鳳臺光伏發(fā)電、供熱系統(tǒng)一期改造項目監(jiān)理技術要求_第1頁
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文檔簡介

1、 鳳臺電廠光伏發(fā)電、供熱系統(tǒng)一期改造項目監(jiān)理技術要求一、 項目概述1、供熱系統(tǒng)一期改造項目鳳臺電廠為貫徹落實國家節(jié)能減排政策,積極響應鳳臺縣政府要求,同時解決淮浙煤電有限公司所屬顧北礦小鍋爐關閉后的供熱問題,擬對4×600MW等級純凝機組進行供熱改造。改造后機組承擔區(qū)域工業(yè)生產、農業(yè)生產、冬季采暖等熱負荷,對顧北礦、鳳臺縣農業(yè)示范區(qū)、鳳凰湖新區(qū)等周邊區(qū)域實施集中供熱。本項目設計最大供熱能力為60t/h,留有遠期供熱能力增加至120 t/h接口。項目的建設既符合國家能源產業(yè)政策和現(xiàn)代化城市發(fā)展的需要,又滿足鳳臺縣農業(yè)示范園和鳳凰湖新區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的需要,同時可改善當地大氣環(huán)境,具

2、有一定的經濟和社會效益。廠內改造部分:供熱蒸汽分別由四臺機組的冷再熱蒸汽管道接出,一期兩臺機組供熱蒸汽經減壓后匯集至一個供熱分汽缸,二期兩臺機組供熱蒸汽經減壓后匯集至一個供熱分汽缸,兩只分汽缸均布置在主廠房內,通過聯(lián)絡管互連,由廠房固定端一期分汽缸引出接至廠區(qū)供熱站。供熱站內設置一個分汽缸,供出兩路蒸汽。一路經減溫減壓至廠區(qū)西側圍墻與廠外管道進行對接。另一路沿南墻向東采用低架空方式布置至南門附近,與輔汽至鳳凰湖新區(qū)供熱管路進行對接,作為鳳凰湖新區(qū)供熱的備用汽源。另外考慮熱用戶參數低和所需供熱量低的工況,設計從一、二期輔汽聯(lián)絡管接出一路蒸汽供熱。廠外管網部分:廠外段設計主管起點為鳳臺發(fā)電廠廠區(qū)西

3、南角圍墻邊供熱主管;終點為顧北礦鍋爐房分汽缸。本主管設計從鳳臺電廠的西南角廠區(qū)圍墻出來接出一根DN350的蒸汽管線沿曹劉村南端133鄉(xiāng)道(管道敷設在路旁灌溉渠與農田之間),斜向西約1450米后管道跨越永幸河北路到達永幸河北岸,管道向西拐彎約2400米到達大吳新西側,預留DN200三通支管接口到鳳臺農業(yè)示范區(qū),在支管后接DN200檢修關斷閥后,繼續(xù)向西延伸約5950米,到達顧橋礦正門彩虹橋東北側,管道變徑為 DN300,管線位于橋東北側桁架跨越永幸河,至河南岸,折向西北由橋面下穿過,沿永興河南岸架空向西敷設1650米至永興河鐵路橋的北側,折向西跨越鳳利路(308 省道)到達鳳利路南側后,管道沿顧

4、北礦鐵路專用線北側敷設約 3170 米后到達顧北礦鍋爐房水處理間南側的鍋爐房熱力站。整條線路主管總長約14.62公里。主管線結構設計考慮后期負荷增加,預留一條DN400供熱管線敷設通道,即結構支架按雙管線路敷設設計。 支線起點為吳大新西側供熱主管線預留DN200關斷閥,終點為東風路北側鳳臺農業(yè)示范園。本支線設計由吳大新西側供熱主管線預留DN200支線關斷閥后接一根DN200的蒸汽管線,沿吳大新西側田間小路向北架空敷設約850米至東風路(078鄉(xiāng)道),沿東風路東側水渠南邊向東架空敷設約2530米,折向北跨越東風路進入農業(yè)示范園區(qū),支線全長約3.38公里。 2、光伏發(fā)電項目鳳臺電廠廠內光伏發(fā)電項目

