后勤年終總結年終工作總結

1、后勤年終總結年終工作總結 本頁是.最新發(fā)布的后勤年終總結的詳細.參考文章，感覺寫的不錯，希望對您有幫助，看完如果覺得有幫助請記得收藏本頁。 篇一：企業(yè)后勤年終工作總結 企業(yè)后勤年終總結 2021 年，在公司領導的正確領導下，勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲,為了做好 2021年的后勤工作，現(xiàn)對 2021 年的后勤工作總結如下： 一、充分利用時間做好后勤內部服務，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務的理念，努力做好對內的服務，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 （一）提高食堂質量關，讓員工滿意。 搞好食堂一直是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是

2、后勤部著重關注問題。2021年，食堂進一步在菜品花樣上下功夫，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴；同時，2021年，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。 （二）員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢，安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題，以前也不時出現(xiàn)物品失竊的事件。加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理，使員工宿舍的安全問題得到了控制，2021年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。.TOP100在員工宿舍衛(wèi)生方面，實行宿舍值日制，區(qū)域包干制，做到及時打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保

3、持整潔干凈的狀態(tài)。 （三）為營業(yè)部門服務，滿足員工的服務要求。 為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調水電部對員工宿舍進行不定期巡視，及時了解員工住宿環(huán)境設施設備運轉的情況，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查，及時進行調節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤服務需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題；有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。 二、加強資產(chǎn)采購管理工作，樹立成本控制觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階。 后勤部是公司運行費用使用較大的部門，加強費用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一，2021年，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作。 （一）閑置資產(chǎn)管理

4、，提高資產(chǎn)利用率。 經(jīng)過幾年的經(jīng)營，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，2021年最全面的.參考寫作網(wǎng)站，在采購需求執(zhí)行前，實行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購，最大限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對客房部提報采購席夢思床的過程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調撥出來，滿足了客房部的需求，節(jié)約采購資金幾千元。 （二）執(zhí)行采購程序，加強采購監(jiān)督。 在采購價格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進行全面摸底，對于市場價格波動大的產(chǎn)品（如大米、魚、肉等）實行定期走訪市場，隨機抽查供應商報價等辦法，確保采購價格的合理性，以 保證以就低價格采購，加強監(jiān)督。

5、（三）能源運行控制，節(jié)能降耗效果顯著。 節(jié)能降耗工作是后勤部非常關注的重點工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房、電視房進行普查，重新確定運行時間；二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理，督促其節(jié)約用水，避免不必要的消耗；三是提高全員的節(jié)約意識，及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題。 （四）費用使用分析，及時調整費用控制辦法。 后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出項目均進行費用分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料（煤炭）費等費用支出分析。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比，分析差異與變化原因，提出下階段應采取的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分

6、析報告，.確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。 1、工作落實不徹底，導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安排工作不清晰；工作范圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。 2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng)驗不足，導致工作組織沒有章法，內部還在管理混亂或水平偏低的情況。 3、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的 檢查和監(jiān)督，導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。 4、服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況

7、，沒有養(yǎng)成良好的服務習慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。 5、對采購產(chǎn)品質量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質量缺陷，也反映了后勤服務的主動性不足。 6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調。針對以上問題，后勤部將工作中重點加以關注和解決，結合合理細(轉 載 于: .:后勤年終總結)節(jié)的問題，后勤部2021年總體工作重點如下： 1、建立完善的后勤服務體系，全面提升后勤服務。 2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內容進一步量化，確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)。同時與公司績

8、效考核有效結合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。 3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，.寫作做到涵蓋所有重點的工作。 4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。 5、全面提高員工的整體素質，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。 總之，后勤部2021年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認真總結2021年經(jīng)驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平。 篇二：后勤年終總結 后勤年終總結 -總結 XX學年，處在院黨委、院行政的正確下，在各及全體的共同努力配合之下，緊密圍繞以為中心開

9、展，以“和諧、主動、熱情、廉政、高效”的工作方針，以“外塑形象有所為、內強素質增效益”的工作理念，切實加強自身建設，保質保量完成了本目標，為全院師生教學、科研、和改革發(fā)展提供了堅實的后勤保障，。現(xiàn)將XX年主要工作如下： 一、基本建設工作 （一）后勤班子自身建設 XXXX學年，后勤處始終每周不少三道會，有事研究事情，無事溝通，會上氣氛活躍，暢所欲言，積極開展和批評，相互問題總結教訓，達到共同、共同提高的目的；不斷加強班子成員之間相互尊重、，相互支持的工作，及時交換工作意見，發(fā)揮班子的整體合力。不斷發(fā)揚艱苦奮斗，工作的優(yōu)良作風，精打細算，嚴格控制各項支出，統(tǒng)籌使用經(jīng)費，保證了后勤各項工作的順利進行

