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文檔簡介
1、施工總結報告我公司承建的 xx 二級公路路面第二合同段, 于2009年 10月 30日進場,2010 年1月 12日開始備料,同年 11月 30日正式進行路面工程鋪筑,于 2011年 5 月 27 日完工按合同工期計算提前一個月完成, 2012 年 6 月 12 日轉(zhuǎn)入缺陷責任 期養(yǎng)護,于 2013年 3月30日完成缺陷責任期的新增工程。一、工程概況XX二級公路路面二合同起點位于土建三合同起點,樁號為 K48+926.27,止 點位于土建五合同止點的滄源縣永和口岸,樁號為 K96+699.59,實際施工里程 48.455km,路面級配碎石層 517337吊,水泥穩(wěn)定基層505715 m2,封層
2、505289 m2, 粘層516305吊,面層(5cm粗粒式,4cm中粒式)487463吊、20#砼封面3645.5m3。 缺陷責任期新增工程:路面級配碎石層933吊,水泥穩(wěn)定基層933 m,粘層933卅, 面層(5cm粗粒式,4cm中粒式)933吊、20#砼封面5.24m3。二、機構組成項目經(jīng)理部共投入主要管理人員 21 人,其中包括項目經(jīng)理 1 人、項目總工 程師 1 人、項目副經(jīng)理 1 人、項目副總工 1 人、質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢人員 3人、測 量工程師和技術人員 6 人、試驗工程師和試驗人員 4 人、計量工程師 1 人、財務 負責人 1 人、安全工程師 1 人、路面結構工程師 1 人。設備
3、投入情況:投入水穩(wěn) 拌合樓2套、瀝青拌合樓2套,裝載機12臺,32T壓路機2臺,22T壓路機2 臺,攤鋪機一臺,鋼輪壓路機 6臺,膠輪壓路機 2臺,灑水車 5臺,運輸車輛 75 輛。路面二合同項目經(jīng)理部設在糯良, 負責合同段的總技術、 試驗、安全、質(zhì)檢、 財務、設備、調(diào)度、工程統(tǒng)計、結算與支付工作。項目一分部設在臺地石廠,負責主體備料及K48+926.27K81+000段內(nèi)的路 面施工。項目二部分設在明遠石廠,負責部分備料及K81+00CK96+699.54段內(nèi)的路 面施工。項目管理組織機構見圖:材料三、質(zhì)量管理情況路面二合同自備料工作以來,一直重視工程質(zhì)量的管理工作,建立健全質(zhì)量 管理體系,
4、具體質(zhì)量控制措施:1、認真組織學習、提高各級人員質(zhì)量意識組織各班組、 試驗人員、質(zhì)量管理人員和技術人員學習質(zhì)量管理規(guī)程和相關 管理辦法, 各環(huán)節(jié)、各階段質(zhì)量控制的重點和重要性, 讓各級人員質(zhì)量意識有大 很大提高,充分認識到質(zhì)量管理的責任,樹立“質(zhì)量第一、信譽第一”的思想。2、加強備料階段的材料檢測工作備料前,嚴格按規(guī)范進行石料的檢驗和送檢工作, 確定是否能滿足相關要求, 并確定各級料的粗徑、上報審批、進入備料期,采取對所生產(chǎn)的石料定期檢查, 隨機抽樣,進行石料規(guī)格檢查、含泥量等指標檢查,對瀝青進行外檢,上報審批 后,進行瀝青采購,并對每批瀝青進行檢測,把好進料關,對水泥同樣控制。3、做好各項理
5、論配比和生產(chǎn)配比的實驗工作 正式路面開工前,認真做好級配、水穩(wěn)、粗粒式瀝青砼、中粒式瀝青砼的相 關理論配比,并上報審批后實施,實施過程中,認真進行分析、調(diào)整,形成可行 的生產(chǎn)配比進行施工,確保工程質(zhì)量。4、加強現(xiàn)場和料廠的質(zhì)量管理 對拌合站的質(zhì)量控制管理是路面鋪筑的重要環(huán)節(jié),因為拌合環(huán)節(jié)易出故障, 必須時時對所生產(chǎn)的成品料進行檢測控制, 才能不造成浪費和相關質(zhì)量事故, 對 現(xiàn)場的管理也很重要,現(xiàn)場人員必須認真控制好鋪筑時間,碾壓次數(shù)、平整度、 厚度、養(yǎng)生等環(huán)節(jié),對瀝青面層,控制好鋪筑溫度、攤鋪厚度、平整、初壓、終 壓溫度、接縫處理等環(huán)節(jié)工作。以確保各道工序的質(zhì)量。四、施工進度控制路面二合同段的
6、路面工程工作量大, 施工時間較短, 根據(jù)這一情況, 我項目 加強了以下幾方面的工作,以確保工程進度。1、加強備料 兵馬未動、糧草先行,對于路面工程施工,若砂、石料備料不充分的話,在 正式鋪路時,砂、石料對進度的影響是非常大的,所以,我項目在快速進場,做 好相關準備工作后, 就重點加強備料管理, 對影響備料環(huán)節(jié)的各種因素及時排除。 時時按備料計劃對所備砂、石料進行數(shù)量核實,是否能按計劃采備。2、確保設備數(shù)量、質(zhì)量和產(chǎn)量設備進場前,認真選擇設備的生產(chǎn)能力和新舊程度、 數(shù)量的配置, 通過第一 批設備進場前進行了階段性生產(chǎn), 以實際的生產(chǎn)情況, 確定是否需要增加設備投 入后,在此基礎上, 我項目通過對
