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1、生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿4篇生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!今天,我們齊聚一堂,隆重召開旺季生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)。一方面是動(dòng)員廣大干部職工統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,凝聚力量,確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。另一方面,過幾天就是中秋、國慶佳節(jié),在這里,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、員工致以節(jié)日的問候和美好的祝愿,祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬事如意!大家都知道,我廠生產(chǎn)的基質(zhì)、編織袋、漂浮育苗盤都是訂單生產(chǎn)、集中生產(chǎn),公司老員工很了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)是隨淡、旺季變化而適度調(diào)整的。目前由于公司廠地、設(shè)備、人員等各方面條件限制,無法在短時(shí)間內(nèi)完成供貨量,所以必須提早進(jìn)行產(chǎn)品庫存,所以每年從九月底開始至明年二月
2、是我廠生產(chǎn)旺季,編織袋要到四月份,也是公司實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。經(jīng)研究決定,今年的生產(chǎn)旺季從本月底開始,為此,今天特此召開這個(gè)動(dòng)員大會(huì),希望全體員工以飽滿的精神狀態(tài),全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。下面,我主要講三個(gè)問題。一是盯緊一個(gè)目標(biāo)。今年五月份,公司召開了20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議明確了公司年度經(jīng)營目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力,抓產(chǎn)量、保質(zhì)量,全力以赴完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。生產(chǎn)目標(biāo)是基質(zhì)250萬袋、編織袋700萬條、漂浮育苗盤200萬個(gè)。我相信,只要我們相互配合、眾志成城、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和工作責(zé)任心,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難;只要各部門精誠團(tuán)結(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,就一定能夠圓滿完成年度的生產(chǎn)
3、任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。根據(jù)以上的生產(chǎn)目標(biāo),各月的工作計(jì)劃如下:基質(zhì)有機(jī)肥車間:10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾曬,破碎渣土4000方,篩選腐殖土20xx方,渣土1000方,柴煤破碎7000方。11月1日開始生產(chǎn)基質(zhì),11月計(jì)劃產(chǎn)量80萬袋;12月計(jì)劃產(chǎn)量80萬袋;20xx年1月計(jì)劃產(chǎn)量75萬袋;20xx年2月20日前完成剩余計(jì)劃。塑料制品車間:編織袋:10月100萬條;11月100萬條;12月100萬條;20xx年1月100萬條;20xx年2月60萬條;20xx年3月100萬條。漂浮育苗盤的生產(chǎn)根據(jù)原料組織生產(chǎn),日平均產(chǎn)量不低于13000個(gè)。爭(zhēng)取在春節(jié)前完成150萬個(gè)盤的生產(chǎn)。售后服務(wù)
4、室:從10月份開始分批次將人員調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間,11月1日前除涂艷芳外其余人員全部調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間一直到春節(jié)前。涂艷芳留在微生物實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行菌種提純、篩選、擴(kuò)繁及配合基質(zhì)有機(jī)肥車間將好的菌種進(jìn)行甘蔗渣發(fā)酵試驗(yàn)。開發(fā)研究室:10月20日前完成基質(zhì)配方的認(rèn)定,11月1日調(diào)達(dá)麗瓊進(jìn)基質(zhì)有機(jī)肥車間負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作,其余人員繼續(xù)做好降低成本的優(yōu)質(zhì)基質(zhì)配方試驗(yàn)及每天生產(chǎn)基質(zhì)的擺盤試驗(yàn)。二是抓好兩個(gè)強(qiáng)化。第一,是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的集中體現(xiàn),是消費(fèi)者的根本利益所在?!百|(zhì)量是企業(yè)的生命”。這句話時(shí)時(shí)警示著我們要確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在這里,希望大家能夠進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格貫徹落
