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文檔簡介
1、職位體系1職位等級架構(gòu)2高管層2中管層2員工層2技術(shù)系列2職位級別描述3高管層3總經(jīng)理3副總經(jīng)理3中管層4正職4副職/代職4助理4正職4副職/代職4助理4正職4副職/代職4助理5普通員工層5主管5主辦5班長/組長/隊(duì)長5辦事員5工人5實(shí)習(xí)生5技術(shù)員工層 5總工程師5副總工程師5主任工程師 6副主任工程師6主管工程師6副主管工程師6工程師6助理工程師6技術(shù)員6實(shí)習(xí)生6職位體系職位等級架構(gòu)職級職位_1級2級3級4級5級6級7級8級9級10級11級12級13級14級15級16級17級18級19級20級高 管 層決策機(jī)構(gòu)總經(jīng)理1920副總經(jīng)理171819中 管 層一級機(jī)構(gòu)正職151617副職/代職14
2、1516助理13141516二級機(jī)構(gòu)正職141516副職/代職J131415助理121314三級機(jī)構(gòu)正職131415副職/代職121314助理111213員 工 層決策機(jī)構(gòu) 一級機(jī)構(gòu) 二級機(jī)構(gòu) 三級機(jī)構(gòu)主管11121314主辦10111213班長/組長/隊(duì)長9101112辦事員7891011工人34567實(shí)習(xí)生12技 術(shù) 系 列技術(shù)一級 技術(shù)一級總工程師副總工程師161717181819技術(shù)三級主任工程師151617技術(shù)四級副主任工程師141516技術(shù)五級主管工程師131415技術(shù)六級副主管工程師121314技術(shù)七級工程師101112技術(shù)八級助理工程師91011技木兒級技術(shù)員789技術(shù)十級實(shí)習(xí)
3、生56職位級別描述職位類型機(jī)構(gòu)層級職位名稱職級標(biāo)準(zhǔn)高管層決策機(jī)構(gòu)總經(jīng)理19-20? 制定企業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃,決策重大事項(xiàng);監(jiān)督企業(yè)各機(jī)構(gòu)、各部門、各環(huán)節(jié)工作的運(yùn)行,審批企業(yè)的各 項(xiàng)決議。副總經(jīng)理17-19? 參與全企業(yè)經(jīng)營方針的規(guī)劃,負(fù)責(zé) 個或幾個部門的全葉工作,或擔(dān)任局度專業(yè)化業(yè)務(wù)的管理人員,從 大量復(fù)雜的可能性中獨(dú)立做出決策判斷,提供具有戰(zhàn)略性和前瞻性的決策支持。? 分析和解決影響生產(chǎn)、銷售、技術(shù)或企業(yè)政策的復(fù)雜問題,提供獲得競爭優(yōu)勢的方案。? 擔(dān)任特大工程或工程的指揮或監(jiān)督人員。職位:類型機(jī)構(gòu)層級職位名稱職級標(biāo)準(zhǔn)中管層一級機(jī)構(gòu)正職15-17? 擔(dān)任復(fù)雜并且重要的工作,參與部門經(jīng)營方針的規(guī)劃
4、,在最后階段總回憶中,從許多復(fù)雜的可能性中獨(dú) 立地做出決策判斷。? 分析和解決影響生產(chǎn)、銷售、技術(shù)或企業(yè)政策的復(fù)雜問題。? 擔(dān)任較大或較重要工程或工程的指揮監(jiān)督人員。副職/代職14-16? 擔(dān)任一個部門復(fù)雜并且重要的工作,參與高層次的規(guī)劃、 立項(xiàng)、審核等工作,能夠獨(dú)立解決困難的問題,從各種可能性決策中做出獨(dú)立判斷。? 分析核心、重要的數(shù)據(jù)或信息。? 培訓(xùn)、指導(dǎo)或監(jiān)督卜屬。? 擔(dān)任較大或較重要工程或工程的指導(dǎo)或監(jiān)督人員。助理|l3-15? 擔(dān)任一個部門比擬重要的業(yè)務(wù)工作,參與高層次的規(guī)劃、立項(xiàng)、審核等工作,在只從上級偶爾指點(diǎn)下, 從各種可能性決策中做出獨(dú)立判斷。? 分析和解決牽涉估價大量復(fù)雜的無
5、規(guī)可循的數(shù)據(jù)或信息。? 培訓(xùn)、指導(dǎo)或監(jiān)督卜屬。? 擔(dān)任科學(xué)的事務(wù)或技術(shù)指導(dǎo)工作。二級機(jī)構(gòu)正職| 14-16? 擔(dān)任本部門范圍內(nèi)的事務(wù)技術(shù)工作,能夠獨(dú)立解決具有一定難度的問題,在只從上級得到一般性指導(dǎo)的 情況下,從各種可能性決策中做出獨(dú)立判斷。? 分析和解決牽涉估價大量數(shù)據(jù)的無規(guī)可循的問題。? 指導(dǎo)或監(jiān)督卜屬。副職/代職13-15? 擔(dān)任本部門或H程范圍內(nèi)的日常管理工作,在偶爾監(jiān)督人就無章可循的問題的決策做出獨(dú)立的判斷,能 完成具有一定難度的工作任務(wù)。? 在上司的授權(quán)卜,指導(dǎo)卜屬。助理12-14? 擔(dān)任本部門或H程范圍內(nèi)的日常管理工作,在一般監(jiān)督人就無章可循的問題的決策做出獨(dú)立的判斷。? 分析和
