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文檔簡(jiǎn)介
1、、董事會(huì)戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì)實(shí)施細(xì)則上市公司四大委員會(huì)實(shí)施細(xì)則范例深天?。憾聲?huì)戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì)、提名委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)實(shí)施細(xì)則( 12 月)深圳市天?。瘓F(tuán))股份有限公司董事會(huì)戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì)、提名委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)實(shí)施細(xì)則年 12 月 29 日經(jīng)公司六屆二十三次董事會(huì)審議經(jīng)過(guò))第一章總則第一條為適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,提高公司戰(zhàn)略管理、投資決策與預(yù)算管理的科學(xué)性,健全相關(guān)決策程序,進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法、上市公司治理準(zhǔn)則、公司章程及其它有關(guān)規(guī)定,公司特設(shè)立董事會(huì)戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì),并制定本實(shí)施細(xì)則第二條董事會(huì)戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì)是董事會(huì)按照
2、股東大會(huì)決議設(shè)立的專門工作機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略、投資決策和預(yù)算安排進(jìn)行研究并提出建議。第二章人員組成第三條戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì)成員由三至七名董事組成,至少包括兩名獨(dú)立董事。體董事的三分之一提名,并由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。第五條 戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì)設(shè)主任委員(召集人)一名,由公 任。第六條戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì)任期與董事會(huì)任期一致,委員任期 能夠連任。期間如有委員不再擔(dān)任公司董事職務(wù),白動(dòng)失去委員資格,并 根據(jù)上述第三至第五條規(guī)定補(bǔ)足委員人數(shù)。第七條戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì)分設(shè)戰(zhàn)略工作組與預(yù)算工作組,分 與預(yù)算委員會(huì)的日常工作。第三章職責(zé)權(quán)限第八條戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì)的主要職責(zé)權(quán)限司董事長(zhǎng)擔(dān)屆滿,連選由董事會(huì)別負(fù)責(zé)戰(zhàn)
3、略(一)關(guān)于戰(zhàn)略和投資管理的主要職責(zé)權(quán)限:1 、對(duì)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行研究并提出建議;2 、對(duì)公司章程規(guī)定須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的重大投資融資方案進(jìn)行研究并提出建議;3 、對(duì)公司章程規(guī)定須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的重大資本運(yùn)作、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行研究并提出建議;4 、 對(duì)其它影響公司戰(zhàn)略發(fā)展的重大事項(xiàng)進(jìn)行研究并提出建議;5 、對(duì) 以上事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;6 、董事會(huì)授權(quán)的其它事宜。(二)關(guān)于預(yù)算管理的主要職責(zé)權(quán)限:1 、研 究擬訂公司預(yù)算管理制度和預(yù)算管理模式;2 、根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃研究擬訂企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃;3 、審 查、討論公司年度預(yù)算,協(xié)調(diào)、解決各方在年度預(yù)算編制過(guò)程中的問(wèn)題;4 、 將董事會(huì)批準(zhǔn)后