5、實(shí)公司制定的質(zhì)量要求和相關(guān)規(guī)定,尤其是新員工更應(yīng)該通過培訓(xùn)和指導(dǎo),了解、掌握、熟悉質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)。大家都必須明白這樣一個(gè)道理,沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品,就不可能成為品牌產(chǎn)品,沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,沒有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品就沒有生命力,最終將被市場(chǎng)淘汰,企業(yè)就無法生存。因此,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè),是加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。產(chǎn)品質(zhì)量不符合安全性標(biāo)準(zhǔn),所帶來的后果將更加嚴(yán)重,將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)倒閉、產(chǎn)業(yè)重創(chuàng)。這樣的例子很多很多。公司要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,謀求生存和發(fā)展,就必須牢固樹立“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”的觀念,建立健全質(zhì)量保障體系,完善全員、全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理,在產(chǎn)品品
6、種、質(zhì)量、品牌、服務(wù)上狠下功夫。第二個(gè)是強(qiáng)化生產(chǎn)、消防安全?!鞍踩锹毠さ纳?。人的生命是寶貴的、無價(jià)的。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全,否則萬一發(fā)生安全事故,即使沒有造成生命危險(xiǎn),也會(huì)對(duì)身體造成傷殘。一個(gè)人斷了手指、傷了腳都會(huì)是一生的遺憾。因此,希望大家嚴(yán)格按照操作規(guī)程,堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作。在這里,我對(duì)我廠安全工作提一點(diǎn)要求。1、要認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)管理整治工作,建立安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。大家不要認(rèn)為環(huán)境建設(shè)只是企業(yè)的一種外表形象,是拿來看的,與安全生產(chǎn)無多大關(guān)系。其實(shí),除了人員、機(jī)器設(shè)備是安全生產(chǎn)的重要因素外,環(huán)境也是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要因素。一是環(huán)境建設(shè)反映企業(yè)管理的水平和職工文
7、明生產(chǎn)的素質(zhì)。二是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、定臵合理、物流有序、設(shè)備完好,無“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象,職工干起活來就可得心應(yīng)手,發(fā)生碰撞、摔倒、觸電、火災(zāi)等事故的機(jī)會(huì)也會(huì)少很多。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,可培養(yǎng)職工工作認(rèn)真、細(xì)心、文明的心理素質(zhì),培養(yǎng)從小事抓起,從小處著眼,防微杜漸的習(xí)慣。四是在清潔、整齊、優(yōu)美的生產(chǎn)工作環(huán)境中干起活來心情舒暢,注意力集中,精神狀態(tài)良好,可大大提高安全生產(chǎn)的效果。2、要從細(xì)節(jié)做起,加強(qiáng)消防安全。大家都知道,許多事故的發(fā)生,都有從小到大、從量變到質(zhì)變的過程。許多傷害事故的釀成,都是因?yàn)榉e小成大,僥幸麻痹造成的。對(duì)人而言,經(jīng)常重復(fù)地做一些看似沒有太大危險(xiǎn)的事,終究會(huì)因一時(shí)疏忽而招致禍
8、端。比如你可能已經(jīng)上百次亂扔煙頭而沒有引起火災(zāi),但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙頭時(shí)仍能確保平安。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,如果對(duì)一個(gè)缺陷、一個(gè)隱患、一次違章、一次警告掉以輕心,處之漠然,可能一個(gè)月、一年都沒有出事,但并不意味著十年八年都能一帆風(fēng)順。因此,希望我們大家都要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,增強(qiáng)自我約束力,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,及時(shí)整改事故隱患,消除不安全的因素,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行。3、加大培訓(xùn)教育力度。對(duì)新招職工、臨時(shí)用工,要經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行安全教育,使他們有安全意識(shí),不違規(guī)操作;同時(shí)也要加大安全的巡回檢查力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)處理,減少安全事故的發(fā)生。三是實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。第一,團(tuán)結(jié)協(xié)作的思想作風(fēng)
