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文檔簡介
1、生產(chǎn)員工績效工資考核方案為提高勞動效率,降低材料消耗,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為提高生產(chǎn)員工的工作積極性,本著“多勞多得”的原則,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際,特制定生產(chǎn)員工績效工資考核方案。生產(chǎn)員工的工資結(jié)構(gòu):生產(chǎn)員工的工資 =績效工資 +其它一、生產(chǎn)員工的績效工資實行產(chǎn)量工資制,并與產(chǎn)品質(zhì)量、原材料消耗、文明生產(chǎn)等掛鉤??冃ЧべY =產(chǎn)量工資 +材料消耗 +獎罰項1、產(chǎn)量工資產(chǎn)量工資 =實際完成的產(chǎn)量×產(chǎn)量單價( 1)、產(chǎn)量單價 =工時工資÷產(chǎn)量定額(元 /米)( 2)、工時工資按 12 小時計算工時工資 =(9×小時工資 +加班時間×小時工資系數(shù)×小時工資)
2、×崗位定員系數(shù)( 3)、小時工資 =基本工資 /30 ×8( 4)、加班時間 3小時時小時工資系數(shù)為 1.3 加班時間 815 小時時小時工資系數(shù)為 1.5(5) 、崗位定員系數(shù)以各機(jī)臺崗位定員(見表 1)為依據(jù)崗位定員系數(shù) =崗位定員 / 實際操作人數(shù)注:崗位定員2 人的機(jī)臺,實際操作人數(shù)不足時,崗位定員系數(shù)為1.5(6)、產(chǎn)量定額:各工序按照產(chǎn)品的型號規(guī)格制定產(chǎn)量定額(見表2、表 3、表4)表 1 各機(jī)臺崗位定員崗位機(jī)臺名稱主機(jī)手副手輔助工八模拉絲機(jī)11叉絞機(jī)1295mm2 以上定員為5 人管絞機(jī)111000/6 成纜111機(jī)65 擠出11機(jī)45 擠出11機(jī)90 擠出1
3、11機(jī)150 擠出122機(jī)火花機(jī)11新繞包機(jī)124 盤11繞云母帶時 1 人12 盤1成盤機(jī)11放線盤大于 500 時增加 1 人表 2 絞合工段各機(jī)臺產(chǎn)量定額單位:米規(guī)格( m )管絞機(jī)叉絞機(jī)成纜機(jī)繞云母帶非鎧鎧裝 .2200(新繞包機(jī)5000)6250020001010000300025001610000400025600026002200354500500023002000320050400013001100703500130011009532001200100025001202700120080015020001000700185140080060020002401000700600注
4、: 1、以上定額均按照 12 小時工作制計算。2、小于或大于12 小時時定額為:實際生產(chǎn)時間×定額÷12。3、以上定額包括打絲、換軸時間。4、各工序生產(chǎn)電纜長度小于200 米時,按400 米計算。24盤12盤( 0.54)(0.54)27 芯27 芯30002400810 芯810 芯250020001219 芯1219 芯2000160024 芯以上24 芯以上17001200表 3 擠出工段各機(jī)臺產(chǎn)量定額單位:米150 90 45 65規(guī)格( m )PVCPEPVCPE火花機(jī)PVCPE護(hù)套護(hù)套護(hù)套絕緣絕緣絕緣絕緣絕緣絕緣12.5500040000300002000018
5、000300045000350003000020000180003000650003000028000200001800030001050004000100002000018000180002800165000400080002000018000180002800254500350018000160001600020003540003500160001300013000200050400090001000025001200010000100007030007000800020001000080008000953000500060007000800010000120250045005000400
6、060008000150250040004000600018518003000300025002401600300030002500注: 1、以上定額均按照12 小時工作制計算。2、小于或大于12 小時時定額為:實際生產(chǎn)時間×定額÷12。3、以上定額包括換色、換模、換軸時間。4、耐火絕緣定額為相應(yīng)規(guī)格絕緣定額的80%。5、低煙無鹵絕緣及護(hù)套定額為普通定額的60%( 45 擠出機(jī)為普通定額的40%)。6、各工序生產(chǎn)電纜長度小于200 米時,按400 米計算。表 4 打盤工序產(chǎn)量定額規(guī)格 ( m )2.5461016及以下100 米/盤380380350280240定額數(shù)200
7、 米/盤260260240200170注: 1、以上定額均按照12 小時工作制計算。2、小于或大于 12小時時定額為:實際生產(chǎn)時間×定額÷12。3、以上定額包括換軸時間。2、材料消耗材料消耗 =(工藝用量實際材料消耗)÷工藝用量×基本工資工藝用量見附表一3、獎罰項獎罰項 =產(chǎn)品質(zhì)量獎罰 +文明生產(chǎn) +安全生產(chǎn) +違規(guī)違紀(jì)扣罰為負(fù)數(shù),獎勵為正數(shù)( 1)、產(chǎn)品質(zhì)量獎罰質(zhì)量獎罰按產(chǎn)品質(zhì)量獎罰條例進(jìn)行獎罰。( 2)、文明生產(chǎn)文明生產(chǎn)按生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度進(jìn)行獎罰( 3)、安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)按安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行獎罰( 4)、違規(guī)違紀(jì)違規(guī)違紀(jì)按公司相關(guān)制度進(jìn)行獎罰二、其
8、它其它工資包括滿勤獎、津貼、工齡工資按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、公司成立績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:成員:四、有關(guān)未盡考核事宜按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、生產(chǎn)員工績效工資考核方案最終解釋權(quán)歸公司績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組。六、生產(chǎn)員工績效工資考核方案于2014 年 5 月 26 日實施。遼寧紅蘊(yùn)實業(yè)有限公司2014年5月9日2010 年讀書節(jié)活動方案一、活動目的:書是人類的朋友,書是人類進(jìn)步的階梯!為了拓寬學(xué)生的知識面,通過開展“和書交朋友,遨游知識大海洋”系列讀書活動,激發(fā)學(xué)生讀書的興趣,讓每一個學(xué)生都想讀書、愛讀書、會讀書,從小養(yǎng)成熱愛書籍,博覽群書的好習(xí)慣,并在讀書實踐活動中
9、陶冶情操,獲取真知,樹立理想!二、活動目標(biāo):1 、通過活動,建立起以學(xué)校班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。2 、通過活動,在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。3 、通過活動,使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。4 、通過活動,促進(jìn)學(xué)生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。三、活動實施的計劃1、 做好讀書登記簿(1 ) 每個學(xué)生結(jié)合個人實際,準(zhǔn)備一本讀書登記簿,具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來設(shè)計、裝飾,使其生動活潑、各具特色,其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實現(xiàn)時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目,高年級可適當(dāng)作讀書筆記。(2 ) 每個班級結(jié)合學(xué)生的計劃和班級實際情況,也制定出相應(yīng)的班級讀書目標(biāo)和讀書成長規(guī)劃書,其中要有措施、有保障、有效果、有考評,簡潔明了,易于操作。(3 )中隊會組織一次“讀書交流會”展示同學(xué)們的讀書登記
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