生產(chǎn)計(jì)劃與控制課程設(shè)計(jì)說(shuō)明書

1、中北大學(xué)課 程 設(shè) 計(jì) 說(shuō) 明 書學(xué)生姓名： 學(xué) 號(hào)： 學(xué) 院： 機(jī)械工程與自動(dòng)化學(xué)院 專 業(yè)： 工業(yè)工程 題 目： 蝸輪蝸桿減速器生產(chǎn)計(jì)劃制定 指導(dǎo)教師： 溫海駿 職稱: 講師 2013年 06 月 07 日目錄一、產(chǎn)品簡(jiǎn)介 ·······························

2、··················································

3、·(3) 1.1產(chǎn)品介紹 ···············································

4、······························(3) 1.2產(chǎn)品機(jī)構(gòu)組成 ·················

5、3;·················································

6、3;···(4)二、需求預(yù)測(cè) ·············································

7、····································(5) 2.1方法的選取 ············

8、;··················································

9、;············(5) 2.2需求預(yù)測(cè)及誤差分析 ···································

10、···························(6)三、綜合生產(chǎn)計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃的編制 ···················

11、83;····························(8)3.1綜合生產(chǎn)計(jì)劃的編制 ···················

12、;········································· (8) 3.1.1確定生產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求 ·····&

13、#183;············································(8) 3.1.2分析外部約束條件和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)條件

14、83;····························(8) 3.2主生產(chǎn)計(jì)劃的編制 ···················

15、;············································ (9) 3.2.1計(jì)算其各期的毛需求 ··

16、83;·················································

17、83;···(9) 3.2.2主生產(chǎn)文件的確定 ···········································

18、83;···············(9) 3.2.3蝸輪蝸桿減速器的主生產(chǎn)計(jì)劃的編制 ······························&

19、#183;·· (10)4、 物料需求計(jì)劃的編制············································&#

20、183;··················· (11) 4.1該蝸輪蝸桿減速器的物料清單（BOM）··························

21、;··············(11) 4.2各零部件的物料需求計(jì)劃································

22、3;····················· (12)五、粗能力計(jì)劃的編制 ··························

23、········································· (16)六、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制 ······&

24、#183;·················································&

25、#183;········(19)七、作業(yè)排序 ·······································&#

26、183;········································(21) 7.1作業(yè)排序問(wèn)題的分類 ······&#

27、183;·················································&#

28、183;· (21) 7.1.1基本形式的作業(yè)排序 ·············································

29、;········· (21) 7.1.2按設(shè)備、工件和目標(biāo)的生產(chǎn)作業(yè)排序 ···································(21) 7.

30、2作業(yè)計(jì)劃的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ················································&

31、#183;········· (22)7.3對(duì)蝸輪蝸桿減速器生產(chǎn)進(jìn)行作業(yè)排序 ····································

32、· (22) 7.3.1利用SOT規(guī)則對(duì)各工作中心進(jìn)行排序（單設(shè)備排序）···············(22) 7.3.2利用約翰遜法則對(duì)順次通過(guò)工作中心003和004的零部件排序（多設(shè)備排序）····················

33、83;·················································

34、83;··············(23)八、課程設(shè)計(jì)體會(huì) ·································&#

35、183;········································ (24)參考文件 ·······

36、3;·················································

37、3;·························· (25)WPW蝸輪蝸桿減速器的生產(chǎn)計(jì)劃編制一、產(chǎn)品簡(jiǎn)介1.1產(chǎn)品介紹WPW蝸輪蝸桿減速機(jī)是一種動(dòng)力傳達(dá)機(jī)構(gòu)，利用齒輪的速度轉(zhuǎn)換器，將電機(jī)（馬達(dá)）的回轉(zhuǎn)數(shù)減速到所要的回轉(zhuǎn)數(shù)，并得到較大轉(zhuǎn)矩的機(jī)構(gòu)。WPW蝸輪蝸桿減速機(jī)是一種結(jié)構(gòu)緊湊、傳動(dòng)比大，在一定條件下具有自鎖功能的傳動(dòng)機(jī)械。在目前