5、總容量為5.85MWp,占地73000,設計壽命25年,以一回10kV線路接入電網。建設地址位于鳳臺電廠生產區(qū)域內,部分建設區(qū)域位于正常運行的建(構)筑物及相關系統(tǒng)上,計劃于2017年5月31日前項目全部并網發(fā)電。土建工程:全場光伏組件樁基、地基與基礎工程、箱變基礎、預制艙基礎、場地平整(包括場地清理、障礙物拆除及利用現(xiàn)有設施的改造與恢復)、電纜溝、雨水管、排水溝、檢修道路及場地回填和臨時道路修筑、避雷針、圍欄、光伏基礎二次灌漿、部分服務類項目及條形基礎等乙供材料采購。安裝及調試工程:光伏電池組件配套固定支架系統(tǒng)安裝調整至集成、匯流箱安裝及接線、光伏電池組件安裝及接線、逆變器安裝及試驗、箱變的

6、安裝及試驗、集電線路電纜及光纜敷設及試驗、送出線路工程、保護改造、預制艙式配電站安裝及調試、全場防雷及接地、盤柜及電纜溝支架、安防系統(tǒng)、系統(tǒng)試驗調試及試運行、滿足并網投入商業(yè)運行的專項試驗及驗收、部分服務類項目、甲供設備外所有設備材料采購等。二、監(jiān)理服務范圍和內容監(jiān)理內容需包括光伏發(fā)電、供熱系統(tǒng)一期改造項目廠內改造部分和廠外管網部分內所有項目的機務、電氣、儀表和控制等范圍內的施工準備、土建施工(包括樁基工程)、安裝施工、調試直至竣工驗收等全過程的監(jiān)理工作。監(jiān)理服務包括上述工程范圍的施工管理、質量控制、進度控制、安全管理、設備安裝調試、可靠性運行、性能試驗、移交生產、竣工驗收的服務等內容。光伏發(fā)

7、電項目服務期為2017年2月20日至2017年6月20日。供熱系統(tǒng)一期改造項目廠內改造部分和廠外管網部分服務期為2017年3月1日至2017年9月1日(一)施工監(jiān)理工作內容此處的施工監(jiān)理是指所有生產系統(tǒng)和附屬工程的土建(包括樁基工程)及安裝、調試監(jiān)理工作,以及其他根據監(jiān)理單位的職責及電力行業(yè)一般慣例可合理推斷為土建及安裝施工、調試監(jiān)理所應負責的所有監(jiān)理工作,編寫并實施項目監(jiān)理規(guī)劃及各專業(yè)監(jiān)理實施細則,包括但不限于:1、 進度控制主要工作服務內容(1) 編制施工階段進度控制工作細則。(2) 參與編制和審核施工里程碑計劃和一級網絡計劃,核查施工單位編制的二級及以下的網絡計劃并監(jiān)督實施。審核施工單位

8、上報的現(xiàn)行計劃及修改的目標計劃要求。隨時盤點工程進度,對造成工程進度滯后的原因進行分析,提出改進意見與建議,報送業(yè)主并監(jiān)督實施。(3) 審查施工單位單位工程、重要分部工程開工申請報告。(4) 協(xié)助施工單位實施進度計劃。(5) 監(jiān)督施工進度計劃的實施。(6) 參加業(yè)主組織的現(xiàn)場協(xié)調會,提出監(jiān)理意見。(7) 組織召開監(jiān)理例會,并向業(yè)主提交會議紀要。(8) 核實工程量,根據工程進度,審核會簽工程進度款支付憑證。(9) 審核工程延期。(10) 按月向業(yè)主提供進度報告。(11) 督促施工單位整理技術資料。(12) 審核竣工申請報告、協(xié)助組織竣工驗收。(13) 處理爭議和索賠。(14) 整理工程進度資料。

