于細(xì)微處見安全

1、于細(xì)微處見安全“質(zhì)量是生命、安全是保障?！边@句話已是人人皆知的 口號(hào)，因?yàn)樗忈屃速|(zhì)量、安全對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性， 是企業(yè)生存的根本?！本C合治理、保障安全”，這是今年全國(guó)“安 全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，它強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)性，搞好安全生產(chǎn)乃是一個(gè)系統(tǒng)工程， 涉及到管理主體的方方面面，既有“宏觀”調(diào)控，又有“微觀”監(jiān)控?！昂暧^”來(lái)自于國(guó)家的政策、 法律和法規(guī)，體現(xiàn)在政府職能部門的監(jiān)督功能；“微觀”則基于企業(yè)的管理制度和保障體系， 詳細(xì)反映在生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)控。隨著安全管理機(jī)制的不斷完善， 安全保障體系的不斷健全， 安全生 產(chǎn)的環(huán)境也不斷得到改善。 然而母庸置疑的是安全生產(chǎn)形勢(shì)仍舊 非常嚴(yán)峻

2、，安全事故時(shí)有發(fā)生。究其原因，是人的擔(dān)心全行為使然和物的擔(dān)心全狀態(tài)所致。 筆者認(rèn)為，安全管理無(wú)巨細(xì)，要抓大， 卻不能放小。從大處著眼，從小處著手，于微小處見安全，方能 真正實(shí)現(xiàn)安全保障作用，確保施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。曾有一位領(lǐng)導(dǎo)到莫工地視察，觀察一個(gè)年輕工人的安全帽帶 子沒(méi)系好，他微笑著走到那個(gè)工人的面前， “小師傅，帽帶沒(méi)系 好，這帽子可是你的生命保護(hù)神啊，” 一邊說(shuō)，一邊幫他系好了 帽帶。另有一件事，莫工地在進(jìn)行自行組織的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查后的當(dāng)日下午，一名民工在施工中，不慎踩進(jìn)了一個(gè)20cm見 方的預(yù)留孔洞，造成左腳嚴(yán)重扭傷，踝骨骨折，醫(yī)療費(fèi)花了一萬(wàn)多元。奧工地在拆除舊廠房時(shí)，一名民工站在

3、2米多高的硅墻上，正在用風(fēng)鎬進(jìn)行破碎作業(yè)，一不小心，身體失衡，摔了下來(lái)，造 成虢骨骨折，醫(yī)療費(fèi)花了近兩萬(wàn)元。此類事故，不勝枚舉試想，假如現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)到位，檢查過(guò)細(xì)，不放過(guò)那小小的洞口隱患，怎會(huì)由現(xiàn)洞口咬腳呢 ？假如那名民工能系上安全帶，又怎 會(huì)摔了下來(lái)？馬虎大意，僥幸心理作祟，是安全之大敵。倒是那 位視察現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)小小的舉動(dòng)，一句溫馨的提示，給我們上了一堂生動(dòng)的安全警示課， 小小的隱患可能釀成大禍， 安全防 護(hù)務(wù)求于“細(xì)”，慧眼識(shí)隱患，敏銳察秋毫，做到秋毫無(wú)患。追 求百密無(wú)疏，于微小處見安全，是我們?cè)诎踩芾砩蠎?yīng)有的境界。于微小處見安全，要求我們以高度的責(zé)任感， 嚴(yán)謹(jǐn)專心的工 作作風(fēng)對(duì)待安全

4、管理工作。一是注意強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)， 加強(qiáng)對(duì)安全法律、法規(guī)及安全學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和貫徹，專心做好入場(chǎng)前、上崗前的安全教育和培訓(xùn)。二是堅(jiān)持安全策劃工作先行，從系統(tǒng)管理的角度，完善安全保障體系，針對(duì)施工特點(diǎn)，制定周密的安全保證措施，專心做好書面安全交底， 力求使安全保證措施 得到有效的貫徹和落實(shí)。三是加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)控，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理制度，著重抓好查除隱患的工作， 發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)督促整 改，拾漏補(bǔ)遺。四是堅(jiān)持安全員旁站監(jiān)控， 專心做好“班前喊話”或“班前訓(xùn)導(dǎo)”，把可能由現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)或潛在的危急源告知施 工人員，并注意對(duì)操作中擔(dān)心全行為的準(zhǔn)時(shí)制止和提示。要求安全員做到“腿勤、口勤、眼勤、手勤， ”

5、努力把事故毀滅在萌芽 狀態(tài)，五是強(qiáng)調(diào)制度和責(zé)任的落實(shí)，采取激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)安全管理的良性運(yùn)作。六是，努力營(yíng)造“人人講安全，時(shí)時(shí)抓安全、事 事為安全、到處保安全”的安全文化氛圍，真正體現(xiàn)由“安全生 產(chǎn)，人人有責(zé)”?？傊?，要抓好安全管理工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，不 忽視任何細(xì)節(jié)，務(wù)求專心細(xì)致。曾有報(bào)道稱，正在興建的武漢天興洲大橋上有兩位法國(guó)監(jiān)理， 在檢查鋼梁間的連結(jié)螺栓時(shí)，發(fā)覺用作檢查標(biāo)記的螺帽油漆面刷 得過(guò)大，擔(dān)憂將來(lái)假如處理不好， 會(huì)造成后期外層防腐油漆過(guò)早 脫落，當(dāng)即勒令整改，在質(zhì)量管理上“一個(gè)螺栓也不放過(guò)”；在一處混凝土橋梁澆筑現(xiàn)場(chǎng)， 一位施工人員把安全帽拿在手上，監(jiān)理佐羅嚴(yán)厲的指由，假如不戴安全帽就請(qǐng)退由工地。幾位施工人員站在鋼筋墻上，他要求在護(hù)欄搭好之前，不得施工。在安全監(jiān)督上“挑刺先挑安全隱患”。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，法國(guó)監(jiān)