38、用于傳遞動(dòng)力與運(yùn)動(dòng)的機(jī)構(gòu)中，減速機(jī)的應(yīng)用范圍相當(dāng)廣泛。 在各式機(jī)械的傳動(dòng)系統(tǒng)中都可以見到它的蹤跡，從交通工具的船舶、汽車、機(jī)車，建筑用的重型機(jī)具，機(jī)械工業(yè)所用的加工機(jī)具及自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，到日常生活中常見的家電，鐘表等等.其應(yīng)用從大動(dòng)力的傳輸工作，到小負(fù)荷，精確的角度傳輸都可以見到減速機(jī)的應(yīng)用，且在工業(yè)應(yīng)用上，減速機(jī)具有減速及增加轉(zhuǎn)矩功能。因此廣泛應(yīng)用在速度與扭矩的轉(zhuǎn)換設(shè)備。其產(chǎn)品圖如圖（1）所示： 圖（1）1.2產(chǎn)品機(jī)構(gòu)組成 蝸輪蝸桿減速機(jī)基本結(jié)構(gòu)主要由傳動(dòng)零件蝸輪蝸桿、軸、軸承、箱體及其附件所構(gòu)成?？煞譃橛腥蠡窘Y(jié)構(gòu)部：箱體、蝸輪蝸桿、軸承與軸組合。箱體是蝸輪蝸桿減速機(jī)中所有配件的基座，是

39、支承固定軸系部件、保證傳動(dòng)配件正確相對(duì)位置并支撐作用在減速機(jī)上荷載的重要配件。蝸輪蝸桿主要作用傳遞兩交錯(cuò)軸之間的運(yùn)動(dòng)和動(dòng)力，軸承與軸主要作用是動(dòng)力傳遞、運(yùn)轉(zhuǎn)并提高效率。其結(jié)構(gòu)圖如圖（2）所示（該結(jié)構(gòu)圖只是標(biāo)出主要的零部件）： 圖（2）其BOM清單為：二、需求預(yù)測(cè)2.1方法的選取：需求預(yù)測(cè)是對(duì)企業(yè)開發(fā)與設(shè)計(jì)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求數(shù)量進(jìn)行預(yù)測(cè)，它是制定生產(chǎn)計(jì)劃的前提條件。它分為定性預(yù)測(cè)方法和定量預(yù)測(cè)方法兩種，而定量預(yù)測(cè)又包含簡(jiǎn)單平均法、移動(dòng)平均法、加權(quán)移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法、因果分析法五種方法。移動(dòng)平均法是對(duì)歷史數(shù)據(jù)按順序逐點(diǎn)分段移動(dòng)平均，以反映產(chǎn)品需求的長(zhǎng)期變化趨勢(shì)。簡(jiǎn)單平均法沒(méi)有考慮不規(guī)則的、季節(jié)性的

40、變化，所以這種方法預(yù)測(cè)結(jié)果誤差較大。加權(quán)移動(dòng)平均法是對(duì)時(shí)間序列中各期數(shù)據(jù)加權(quán)后再進(jìn)行平均的預(yù)測(cè)方法。因果分析法是將需求作為因變量，將影響因素作為自變量，通過(guò)對(duì)影響需求的有關(guān)因素變化情況的統(tǒng)計(jì)計(jì)算與分析，來(lái)對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。指數(shù)平滑法是在移動(dòng)平均法基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種時(shí)間序列分析預(yù)測(cè)法，它是通過(guò)計(jì)算指數(shù)平滑值，配合一定的時(shí)間序列預(yù)測(cè)模型對(duì)現(xiàn)象的未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)。針對(duì)產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)，這里選用指數(shù)平滑法。因?yàn)楹?jiǎn)單平均法是對(duì)時(shí)間數(shù)列的過(guò)去數(shù)據(jù)一個(gè)不漏地全部加以同等利用；移動(dòng)平均法則不考慮較遠(yuǎn)期的數(shù)據(jù)，并在加權(quán)移動(dòng)平均法中給予近期資料更大的權(quán)重；而指數(shù)平滑法則兼容了簡(jiǎn)單平均法和移動(dòng)平均法所長(zhǎng)，不舍棄過(guò)

