公司網(wǎng)絡(luò)采購物資實(shí)施細(xì)則

1、公司網(wǎng)絡(luò)采購物資 實(shí)施細(xì)則XXX公司網(wǎng)絡(luò)采購物資實(shí)施細(xì)則第一條目的為充分利用網(wǎng)絡(luò)采購優(yōu)勢，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)采購管理，及時(shí)快速采購 質(zhì)優(yōu)價(jià)廉物資，有效降低采購成本，特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條原則（一）遵守國家法律、法規(guī)原則。（二）公開、公平選擇供應(yīng)商原則。（三）充分詢價(jià)，廣開渠道原則。（四）快速及時(shí)，保質(zhì)保量原則。第三條名詞解釋（一）網(wǎng)絡(luò)采購是指以網(wǎng)絡(luò)媒體和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為載體，經(jīng)過大型、正 規(guī)網(wǎng)絡(luò)商城詢價(jià)，采取網(wǎng)上交易的形式，在現(xiàn)實(shí)交易中完成采購 的行為。（二）網(wǎng)購平臺是指基于互聯(lián)網(wǎng)，為促成買賣雙方交易而建立的平 臺。如京東、天貓、淘寶、阿里巴巴等。第四條適用范圍本實(shí)施細(xì)則適用于本公司。第五條網(wǎng)絡(luò)采購范圍低值

2、易耗品、辦公用品和耗材、部分辦公類固定資產(chǎn)、通用設(shè) 備及配件、塑料制品、包裝用品、電工元器件、軟件類、標(biāo)準(zhǔn) 件、工具類物資；經(jīng)公司會議批準(zhǔn)的其它物資。第六條職責(zé)（一）網(wǎng)絡(luò)采購監(jiān)督小組網(wǎng)絡(luò)采購監(jiān)督小組由技術(shù)設(shè)備部牽頭，綜合管理部、財(cái)務(wù)經(jīng) 營部、市場開發(fā)中心、轉(zhuǎn)運(yùn)車間、使用部門相關(guān)人員組成。職責(zé) 如下：1 .負(fù)責(zé)選擇網(wǎng)絡(luò)平臺；2 .負(fù)責(zé)審批網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商準(zhǔn)入；3 .負(fù)責(zé)審定和擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)物資采購范圍種類；4 .負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)物資和供應(yīng)商的后評價(jià)；5 .負(fù)責(zé)對退、換貨的原因進(jìn)行審定并提出處理意見。（二）技術(shù)設(shè)備部1 .負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)采購及網(wǎng)絡(luò)賬號管理；2 .負(fù)責(zé)起草網(wǎng)絡(luò)采購合同；3 .負(fù)責(zé)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)采購；4 .提出網(wǎng)

3、絡(luò)供應(yīng)商準(zhǔn)入和網(wǎng)絡(luò)物資采購范圍建議；5 .線下對網(wǎng)絡(luò)采購所有資料進(jìn)行存檔。（三）財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)采購款項(xiàng)支付及支付寶和網(wǎng)絡(luò)銀行賬號管理。（四）綜合管理部負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)采購合同評審。（五）使用部門負(fù)責(zé)提報(bào)計(jì)劃。第七條賬號管理財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)在網(wǎng)絡(luò)平臺上以企業(yè)實(shí)名申請注冊買家支付寶賬號，指定專門銀行賬戶開通網(wǎng)上支付功能。技術(shù)設(shè)備部在網(wǎng)購平臺上申請一個(gè)網(wǎng)絡(luò)采購賬號，指定專人負(fù) 責(zé)管理，報(bào)給財(cái)務(wù)管理部備案。由技術(shù)設(shè)備部經(jīng)理和采購員共同掌握采購賬號。第八條計(jì)劃審批使用部門根據(jù)物料需要狀況、使用數(shù)量等要求，在提報(bào)使用計(jì) 劃。計(jì)劃應(yīng)注明物料名稱、規(guī)格、數(shù)量及注意事項(xiàng)，按照采購流 程核準(zhǔn)權(quán)限經(jīng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施網(wǎng)絡(luò)采購。第九條網(wǎng)絡(luò)采購實(shí)施（一）網(wǎng)絡(luò)采購原則采購員依據(jù)物資采購計(jì)劃，在網(wǎng)購平臺上進(jìn)行詢價(jià)比選，具體 原則如下：1 .網(wǎng)購物資詢價(jià)比選內(nèi)容：采購物資的供貨方式、價(jià)格、費(fèi) 用、時(shí)間。2 .采購物資應(yīng)提供合法、有效的發(fā)票