦法。 按照實(shí)際施工條件來(lái) 估算項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間是較為簡(jiǎn)便的辦法, 現(xiàn)在一般也多采用這種 辦法。 5.5. 確定施工順序 6.6. 組織流水作業(yè)并繪制施工進(jìn)度計(jì)劃圖 (五) 質(zhì)量計(jì)劃的編制 (六) 資源需求計(jì)劃的編制 (七) 準(zhǔn)備工作計(jì)劃的編制 (八)
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