41、去的數(shù)據(jù)，但是僅給予逐漸減弱的影響程度，即隨著數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)離，賦予逐漸收斂為零的權(quán)數(shù)。綜上所述故選用指數(shù)平滑法對(duì)本產(chǎn)品2013年6月到2014年5月的銷售量進(jìn)行預(yù)測(cè)。二次指數(shù)平滑法相關(guān)公式如下： 根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷法，產(chǎn)品每年的銷售量時(shí)間序列有波動(dòng)，但長(zhǎng)期趨勢(shì)變化不大，可選稍大的值，以使預(yù)測(cè)模型靈敏度高些，故分別取0.2、0.4、0.6分別驗(yàn)證，并進(jìn)行誤差分析，以選擇較準(zhǔn)確的。2.2需求預(yù)測(cè)及誤差分析 表一為蝸輪蝸桿減速器銷售量的需求預(yù)測(cè)： 時(shí)間項(xiàng)目 銷售量（臺(tái)） 2011.061,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 2011.071,550 1,500 1,

42、500 1,500 1,500 1,500 1,500 2011.081,450 1,530 1,518 1,520 1,508 1,510 1,502 2011.091,300 1,482 1,496 1,492 1,502 1,498 1,501 2011.101,600 1,373 1,422 1,415 1,467 1,458 1,493 2011.111,750 1,509 1,474 1,489 1,476 1,487 1,491 2011.121,700 1,654 1,582 1,593 1,523 1,539 1,501 2012.011,850 1,681 1,642 1,

43、636 1,568 1,572 1,515 2012.021,800 1,783 1,726 1,722 1,630 1,627 1,538 2012.031,900 1,793 1,766 1,753 1,679 1,662 1,562 2012.041,850 1,857 1,821 1,812 1,732 1,709 1,592 2012.052,100 1,853 1,840 1,827 1,770 1,738 1,621 2012.062,050 2,001 1,937 1,936 1,837 1,810 1,659 2012.071,900 2,030 1,993 1,982 1,

44、895 1,858 1,699 2012.081,950 1,952 1,968 1,949 1,916 1,866 1,732 2012.091,850 1,951 1,958 1,949 1,930 1,883 1,762 2012.102,150 1,890 1,917 1,910 1,922 1,877 1,785 2012.112,200 2,046 1,995 2,006 1,955 1,931 1,814 2012.122,050 2,138 2,081 2,083 2,007 1,985 1,849 2013.012,100 2,085 2,084 2,070 2,032 1,

45、998 1,878 2013.022,250 2,094 2,090 2,082 2,052 2,018 1,906 2013.032,200 2,188 2,149 2,149 2,091 2,065 1,938 2013.042,200 2,195 2,176 2,170 2,122 2,092 1,969 2013.052,100 2,198 2,189 2,182 2,146 2,113 1,998 根據(jù)表一對(duì)不同值的預(yù)測(cè)值進(jìn)行誤差分析，以確定較準(zhǔn)確的值，相關(guān)誤差參數(shù)的計(jì)算公式如下：平均相對(duì)誤差（MD）：平均絕對(duì)誤差（MAD）：平均平方誤差（MSE）：平均絕對(duì)百分比誤差（MAPE）：追

46、蹤信號(hào)（）：根據(jù)以上計(jì)算公式得到不同平滑系數(shù)下的誤差值如下表 系數(shù) 誤差指數(shù)平滑系數(shù)平均相對(duì)誤差（MD）64108127平均絕對(duì)誤差（MAD）114140153平均平方誤差（MSE）195802841132865平均絕對(duì)百分比誤（MAPE）6.157.458.04追蹤信號(hào)（）13.418.520.01根據(jù)上表可知在 時(shí)的誤差值均小于 和 時(shí)，故當(dāng)算得的預(yù)測(cè)值較準(zhǔn)確，更接近真實(shí)境況。3、 綜合生產(chǎn)計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃的編制3.1綜合生產(chǎn)計(jì)劃的編制綜合生產(chǎn)計(jì)劃又稱為生產(chǎn)大綱，是根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和企業(yè)所擁有的生產(chǎn)資源，對(duì)企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)的出產(chǎn)內(nèi)容、出產(chǎn)數(shù)量以及為保證產(chǎn)品的出產(chǎn)所需的勞動(dòng)力水平、庫(kù)存等措施所做