6、估價一組與其他人有關(guān)的無章可循的問題的數(shù)據(jù)。? 在上司的直接指導(dǎo)嚇,指導(dǎo)嚇屬。三級機(jī)構(gòu)正職13-15? 擔(dān)任較容易的部門或工程的輔助性管理工作,或主管較容易的事務(wù)性工作;在按照方案順序經(jīng)營和復(fù)雜 的技術(shù)或?qū)I(yè)領(lǐng)域做出小的決策上獨(dú)立判斷。? 對有關(guān)的問題的一般規(guī)那么的數(shù)據(jù)研究和分析。? 在符合上級指示卜執(zhí)行尢章可循的程序,接受上司的監(jiān)督。副職/代職12-14? 從事重要的作業(yè),或從事需要較高難度或技術(shù)的作業(yè),能獨(dú)立完成困難作業(yè);對選擇可能性有限和政策 標(biāo)準(zhǔn)已定的決策做出獨(dú)立判斷。? 分析信息的用途及其他信息的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。? 在上司的指導(dǎo)嚇擔(dān)任重大作業(yè)工程的指導(dǎo)、監(jiān)督的人員,在有上級指導(dǎo)但缺之具體指
7、示下進(jìn)行有規(guī)律的 工作。? 同等能力者。助理11-13? 從事一般的作業(yè)或重要任務(wù)的輔助性作業(yè),在上級的授意下進(jìn)行小的獨(dú)立判斷,可以在規(guī)定內(nèi)選擇工作 方法,需要做一些小的決策;工作由他人檢查。? 搜集整理信息,進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的根本處理,分析原始的數(shù)據(jù)。? 接受上司的指導(dǎo)和指揮。職位類型機(jī)構(gòu)層級職位名稱職級標(biāo)準(zhǔn)普通員工層決策機(jī)構(gòu) 一級機(jī)構(gòu) 二級機(jī)構(gòu) 三級機(jī)構(gòu)王官11-14? 從事一般的作業(yè),根本具備獨(dú)立操作能力獨(dú)立判斷較少,然而有時需做一些小的決策; 工作由他人檢查。? 按已建立的程序分析不復(fù)雜的數(shù)據(jù)。? 接受上司的指導(dǎo),在具體指導(dǎo)下進(jìn)行有規(guī)可循的標(biāo)準(zhǔn)工作。主辦10-13? 從事比擬簡單的作業(yè),獨(dú)
8、立判斷較少,但必須能夠接受和傳遞從書面或口頭來源的常規(guī)信息。? 進(jìn)行分析數(shù)據(jù)的簡單處理和整合,準(zhǔn)確記錄他人使用的信息。? 接受上司的指導(dǎo),在直接監(jiān)督下執(zhí)行有規(guī)可循的標(biāo)準(zhǔn)工作。班長/組長/隊(duì)長9-12? 從事簡單的作業(yè),幾乎不需進(jìn)行獨(dú)立判斷,但必須能夠接受和傳遞從書面或口頭來源的信息。? 進(jìn)行分析數(shù)據(jù)的搜集和積累,準(zhǔn)確記錄他人使用的信息。? 接受上司的指導(dǎo),在卜拉監(jiān)督卜執(zhí)行有規(guī)可循的、標(biāo)準(zhǔn)化的工作。辦事員7-11? 從事輔助性的作業(yè),不需獨(dú)立判斷和分析。? 接受上司的指導(dǎo),在嚴(yán)格監(jiān)督卜執(zhí)行簡單的標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)。工人3-7? 從事標(biāo)準(zhǔn)流程的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),不需獨(dú)立判斷和分析。? 接受上司的指導(dǎo),在嚴(yán)格監(jiān)督
9、卜執(zhí)行簡單的標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)。實(shí)習(xí)生1-2? 本職位工齡在一年以內(nèi)。? 工作方式主要以熟悉、學(xué)習(xí)、鍛煉為主。職位:類型技術(shù)層級職位名稱職級標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)貝工層技木一級總工程師17-19? 具備碩士研究生或以上學(xué)歷及10年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),或具備15年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),其中至少5年技術(shù)二級技術(shù)資格。? 擔(dān)任技術(shù)決策職責(zé)。? 參與全企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)宏觀技術(shù)的管理工作,從大量復(fù)雜的可能性中獨(dú)立決出決策,審批具有戰(zhàn)略性和前瞻性的技術(shù)決策。? 分析和解決影響生產(chǎn)、銷售、技術(shù)或企業(yè)政策的戰(zhàn)略性復(fù)雜問題,選擇獲得競爭優(yōu)勢的技術(shù)方案。技木一級副總工程師16-18? 具備碩士研究生或以上學(xué)歷及 10年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),或