4、的年度預(yù)算案分解落實(shí)到各預(yù)算執(zhí)行單位,并定期檢查和分析預(yù)算的執(zhí)行情況,促使各預(yù)算執(zhí)行單位協(xié)調(diào)一致地完成預(yù)算所規(guī)定的目標(biāo)和任務(wù);5 、 審查年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告并作出評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)年度預(yù)算執(zhí)行的考核工作;6 、 其它需經(jīng)預(yù)算委員會(huì)審定事項(xiàng)。董事會(huì)審第九條戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),委員會(huì)的提案提交議決定第十條戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì)主任委員履行以下職責(zé):(1) 召集、主持委員會(huì)會(huì)議;(2) 代表戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì)向董事會(huì)報(bào)告工作;(3) 應(yīng)當(dāng)由其履行的其它職責(zé)。第十一條戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì)的工作組職責(zé)(1) 戰(zhàn)略工作組履行下列職責(zé):1 、 起草公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃草案;2 、 對(duì)公司重大投融資計(jì)劃進(jìn)行初步論證,并
5、形成草案;3 、 對(duì)公司重大資本運(yùn)作、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行初步論證,并形 成草案;4 、負(fù) 責(zé)戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì)的日常工作;5 、負(fù) 責(zé)會(huì)議組織及決策前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。戰(zhàn)略工作組辦公室設(shè)在董事會(huì)辦公室。(2) 預(yù)算工作組履行下列職責(zé):1 、組 織擬定公司全面預(yù)算管理的規(guī)章制度;2 、組織制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃;3 、組 織年度預(yù)算案分解落實(shí)到各預(yù)算執(zhí)行單位,定期檢查和分析預(yù)算的執(zhí)行情況,分析預(yù)算執(zhí)行差異,報(bào)戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì);4 、負(fù) 責(zé)戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì)的日常工作;5 、負(fù) 責(zé)會(huì)議組織及決策前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。預(yù)算工作組辦公室設(shè)在計(jì)劃財(cái)務(wù)部。第四章議事規(guī)則第十二條戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì)會(huì)議每年至少召開(kāi)一次。戰(zhàn)
6、略與預(yù)算委員會(huì)于會(huì)議召開(kāi)前五天通知全體委員,會(huì)議由主任委員主持,主任委員不能出席時(shí)可委托其它一名委員(獨(dú)立董事)主持。第十三條戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì)會(huì)議應(yīng)由三分之二以上的委員出席方可舉行;每一名委員有一票的表決權(quán);會(huì)議做出的決議,須經(jīng)出席會(huì)議的全體委員的過(guò)半數(shù)經(jīng)過(guò)。第十四條戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì)會(huì)議表決方式為舉手表決或投票表決;臨時(shí)會(huì)議能夠采取通訊表決的方式召開(kāi)。第十五條戰(zhàn)略與預(yù)算工作組成員可列席戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì)會(huì)議,必要時(shí)亦可邀請(qǐng)公司董事、監(jiān)事及其它高級(jí)管理人員列席會(huì)議。第十六條如有必要,戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì)能夠聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)為其 決策提供專業(yè)意見(jiàn),費(fèi)用由公司支付。第十七條戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì)會(huì)議的召開(kāi)程序、表決