9、(15) 督促施工單位辦理工程移交手續(xù)。在工程移交后的質保期內,還要處理驗收后質量問題的原因及責任等爭議問題,并督促責任單位及時修理。(16) 對不能按時、按要求提交施工進度計劃報審或者不能按要求修改進度計劃的施工單位,提出處理意見,直至提出簽發(fā)停工令意見。(17) 審核設計變更和業(yè)主要求的變更所引起的工期變化。2、質量控制主要工作服務內容2.1 質量的事前控制(1) 確定質量標準,明確質量要求。(2) 建立本項目的質量監(jiān)理控制體系。(3) 審核施工單位提出的單位工程、分部分項工程的質檢計劃。(4) 根據業(yè)主的要求,審查各施工單位(包括施工單位及其分包商)和設備/材料供應商的資質,根據業(yè)主要求

10、參與有關的施工和設備采購的招標文件審查、評標和合同談判工作。(5) 審查施工單位的特殊工種、測量儀器、主要施工機具、材料供應商及分包單位資質,提出監(jiān)理意見;核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況,必要時進行平行檢驗。(6) 組織進行設計交底和圖紙會審、開工報告、分包單位資質、測量放線控制成果及保護措施等進行審查,提出意見;對施工單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施進行審批;(7) 督促施工單位建立并完善質量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系。審查施工單位質量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊,并監(jiān)督實施。(8) 檢查施工現(xiàn)場建筑工程所用的原材料、構件的

11、質量,不合格的原材料與構件不得在工程中使用。檢查材料的采購、保管、領用等管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。對材料檢驗與試件采樣必要時進行采樣見證。未經監(jiān)理工程師的簽字,主要材料、設備和構件不準在工程上使用和安裝,不準進入下一道工序的施工,不準撥付工程進度款,不準進行工程驗收。(9) 參加有關設備的開箱驗收。(10) 查驗重要施工機械、起吊設施經檢驗的有效合格證件;檢查試驗室及其試驗人員的資質與持證上崗情況;查驗其檢驗、測量與試驗設備的有效合格證件。檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況,并監(jiān)督實施。(11) 參與審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案。重點審查施工技術方案,施工質量保證措施,安全文明施工措

12、施。審查施工單位須報業(yè)主的重要工序的作業(yè)指導書。2.2 質量的事中控制(1) 施工工藝過程質量控制:現(xiàn)場檢查、旁站、量測、試驗。負責組織制定并實施重點部位的見證點(W點)、停工待檢點(H點)、記錄見證點(R 點)、旁站點(S點)的工程質量監(jiān)理計劃,按作業(yè)程序即時跟班到位進行旁站監(jiān)督檢查。(2) 工序交接檢查:堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則,停工待檢點必須經監(jiān)理工程師簽字后才能進入下一道工序。(3) 組織分項、分部工程、關鍵工序和隱蔽工程質量檢查與驗收。應每天對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,應進行旁站監(jiān)理;監(jiān)理單位應先組織單位

13、工程預驗收,并簽署單位工程報驗申請表報業(yè)主,參加業(yè)主組織的單位工程驗收。(4) 定期召開質量分析會,通報質量狀況,分析質量趨勢,提出改進措施并監(jiān)督實施。(5) 做好變更設計及技術核定的處理工作。核查設計變更及變更設計并跟蹤檢查是否按已批準的變更文件進行施工。(6) 審查施工單位編制的“施工質量檢驗項目劃分表”并監(jiān)督實施。行使質量監(jiān)督權,下達停工指令。2.3 質量的事后控制(1) 參加單位、單項工程竣工驗收及工程的試轉、分部試運行及整套試運行。(2) 核驗對工程項目的質量評定。(3) 工程質量事故處理:分析質量事故的原因、責任;審核、批準處理工程質量事故的技術措施或方案;檢查處理措施的效果。對施

