工程施工質(zhì)量例會(huì)制度(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上成都地鐵7號(hào)線川師站土建工程質(zhì)量例會(huì)制度編 制 ：審 核 ：審 定 ： 中鐵九局集團(tuán)有限公司7號(hào)線5標(biāo)川師站項(xiàng)目部2013年5月23日質(zhì)量例會(huì)制度1、目的為了“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量活動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，解決質(zhì)量問題”，防止質(zhì)量問題在施工中潛入、蔓延，在施工過程中，川師站項(xiàng)目部定期召集現(xiàn)場各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)檢員和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人等，主持召開項(xiàng)目部工程質(zhì)量例會(huì)。2、會(huì)議召開時(shí)間質(zhì)量例會(huì)分為周例會(huì)、月例會(huì)和質(zhì)量專題會(huì)。其中周例會(huì)由項(xiàng)目總工程師或安全總監(jiān)負(fù)責(zé)于每周四09:00組織召開；月例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理于每月25日上午09:00組織召開；質(zhì)量專題會(huì)按工程實(shí)際需要不定期

2、召開。3、 參加人員項(xiàng)目經(jīng)理：曹雪杉 生產(chǎn)經(jīng)理：張玉權(quán) 項(xiàng)目總工：張玥同 工程部長：石曉波 安全總監(jiān)：王悅宇 勞務(wù)分包生產(chǎn)經(jīng)理，勞務(wù)分包各工種施工班組，施工隊(duì)長，質(zhì)量員及技術(shù)員、資料員、安全員、施工管理員、倉庫管理員、后勤管理員、機(jī)修管理員等。4、 會(huì)議內(nèi)容（1）例會(huì)要包括以下內(nèi)容：1）總結(jié)前次例會(huì)質(zhì)量問題的解決及落實(shí)情況；2）分析目前工程施工所遇的質(zhì)量情況、工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況，針對(duì)現(xiàn)場存在的問題提出控制和整改措施；3）針對(duì)性布置下步工序的質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制要點(diǎn)；4）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；5）各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人提出各自專業(yè)的注意事項(xiàng)；6）提出總結(jié)性要求及其他有關(guān)事宜。（2）項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)

3、責(zé)人根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，以解決施工過程中的各項(xiàng)問題。1）項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長、施工班組長均應(yīng)參加。2）項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周組織招開項(xiàng)目部技術(shù)員、專業(yè)工長、各施工班組長參加的周質(zhì)量例會(huì)。3）月質(zhì)量例會(huì)對(duì)本月將要施工的過程質(zhì)量提出要求，由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)按周計(jì)劃分解后，在周質(zhì)量例會(huì)上對(duì)各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出要求。并對(duì)上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。4）周質(zhì)量將各檢驗(yàn)批的質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各專業(yè)工長負(fù)責(zé)，并由各專業(yè)工長上報(bào)本專業(yè)各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間（檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間不應(yīng)滯后于項(xiàng)目部周進(jìn)度計(jì)劃）。5）周質(zhì)量例會(huì)時(shí)各專業(yè)工長應(yīng)匯報(bào)各專業(yè)

4、上周施工完而未驗(yàn)收的各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的檢查情況，并將各施工班組的自檢結(jié)果上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。6）質(zhì)量例會(huì)應(yīng)有會(huì)議記錄，并注明參會(huì)人員并如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容。5、會(huì)議流程 1）首先由各個(gè)施工隊(duì)介紹施工進(jìn)度情況，需要解決的技術(shù)質(zhì)量問題。2）由現(xiàn)場技術(shù)人員提出在施工過程中存在的質(zhì)量問題，質(zhì)量通病，及監(jiān)理的要求。3）各個(gè)部門負(fù)責(zé)人分析施工中存在的質(zhì)量問題，質(zhì)量通病的原因。4）項(xiàng)目總工就施工中存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病提出解決措施。5）項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)質(zhì)量例會(huì)就工程中存在的質(zhì)量問題和通病提出具體的整改時(shí)間，布置下次施工質(zhì)量目標(biāo)和施工任務(wù)。6）做好會(huì)議記錄和會(huì)議簽到表，會(huì)議記錄應(yīng)注明與會(huì)人員，并如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容，會(huì)議結(jié)束。6、會(huì)議紀(jì)律1）凡參加會(huì)議人員必須準(zhǔn)時(shí)，遲到者每次罰款50 元，如有緊急情況須提前一個(gè)工作日向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)假獲準(zhǔn)，無故未經(jīng)批準(zhǔn)不參加者，罰款200 元且承擔(dān)不知情所造成的工作責(zé)任。2）會(huì)議內(nèi)容要簡明扼要，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，并認(rèn)真做好記