7、方式和會(huì)議 經(jīng)過(guò)的議案必須遵循有關(guān)法律、法規(guī)、公司章程及本辦法的規(guī)定。第十八條戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)有記錄,出席會(huì)議的委員 應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名;會(huì)議記錄由戰(zhàn)略工作組和預(yù)算工作組分別保存。第十九條戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì)會(huì)議經(jīng)過(guò)的議案及表決結(jié)果,應(yīng)以 書面形式報(bào)公司董事會(huì)。第二十條出席會(huì)議的委員及列席人員均對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)有保密 義務(wù),不得擅白披露有關(guān)信息。第五章決策程序第二八一條戰(zhàn)略工作組和預(yù)算工作組分別負(fù)責(zé)做好戰(zhàn)略與預(yù)算委員決策會(huì)議的前期準(zhǔn)備工作,向戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì)提供有關(guān)資料,包括但不 限于:(1) 重大投資、融資、資本運(yùn)作、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的意向、可行性研究報(bào)告以及合作方的基本情況等資料;(2)
8、公司有關(guān)部門或者控股(參股)企業(yè)對(duì)外進(jìn)行協(xié)議、合 同、章程及可行性報(bào)告等資料;(3) 經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審查平衡的年度預(yù)算草案,包括業(yè) 務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、薪酬預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資預(yù)算。預(yù)算委員會(huì)對(duì)各預(yù)算方案逐項(xiàng)表決,并督促公司根據(jù)審核意見(jiàn)修訂預(yù)算草案。(4) 由戰(zhàn)略工作組和預(yù)算工作組分別進(jìn)行評(píng)審,簽發(fā)書面意見(jiàn),并向戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì)提交正式提案。提案召開(kāi)第二十二條戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì)根據(jù)戰(zhàn)略工作組和預(yù)算工作組的 會(huì)議,進(jìn)行討論,逐項(xiàng)表決,將討論結(jié)果提交董事會(huì)決策。第六章附則第二十三條本實(shí)施細(xì)則白董事會(huì)決議經(jīng)過(guò)之日起執(zhí)行。第二十四條本實(shí)施細(xì)則未盡事宜,按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公 司章程的規(guī)定執(zhí)
9、行;本細(xì)則如與國(guó)家日后頒布的法律、法規(guī)或經(jīng)合法程序修改后的 公司章程相抵觸時(shí),按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定執(zhí)行,并立即修訂,報(bào)董 事會(huì)審議經(jīng)過(guò)。第二十五條本細(xì)則解釋權(quán)歸屬公司董事會(huì)。董事會(huì)提名委員會(huì)實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條 為規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)人員的產(chǎn)生,優(yōu)化董事會(huì)組成,完善公司治理結(jié)構(gòu),根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法、上市公司治理準(zhǔn)則、公司章程及其它有關(guān)規(guī)定,公司特設(shè)立董事會(huì)提名委員會(huì),并制定本實(shí)施細(xì)則。第二條董事會(huì)提名委員會(huì)是董事會(huì)按照股東大會(huì)決議設(shè)立的 專門工作機(jī)構(gòu),主要4負(fù)責(zé)對(duì)公司董事和高級(jí)管理人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)、選擇程序及人選等提出建議方案。本細(xì)則所指高級(jí)管理人員是指公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)
10、務(wù)總監(jiān)及董事會(huì)秘書。第二章人員組成第三條 提名委員會(huì)成員由三至七名董事組成,獨(dú)立董事占多 數(shù)。第四條 提名委員會(huì)委員由董事長(zhǎng)、二分之一以上獨(dú)立董事或 者全體董事的三分之一提名,并由董事會(huì)選舉產(chǎn)生第五條 提名委員會(huì)設(shè)主任委員(召集人)一名,由獨(dú)立董事主持委員會(huì)工作;主任委員在委員內(nèi)選舉,并報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)產(chǎn)生。第六條提名委員會(huì)任期與董事會(huì)任期一致,委員任期屆滿,連任。期間如有委員不再擔(dān)任公司董事職務(wù),白動(dòng)失去委員資格,并由董 上述第三至第五條規(guī)定補(bǔ)足委員人數(shù)。第七條提名委員會(huì)委員能夠在任期屆滿以前提出辭職,委員 董事會(huì)提交書面辭職報(bào)告,辭職報(bào)告經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后方能生效,且在補(bǔ) 員就任前,原委員仍應(yīng)當(dāng)