47、的決策性描述。由于數(shù)據(jù)有限，此處的綜合生產(chǎn)計(jì)劃制作簡(jiǎn)單闡述。3.1.1確定生產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求 下表為2013年度的蝸輪蝸桿減速器的銷售量預(yù)測(cè)值為： 項(xiàng)目年份2013.062013.072013.082013.092013.102013.112013.122014.012014.022014.032014.042014.05銷售量預(yù)測(cè)值222022332246225922722285229823112324233723502200 期初庫(kù)存，也即2013年5月末的剩余量為500臺(tái)。3.1.2分析外部約束條件和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)條件（1）外部約束條件：原材料、電力外購(gòu)件 （2） 企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部生產(chǎn)條件

48、：工作中心代號(hào)類型001裝配002鑄造003車削004銑削企業(yè)內(nèi)部有裝配車間、鑄造車間、車削加工車間以及銑削加工車間。這些工作中心的代號(hào)如右表所示：各工作中心的加工能力在粗能力計(jì)劃中將介紹。3.2主生產(chǎn)計(jì)劃的編制 該蝸輪蝸桿減速器的主生產(chǎn)計(jì)劃將按照月份進(jìn)行編制，由綜合生產(chǎn)計(jì)劃可知下標(biāo)的主生產(chǎn)計(jì)劃。3.2.1計(jì)算其各期的毛需求 計(jì)算過(guò)程如下表所示： 年 份項(xiàng)目 周期預(yù)測(cè)值合同量時(shí)期毛需求2013.0612,2202,000需求時(shí)界2,0002013.0722,2332,1002,1002013.0832,2462,0502,0502013.0942,2592,100計(jì)劃時(shí)界2,2592013.1

49、52,2722,0002,2722013.1162,2852,3002,3002013.1272,2982,2002,2982014.0182,3112,2502,3112014.0292,3242,3002,3242014.03102,3372,350計(jì)劃時(shí)界以外2,3502014.04112,3502,3002,3002014.05122,3632,2002,200需求時(shí)界為2013年8月末，計(jì)劃時(shí)界為2014年2月末合同量根據(jù)具體情況確定 上表中需求時(shí)界為2013年8月末，計(jì)劃時(shí)界為2014年2月末，它每月的合同量是根據(jù)企業(yè)與客戶的交互中形成的，按照具體的情況而定。3.2.2主生產(chǎn)文件的

50、確定在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)蝸輪蝸桿減速器時(shí)自制件與外購(gòu)件的批量關(guān)系、期初庫(kù)存、期初在途量以及生產(chǎn)或外購(gòu)提前期編制如下表格，其中將不考慮安全庫(kù)存問(wèn)題。主生產(chǎn)文件物料項(xiàng)目批量規(guī)則期初可用庫(kù)存期初在途量提前期A固定批量80050001B直接批量50001C直接批量40001D直接批量40001E固定批量100040001F直接批量40001G固定批量50080015001H直接批量40001I固定批量50060010001J直接批量40001K直接批量50001L直接批量50001M直接批量200kg5001N直接批量200kg5001O直接批量200kg5001不考慮安全庫(kù)存3.2.3蝸

51、輪蝸桿減速器的主生產(chǎn)計(jì)劃的編制主生產(chǎn)計(jì)劃是整個(gè)計(jì)劃系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一個(gè)有效的主生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)對(duì)客戶需求的一種承諾，它充分利用企業(yè)資源，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃大綱中所確定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)。主生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)質(zhì)是保證銷售規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃對(duì)規(guī)定的需求（需求什么，需求多少和什么時(shí)候需求）與所使用的資源取得一致。MPS考慮了經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和銷售規(guī)劃，使生產(chǎn)規(guī)劃同它們相協(xié)調(diào)。它著眼于銷售什么和能夠制造什么，這就能為車間制定一個(gè)合適的“主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃”，并且以粗能力數(shù)據(jù)調(diào)整這個(gè)計(jì)劃，直到負(fù)荷平衡。 蝸輪蝸桿減速器的主生產(chǎn)計(jì)劃如下表所示：主生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目2012.122013.062013.072013.08201

