事故調(diào)查報告格式和范文-事故追查報告格式

1、事故調(diào)查報告格式時間：2021.03.07創(chuàng)作：歐陽德一、事故基本情況1、企業(yè)詳細名稱：XX單位地址：XX市XX區(qū)2、經(jīng)濟類型：股份有限公司國民經(jīng)濟行業(yè)：機械制造3、隸屬關(guān)系：xx事故發(fā)生時間：X年X月X日X時X分4、事故地點：xx廠房內(nèi)5、事故類別：髙處墜落6、事故原因：x年x月x日x時x分xx單位維修鉗工XXX在廠房內(nèi)，違章企業(yè)，造成XXX墜落地面重傷。7、事故嚴重級別：重傷&傷亡人員情況:姓nn文化 程度nS損失 工作日（天）X XX男48T.AWI傷一丿00529、本次事故損失工作日總數(shù)：250010、本次事故經(jīng)濟損失：5萬元其中：直接經(jīng)濟損失:3萬元二、事故詳細經(jīng)過x月x日8

2、時30分，x x機械有限公司結(jié)構(gòu)工場維修班 維修鉗工崔XX、王x x,按工場下達的工作票要求, 來到工場結(jié)構(gòu)廠房東門，維修“掉道”的總高約7米的 鋁合金卷簾門。2人先搭起一個長2.8米、寬1.25米、 高1.97米的金屬支架，在其上部固定三塊金屬跳板，并將 長約5米的竹梯子搭在東門北側(cè)加上，竹梯子的最下 面的“橫稱”與跳板固定，竹梯搭在東門北側(cè)加固墻 ±o 9時許，王x x未配戴安全帯登上竹梯,手持撬棍 和方木，從上往下修理鋁合金卷簾門滑道，崔xx剛站 在地面手扶金屬支架監(jiān)護。大約10時30分，王x x從上往下維修到5.5米高度時， 下部金屬支架失穩(wěn)、向南側(cè)傾倒，王xx隨竹梯一起落

3、下砸金屬支架后附至地面，造成重癥顱腦損傷、腦挫 裂傷等傷害,急送至市中心醫(yī)院，于次日凌晨2時死 亡；崔xx被倒塌的金屬支架和竹梯砸在下面，幸好沒 有受傷。三、事故原因分析(-)直接原因：崔X X、王X X違章將竹梯立在易失穩(wěn)的金屬支架上， 王X X登髙作業(yè)不系安全帶，冒險作業(yè)，在維修滑道時 用力較大，導(dǎo)致金屬支加側(cè)傾，垮架，王XX從高處墜 落，是造成這起事故的直接原因。（二）間接原因：1、X X有限公司結(jié)構(gòu)工場，對這類危險性較大的高空 作業(yè)沒有制定切實可行的安全技術(shù)措施,而且在這次 維修作業(yè)時本應(yīng)使用高空作業(yè)車或搭建腳手支架,為 圖省事未使用使用作業(yè)車或搭建腳手支架，作業(yè)票也 沒有注明安全事項

4、，是發(fā)生這起事故的間接原因之O2、安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全。制定的安全 管理制度尚未貫徹實施,沒有高空作業(yè)安全操作規(guī) 程，是發(fā)生這起事故的間接原因之二。3、班組管理混亂。該維修班未設(shè)班長，沒有明確負責 人，職責不清，責任不明，是發(fā)生這起事故的間接原 因之三。4、對職工的安全教育不到位,職工安全意識不強，缺 乏安全知，冒險蠻干,是發(fā)生這起事故的間接原因之四。四、對事故責任者的處理意見Is XXX, X X有限公司法定代表人、董事長，未切實 履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責,對此起事故的發(fā)生負主要領(lǐng)導(dǎo)責任，建議對其給予X萬元罰款。2、x x x, x x有限公司經(jīng)理，未切實行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責，

5、對此起事故的發(fā)生負重要領(lǐng)導(dǎo)責任，建 議對其給予X萬元罰款。3、x x x, x x有限公司結(jié)構(gòu)工場場長，未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責，建議對其給予X仟元罰款。4、x x有限公司，安全管理不到位，安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全，班組安全管理混亂,職工缺乏 安全教育，導(dǎo)致此起事故發(fā)生，建議對XX有限公司給 予X萬元罰款。5、其他有關(guān)責任人，由企業(yè)按其所應(yīng)承擔的責任另行 處理。五、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施1、X X有限公司，要認直學(xué)習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)， 加強本公司安全生產(chǎn)管理工作,建立健全各項安全生 產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，配備滿足安全工作需要 的安全管理人員，夯實安全基礎(chǔ)工作,提高安全管理 水平。2、x x有限公司，要加強各工場、班組的安全建設(shè)和 安全管理，明確責任，加強對全體員工的安全教育， 提高全體員工的安全意識和安全知識水平。3、X X有限公司，要認真吸取此起事故血的教訓(xùn)，舉 反三，在全公司范圍開展一次查思想、查制度、查 制度、查管理、查隱患、查措施、抓整改、反違章活 動，防止種類事故再次發(fā)生。提高各級人員安全生產(chǎn)