家具廠廠長個人年終工作總結(jié)

1、精品文檔家具廠廠長個人年終工作總結(jié)家具廠廠長個人年終工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家好 !0 年，極不平凡，家具廠廠長個人年終工作總結(jié)。 8 大 勝利召開，國民生產(chǎn)總值持續(xù)增收，我廠在此大好形勢下也 取得了長足的發(fā)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力謀 發(fā)展，勤勤懇懇攀高峰，可喜的是一座分廠正式運營，更可 喜的是就在我廠附近。此時此刻，我們會記起過去的點點滴 滴，是感動，或者是興奮。以下，是我對本年度工作情況的 總結(jié)。、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，作為管理團隊的 帶動者，我嚴(yán)格跟進產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，仔細地檢查產(chǎn)品各個環(huán) 節(jié)的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，對相關(guān)責(zé)任人給予處罰， 讓員工真正認識到質(zhì)量

2、的重要性。、 0 年是我廠的第二個工作年，質(zhì)量有所增長。我們吸 取前年缺少經(jīng)驗的教訓(xùn)，定時請總廠質(zhì)量部門的相關(guān)人員來 交流學(xué)習(xí)，提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測方面的能力，使部門各 人員都掌握多種質(zhì)檢技能，從而使我們在質(zhì)檢工作中，能及 時、有效的進行判斷，彌補了工作量大人力不足的缺陷，保 證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)，年終總結(jié)家具廠廠長個人年終 工作總結(jié) () 。精品文檔、工作更加細致化。在每周的工作例會中，我都會積極 的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對質(zhì)量要求的意見，并且 在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié)，我都力求做到了然于胸。平時，也會 向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒 好的工作方式，增強自己的責(zé)任意

3、識，從而更好的提高自己 完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。4 、在生產(chǎn)流程的控制方面，我嚴(yán)格地控制原材料、半 成品、成品的檢測標(biāo)準(zhǔn)，注重過程體系的監(jiān)控，在產(chǎn)品檢驗 工作的具體過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管 理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的 方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊，一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有 質(zhì)量問題，會給公司帶來很大的損失，為避免此類情況的發(fā) 生，在每天下午，我積極召集后工段和前工段的組長主管， 一起看試裝產(chǎn)品，共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的問 題。5 、發(fā)揚民主，公開，公平的決策，及時和一線員工進 行溝通，了解他們的困難，盡可能地予以解決。在例會中， 都會給他們安排一

4、定的發(fā)言時間， 共同分析問題， 解決問題， 這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著，員工流失現(xiàn) 象也得到有效控制。展望 0 年，我們會繼續(xù)發(fā)揚民主、公開、公平的管理經(jīng) 驗。同時還會致力于做好以下幾點：精品文檔. 繼續(xù)維持生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定。因為員工隊伍的穩(wěn)定是企 業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)鍵因素。. 重視安全生產(chǎn)。增強員工安全生產(chǎn)意識，加強員工消 防知識的培訓(xùn)工作。. 進一步加大和總部的交流力度，實現(xiàn)高效、有序的發(fā) 展。最后， 謝謝董事長 ， 總監(jiān)， 和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)， 同事， 一年來的鼎力支持。在嶄新的一年里，預(yù)祝 * 廠在各位的堅 強帶領(lǐng)下，會更快、更高、更強，實現(xiàn)新的跨越 !我的總結(jié)完畢，

5、謝謝大家 ! 家具廠廠長個人年終工作總結(jié) 第 家具購銷合同 模板家具購銷合同范本甲方：乙方：甲乙雙方在平等互利的 原則下，依法就辦公家具的購銷協(xié)議如下：一、產(chǎn)品：辦公 家具一批，品種、數(shù)量單價及總價合計詳見附件（報價單 ）。二、合同總額暫定為人民幣：￥ 元，最終以實際數(shù)量核算。 大寫： 元三、價格條款含義：本合同的單價及總價包含： 保險、裝卸、運輸、包裝、安裝、稅金等費用。四、交貨地 點：廈門 號交貨時間：根據(jù)甲方通知于 年 月 日前安裝完 畢五、結(jié)算方式： 、 在乙方貨到現(xiàn)場后，甲方驗收合格后向 乙方支付 70%到貨貨款，剩余貨款在安裝完畢并經(jīng)甲方驗收 合格后 5個工作日內(nèi)結(jié)清。 、 乙方完成安裝后當(dāng)日內(nèi)，甲方精品文檔 必須執(zhí)行驗收程序。六、售后服務(wù)：一、 在五年保修期內(nèi)， 對產(chǎn)品自身質(zhì)量問題的產(chǎn)品或零配件進行免費維修、更換。 每年定期派人回訪，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處 理。二、 客戶如出現(xiàn)布局調(diào)整或搬遷，本公司提供設(shè)計指 導(dǎo)及拆裝的現(xiàn)場指導(dǎo)性服務(wù)。三、 對因外來意外因素或客 戶使用不當(dāng)而造成的產(chǎn)品或零配件損壞，本公司提供維修服 務(wù)，在合理范圍內(nèi)酌情收取零配件等維修費、材料費、人工 費及運輸費。七、違