9、要有新的轉(zhuǎn)變。我們來到公司,都是為了一個(gè)共同的目標(biāo),為了公司的成長(zhǎng)和我們自己的進(jìn)步,從五湖四海凝聚在一起。公司就是我們的大家庭,我們?nèi)w員工要像兄弟姐妹一樣,緊密團(tuán)結(jié)在一起。工作、生活上有什么困難,向上級(jí)反映,發(fā)生了什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。今年公司為提高大家福利待遇,采取了一系列的措施,從制度上對(duì)公司薪酬福利待遇、晉升機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)與教育、軟環(huán)境建設(shè)等各方面做了明確規(guī)定,進(jìn)一步保障了員工切身利益,維護(hù)了職工權(quán)益。公司在提高員工待遇,改善工作環(huán)境的同時(shí),也希望大家增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,強(qiáng)化
10、責(zé)任落實(shí),提高工作的主動(dòng)性和自覺性。只要大家心往一處想,勁往一處使,我們的旺季生產(chǎn)目標(biāo)就一定能全面實(shí)現(xiàn)。第二,工作作風(fēng)上要有新的轉(zhuǎn)變。一是社會(huì)分工沒有高低貴賤,我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,我們整個(gè)公司就象一部大機(jī)器,每一個(gè)人就象機(jī)器上的零件,每個(gè)人都有他的地位和作用。各級(jí)管理人員是公司的中堅(jiān)力量,要在企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)方面發(fā)揮核心作用。在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在危機(jī)時(shí)刻,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來,關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,困難面前挺得出來,這就是我們對(duì)管理人員的要求。我們?nèi)w員工也要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠
11、衰我恥”的觀點(diǎn),要干一行、愛一行、鉆一行、精一行、360行,行行出狀元。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的,公司的成長(zhǎng)離不開大家,公司發(fā)展了,你們也會(huì)跟著進(jìn)度,只有大家嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,服從安排、鉆研業(yè)務(wù),企業(yè)就一定能夠蒸蒸日上。第三,在抓工作落實(shí)上有新的轉(zhuǎn)變。落實(shí)既是一種作風(fēng),也是一種能力。各車間、科室要采取多種形式,努力在全廠營造一種齊抓共管促落實(shí)、保生產(chǎn)的氛圍。公司從成立至今,經(jīng)歷了同行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)受了市場(chǎng)的沖擊,走過了10多年的風(fēng)雨歷程,成績(jī)的取得,依靠的就是各項(xiàng)工作的落實(shí)和一步一步的完善提高。為了打好今年旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),希望大家進(jìn)一步抓好工作的落實(shí),提高工作
12、效能,確保生產(chǎn)工作有序開展、良性發(fā)展。同事們,公司的成長(zhǎng)和發(fā)展,離不開全體員工辛勤揮灑的汗水。在這里,我鄭重的向你們道一聲:大家辛苦了!我代表彌勒煙用物資廠衷心的感謝你們!同事們,讓我們攜起手來,以更加飽滿的工作熱情,更加昂揚(yáng)的拼搏精神,鎖定目標(biāo),堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。謝謝大家!生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿2各位同仁、員工同志們:大家上午好!公司決定本月19日,農(nóng)歷2月19日,下周三熔鑄生產(chǎn)線開始點(diǎn)火烘爐試車、新辦公樓啟用。今天,我們?cè)谶@里隆重召開員工誓師動(dòng)員大會(huì),是xx公司召開的第一次員工大會(huì),目的是為了提高廣大員工的士氣和斗志,這標(biāo)志著我們xx公司的發(fā)展又向前邁出了實(shí)質(zhì)
13、性的一步,剛才鄭總、劉總對(duì)試車工作做了詳細(xì)的部署和安排,熔鑄車間主任王小飛和員工代表做了表態(tài)發(fā)言,我非常贊同,下面我再講幾個(gè)方面:一、項(xiàng)目的基本情況和項(xiàng)目進(jìn)度為什么召開這次集體性會(huì)議,我先對(duì)鋁業(yè)“年產(chǎn)5萬噸高強(qiáng)度高精度耐腐蝕特種鋁合金”項(xiàng)目做一個(gè)介紹。我們xx公司成立于20xx年8月,一期占地面積300余畝,建筑面積約55000平方米,總投資5.23億元人民幣,其中建設(shè)投資4.75億元。建設(shè)擠壓生產(chǎn)線4條,年生產(chǎn)能力1.3萬噸,計(jì)劃總投資16.9億元人民幣,項(xiàng)目全部建成后可形成年產(chǎn)5萬噸鋁合金新材料的生產(chǎn)能力,年產(chǎn)值達(dá)15億元,提供就業(yè)崗位1000多人,彌補(bǔ)中原地區(qū)高端鋁加工行業(yè)的空白,將成為
14、我國華中地區(qū)最大的特種鋁合金擠壓材加工企業(yè)。這個(gè)項(xiàng)目很宏大,這個(gè)項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,主導(dǎo)產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求,是省、市、縣最支持發(fā)展的項(xiàng)目。目前,公司一期工程建設(shè)部分竣工,熔鑄車間設(shè)備已安裝完成;10kv配電站已完成驗(yàn)收;擠壓車間設(shè)備基礎(chǔ)施工已基本完成,2臺(tái)15米、18米的淬火爐、2臺(tái)10米退火爐、1臺(tái)18米實(shí)效爐主體安裝已完成,軋管機(jī)、拉拔機(jī)、矯直機(jī)等精整設(shè)備正在安裝;2臺(tái)擠壓機(jī)正在安裝?,F(xiàn)在,已經(jīng)具備了試車投產(chǎn)條件。二、在點(diǎn)火試車過程中需要特別強(qiáng)調(diào)的事項(xiàng)。第一,這次點(diǎn)火烘爐意義重大,這不僅僅標(biāo)志著高強(qiáng)度高精度耐腐蝕特種鋁合金項(xiàng)目正式試車投用,同時(shí)也標(biāo)志著中原地區(qū)首家高端鋁合金項(xiàng)目的開工,更是
