電力專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)范文

1、電力專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)范工作匯報 / 工作計劃 / 技術(shù)工作總結(jié)Personal work summary model of power technology姓名： _單位： _日期： _工作總結(jié)| WORK SUMMARY技術(shù)工作總結(jié)電力專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)范文總結(jié)簡介：總結(jié)主要對已做過的工作進行一次全面系統(tǒng)的檢查、評價、分析和研究，并分析工作的不足，從而得出經(jīng)驗并引以為戒?？偨Y(jié)與計劃相輔相成，以總結(jié)經(jīng)驗為基礎，工作安排為依據(jù)來完善計劃制訂。本內(nèi)容可以放心修改調(diào)整或直接使用。電力專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)范文篇一公司緊緊圍繞年初制定的(一個堅持 )“堅持“科學發(fā)展觀、以人為本”的和諧發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)

2、全局，主動融入到省、市公司和縣委縣政府工作部署，適應“三集五大”模式調(diào)整，(二個穩(wěn)固 )不斷穩(wěn)固生產(chǎn)安全基礎， 不斷穩(wěn)固和諧穩(wěn)定局面，(三個提升 )大力提升員工綜合素質(zhì)，大力提升干部隊伍領(lǐng)悟力和執(zhí)行力建設，大力提升公司集約化、精益化、標準化管理品質(zhì)，( 四個力求 )力求創(chuàng)造內(nèi)外穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的新環(huán)境， 力求打造重點工作創(chuàng)新特色的新亮點，力求創(chuàng)造考核指標進位爭先的新業(yè)績， 力求打造依法經(jīng)營、 從嚴治企的新局面的工作思路，加強高效執(zhí)行建設， 加強規(guī)范穩(wěn)定工作， 扎實推進各項改革進程， 定期梳理工作中遇到的問題和困難，積極動員廣大干部員工轉(zhuǎn)變作風，扎實工作，強化執(zhí)行，較好地完成了年初預定的工作目標

3、。一、主要工作任務完成情況：1、安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。根據(jù)年初制訂的安全生產(chǎn)目標，開展了 “安全管理標準化建設年” 、“作業(yè)安全風險管控年”、“安全警示日”、“安全生產(chǎn)月”、“兩抓一建、深化電網(wǎng)設備隱患排查治理”、“電力設施保護宣傳月” 、“事故隱患集中整治月”等活動，積極弘揚第2頁共14頁工作總結(jié)| WORK SUMMARY技術(shù)工作總結(jié)企業(yè)安全文化。組織開展了春季暨迎峰度夏安全大檢查工作，結(jié)合季節(jié)性特點，以防人身事故和責任性事故為切入點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 重點排查人身事故隱患和設備安全隱患，從安全基礎管理、現(xiàn)場作業(yè)管理、工程管理等大的方面入手，做到邊查邊改、消除缺陷，大檢查結(jié)束后電網(wǎng)設備完好率為1

4、00% ，電網(wǎng)主設備缺陷為零。加強安全督查，全力保障“五大”體系建設綜合試點階段工作順利進行，全面修訂和編制“五大”體系建設相關(guān)規(guī)章制度、工作標準、工作流程，進一步明晰管理界面和職責規(guī)范， 修訂了組織機構(gòu)調(diào)整后的各部門安全生產(chǎn)職責規(guī)范和崗位規(guī)范，加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理， 嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部和管理人員到崗到位標準。截至 6 月 21 日，公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)無事故2786 天。2、電網(wǎng)建設步伐加快。根據(jù)建湖縣當前電網(wǎng)狀況及未來發(fā)展趨勢，適度超前規(guī)劃電網(wǎng)建設項目， 完成了建湖縣“ xx ”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃等規(guī)劃編制工作。按序時進度要求，新建投運了 110kV 光華輸變電工程、 35 千伏站前變升壓輸變電工

5、程及220kV 蘆北輸變電工程配套 110KV 蘆建 / 蘆新、蘆湖、蘆鹽線工程;110kV 城西變升壓工程正進行土建施工，鐵塔基礎正在澆注，預計9 月底投運。開展了110kV 秀夫輸變電工程項目前期工作， 目前該項目變電站地址土地預審、項目環(huán)境評價、 線路路徑批復等前期工作已經(jīng)全部完成。全面推進20xx 、 20xx 年度配網(wǎng)工程。3、生產(chǎn)管理不斷加強。根據(jù)實際情況制定了各項規(guī)章制度，明確了各類人員的崗位職責。以“星級變電所”創(chuàng)建工作為抓手，努力提升變電所無人值班管理水平;大力推進設備狀態(tài)檢修，持續(xù)改進、 大力推廣標準化作業(yè)和規(guī)范化操作，不斷提升生產(chǎn)精益化管理水平。二是根據(jù)上級公司統(tǒng)一安排，