10、具備 12年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),其中至少 5年 技術(shù)三級技術(shù)資格。? 擔(dān)任技術(shù)決策職責(zé)。? 參與全企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)技術(shù)及相關(guān)部門的管理工作,從大量復(fù)雜的可能性中獨(dú)立決出決策,提供審批具有戰(zhàn)略性和前瞻性的技術(shù)決策的建議。? 分析和解決影響生產(chǎn)、銷售、技術(shù)或企業(yè)政策的戰(zhàn)略性復(fù)雜問題,提供獲得競爭優(yōu)勢的技術(shù)方案。技術(shù)三級主任工程師15-17? 具備本科學(xué)歷及 8年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),或具備 10年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),其中至少2年四級技術(shù)資格。? 擔(dān)任特大工程或工程的指揮或監(jiān)督人員。? 參與全企業(yè)經(jīng)營方針的規(guī)劃,制L個或幾個部門的技術(shù)管理工作,從大量復(fù)雜的可能性中獨(dú)立做出決策判斷,提供具有戰(zhàn)略性和前瞻性的
11、技術(shù)決策支持。? 分析和解決影響生產(chǎn)、銷售、技術(shù)或企業(yè)政策的復(fù)雜問題,擬定獲得競爭優(yōu)勢的技術(shù)方案。技術(shù)四級副主任工程師14-16? 具備大專學(xué)歷及 5年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),或具備 8年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),其中至少2年五級技術(shù)資格。? 擔(dān)任較大或較重要工程或工程的指導(dǎo)或監(jiān)督人員。? 擔(dān)任一個部門的技術(shù)管理工作,參與技術(shù)指導(dǎo)及高層次的規(guī)劃、立項(xiàng)、審核等工作,能夠獨(dú)立解決困難的問題。? 分析核心、重要的數(shù)據(jù)或信息。技術(shù)五級主管工程師13-15? 具備大專學(xué)歷及 4年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),或具備 6年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),其中至少2年六級技術(shù)資格。? 擔(dān)任技術(shù)機(jī)構(gòu)或工程工程的指導(dǎo)或監(jiān)督人員。? 擔(dān)個部門的技術(shù)管理工作,參與技術(shù)指導(dǎo)及高層次的規(guī)劃、立項(xiàng)、審核等工作,能夠在授意下獨(dú)立解決困難的問題。? 分析核心、重要的數(shù)據(jù)或信息。技術(shù)六級副主管工程師12-14? 具備大專學(xué)歷及 3年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),或具備 5年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),其中至少 2年七級技術(shù)資格。? 擔(dān)任本部門或工程范圍內(nèi)的技術(shù)工作,能完成具有一定難度的技術(shù)任務(wù)。技木七級工程師10-12? 具備大專學(xué)歷及1年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),或具備3年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),其中至少2年八級技術(shù)資格。? 從事重要或較高難度的技術(shù)作業(yè),能獨(dú)立完成困難作業(yè)及做出獨(dú)立判斷。? 分析
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