15、對(duì)各位一年多來工作業(yè)績(jī)的一種肯定和激勵(lì)。沒有你們,就沒有我們今天,沒有你們,就沒有未來!這是河南新材料有限公司發(fā)展的一個(gè)里程碑,也是加快發(fā)展的新起點(diǎn),我們要起好步,走得穩(wěn)才能走得遠(yuǎn)。第二,在試車過程中要切實(shí)保證員工人身安全。我們常說安全重于泰山,在試車過程中,相關(guān)部門要盡快健全規(guī)章制度,規(guī)范管理程序,樹立“安全為了生存、生產(chǎn)為了安全”的理念,形成“人人抓安全,人人要安全”的良好氛圍,確保安全生產(chǎn)。同志們,安全無小事,在任何時(shí)候都要保持高度警惕,“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。要保證試車和投產(chǎn)后的人身和設(shè)備安全。第三,在生產(chǎn)試車過程中,要嚴(yán)格落實(shí)試車大綱和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)對(duì)員工的
16、教育培訓(xùn)和管理,把此次點(diǎn)火當(dāng)做一次實(shí)戰(zhàn)大練兵,通過試車過程一是檢驗(yàn)我們的設(shè)備,二是檢驗(yàn)我們的員工隊(duì)伍。在試車過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備以及人員和管理中問題和缺陷,要及時(shí)的加以解決,使這次點(diǎn)火試車真正達(dá)到檢驗(yàn)設(shè)備、鍛煉隊(duì)伍的目的。第四,培養(yǎng)員工優(yōu)良作風(fēng),營造良好的企業(yè)文化。在試車中大家要齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié),樹立正氣,各級(jí)高管、經(jīng)理、主任、主管、班長(zhǎng)要樹立榜樣率先垂范,要求別人先做到的,自己必須做到。能在一起工作是我們的緣分,我們要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作生活有什么困難,及時(shí)向上級(jí)反映和溝通,發(fā)生什么矛盾,別扭,也要胸懷開闊,本著大事講原則,小事講風(fēng)格,工作講奉獻(xiàn),同志講友誼。團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié)
17、,才能不斷增加我們團(tuán)體的凝聚力和戰(zhàn)斗力,保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。三、今年的工作安排和打算一個(gè)目標(biāo):年內(nèi)全面完成建設(shè)任務(wù),具備年產(chǎn)1.3萬噸的生產(chǎn)能力,按照項(xiàng)目初設(shè)和調(diào)研,建設(shè)期為兩年,實(shí)際上已經(jīng)超期,我們要積極努力,保證年內(nèi)項(xiàng)目一期全面建成投產(chǎn)。二項(xiàng)任務(wù):第一,熔鑄車間及輔助車間全面正常生產(chǎn);第二,擠壓車間安裝調(diào)試完成,開始試生產(chǎn),二項(xiàng)任務(wù)完成后,20xx年達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)造條件,20xx年是投產(chǎn)年,也是關(guān)鍵的一年,20xx年是達(dá)標(biāo)年,20xx年是創(chuàng)效年。三大保障:第一,保障資金到位;第二,保障必要的技術(shù)人員、工作人員和后備力量到位,可以引進(jìn)高端技術(shù)人員、大學(xué)招聘人員,社會(huì)招聘人員自身培養(yǎng);第三,
18、保障基礎(chǔ)管理建設(shè)到位,機(jī)構(gòu)、職責(zé)、制度、規(guī)程、辦法、質(zhì)量體系及基礎(chǔ)管理的建設(shè)要到位。四項(xiàng)措施:一、采取靈活的營銷政策,開發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是以競(jìng)爭(zhēng)為基本特征,競(jìng)爭(zhēng)是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)、營銷服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),誰的產(chǎn)品質(zhì)量好,誰的產(chǎn)品信譽(yù)度就高,誰的產(chǎn)品就好賣,這就是品牌效益,產(chǎn)品質(zhì)量包括內(nèi)部質(zhì)量和外在質(zhì)量,內(nèi)在質(zhì)量可能肉眼無法看出,需要儀器設(shè)備檢驗(yàn),要看重內(nèi)在質(zhì)量,外在質(zhì)量也很重要,如包裝、涂料、密封價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)取決于好的定價(jià)機(jī)制和定價(jià)策略,價(jià)格要隨行就市,盡量賣個(gè)好價(jià)錢。營銷服務(wù)是企業(yè)營銷的軟系統(tǒng),必須高度重視,如發(fā)送、交貨期、售后服務(wù)和質(zhì)量爭(zhēng)議的處理,都必須有相應(yīng)的對(duì)策。第二、采用科學(xué)的用人政策
19、和激勵(lì)政策現(xiàn)在我們的員工收入還不高,人員的使用也不盡合理和科學(xué),盡管前期公司做了一些工作,但還有很大的差距,要真正留住人才,穩(wěn)定隊(duì)伍,必須建立科學(xué)的用人制度和激勵(lì)政策,在保證最低生活費(fèi)用的情況下,要逐步拉開收入差距,徹底打破干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,干成干不成一個(gè)樣,收入向貢獻(xiàn)大、創(chuàng)效多的部門和人員傾斜,能者上、庸者下,不養(yǎng)閑人、懶人、無用之人,對(duì)那些想企業(yè)所想、急企業(yè)所急,有激情、有狀態(tài)、敢擔(dān)當(dāng)、勇作為的員工堅(jiān)決不能讓他們吃虧,對(duì)那些知感恩、有思想、會(huì)干活的老實(shí)人堅(jiān)決不能讓他們吃虧,任何時(shí)候都不能傷了努力工作、踏實(shí)肯干、積極進(jìn)取、務(wù)求實(shí)效員工的心。第三、逐漸增加研發(fā)投入,增強(qiáng)公司研發(fā)能