11、依照本議事規(guī)則的規(guī)定,履行相關(guān)職責(zé)。第八條提名委員會(huì)下設(shè)工作組,工作組辦公室設(shè)在人力資源擔(dān)任,負(fù)責(zé)連選能夠事會(huì)根據(jù)辭職應(yīng)當(dāng)向選出的委部,負(fù)責(zé)提名委員會(huì)日常工作聯(lián)絡(luò)和會(huì)議組織等工作。第三章職責(zé)權(quán)限第九條提名委員會(huì)的主要職責(zé)權(quán)限:(1) 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資產(chǎn)規(guī)模和股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)董事會(huì)的規(guī)模和構(gòu)成向董事會(huì)提出建議;(2) 研究董事、高級(jí)管理人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序,并向董事會(huì)提出建議;(三)廣泛搜尋合格的董事和高級(jí)管理人員的人選;(四) 對(duì)董事候選人和高級(jí)管理人選進(jìn)行審查并提出建議;(五)對(duì)須提請(qǐng)董事會(huì)聘任的其它高級(jí)管理人員進(jìn)行審查并提出建議;(六)董事會(huì)授權(quán)的其它事宜。第十條提名委員會(huì)主任委員履行以
12、下職責(zé):召集、主持委員會(huì)會(huì)議;(2) 代表提名委員會(huì)向董事會(huì)報(bào)告工作;(3) 應(yīng)當(dāng)由其履行的其它職責(zé)。第十一條 人力資源部作為提名委員會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu),履行 下列職責(zé):(4) 負(fù)責(zé)提名委員會(huì)的日常工作聯(lián)絡(luò);(5) 負(fù)責(zé)提名委員會(huì)會(huì)議組織及決策前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包 括但不限于:制定會(huì)議計(jì)劃、發(fā)出會(huì)議通知、安排會(huì)務(wù)、會(huì)議記錄、編寫決議報(bào)告、資料報(bào)備和歸檔等。第十二條提名委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),委員會(huì)的提案提交董事會(huì) 審議決定。第四章議事規(guī)則第十三條提名委員會(huì)召開(kāi)需于會(huì)議召開(kāi)前五天通知全體委員,會(huì)議由主任委員主持,主任委員不能出席時(shí)可委托其它一名委員(獨(dú)立董事)主持。第十四條提名委員會(huì)會(huì)議應(yīng)由三分之二以
13、上的委員出席方可舉行;每一名委員有一票的表決權(quán);會(huì)議做出的決議,須經(jīng)出席會(huì)議的全體委員的過(guò)半數(shù)經(jīng)過(guò)。第十五條提名委員會(huì)會(huì)議表決方式為舉手表決或投票表決;臨時(shí)會(huì)議能夠采取通訊表決的方式召開(kāi)。第十六條提名委員會(huì)會(huì)議必要時(shí)可邀請(qǐng)公司董事、監(jiān)事及其它高級(jí)管理人員列席會(huì)議。第十七條如有必要,提名委員會(huì)能夠聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)為其決策提供專業(yè)意見(jiàn),費(fèi)用由公司支付。第十八條提名委員會(huì)會(huì)議的召開(kāi)程序、表決方式和會(huì)議經(jīng)過(guò)的議案必須遵循有關(guān)法律、法規(guī)、公司章程及本辦法的規(guī)定。第十九條提名委員會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)有記錄,出席會(huì)議的委員應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名;會(huì)議記錄由提名委員會(huì)工作組保存。第二十條提名委員會(huì)會(huì)議經(jīng)過(guò)的議案及表決結(jié)果,應(yīng)
14、以書面形式報(bào)公司董事會(huì)。第二十一條出席會(huì)議的委員及列席人員均對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)有保密義務(wù),不得擅白披露有關(guān)信息。第五章決策程序第二十二條提名委員會(huì)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定, 結(jié)合本公司實(shí)際情況,研究公司董事、高級(jí)管理人員的當(dāng)選條件、選擇程序和任職期限,形成建議后提交6董事會(huì)審議。第二十三條董事、高級(jí)管理人員的選任程序:(一)提名委員會(huì)應(yīng)積極與公司有關(guān)部門進(jìn)行交流,研究公司 對(duì)新董事、高級(jí)管理人員的需求情況,并形成書面材料;(2) 提名委員會(huì)可在本公司、控股(參股)企業(yè)內(nèi)部以及人才市場(chǎng)等廣泛搜尋董事、高級(jí)管理人選;(3) 搜集初選人的職業(yè)、學(xué)歷、職稱、詳細(xì)的工作經(jīng)歷、全部兼職等情況,形成書面