10、。 （二）確立服務宗旨，樹立服務意識，提升服務質量 1、堅定“以人為本、尊師生、主動熱情、求真務實、高效，竭盡所能為教學、科研提供一流后勤保障”的后勤服務宗旨，思想?yún)R報專題圍繞教學中心，開展后勤各項服務保障工作。后勤領導班子在上認識到：后勤是的后勤，后勤的一切工作要以學院大局為重，凡是工作所需要的，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。積極想辦法，克服各種困難，為廣大師生員工服務，保證了學院正常的教學、生活秩序，為學院的穩(wěn)定發(fā)展做出了應有貢獻。 2、不斷引導職工理論學習與教育、職業(yè)技能，多學習、多、多積累，強化教職工“手勤、眼勤、腿勤”的“三勤”教育不斷提升后勤職工的職業(yè)素養(yǎng)，不斷提高后勤的服務

11、質量和平，增強后勤的整體服務能力，截止到后勤處后勤各工種工作人員持證上崗率達98%以上。 二、抓住重點，緊緊圍繞本年度目標責任開展工作 （一）加強宣傳教育，樹立意識，杜絕浪費行為 通過在網(wǎng)站、條幅等方式進行節(jié)約宣傳教育，開展“勤儉節(jié)約，從我做起” 宣傳，引導師生樹立節(jié)約意識。逐步做到教學樓、辦公樓、學生公寓等場所，自覺節(jié)電、節(jié)水，減少水、電浪費。 在后勤系統(tǒng)開展以“節(jié)能、節(jié)水”為重點，提高后勤保障服務水平，創(chuàng)建節(jié)約型后勤保障體系活動。重點加強辦公樓、教學樓和學生公寓水電管理，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象。 在用電管理上，后勤處積極協(xié)調，投資70萬元改造了學生公寓樓智能控電系統(tǒng)，既體現(xiàn)了學院以人為本的

12、治校方針，又規(guī)范了學院的用電管理秩序，有效的節(jié)約用電開支。 在用水管理上，加強巡視和檢修，減少供水管網(wǎng)，特別是綠地和衛(wèi)生間跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。根據(jù)學院新增300米深水井兩眼，25kw抽水泵4臺，合計出水量達200噸，有效保障了東校區(qū)的用水需求。 在采暖管理上，加強司爐工的技術管理，合理調整燃煤使用狀況，根據(jù)季節(jié)冷暖，靈活調整供暖和供暖重點場所，減少能源浪費。 （二）加大技改投資力度，提高水、電使用效能 （1）今年投資70萬元，對全院學生公寓2636間宿舍進行了智能用電系統(tǒng)安裝，通過設定用電功率和用電負荷，對學生用電進行有效實時*。 （2）為滿足東校區(qū)餐廳和學生公寓的用電需求又增加一臺630kv

13、a變壓器并鋪設高低壓線1500米，()。 （3）按照XX年南、東校區(qū)的景觀燈的，新增添安裝了節(jié)能景觀燈20盞，鋪設電纜線1600余米。 （三）基礎設施的建設及維修改造 （1）為進一步讓學生有一個干凈整潔的生活，于8月份對學生公寓二至五號樓鋪設地板 磚5933.5平方米，粘貼衛(wèi)生瓷磚4356.48平方米，墻體粉刷13858平方米。 （2）為方便學生晾曬衣物，在學院北、東校區(qū)分別修建晾衣場4個，面積3394.7平方米。 （3）新建東區(qū)標準場9個、網(wǎng)球場1個； （4）鋪設1、2號公寓、計算中心、1至10號學生公寓樓等房頂防水工程1816.9平方米；改造后勤服務樓一座作為教師公寓樓。 （5）日常維修工