52、3.092013.102013.112013.122014.012014.022014.032014.042014.05毛需求GR2000 2100 2050 2259 2272 2285 2298 2311 2324 2350 2300 2200 在途量SR0 預(yù)計(jì)可用庫(kù)存PAB500 100 400 750 91 219 334 436 525 601 651 751 151 預(yù)計(jì)在庫(kù)量POH-1500 -2000 -1650 -1509 -2181 -2066 -1964 -1875 -1799 -1749 -1649 -1449 凈需求NR1500 2000 1650 1509 218

53、1 2066 1964 1875 1799 1749 1649 1449 計(jì)劃產(chǎn)出量PORC1600 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1600 計(jì)劃投入量POR1600 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1600 可供銷售量ATP0 300 0141128 115 102 89 76 50 0 0 四、物料需求計(jì)劃的編制 物資需求計(jì)劃即（MRP）是指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系，以每個(gè)物品為計(jì)劃對(duì)象，以完工時(shí)期為時(shí)間基準(zhǔn)倒排計(jì)劃，按提前期長(zhǎng)短區(qū)別各個(gè)物

54、品下達(dá)計(jì)劃時(shí)間的先后順序，是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)物資計(jì)劃管理模式。MRP是根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和顧客訂單制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，然后基于產(chǎn)品生成進(jìn)度計(jì)劃，組成產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表和庫(kù)存狀況，通過(guò)計(jì)算機(jī)計(jì)算所需物資的需求量和需求時(shí)間，從而確定材料的加工進(jìn)度和訂貨日程的一種實(shí)用技術(shù)。4.1該蝸輪蝸桿減速器的物料清單（BOM）物料清單（簡(jiǎn)稱BOM）是描述企業(yè)產(chǎn)品組成的技術(shù)文件。在加工資本式行業(yè)，它表明了產(chǎn)品的總裝件、分裝件、組件、部件、零件、直到原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，以及所需的數(shù)量。在化工、制藥和食品行業(yè)產(chǎn)品組成則對(duì)主要原料、中間體、輔助材料及其配方和所需數(shù)量的說(shuō)明。BOM是將用圖表示的產(chǎn)品組成改用數(shù)據(jù)表格的形式

55、表示出來(lái)，它是MRP系統(tǒng)中計(jì)算MRP過(guò)程中的重要控制文件。 其蝸輪蝸桿減速器的物料清單為：4.2各零部件的物料需求計(jì)劃通過(guò)編制各零部件的物料需求計(jì)劃，來(lái)對(duì)接下來(lái)的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)，以確保生產(chǎn)過(guò)程持續(xù)有效進(jìn)行。以下將分別列出各零部件的物料需求。表4-1 產(chǎn)品A的物料需求計(jì)劃項(xiàng)目2013.052013.062013.072013.082013.092013.102013.112013.122014.012014.022014.032014.042014.052013.052013.06 GR2000 2100 2050 2259 2272 2285 2298 2311 2324 2350 2300

56、 2200 2000 SR00PAB500 100 400 750 91 219 334 436 525 601 651 751 151 500 100 NR1500 2000 1650 1509 2181 2066 1964 1875 1799 1749 1649 1449 1500 PORC1600 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1600 1600 POR1600 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1600 1600 2400 表4-2 產(chǎn)品B的物料需求計(jì)

57、劃項(xiàng)目2013.042013.052013.062013.072013.082013.092013.102013.112013.122014.012014.022014.032014.042013.042013.05GR1600 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1600 1600 SRPAB500 500 NR1100 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1600 1100 PORC1100 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2

58、400 2400 2400 1600 1100 POR1100 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1600 1100 2400 表4-3 產(chǎn)品C的物料需求計(jì)劃項(xiàng)目2013.042013.052013.062013.072013.082013.092013.102013.112013.122014.012014.022014.032014.042013.042013.05GR1600 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1600 1600 SRPAB400 400 N

59、R1200 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1600 1200 PORC1200 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1600 1200 POR1200 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1600 1200 2400 表4-4 產(chǎn)品D的物料需求計(jì)劃項(xiàng)目2013.042013.052013.062013.072013.082013.092013.102013.112013.122014.012014.