15、材料;(四)征求被提名人對(duì)提名的同意,否則不能將其作為董事、高級(jí)管理人選;(5) 召集提名委員會(huì)會(huì)議,根據(jù)董事、高級(jí)管理人員的任職條件,對(duì)初選人員進(jìn)行資格審查;(六)在選舉新的董事和聘任新的高級(jí)管理人員前一至兩個(gè)月,向董事會(huì)提出董事候選人和新聘經(jīng)理人選的建議和相關(guān)材料;(七)根據(jù)董事會(huì)決定和反饋意見(jiàn)進(jìn)行其它后續(xù)工作。第六章附則第二十四條 本實(shí)施細(xì)則白董事會(huì)決議經(jīng)過(guò)之日起執(zhí)行。第二十五條本實(shí)施細(xì)則未盡事宜,按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定執(zhí)行;本細(xì)則如與國(guó)家日后頒布的法律、法規(guī)或經(jīng)合法程序修改后的公司章程及公司治理實(shí)施細(xì)則相抵觸時(shí),按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定執(zhí)行,并立即修訂,報(bào)董事
16、會(huì)審議經(jīng)過(guò)。第二十六條本細(xì)則解釋權(quán)歸屬公司董事會(huì)。三、董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為強(qiáng)化董事會(huì)決策功能,確保董事會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的有效監(jiān)督,完善公司治理結(jié)構(gòu),根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法、上市公司治 理準(zhǔn)則、公司章程及其她有關(guān)規(guī)定,公司特設(shè)立董事會(huì)審計(jì)委員會(huì),并制定本實(shí)施細(xì) 則。7第二條董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)是董事會(huì)按照股東大會(huì)決議設(shè)立的專門工作機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部審計(jì)的溝通、企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)和實(shí)施的監(jiān)督與核查工作。第二章人員組成第三條 審計(jì)委員會(huì)成員由三至七名董事組成,獨(dú)立董事占多 數(shù),委員中至少有一名獨(dú)立董事為專業(yè)會(huì)計(jì)人士。第四條 審計(jì)委員會(huì)委員由董事長(zhǎng)、二分之一以上獨(dú)立董事或
17、 者全體董事的三分之一提名,并由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。第五條 審計(jì)委員會(huì)設(shè)主任委員(召集人)一名,由獨(dú)立董事 擔(dān)任,負(fù)責(zé)主持委員會(huì)工作;主任委員在委員內(nèi)選舉,并報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)產(chǎn)生第六條 審計(jì)委員會(huì)任期與董事會(huì)一致,委員任期屆滿,連選 能夠連任。期間如有委員不再擔(dān)任公司董事職務(wù),白動(dòng)失去委員資格,并由董事會(huì) 根據(jù)上述第三至第五條規(guī)定補(bǔ)足委員人數(shù)。第七條 審計(jì)委員會(huì)委員能夠在任期屆滿以前提出辭職,委員 辭職應(yīng)當(dāng)向董事會(huì)提交書面辭職報(bào)告,辭職報(bào)告經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后方能生效,且在補(bǔ)選出的委員就任前,原委員仍應(yīng)當(dāng)依照本議事規(guī)則的規(guī)定,履行相關(guān)職責(zé)。第八條審計(jì)委員會(huì)下設(shè)審計(jì)工作組,工作組辦公室設(shè)在風(fēng)險(xiǎn)控制部,負(fù)責(zé)日
18、常工作聯(lián)絡(luò)和會(huì)議組織等工作。第三章職責(zé)權(quán)限第九條審計(jì)委員會(huì)的主要職責(zé)權(quán)限:(1) 提議聘請(qǐng)或更換外部審計(jì)機(jī)構(gòu);(2) 監(jiān)督公司的內(nèi)部審計(jì)制度及其實(shí)施;(3) 負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)之間的溝通;(4) 審核公司的財(cái)務(wù)信息及其披露;(5) 審查公司內(nèi)部控制體系建設(shè)和實(shí)施情況,對(duì)重大關(guān)聯(lián)交 易進(jìn)行監(jiān)督;(6) 公司董事會(huì)授予的其它事宜。第十條審計(jì)委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),委員會(huì)的提案提交董事會(huì)審 議決定。審計(jì)委員會(huì)應(yīng)配合監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事審計(jì)活動(dòng)。8第四章議事規(guī)則第十一條審計(jì)委員會(huì)會(huì)議每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議。審計(jì)委員會(huì) 需在會(huì)議召開(kāi)前五天通知全體委員,會(huì)議由主任委員主持,主任委員不能出席時(shí) 可委托其它一名委員(獨(dú)