20、力,不斷提高新技術(shù)的應(yīng)用推廣水平。公司作為新進(jìn)入新材料領(lǐng)域的新兵,必須重視新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料新應(yīng)用的研發(fā)和推廣,新材料領(lǐng)域的研發(fā)十分廣泛,金屬、元素、狀態(tài)、配方、熱處理的變化都會(huì)給材料性能帶來不同的結(jié)果,所以要積極加強(qiáng)同科研單位、高等學(xué)府合作,提高公司科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用水平。第四、關(guān)心員工生活、改善員工的工作和生活條件。公司在前期處于項(xiàng)目建設(shè)階段,條件比較簡(jiǎn)陋,食宿管理存在不足之處,食堂飯菜品種單一、花樣較少;員工宿舍建設(shè)不到位,缺乏娛樂設(shè)施;企業(yè)勞保用品發(fā)放及用工不夠規(guī)范。在20xx年,這些問題都會(huì)逐步得到解決。首先,食宿方面,公司已經(jīng)著手進(jìn)行職工食堂調(diào)整、宿舍改造工作。員工食堂飯菜要增加花
21、樣、品種,以供員工選擇;另外在宿舍配備網(wǎng)線、籃球場(chǎng)、臺(tái)球室等娛樂設(shè)施,同時(shí)抓緊職工閱覽室圖書、健身器材的購置,豐富職工業(yè)余文化生活,保證員工吃上可口的飯菜,住的舒心,才能安心工作。除此之外,公司在今年逐漸完善勞保用品發(fā)放規(guī)定,保證每位員工勞保用品配備到位,同時(shí)建立社會(huì)保障體系,為員工繳納“五險(xiǎn)”,簽訂勞動(dòng)合同,給每位員工提供切實(shí)保障,踏踏實(shí)實(shí)的在盡心工作。員工同志們,20xx年已經(jīng)過去了2個(gè)半月,今年還剩下9個(gè)半月,希望全體員工以此動(dòng)員大會(huì)為契機(jī),以堅(jiān)定的信念、飽滿的激情、扎實(shí)的作風(fēng),立足新平臺(tái),樹立新形象,再接再厲,把后續(xù)工作做好、做細(xì)、做實(shí),力爭(zhēng)成功點(diǎn)火烘爐試車成功,為全面完成20xx年各
22、項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為創(chuàng)造新的歷史、開創(chuàng)新未來而努力奮斗!謝謝大家!生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿3同志們:今年的六月份是全國第x個(gè)“安全生產(chǎn)月”?;顒?dòng)的主題是“安全責(zé)任,重在落實(shí)”。今天,我們?cè)谶@里召開大會(huì),按照上級(jí)部門的要求,現(xiàn)對(duì)我礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員,希望各單位要結(jié)合實(shí)際,系統(tǒng)部署“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí),力爭(zhēng)把本年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)搞得既扎扎實(shí)實(shí),又轟轟烈烈,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。今年以來,我礦上下在安全生產(chǎn)方面做了大量扎實(shí)有效的工作,為安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出了巨大的努力,礦井“一通三防”工作持續(xù)xx個(gè)月消滅了煤與瓦斯突出事故;但是我們必須清醒的看到,我礦部分從業(yè)人員安全意識(shí)仍
23、然不高,安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生,與我礦安全生產(chǎn)面臨的新形勢(shì)和新要求還有不小的差距,加大了我礦的安全生產(chǎn)壓力,對(duì)此,我們要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),營造安全氛圍,增強(qiáng)安全意識(shí),強(qiáng)化安全工作,狠抓責(zé)任落實(shí),形成全員齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍,為礦井安全發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。下面,我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),講三點(diǎn)意見:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),明確指導(dǎo)思想,深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山,是事關(guān)職工群眾生命安全及全礦發(fā)展穩(wěn)定的一件大事,各部門科室及單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)思想,以宣傳貫徹國務(wù)院23號(hào)通知精神為核心,以強(qiáng)化
24、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),以“三深化”、“三推進(jìn)”為主要抓手,嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)行為,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,排查治理各類安全隱患,建立起有序可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系,達(dá)到杜絕重大事故,減少一般事故,事故總量逐年下降的工作目標(biāo),為礦井的安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí),貫徹落實(shí)好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)安排“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,要突出“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的活動(dòng)主題,并與打非治違、隱患排查治理、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)等工作緊密結(jié)合,創(chuàng)新形式,突出重點(diǎn),增強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。一是要
