坐等賺錢(qián)戰(zhàn)法

1、洗盤(pán)結(jié)束跟進(jìn)抓住莊股“第二春”    能發(fā)現(xiàn)股價(jià)的底部并及時(shí)跟進(jìn)者，無(wú)疑是股市贏家，但這種機(jī)會(huì)對(duì)多數(shù)人來(lái)說(shuō)是可遇而不可求的，從股價(jià)在底部時(shí)成交量往往極度萎縮的狀況也可以看出，能成功抄到底部的人畢竟是少數(shù)幸運(yùn)兒。但投資者可在主力洗盤(pán)結(jié)束之際再跟進(jìn)，這樣即使錯(cuò)過(guò)了第一波行情，卻能抓住莊股的“第二春”。大部分莊股在拉升中途均有洗盤(pán)震倉(cāng)行為，主力一旦清洗完畢，往往便展開(kāi)主升行情，這時(shí)抄不到“底”的投資者亦可抄到一個(gè)“半山腰”。在洗盤(pán)結(jié)束點(diǎn)尋找買(mǎi)點(diǎn)的操作要點(diǎn)為：    1、觀察近期正處拉升階段、離底部已有一定升幅但尚未出現(xiàn)放量急拉的個(gè)

2、股，亦即是已有主力介入、但尚未展開(kāi)主升浪的個(gè)股，將其列為重點(diǎn)關(guān)注名單。    2、關(guān)注這些個(gè)股何時(shí)出現(xiàn)明顯的洗盤(pán)震倉(cāng)動(dòng)作，未出現(xiàn)前可靜觀其變。    3、一旦洗盤(pán)結(jié)束后向上突破，投資者可待股價(jià)突破洗盤(pán)前的高點(diǎn)時(shí)介入。       洗盤(pán)結(jié)束點(diǎn)的特征：    1、左側(cè)先放量后縮量；2、獲得重要中長(zhǎng)線均線支撐；3、打穿所有均線；    4、K線陽(yáng)包陰或探海神針；    5、右側(cè)放量后巨量拉升。

3、    可見(jiàn)，這一策略的關(guān)鍵在于能正確判斷主力是在洗盤(pán)而不是出貨。主力的洗盤(pán)手法千變?nèi)f化、層出不窮，花樣不斷翻新，投資者可以把握這一點(diǎn)，就不會(huì)被浮云迷惑了雙眼：可以洗盤(pán)總是刻意制造恐怖氣氛，主力往往采取兇悍砸盤(pán)、令股票放量下挫等“惡劣”行徑。以下是常見(jiàn)的幾種洗盤(pán)方式：    1、“陰雨連綿”。    指日線圖上收一連串陰線，但股價(jià)并未大幅下調(diào)，每天收盤(pán)價(jià)都比較接近，往往構(gòu)筑一個(gè)小整理平臺(tái)，這通常是牛股在“中場(chǎng)休息”，主力在賣(mài)力洗盤(pán)子。如：2009年的白云山（000522），自2009年25月放量吸收籌碼后

4、，一直橫盤(pán)到8月初陰跌洗盤(pán)到10月底，洗盤(pán)結(jié)束10幾個(gè)交易日股價(jià)就上漲120%。（參考圖片）    深國(guó)商（000056）    深國(guó)商（000056）自去年12月開(kāi)始構(gòu)筑上升通道，放量緩慢上漲，主力做盤(pán)跡象明顯，今年1月突然無(wú)量下跌，縮量整理1個(gè)月， 2月17日開(kāi)始漲停突破，迅速收復(fù)失地，日線圖上挖出一個(gè)“井”，然后經(jīng)過(guò)連續(xù)兩波拉升，4月再次突然無(wú)量下跌，縮量整理1個(gè)月，4月27日又開(kāi)始漲停突破，迅速收復(fù)失地，日線圖上又挖出一個(gè)“井”，今日主力再次瘋狂封住漲停板，至今漲幅將近100%。如投資者先后兩次在井的右邊介入，很容易

5、捉到最暴利的主升段，坐享主力拉升帶來(lái)的滾滾利潤(rùn)。 2、長(zhǎng)陰砸盤(pán)。   有些個(gè)股在平緩的上升通道上突然拉出難看的長(zhǎng)陰線，跌破通道下軌，此種走勢(shì)多為主力的洗盤(pán)震倉(cāng)行為，洗盤(pán)之后走勢(shì)更加輕盈。如：世榮兆業(yè)（002016）8月到10月的洗盤(pán)（參考圖片）。     3、“地面塌方”。    有些個(gè)股在上升通道上突然放量下跌，但很快便收復(fù)失地，猶如地面出現(xiàn)塌方，這便是俗稱的“空頭陷阱”，主力一旦大肆挖井，表明其已迫不及待，準(zhǔn)備大干快上了。如：上海梅林（600732）剛剛結(jié)束的洗盤(pán)（參考圖片）。 4、激烈震蕩。    有些洗盤(pán)方式是激烈震蕩，就是漲跌互現(xiàn)，放量大跌大漲每天在5%左右，總的股價(jià)卻變化不大，讓投資者無(wú)所適從。如：漳州發(fā)展（000753）上個(gè)月結(jié)束的洗盤(pán)（參考圖片）。     5、妖言惑眾。   &#