19、立董事)主持。第十二條審計(jì)委員會(huì)會(huì)議應(yīng)由三分之二以上的委員出席方可舉行;每一名委員有一票的表決權(quán);會(huì)議做出的決議,須經(jīng)出席會(huì)議的全體委員的過(guò)半數(shù)經(jīng)過(guò)。第十三條審計(jì)委員會(huì)會(huì)議表決方式為舉手表決或投票表決;臨時(shí)會(huì)議能夠采取通訊表決的方式召開(kāi)。第十四條審計(jì)工作組成員可列席審計(jì)委員會(huì)會(huì)議,必要時(shí)亦可邀請(qǐng)公司董事、監(jiān)事及其它高級(jí)管理人員列席會(huì)議。第十五條如有必要,審計(jì)委員會(huì)能夠聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)為其決策提供專業(yè)意見(jiàn),費(fèi)用由公司支付。第十六條審計(jì)委員會(huì)會(huì)議的召開(kāi)程序、表決方式和會(huì)議經(jīng)過(guò)的議案必須遵循有關(guān)法律、法規(guī)、公司章程及本辦法的規(guī)定。第十七條審計(jì)委員會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)有記錄,出席會(huì)議的委員應(yīng)當(dāng)在 會(huì)議記錄上簽名;會(huì)
20、議記錄由審計(jì)工作組保存。第十八條審計(jì)委員會(huì)會(huì)議經(jīng)過(guò)的議案及表決結(jié)果,應(yīng)以書面形式報(bào)公司董事會(huì)。第十九條出席會(huì)議的委員及列席人員均對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)有保密義務(wù),不得擅白披露有關(guān)信息。第五章決策程序第二A一條審計(jì)工作組負(fù)責(zé)做好審計(jì)委員會(huì)研究的前期準(zhǔn)備工作,提供公司有關(guān)方面的書面資料:(一)公司相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告 ;(二)內(nèi)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作報(bào)告;(三)外部審計(jì)合同及相關(guān)工作報(bào)告;(四) 公司對(duì)外披露的相關(guān)信息情況;(五)公司重大關(guān)聯(lián)交易審計(jì)報(bào)告;9(六)其它相關(guān)事宜。第十一條審計(jì)委員會(huì)對(duì)審計(jì)工作組提供的報(bào)告進(jìn)行評(píng)議,并將相關(guān)書面意見(jiàn)材料呈報(bào)董事會(huì)審議:(一) 外部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作評(píng)價(jià),外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的聘請(qǐng)及更換;
21、(二)公司內(nèi)部審計(jì)制度是否得到有效實(shí)施,公司財(cái)務(wù)報(bào)告是 否全面真實(shí);(三)公司對(duì)外披露的財(cái)務(wù)報(bào)告等信息是否客觀真實(shí),公司重 大的關(guān)聯(lián)交易是否合乎相關(guān)法律法規(guī);對(duì)公司財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門及其負(fù)責(zé)人的工作評(píng)價(jià);(五) 其它相關(guān)事宜。第六章附則第二A一條本實(shí)施細(xì)則白董事會(huì)決議經(jīng)過(guò)之日起執(zhí)行。公司改后的程的規(guī)定第二十二條本實(shí)施細(xì)則未盡事宜,按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和章程的規(guī)定執(zhí)行;本細(xì)則如與國(guó)家日后頒布的法律、法規(guī)或經(jīng)合法程序修公司章程和公司治理實(shí)施細(xì)則相抵觸時(shí),按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章執(zhí)行,并立即修訂,報(bào)董事會(huì)審議經(jīng)過(guò)。第二十三條本細(xì)則解釋權(quán)歸屬公司董事會(huì)。四、董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)實(shí)施細(xì)則第一章總則