25、開展好安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)。各單位要通過對(duì)典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析,分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律;要加強(qiáng)安全思想教育,增強(qiáng)職工的自我防范意識(shí)和自主保安能力,采取切實(shí)有效措施防止安全事故發(fā)生。我們要通過有效的宣傳教育手段,提高警示教育活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性,增強(qiáng)警示教育活動(dòng)的感染力、影響力和滲透力。二是要組織好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。要突出“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的主題,深入現(xiàn)場(chǎng),貼近職工,采取多種形式開展宣傳咨詢服務(wù),充分發(fā)揮宣傳咨詢?nèi)諏?duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的帶動(dòng)作用,積極探索以日帶月、以月促年的方式方法和途徑,使宣傳教育工作常態(tài)化、科學(xué)化,更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)工作大局。三是要舉辦好應(yīng)急
26、預(yù)案演練周活動(dòng)。在活動(dòng)期間按計(jì)劃進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作,真正達(dá)到全員參與,提高職工面對(duì)各類突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急救援能力,提高全體職工的安全責(zé)任意識(shí)和安全操作技能。通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評(píng)估等一系列活動(dòng),進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系,加強(qiáng)預(yù)案管理,提高礦井事故救援和應(yīng)急處置能力,推動(dòng)應(yīng)急管理工作的落實(shí)。生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿4總經(jīng)理、全體管理、員工:大家好!今天是公歷3月31日,農(nóng)歷二月二十六日,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里,我向大家拜一個(gè)晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!剛才各位部門經(jīng)理對(duì)新一年的工作作了詳細(xì)安排,對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。x總經(jīng)理對(duì)過去一年
27、的工作和取得的成績(jī)作了全面回顧,并對(duì)今年的美好前景作了展望,對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確指示。x總的講話,高屋建翎,為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在。今天的會(huì)議,開得很成功,今天的會(huì)議,是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì),希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話,在這里,我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):第一點(diǎn)、牢記歷史,不辱使命厲總的講話,發(fā)人深醒,為我們指明了目標(biāo)。我們開天公司成立于1997年10月,經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊,走過了20xx年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn),從當(dāng)初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體,從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個(gè)品種的生產(chǎn),從當(dāng)初的滿足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競(jìng)爭(zhēng),開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長(zhǎng),離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo),更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里,我鄭重地向你們道一聲:?jiǎn)T工們,你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們,就沒有我們的今天!沒有你們,就沒有現(xiàn)在的開天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)
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