14、程：維修水泥路面約2230平方米；校舍玻璃1315平方米；維修桌子500余張、凳子760余張、壁柜150余個、門180余扇。 （四）、加強伙食管理，提高伙食質量 伙食管理始終是后勤服務的工作重點，在院黨委各級領導的密切關注下，學院食堂的管理工作未發(fā)生一起事故。三月份以來，后勤處相繼接到國育部、省教育廳關于對食堂安全管理的各類文件通知，切實要求把學生三堂之中的食堂工作做好，尤其是在食堂的飯菜質量安全衛(wèi)生方面，更要作為突出重點工作來抓。在日程安排上重點開展了以下工作： （1）在新增餐廳商戶中新裝一卡通機器186臺，累計投資約148800余元。 （2）組織安排新上崗廚工體檢達400余人，查處患疾病人

15、數(shù)8人，并已及時將患病廚工予以辭退，確保師生的飲食衛(wèi)生安全。 （3）全面校園一卡通工作，本年度共調動伙食管理委員會學生干部督察餐廳經(jīng)營管理秩序達4000余人次，有效的遏制了現(xiàn)金交易的不良風氣，凈化了學院食堂的就餐管理秩序。 （五）以公平、公正、公開的原則，圓滿完成經(jīng)營單位招標工作 今年學院各.經(jīng)營單位已到期，為確保順利完成招投標工作，后勤處及早做出安排部署，通過嚴格周密的組織程序，圓滿完成招投標工作，確立新增經(jīng)營單位教工餐廳一個、學生餐廳一座、超市一個、美發(fā)店一個、移動營業(yè)廳一個、文印室一個、照相館一個、atm自助取款機一個、話吧一個，并在黨政、處、后勤處三方的協(xié)調配合下順利完成合同簽署工作。

16、 （六)加大投資力度，確保校園的環(huán)境整潔美化。 為了給全校師生創(chuàng)造一個和諧、整潔、的校園環(huán)境，充分展示我院的管理水平和風貌，后勤處與新村鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所簽訂垃圾場清運，保障學院日常生活垃圾的清運工作。按照年度工作安排，衛(wèi)生科利用暑假時間將全院近三千米下水道清理完畢，清理垃圾500余車斗；粉刷門、窗漆650間、樓體扶手500余米、校園圍墻1500米，人工拔草100余畝。 自春季綠化以來，相繼在新增校舍建筑周圍種植法桐、女貞、合歡、棕櫚、銀杏、廣玉蘭、垂柳等喬灌木800余棵、苗圃卉8000余盆。 (七）其他方面 （1）根據(jù)學院引進聘任教師安排，后勤處及早準備房源，由于校內教師公寓住宿緊張，后勤克服重重困難

17、，認真準備、精心組織，在校外多處進行考察房源，使今年新進需要安排住宿的80余位全部妥善安排。 （2）在工程驗收管理中，認真執(zhí)行各項管理制度，加強在建工程的質量、安全和進度的控制。一年來通過近百次的工程質量驗收，對于部分工程質量不達標，嚴重影響學院教學工作的正常開展的堅決不予通過并要求進行，直至達到工程質量要求，確保工程質量和安全，有效地維護了學院的利益。 三、齊抓共管，常抓不懈，安全工作層層落實 安全工作始終是后勤處常抓不懈的工作。一年來，后勤班子高度重視安全工作，各部門齊抓共管，常抓不懈，各項工作層層落實，并建立健全了各項安全工作制度，加大宣傳教育力度，提高警惕，群防群治，遇到問題早發(fā)現(xiàn)、早

18、解決，確保了全院水、電、氣安全運行，無安全事故發(fā)生。后勤安全領導小組定期不定期的到學生宿舍、鍋爐房、配電中心等場所檢查安全工作，加強對食堂餐廳衛(wèi)生檢查，嚴禁采購“三無”產(chǎn)品，從食源、水源上保證師生 篇三：后勤年終總結 后勤年終總結 一、加強員工的思想教育。我們單位人員，都是（絕大多數(shù)是）從國內來的，有的在這里工作了一兩年，有的則是今年剛來。為此，我們不放松對后勤工作人員的思想教育，教育他們嚴格遵守當?shù)貒业姆煞ㄒ?guī)，尊重當?shù)?習俗和宗教信仰，并為員工和國內親人聯(lián)系，溝通情感，了解家中情況提供便利條件，既和當?shù)厝罕娂訌姳匾暮献饔植缓彤數(shù)厝罕?往，充分發(fā)揮翻譯的職能作用，掃平了和當?shù)芈?lián)系的語言障

