物流管理術語(doc3頁)

1、物流管理術語（doc 3頁） 物流管理術語物流戰(zhàn)略 logistics strategy為尋求物流的可持續(xù)發(fā)展，就物流發(fā)展目標以及達成目標的途徑與手段而制定的長遠性、全局性的規(guī) 劃與謀略。物流戰(zhàn)略管理 logistics strategy management物流組織根據(jù)已制定的物流戰(zhàn)略.付諸實施和控制的過程。倉庫管理 warehouse management對庫存物品和倉庫設施及其布局等進行規(guī)劃.控制的活動。倉庫布局 warehouse layout在一定區(qū)域或庫區(qū)內(nèi)，對倉庫的數(shù)址、規(guī)模、地理位置和倉廊設施、道路等各要素進行科學規(guī)劃和總 體設計.庫存控制 inventory control在

2、保障供應的前提下，使庫存物品的數(shù)粗垠少進行的有效管理的技術經(jīng)濟措施。經(jīng)濟訂貨批量 economic order quantity (EOQ)通過平衡采購進貨成本和保管倉儲成本核算，以實現(xiàn)總庫存成本最低的最佳訂貨量。定8:訂貨方式 fixed-quantity system (FQS)當庫存量下降到預定的最低的庫存數(shù)量(訂貨點)時，按規(guī)定數(shù)量(一般以經(jīng)濟訂貨批量為標準)進 行訂貨補充的一種庫存管理方式。定期訂貨方式 fixed-quantity system (FIS)按預先確定的訂貨間隔期間進行訂貨補充的一種庫存管理方式。ABC 分類管理 ABC classification將庫存物品按品種和

3、占用資金的多少分為特別重要的庫存(A類)、一般重要的庫存(B類)利不重 要的庫存(C類)三個尊級，然后針對不同等級分別進行管理與控制.電子訂貨系統(tǒng) Electronic order system (EOS)不同組織間利用通訊網(wǎng)絡和終端設備以在線聯(lián)結(jié)方式進行訂貨作業(yè)與訂貨信息交換的體系。準時制 just in time (JIT)在精確測定生產(chǎn)各工藝環(huán)節(jié)作業(yè)效率的前提下按訂單準確的計劃，消除一切無效作業(yè)與浪費為目標的 一種管理模式。準時制物流 just-in-time logistics一種建立在JIT管理理念基礎上的現(xiàn)代物流方式.零庫存技術 zero-inventory logistics在生

4、產(chǎn)與流通領域按照JIT組織物資供應，使整個過程庫存最小化的技術的總稱。物流成本管理 logistics cost control對物流相關費用進行的計劃、協(xié)調(diào)與控制。物料需要計劃 material requirements planning (MRP)一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)的物資計劃管理模式。根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關系，以每個物品 為計劃對象，以完工日期為時間基準倒排計劃，按提前期長短區(qū)別各個物品下達計劃時間的先后順序。制造資源計劃 manufacturing resource planning (MRP II)從整體最優(yōu)的角度出發(fā)，運用科學的方法，對企業(yè)的各種制造資源利企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各

5、環(huán)節(jié)實行合理有 效地計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，達到既能連續(xù)均衡生產(chǎn)，又能最大限度地降低各種物品的庫存最，進而提 高金業(yè)經(jīng)濟效益的管理方法。配送襦要計劃 distribution requirements planning (DRP)一種既保證有效地滿足市場需要，又使得物流資源配置費用最省的計劃方法，是MRP原理與方法在 物品配送中的運用。配送資源計劃 distribution resource planning (DRP II)一種企業(yè)內(nèi)物品配送計劃系統(tǒng)管理模式。是在DRP的基礎上提高各環(huán)節(jié)的物流能力，達到系統(tǒng)優(yōu)化 運行的目的.物流資源ihfej logistics resource plann

6、ing (LRP)以物流為基礎手段，打破生產(chǎn)與流通界限，集成制造資源計劃、分銷需要計劃以及功能計劃而形成的 物資資源優(yōu)化配賈方法.企業(yè)資源計劃 enterprise resource planning (ERP)在MRP II的基礎上，通過反饋的物流和反饋的信息流、資金流，把客戶需要和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng) 營活動以及供應商的資源整合在一起，體現(xiàn)完全按用戶需要進行經(jīng)營管理的一種全新的管理方法。供應鏈管理 supply chain management (SCM)快速反映 Quick response (QR)物流企業(yè)面對多品種、小批量的買方市場，不是儲備了“產(chǎn)品”，而是準備了各種”要素”，在用戶提出

7、 要求時，能以最快速度抽取“要素”，及時”組裝”，提供所需服務或產(chǎn)品。有效客戶反映 efficient customer response(ECR)以滿足顧客嬰求和最大限度降低物流過程費用為原則，能及時做出準確反應，使提供的物品供應或服 務流程最佳化的一種供應鏈管理戰(zhàn)略.連續(xù)帶存補充ihfel continuous replenishment program (CRP)利用及時準確的銷售時點信息確定已銷售的商品數(shù)量，根據(jù)零售商或批發(fā)商的庫存信息和預先規(guī)定的 庫存補充程序確定發(fā)貨補充數(shù)量和配送時間的計劃方法。計算機付諸訂貨系統(tǒng) computer assisted ordering (CAO)基于庫存和客戶需要信息，利用計算機進行自動訂貨管理的系統(tǒng)。供應商管理庫存 vendor managed