7、進度的認真分析, 施工過程中又增加了瀝青拌 合、攤鋪、碾壓等設備一套, 水穩(wěn)拌合樓及配套設施一套, 展開另外二個工作面。3、認真組織、快速推進為確保施工進度, 項目主要管理人員進行了詳細分工、 分頭落實、分頭組織、 落實各項材料、人員、設備的情況、現(xiàn)場施工、運輸?shù)惹闆r,確保各個工作面施 工的各個環(huán)節(jié)正常, 確保每天的進度, 用每天進度保證每周進度, 用每周來保月, 用月進度保總體工期。五、施工安全與文明施工情況: 項目的安全生產(chǎn)責任重大, 為盡力杜絕施工安全施工的發(fā)生, 我項目自開工 前到工程完工, 一直都沒有放松生產(chǎn)安全管理, 整個施工過程中, 對安全工作都 進行全面管理,采取以下措施:1、
8、加強安全培訓、學習。 首先,在開工前,由臨滄市組織對爆炸物品的審批入庫、庫管、領用、爆破 員、安全員全面進行了培訓、學習,通過考試合格后持證上崗。項目部對參建的 各種管理人員組織學習, 提供安全管理意識, 對一線民工, 特殊工種人員加強安 全意識教育,使他們認識到安全生產(chǎn)的重要性。2、實行項目生產(chǎn)責任制管理。 項目經(jīng)理全面負責本項目的安全生產(chǎn)工作, 對公司負責; 安全工程師負責項 目的日常安全生產(chǎn), 對項目經(jīng)理負責; 各班組設有安全員, 對班組的施工安全負 責工程中做到層層落實。3、堅持“五同時”、“三不放過”制度。4、堅持定期檢查,特殊工種持證上崗。5、對施工難度大,高危作業(yè)制定專項安全施工
9、方案,并嚴格按方案施工。6、加強爆破物品的各個環(huán)節(jié)管理和施工用電管理。7、對階段性安全生產(chǎn)工作認真檢查總結,促進安全生產(chǎn)工作。8、做好施工便道和原道路的安全保通相關工作。通過對項目安全生產(chǎn)的全面管理, 安全工作為整個項目的有序推進起到了有 力的保證,到工程完工,未發(fā)生安全責任事故。在文明施工方面, 項目部做到了幾方面的工作, 首先尊重沿線人民群眾, 施 工中設置施工標牌、安全標志、防火標志,對重點工程點位設置消防器材。其次 做好施工標語、安全標語,做好施工期間的道路平整、清潔、排水工作,采用灑 水車除塵, 另外對沿線施工材料的堆放做到不影響沿線人民的通行。 顯示出了我 公司的良好企業(yè)形象和面貌
10、。六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施:為了不因工程施工對當?shù)丨h(huán)境造成很大影響, 施工前,我項目認真選擇項目 駐地、沿線施工駐地、重視處理施工垃圾、 污水排放,施工垃圾進行清理、 填埋, 在項目建設過程中采取一些措施:1、合理選擇備料、料廠和堆料場為少占耕地和少影響沿線人民的通行、 生活等, 在料場選擇時, 我項目盡力 選擇人民居住少或無人居住地作為備料, 堆料盡量選擇荒地, 拌合場的選擇也充 分考慮風向,生產(chǎn)對生活無影響。完工后及時對場地進行恢復。2、做好灑水除塵工作 施工過程中,對有必要灑水降層的路段,安排灑水車由專人負責灑水除塵, 基本保證不因施工給地方政府造成太大的影響。七、工程款支付情況耿滄二
11、級公路建設指揮部撥付給我合同的工程款達 75%左右, 對于工程款的 支付,我項目部專門成立了結算中心, 每期根據(jù)各班組完成工程量的情況, 對其 進行驗收, 進行中期計價, 及時支付勞務工工資和其他款項, 已計價的工程已不 存在拖欠農(nóng)民工工資的情況, 對未進行結算的尾期工程, 有少量農(nóng)民工工資還未 兌付,我項目部承諾, 只要建設單位近期工程款撥付達到我合同段工程款總額的 92%,我們絕不拖欠農(nóng)民工工資,其余機械、設備、材料等債務糾紛若有也與建 設單位無關。八、施工體會。我項目承建的耿滄二級公路路面二合同段竣工完成建安工作量 1.16 億,歷 經(jīng) 18 個月,在這樣的工期下,能完成這一產(chǎn)值,確實不
12、易,其中的體會是:如果沒有一個綜合的管理、 組織協(xié)調(diào)能力較強的施工隊伍是不能完成的; 沒 有合理、詳細、 可行的施工進度計劃是無法完成的; 參建各方不能共同努力也是 無法完成的; 建設過程中發(fā)現(xiàn)的相關問題不能得到及時調(diào)整、 解決也是無法完成 的;沒有全面的安全、 質(zhì)量管理體系也是無法確保質(zhì)量安全完成的; 沒有較好的 資金保證也是無法完成的;沒有一線施工班組的攻堅克險的精神也是無法完成 的;怕苦怕累也是無法完成的;不實行白加黑,五加二、八加四等施工也是無法 完成的;沒有地方各級政府、沿線人民的大力支持也是絕對不能完成的。通過兩年的缺陷責任期養(yǎng)護, 對沿線路面進行不定期修復, 兩年期間共計完 成級配碎石底基層 1016 平方米、水泥穩(wěn)定基層 1016平方米、換填級配碎石 677 立方米、透層 1016平方米、粗粒式瀝青混凝土 4481 平方米、中粒式瀝青混凝土 1016平方米、封層 1016平方米。缺陷責任期新增工程: 路面級配碎石底基層 933m2, 水泥穩(wěn)定基層933 m,粘層933 m,面層(5cm粗粒式,4cm中粒式)933吊、20# 砼封面 5.24m3。在兩年的缺陷責任期養(yǎng)護過程中, 項目部組織了養(yǎng)護施工隊,
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