全國城鄉(xiāng)社區(qū)治理宣傳工作暨社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新培訓(xùn)班上交流發(fā)言

1、全國城鄉(xiāng)社區(qū)治理宣傳工作暨社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新培訓(xùn)班上交流發(fā)言 在全國城鄉(xiāng)社區(qū)治理宣傳工作暨社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新培訓(xùn)班上的交流發(fā)言 20xx 年以來，xx 市 xx 區(qū) xx 街道以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，在全市率先實施了以"聯(lián)社區(qū)把百姓當親人，入網(wǎng)格走進群眾心坎里'為主要內(nèi)容的'"聯(lián)社聯(lián)親、入網(wǎng)入心'.治理"全科大網(wǎng)格'品牌，解決社區(qū)群眾"煩心事'"糟心事'33000 余件，辦結(jié)率達到 99.3%，獲得 20xx 年度"富強 xx'體制機制改革創(chuàng)新獎，并榮獲全市干事創(chuàng)業(yè)好團隊榮譽稱號。 xx

2、街道社區(qū)治理的經(jīng)驗做法： 一、整合"一張網(wǎng)格'，推動社區(qū)治理"一體化'重構(gòu)。 按照"人在格中走，事在格中辦'的工作思路，著力構(gòu)建以黨組織為核心的多元共治的基層治理體系。 一是重塑網(wǎng)格，實現(xiàn)整體覆蓋。打破原本綜治、城管、安全、民政等各類網(wǎng)格體系各自為戰(zhàn)、職責交叉的局面，推行全科網(wǎng)格"三級網(wǎng)格化'管理，街道作為一級網(wǎng)格，12 個網(wǎng)格分中心作為二級網(wǎng)格，下面劃分 93 個三級基礎(chǔ)網(wǎng)格，將退伍軍人納入網(wǎng)格員隊伍，按"1+2+n'配備網(wǎng)格員，實現(xiàn)上面千條線，下面一張網(wǎng)。 二是三級報到，實現(xiàn)六步閉環(huán)。搭建四級社區(qū)治理

3、組織架構(gòu)，制定三級報到制度，實行六步閉環(huán)運轉(zhuǎn)流程，做到事件件件有回音、事事有回應(yīng)。 三是格警 融合，實現(xiàn)格警聯(lián)動。將"全科大網(wǎng)格'與"楓橋式派出所'成功經(jīng)驗有機融合，由社區(qū)民警擔任社區(qū)黨總支副書記，建立"3+6+n'多元化矛盾調(diào)解機制，實現(xiàn)了網(wǎng)格內(nèi)多種資源的共享。 二、搭建"一個平臺'，推動社區(qū)治理"智慧化'提升。 充分利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)，積極探索社區(qū)治理的智慧路徑。 一是做優(yōu)線上數(shù)據(jù)平臺。以一級街道網(wǎng)格為中樞，設(shè)立"智慧彭李網(wǎng)格化平臺'，建立 12 個社區(qū)網(wǎng)格管理

4、分中心。通過基礎(chǔ)信息建檔、事項流轉(zhuǎn)辦理、工作指揮調(diào)度、隊伍考核管理全程信息化管理，實現(xiàn)了全街道數(shù)據(jù)的全覆蓋。 二是打通上下 聯(lián)動渠道?；诖髷?shù)據(jù)平臺，配套制作了 4 款手機 app，搭建彭小李微信程序，通過"鐵腳板+信息化'，讓"信息、數(shù)據(jù)多跑路，網(wǎng)格員、群眾少跑腿'，打通了信息壁壘，實現(xiàn)居民問題"一鍵上報'，站所部門"一鏈解決'。 三是創(chuàng)新智慧成果運用。疫情期間，用好"彭易通'復(fù)工復(fù)產(chǎn)網(wǎng)上服務(wù)平臺，實現(xiàn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)登記、企業(yè)需求服務(wù)等多動能于一體。運用"智慧眼、云共治'ai 智能化分析

5、系統(tǒng)，提升城市管理智能化水平，為城市管理安裝了"智慧芯'。 三、突出"一個引領(lǐng)'，推動社區(qū)治理"深度化'融合。 全面推行"黨建點亮網(wǎng)格工程'，讓更多的黨員服務(wù)活動和志愿活動匯聚到網(wǎng)格。 一是構(gòu)建黨建大聯(lián)盟。充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在社區(qū)治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，建成 132 個網(wǎng)格黨支部，52 個網(wǎng)格黨群服務(wù)中心，推選有能力、有威望、有擔當?shù)?quot;三有'離退休黨員擔任支部書記，實現(xiàn)網(wǎng)格黨支部全覆蓋，進一步延伸基層社區(qū)治理觸角。 二是推動黨員大服務(wù)。推行城市社區(qū)"紅色家園'建設(shè)，在社區(qū)、小區(qū)亮明黨員

6、身份，依托黨員雙報到活動，落實黨建聯(lián)席會議制度，上下聯(lián)動，共同開展黨建共建及志愿活動。 三是開展實踐大檢驗。在社區(qū)治理與服務(wù)中注重發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。疫情期間，成立黨員先鋒隊 130余支，帶動 1560 余名志愿者，為轄區(qū) 172 個小區(qū)疫情防控保駕護航。 四、健全"一套機制'，推進社區(qū)治理"長效化'運轉(zhuǎn) 結(jié)合轄區(qū)既有老舊小區(qū)、商業(yè)小區(qū)，又有村居小區(qū)的實際，探索創(chuàng)新各具特色的社區(qū)品牌。 一是推行網(wǎng)格驛站和商戶驛站建設(shè)。在網(wǎng)格化管理中推進"家門口服務(wù)站'建設(shè)，實現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)部治理"微循環(huán)'。打造全省

7、首個"城市商戶驛站'，積極引導(dǎo)沿街商戶共同參與城市管理，進行自我管理、自我服務(wù)、自我提升。 二是探索"紅色 物業(yè)'治理模式。采取網(wǎng)格黨支部、業(yè)委會、物業(yè)人員"交叉任職'，形成三方共建共治模式。以"紅色物業(yè)'黨組織為核心，組建志愿服務(wù)隊伍，實現(xiàn)自治服務(wù)"全覆蓋'。今年 9 月，安民社區(qū)"四一一'工作法和大河社區(qū)"三合五心'工作法被山東省民政廳評為"全省優(yōu)秀社區(qū)工作法'。彭李街道也是全省唯一一個獲得兩個社區(qū)優(yōu)秀工作法的街道。 三是創(chuàng)新"為民議事會'制度。建立"為民議事會'民主協(xié)商制度，通過社區(qū)黨委引領(lǐng)，組織群眾對老