生產(chǎn)計劃部(倉庫)管理制度

1、生產(chǎn)計劃部（倉庫）管理制度1 、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，佩帶好上崗證，違者每次處以 5 元罰款，工作服不得穿出工作車間或倉庫，違者罰款 10 元。2 、生產(chǎn)計劃部根據(jù)銷售計劃較為準確下達采購計劃， （包括內(nèi)、中、外配套）并注明包裝是否改動。如果因計劃下達錯誤造成的損失將按質量管理條例進行處罰。生產(chǎn)計劃部采購計劃在五個工作日內(nèi)完成，延期一天將處以 10 元罰款。以此類推。3 、根據(jù)銷售公司出貨、庫存和車間設備生產(chǎn)能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達生產(chǎn)指令（特殊情況除外），如因生產(chǎn)安排不合理造成銷售缺貨將給予每次 100 元罰款。4 、庫存原輔材料、包裝材料必須按規(guī)定擺放整

2、齊，并且掛上狀態(tài)標示，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當事人每次給予 10 元罰款，貨物必須做到先進先出原則（特殊情況除外）否則給予當事人每次10 元罰款。5 、倉庫保管員必須憑生產(chǎn)指令和車間領料單才能將原輔材料、包裝材料配套發(fā)出。發(fā)錯一次將給予 20 元罰款。造成較大經(jīng)濟損失者將按質量管理條例進行處罰。6 、倉庫保管員違反驗收規(guī)定，每次處以 10 元罰款，臺賬錯誤或未作記錄者每次給予 10 元罰款，發(fā)錯貨負責追回并按每件 20 元罰款，對追不回的，當事人將按貨物 100賠償。7 、搬運工不在規(guī)定時間裝卸貨物，每次處以每人 5 元罰款，在搬運貨物時，損壞貨物處以每件 5 元罰款，搬錯運出處以每件 20 元罰款

3、。8 、按照要求保持房內(nèi)、外區(qū)域清潔，違者當事人每次處以5 元罰款，“五防”管理不到位當事人每次處以5 元罰款。8 、在 25 日盤底后二個工作日內(nèi)將月報表送相關部門，遲報一天當事人罰款 10 元，負責人罰款 5 元，以此類推。9 、非倉庫人員未經(jīng)保管員許可， 進入倉庫者每次處以 5 元罰款。13 、本部門人員違反制度當月罰款達 100 元以上，部門負責人按其金額的 20處罰，副職分管人員當月罰款金額在100 元以上，按其金額的 25罰款?！暗隆敝饕侵妇礃I(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范?！扒凇敝饕侵腹ぷ鲬B(tài)度，是主動型還是被動型等等?！澳堋敝饕侵腹ぷ髂芰Γ?完成任務的效率， 完成任務的質量、出差錯率的高低等。對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心， 各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能