19、礙，避免了涉外糾紛。我和領事館工作人員加強聯(lián)系，密切溝通，從官方渠道及時了解當?shù)貒业木謩莺蜕缜?，我們再以此采取必要的防范措施，從而保障了員工的人身安全和財產(chǎn)安全。 二、采取一切有效措施，千方百計改善員工伙食。我們的員工來自國內，又來自國內的不同省份，其飲食習慣存在著較大的差別。而我們后勤工作的一個重要內容就是搞好伙食，提高伙食質量，盡可能地滿足每一位員工的飲食習慣，符合他們的口味。常言道：眾口難調。為解決眾口難調的問題。我們事先征求每一位員工的意見，他們喜歡吃什么樣的菜，喜歡吃的甜的，酸的，辣的，喜歡吃米飯，饅頭，包子，喜歡偏咸還是偏淡等等，我們把員工的這些飲食習慣一一統(tǒng)計上來，再靈活制定每

20、周食譜，并給炊事員買回炊食方面的書籍，好讓炊食員針對員工的“口味”，量體載衣般地做好每一頓飲菜。有些菜，在當?shù)夭速彶簧?，我們后勤人員便開辟了幾塊菜地，再從國內帶回蔬菜種子，種上蔬菜，同時，這幾塊菜地還為我們節(jié)省了一筆買菜的開支。另外，我們還借助一些便利條件，托人從國內捎回一些蔬菜和水果，從而盡可能讓我們的員工吃上了自己喜歡吃的菜。 三、堅決按制度辦事，做到錢物分開，帳物相符。后勤工作實際是一個龐大的工作體系。它不僅直接與錢物直接打交道，比較敏感，而且涉及面廣，事關每一員工的切身利益。為此，我們后勤工作人員，在上級領導下，在分管后勤工作領導的直接指導下，根據(jù)我們的實際情況，制定了后勤管理工作細則

21、，出納、會計、采購、翻譯等人員，分工明確，各施其職，各盡其能，既分工又合作。在此基礎上，我們每一項工作都做到，向領導匯報，向上級請示，既讓領導知道我們干什么，又讓領導指導我們怎么干，同時還加強監(jiān)督，做到后勤工作有規(guī)章可循，有制度可依，有領導指導，有員工落實。確保各項工作有人干，各項工作做得及時。我們及時把工資發(fā)放到每一位員工的手上，并用針對實際情 況，及時配發(fā)員工的勞保用口和相關福利。讓每一位員工干得舒心，干得放心。由于后勤工作做得好，我們的員工，工作認真，效率高。團隊精神發(fā)揮得好，集體榮譽感強。多次受上級的好評。 我們后勤工作也存在著需要進一步改進的地方。工作效率還需進一步提高，還要進一步調

22、動后勤工作人員的積極性，進一步搞好后勤保障，提高后勤保障工作中的科技含量，提高認識，整合資源，進一步增強節(jié)儉意識和環(huán)保意識，力爭明年的后勤工作上一個新臺階。 篇四：后勤年終總結. 后勤年終總結. 繁忙而緊張的一年過去了，我們總務處的成員在校長室的領導下，在廣大教師的支持下，積極做好本職工作，履行自己的職責，下面把這一年來的總務工作做個總結。 一、加強政治理論學習，提高思想認識。 我們總務處的成員能明確各自的任務，認識到學校總務工作是學校工作的重要組成部分，同時具有鮮明的服務保障性，在貫徹當前的教育方針，推進教學改革中起著舉足輕重的作用，同時增強了做好本職工作的自豪感和責任感。我們所做的一切細瑣

23、、繁雜的工作都是學校建設中必不可少的，堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則，處處嚴格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務工作。 二、落實分工，明確職責。 今年四月底由于工作需要領導要我負責學校的總務后勤工作，作為這個崗位上的新兵，我邊學邊做，首先認真協(xié)調布置各后勤人員的分工，讓每個人各司其職，各盡其能，并要求每位后勤人員忠于職守，堅持原則，認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作，服從分配，隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則，經(jīng)常放棄休息時間，加班加點，毫無怨言，盡責盡心，保障學校教學工作正常運轉。在用物理財過程中能為學校嚴格把關，精打細算，開源節(jié)流。 三、明確責任目標，積極做好后勤工作。 我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員少，工作內容上對財務、校園建設與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要