14、工單位在工程中的不合格項分為處理、緊急處理、停工處理三種,并嚴格按提出、受理、處理、驗收四個程序進行閉環(huán)管理,對不合格項進行跟蹤檢查并落實。(4) 審核竣工圖及其它技術文件資料。(5) 協(xié)助招標人整理工程技術文件資料并編目建檔。2.4 質保期的質量控制參與質保期的有關質量控制工作:檢查、鑒定工程質量狀況和工程使用狀況;對出現(xiàn)的質量缺陷,確認責任者;督促施工單位修復質量缺陷;在質保期結束后,檢查工程質保狀況,移交質保資料。3、安全控制、合同及信息管理、協(xié)調等方面的主要工作服務內容(1) 協(xié)助業(yè)主根據電力行業(yè)有關安全管理規(guī)定,進行安全生產管理。參與制定工程安全文明施工的各項管理制度并組織實施;監(jiān)理

15、單位組織日常安全文明監(jiān)察活動,并督促相關單位落實存在問題的整改措施,確保問題及時整改閉環(huán)。負責安全檢查總結報告的編制。(2) 監(jiān)督檢查施工單位建立健全安全生產責任制和執(zhí)行安全生產的有關規(guī)定和措施;(3) 監(jiān)督檢查施工單位建立健全勞動安全生產教育培訓制度,加強對職工安全生產的教育培訓;(4) 監(jiān)督檢查施工單位對其分包單位的安全文明施工管理與教育;(5) 巡視檢查施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,監(jiān)督施工單位采取糾正與預防措施,遇到威脅安全的重大問題時,有權停工令;(6) 按照業(yè)主的授權定期組織全工程的安全大檢查,并根據現(xiàn)場具體情況隨時組織有針對性的檢查活動;(7) 召開安全工作例會,通報安全文明施工狀

16、況,發(fā)布安全文明施工周報,月報;(8) 執(zhí)行安全文明施工的考評并提出獎罰意見。(9) 監(jiān)督檢查現(xiàn)場的消防安全管理工作,參與消防工程的驗收工作。(10) 定期向業(yè)主書面報告監(jiān)理情況,包括每周例會的情況或會議紀要,監(jiān)理月報。并就工程建設的重要階段提出監(jiān)理報告。監(jiān)理報告內容的范圍及深度應達到國家或行業(yè)有關部門對監(jiān)理報告的要求及規(guī)定。(11) 參加檢修協(xié)調會和其他協(xié)調會,就有關設備和材料采購、圖紙交付進度和其他外部條件以及施工總平面管理、安全文明施工、交叉施工等問題進行協(xié)調和落實,及時處理工程建設中出現(xiàn)的需要解決的問題。(12) 編制整理監(jiān)理工作中形成的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等,以上資料

17、一式兩份,合同完成或終止時交給業(yè)主,并同時提供電子版一份。(二) 總體控制按計劃里程碑進度要求、工程質量達到合同要求、符合達標驗收規(guī)定,在監(jiān)理范圍內的投資不突破概算的原則進行總體控制。(三)監(jiān)理單位提供的信息文件1、 定期信息文件根據監(jiān)理項目、范圍及內容,隨工程施工進展向業(yè)主報送監(jiān)理日報,其主要內容為:(1) 施工質量情況;(2) 施工安全情況;(3) 工程進展情況,應特別寫明工程的各部分之間的所有接口完成情況及各部分之間的協(xié)調與配合情況;(4) 進場施工機械設備及勞動力動態(tài);(5) 施工(包括土建、安裝、調試,以下同)承包合同范圍變更情況;(6) 施工承包合同價款支付情況;(7) 監(jiān)理工作情況;(8) 其他。2 、根據監(jiān)理工程進展情況的不定期報告不定期報告可包括以下內容:(1) 施工進展的建議;(2) 資金、資源投入及合理配置的建議;(3) 工程進展預測分析報告;(4) 業(yè)主合理要求提交的其他報告。3 、監(jiān)理過程文件監(jiān)理過程文件包括:(1) 施工措施計劃批復文件;(2) 施工進度調整批復文件;(3) 監(jiān)理協(xié)調會議紀要文件;4 、文件報送份數:所有提交給業(yè)主的文件均應由兩份書面文件資料和一份上述書面文件的電子版組成。(三) 監(jiān)理機構及人員安排監(jiān)理單位應保證各相關專業(yè)配備有豐富經驗的監(jiān)理工程師;除非業(yè)主同意,監(jiān)理單位不得撤換已

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