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1、謝炎忠2013年9月25日 項(xiàng)目管理的精髓項(xiàng)目管理的精髓 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的注意點(diǎn)流程與效率的矛盾開(kāi)發(fā)流程不是一成不變的。開(kāi)發(fā)流程改變的原因: 產(chǎn)品類(lèi)型 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng) 產(chǎn)品復(fù)雜性 組織的結(jié)構(gòu)和文化原則和方法基于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的框架?;跇I(yè)務(wù)的需要,在保證公司利益的前提下兼顧產(chǎn)品質(zhì)量,成本和效率。 各階段,決策評(píng)審等不能省略,可以考慮合并。技術(shù)評(píng)審的裁減技術(shù)評(píng)審的裁減不能損害質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。技術(shù)評(píng)審的裁減應(yīng)在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定,且需獲得受影響部門(mén)之認(rèn)可,并得到技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。技術(shù)評(píng)審的裁減應(yīng)與流程,活動(dòng)的裁減相匹配。技術(shù)評(píng)審的裁減應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)定原則上不許裁減。產(chǎn)品策劃進(jìn)度圖表新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

2、總流程計(jì)劃和項(xiàng)目確定 項(xiàng)目調(diào)研 項(xiàng)目總體策劃 項(xiàng)目指標(biāo)確定 項(xiàng)目方案確定 項(xiàng)目資源規(guī)劃 項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證 產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 功能樣機(jī)制作 功能樣機(jī)性能符合性測(cè)試 產(chǎn)品物料清單 產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證 工藝過(guò)程設(shè)計(jì) 工裝設(shè)計(jì)及制作 生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)管控策劃 設(shè)備,工裝配置 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編制 包裝標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) 小批生產(chǎn) 工藝過(guò)程驗(yàn)證 品質(zhì)管控過(guò)程驗(yàn)證 產(chǎn)品符合性驗(yàn)證 供應(yīng)商確認(rèn) 型式試驗(yàn) 項(xiàng)目結(jié)束評(píng)審反饋,評(píng)定和糾正措施 貫穿前面幾個(gè)過(guò)程中一。計(jì)劃和項(xiàng)目確定階段目標(biāo) 清晰的定義項(xiàng)目及產(chǎn)品,制定項(xiàng)目總體計(jì)劃及資源需求,確保風(fēng)險(xiǎn)可以合理的被管理。l重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品的規(guī)格及

3、質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo);產(chǎn)品的最終技術(shù)方案;項(xiàng)目的總體進(jìn)程策劃及各進(jìn)程關(guān)鍵輸出;項(xiàng)目小組組成及分工;資源及預(yù)算需求;l 輸入:市場(chǎng)調(diào)研,客戶要求,業(yè)務(wù)計(jì)劃(時(shí)間等),過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)等;l輸出內(nèi)容:設(shè)計(jì)方案及技術(shù)指標(biāo)可靠性和質(zhì)量,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目組成員及分工資源需求及預(yù)算初始材料清單初始過(guò)程流程圖產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性的初始清單產(chǎn)品保證計(jì)劃(及項(xiàng)目總體計(jì)劃)管理者支持l輸出文件(紅色為必須):新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議書(shū),可選設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),含總體計(jì)劃時(shí)間表設(shè)計(jì)方案書(shū)可選,但客戶之項(xiàng)目為必須產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段計(jì)劃時(shí)間表,建議采用Project的干特圖過(guò)程設(shè)計(jì)階段計(jì)劃時(shí)間表,建議采用Project的干特圖技術(shù)合作合同如有外單位合作 二

4、。產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證階段目標(biāo) 完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)的所有軟硬件設(shè)計(jì)資料,完成功能樣機(jī)的制作和驗(yàn)證 。l重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容的變化;產(chǎn)品理論設(shè)計(jì)的指標(biāo)能否滿足預(yù)定技術(shù)指標(biāo);產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理論性驗(yàn)證評(píng)審;產(chǎn)品的工藝性評(píng)審,即可制造性;功能樣機(jī)的性能/功能試驗(yàn)計(jì)劃;產(chǎn)品的材料成本核算;功能樣機(jī)制作的準(zhǔn)備;輸入:上一階段輸出輸出(紅色為必須):產(chǎn)品全套技術(shù)圖紙程序軟件產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)產(chǎn)品材料BOM設(shè)計(jì)失效模式及后果分析(DFMEA) 樣機(jī)(含功能樣機(jī)和工程樣機(jī))功能樣機(jī)測(cè)試報(bào)告工程樣機(jī)試驗(yàn)報(bào)告(如有)設(shè)計(jì)驗(yàn)證評(píng)審報(bào)告產(chǎn)品型式試驗(yàn)大綱小組可行性承諾和管理者支持 (可體現(xiàn)于設(shè)計(jì)驗(yàn)證評(píng)審報(bào)告中) 三。過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證階段目標(biāo) 完成產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝設(shè)計(jì)及過(guò)程質(zhì)量管控設(shè)計(jì)l重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝過(guò)程;工裝治具的設(shè)計(jì)及配置;關(guān)鍵質(zhì)量管控點(diǎn)的設(shè)置;作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制;檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的編制;工程樣機(jī)制作的準(zhǔn)備;輸出:包裝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范生產(chǎn)控制計(jì)劃全套作業(yè)指導(dǎo)書(shū)全套檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及記錄表單設(shè)備,工藝裝備清單工裝治具設(shè)計(jì)圖紙及制作計(jì)劃產(chǎn)品和過(guò)程特殊性明細(xì)表工藝流程圖車(chē)間平面布置圖特性矩陣圖小批試制申請(qǐng)單管理者支持 四。產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)階段目標(biāo) 確認(rèn)產(chǎn)品和過(guò)程符合要求,發(fā)布最終產(chǎn)品規(guī)格及相關(guān)技術(shù)/工藝文檔。l重點(diǎn)關(guān)注小批生產(chǎn)的工藝過(guò)程驗(yàn)證;小批生產(chǎn)樣機(jī)的技術(shù)性能符合性;小批生產(chǎn)樣機(jī)的可靠性驗(yàn)證;工藝文件和質(zhì)量文件的驗(yàn)證;最

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