60、022014.032014.042013.042013.05GR1600 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1600 1600 SRPAB400 400 NR1200 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1600 1200 PORC1200 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1600 1200 POR1200 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2

61、400 1600 1200 2400 表4-5 產(chǎn)品E的物料需求計(jì)劃項(xiàng)目2013.042013.052013.062013.072013.082013.092013.102013.112013.122014.012014.022014.032014.042013.042013.05GR1600 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1600 1600 SRPAB400 800 400 0 400 0 600 200 800 400 0 600 0 400 800 NR1200 1600 2000 1600 2000 2400 180

62、0 2200 1600 2000 2400 1000 1200 PORC2000 2000 2000 2000 2000 3000 2000 3000 2000 2000 3000 1000 2000 POR2000 2000 2000 2000 2000 3000 2000 3000 2000 2000 3000 1000 2000 2000 表4-6 產(chǎn)品F的物料需求計(jì)劃項(xiàng)目2013.042013.052013.062013.072013.082013.092013.102013.112013.122014.012014.022014.032014.042014.052013.04GR16

63、00 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1600 SRPAB400 400 NR1200 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1600 PORC1200 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1600 POR1200 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1600 1200 表4-7 產(chǎn)品G的物料需求計(jì)劃項(xiàng)目2013.042013.052013

64、.062013.072013.082013.092013.102013.112013.122014.012014.022014.032014.042013.042013.05GR12800 19200 19200 12800 19200 19200 19200 19200 19200 19200 19200 12800 12800 SR1500 1500 PAB800 500 300 100 300 100 900 700 500 300 100 900 100 800 500 NR10500 18700 18900 12700 18900 19100 18300 18500 18700 18

65、900 19100 11900 10500 PORC11000 19000 19000 13000 19000 20000 19000 19000 19000 19000 20000 12000 11000 POR11000 19000 19000 13000 19000 20000 19000 19000 19000 19000 20000 12000 11000 19000 表4-8 產(chǎn)品H的物料需求計(jì)劃項(xiàng)目2013.032013.042013.052013.062013.072013.082013.092013.102013.112013.122014.012014.022014.032

66、013.032013.04GR1200 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1600 1200 SRPAB400 400 NR800 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1600 800 PORC800 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1600 800 POR800 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1600 800 2400 表4-9

67、 產(chǎn)品I的物料需求計(jì)劃項(xiàng)目2013.032013.042013.052013.062013.072013.082013.092013.102013.112013.122014.012014.022014.032013.032013.04GR4800 9600 9600 6400 9600 9600 9600 9600 9600 9600 9600 6400 4800 SR1000 1000 PAB600 300 200 100 200 100 0 400 300 200 100 0 100 600 300 NR3200 9300 9400 6300 9400 9500 9600 9200 93

68、00 9400 9500 6400 3200 PORC3500 9500 9500 6500 9500 9500 10000 9500 9500 9500 9500 6500 3500 POR3500 9500 9500 6500 9500 9500 10000 9500 9500 9500 9500 6500 3500 9500 表4-10 產(chǎn)品J的物料需求計(jì)劃項(xiàng)目2013.032013.042013.052013.062013.072013.082013.092013.102013.112013.122014.012014.022014.032013.032013.04GR1200 240

69、0 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1600 1200 SRPAB400 400 NR800 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1600 800 PORC800 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1600 800 POR800 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1600 800 2400 表4-11 產(chǎn)品K的物料需求計(jì)劃項(xiàng)目2013.032013.042013.052013.062013.072013.082013.092013.102013.112013.122014.012014.022014.032013.032013.04GR1200 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1600 1200 SRPAB500 500 NR700 2400 2400 1600 2400 2400 2400 2400 2400 2400 24