外省市建筑企業(yè)來京施工備案之應(yīng)急預(yù)案(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、 應(yīng)急預(yù)案(一) 應(yīng)急預(yù)案小組的組成組長：1111 副組長：成員：11111、11、2222、(二) 小組人員的聯(lián)系方式姓名電話電子郵箱(三) 應(yīng)急小組職責：1、定期進行應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練，檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。2、一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故要立即搶救傷員及保護現(xiàn)場和采取有效措施防止事故擴大。3、配合各級事故調(diào)查組進行事故的調(diào)查。(四) 保證安全措施:1安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底； 2班前檢查制：責任工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查； 3大中型機

2、械設(shè)備實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用； 4周一安全活動制，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。 5定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄； 6管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮； 7實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制； 8危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情，要立即停工，同時即刻報

3、告公司，及時采取措施排除險情； (五) 施工現(xiàn)場的安全檢查、考核與獎懲 (1) 為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度，實施定期的、季節(jié)性的、專業(yè)性的安全檢查，以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主，應(yīng)結(jié)合季節(jié)和工地特點，結(jié)合生產(chǎn)的實際情況，結(jié)合防治慣性事故安排進行。每次檢查要有重點、有標準，要評比記分。 (2) 安全檢查由項目經(jīng)理或主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理主持，項目經(jīng)理部有關(guān)人員參加。對查出的隱患，要建立登記、整改、驗證、銷項制度。要定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的

4、緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。 (3) 安全檢查應(yīng)與完善和修訂安全管理制度結(jié)合起來，應(yīng)與安全生產(chǎn)責任制和經(jīng)濟利益掛鉤、嚴明獎懲。 4. 在施工現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)療保健箱，配備常用藥，指派專人負責；搞好伙食供應(yīng)，加強水份和營養(yǎng)的補充，并在工地設(shè)置臨時廁所和浴室設(shè)施，方便工人沖涼，為施工人員提供良好后勤服務(wù)。(六) 事件發(fā)生后的疏導(dǎo)方案施工人員發(fā)生安全事故傷害時，項目部應(yīng)根據(jù)施工人員所受傷害的具體情況采取相應(yīng)的急救措施，同時聯(lián)系就近醫(yī)療機構(gòu)，請求其緊急救援。施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)及時組織人員，利用現(xiàn)有設(shè)施進行自救，如火災(zāi)情況過大，及時撥打119火警電話，請求消防部門進行救援，同時要清點工人人數(shù)，確?；馂?zāi)現(xiàn)場內(nèi)

5、無人員受困。施工人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒、急性職業(yè)中毒時，必須在2小時內(nèi)向事故發(fā)生地所在區(qū)（縣）行政主管部門和衛(wèi)生間防疫部門報告，按照衛(wèi)生防疫部門的有關(guān)規(guī)定及時進行處理。施工人員發(fā)生勞務(wù)糾紛時，應(yīng)及時聯(lián)系公司用工管理部，根據(jù)勞務(wù)合同的約定進行處理，并處理相關(guān)責任人員。(七) 事件解決方式企業(yè)法定代表人是勞動用工管理工作的第一責任人，當發(fā)生勞務(wù)糾紛時，應(yīng)當本著友好協(xié)商的原則及時化解。當發(fā)生農(nóng)民工討薪要薪時，我方及時與勞務(wù)分包單位溝通，安撫鬧事工人情緒，要求勞務(wù)分包單位及時支付農(nóng)民工工資。當勞務(wù)分包單位無力或不愿支付農(nóng)民工工資時，為了維護社會的安定團結(jié)，我公司根據(jù)用工企業(yè)的結(jié)算憑證，先從“勞務(wù)費支付預(yù)留賬戶”中提取相應(yīng)資金，及時墊付農(nóng)民工工資以防止農(nóng)民工