22、第一條為進(jìn)一步建立健全公司董事(非獨(dú)立董事)及高級(jí)管理人員(以下簡(jiǎn)稱經(jīng)理人員)的績(jī)效考核和薪酬管理體系,完善公司治理結(jié)構(gòu),根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法、上市公司治理準(zhǔn)則、公司章程及其它有關(guān)規(guī)定,公司特設(shè)立董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì),并制定本實(shí)施細(xì)則。第二條薪酬與考核委員會(huì)是董事會(huì)按照股東大會(huì)決議設(shè)立的專門工作機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)制定公司董事及經(jīng)理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考核;負(fù)責(zé)制定、審查公司董事及高級(jí)管理人員的薪酬政策與方案,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。第三條本細(xì)則所稱董事是指在本公司支取薪酬的董事長(zhǎng)、董事(非獨(dú)立董事)。10高級(jí)管理人員是指董事會(huì)聘任的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及董事會(huì)秘書。第二章人員組成第四條薪酬與考核
23、委員會(huì)成員由三至七名董事組成,獨(dú)立董事占多數(shù)。第五條薪酬與考核委員會(huì)委員由董事長(zhǎng)、二分之一以上獨(dú)立體董事的三分之一提名,并由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。第六條 薪酬與考核委員會(huì)設(shè)主任委員(召集人)一名,由獨(dú)擔(dān)任,負(fù)責(zé)主持委員會(huì)工作;主任委員在委員內(nèi)選舉,并報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批第七條薪酬與考核委員會(huì)任期與董事會(huì)任期一致,委員任期 能夠連任。期間如有委員不再擔(dān)任公司董事職務(wù),白動(dòng)失去委員資格,并 根據(jù)上述第四至第六條規(guī)定補(bǔ)足委員人數(shù)。第八條薪酬與考核委員會(huì)委員能夠在任期屆滿以前提出辭職應(yīng)當(dāng)向董董事或者全立董事委員準(zhǔn)產(chǎn)生。屆滿,連選由董事會(huì)職,委員辭且在補(bǔ)選事會(huì)提交書面辭職報(bào)告,辭職報(bào)告經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后方能生效, 出的委
24、員就任前,資源部,會(huì)議并執(zhí)行年原委員仍應(yīng)當(dāng)依照本議事規(guī)則的規(guī)定,履行相關(guān)職責(zé)第九條薪酬與考核委員會(huì)下設(shè)工作組,工作組辦公室設(shè)在人力負(fù)責(zé)提供被考評(píng)人員的有關(guān)績(jī)效考核資料,負(fù)責(zé)籌備薪酬與考核委員會(huì)行薪酬與考核委員會(huì)的有關(guān)決議。第三章職責(zé)權(quán)限第十條薪酬與考核委員會(huì)的主要職責(zé)權(quán)限:(一) 研究并審核公司績(jī)效考核和薪酬管理的相關(guān)規(guī)章制度,包括公司薪酬管理制度、公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員薪酬管理辦法等;(二)審查公司董事及高級(jí)管理人員的履行職責(zé)情況并對(duì)其進(jìn)度績(jī)效考評(píng),擬定公司董事及高級(jí)管理人員的年度薪酬;(三)負(fù)責(zé)對(duì)公司薪酬制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;(四)董事會(huì)授權(quán)的其它事宜第八一條薪酬與考核委員會(huì)主任委員
25、履行以下職責(zé):(1) 召集、主持委員會(huì)會(huì)議;(2) 代表薪酬與考核委員會(huì)向董事會(huì)報(bào)告工作;11(3) 應(yīng)當(dāng)由其履行的其它職責(zé)。第十二條董事會(huì)有權(quán)否決損害股東利益的薪酬方案。第十三條公司董事及高級(jí)管理人員的薪酬方案報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。第四章議事規(guī)則第十四條薪酬與考核委員會(huì)每年至少召開(kāi)一次會(huì)議,薪酬與考核委員會(huì)召開(kāi)需于會(huì)議召開(kāi)前五天通知全體委員,會(huì)議由主任委員主持,主任委 員不能出席時(shí)可委托其它一名委員(獨(dú)立董事)主持。第十五條薪酬與考核委員會(huì)會(huì)議應(yīng)由三分之二以上的委員出席方可舉行;每一名委員有一票的表決權(quán);會(huì)議作出的決議,須經(jīng)出席會(huì)議的全體委員的過(guò)半數(shù)經(jīng)過(guò)。第十六條薪酬與考核委員會(huì)會(huì)議表決方式為舉手表決或投票表決;臨時(shí)會(huì)議能夠采取通訊表決的方式召開(kāi)。第十七條薪酬與考核委員會(huì)
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