6、組織生產(chǎn)單位及農(nóng)電公司落實中心庫-應第3頁共14頁工作總結(jié)| WORK SUMMARY技術(shù)工作總結(jié)急庫管理要求，全面清理在庫物資，所有庫存物資錄入系統(tǒng)，實現(xiàn)帳實一致，為庫存物資消化利用創(chuàng)造了條件。三是認真完善落實重要節(jié)假日、高考、中考等保電應急預案，修訂完善了建湖縣供電公司突發(fā)事件應急預案，組織開展了電網(wǎng)反事故演習， 加強設備巡視和特巡工作，加強調(diào)度運方管理， 合理安排電網(wǎng)運行方式，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。4、營銷管理規(guī)范推進。一是加強營銷稽查和整改， 進一步推進營銷規(guī)范化管理。 二是積極做好用電信息采集系統(tǒng)建設項目 ;三是強化優(yōu)質(zhì)服務，提高客戶滿意度。積極落實業(yè)擴回訪制度，加強客戶回訪與宣傳

7、溝通，完成第三方滿意度調(diào)查客戶上報，結(jié)合“綠色電力，創(chuàng)新奉獻”優(yōu)質(zhì)服務活動主題，全面開展了“作風建設年暨優(yōu)質(zhì)服務提升年”活動，召開了員工供電服務九條禁令暨迎峰度夏新聞通報會，針對今年負荷緊張?zhí)攸c，落實有序用電各項措施。通過走訪全縣重點工程和用電大戶,了解企業(yè)用電需求，幫助企業(yè)排解用電難題。5、經(jīng)營管理日趨完善。一是積極推進 SG-ERP 系統(tǒng)的應用，做好系統(tǒng)的資產(chǎn)清理核對、物資核對、初始數(shù)據(jù)錄入等，于3 月 20 日順利上線運行。二是按序時進度要求，完成了基建、配網(wǎng)工程的結(jié)算審計工作， 完成了配網(wǎng)工程財務決算審計。三是全力做好財務保障工作。核對資產(chǎn)實物，做到卡物相符，整理資產(chǎn)清冊，及時做好了資

8、產(chǎn)移交手續(xù)。同時認真完成了營財移交工作， 對 1-4 月份電費收費、進賬、銷賬業(yè)務，銀行對賬業(yè)務等， 在規(guī)定時間內(nèi)完成核對、 清理工作，并與上級公司完成交接手續(xù)。6、黨建和精神文明建設得到進一步加強。第4頁共14頁工作總結(jié)| WORK SUMMARY技術(shù)工作總結(jié)一是扎實開展黨風“廉政警示教育月” 、“ 3·10 廉政警示日”、“檢企共建預防職務犯罪講座”等專題特色活動，深化了黨風廉政建設。二是深入開展“走進基層、走進一線、走進家庭”三走進活動。按照上級公司統(tǒng)一部署，制定了相應的活動方案，公司領(lǐng)導班子分別帶頭到基層供電所和施工現(xiàn)場以及基層單位進行走訪，通過召開座談會，慰問施工人員，個別

9、家訪談話，征集職工意見，進一步了解基層真實情況，解決實際問題。三是認真做好國家電網(wǎng)品牌標識整改工作。規(guī)范使用國家電網(wǎng)公司VI 手冊，統(tǒng)一策劃品牌建設活動，健全和完善公司品牌標識應用的動態(tài)管理機制，實現(xiàn)品牌標識長效管理。四是重視和加強群團組織工作，增強黨組織凝聚力。 深入推進工會標準化創(chuàng)建工作，大力實施送溫暖工程。 持續(xù)深入開展標準化班組創(chuàng)建工作，將主業(yè)班組創(chuàng)建工作經(jīng)驗向多經(jīng)班組、供電所班組延伸。開展了“結(jié)對創(chuàng)先”、“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”、“十佳先進典型”選樹、 “唱紅歌、迎黨慶”等專題活動。啟動“讀黨史、憶崢嶸、明責任”讀書節(jié)活動，組織廣大黨員干部閱讀 中國共產(chǎn)黨歷史、黨的歷史知識等黨史圖書，

10、發(fā)放電力員工不可缺少的18 種精神、責任勝于能力等三本好書， 征集學習心得體會文章和身邊的共產(chǎn)黨員征文，選派人員參與市公司組織的“身邊共產(chǎn)黨員”演講比賽，取得第一名好成績。五是深化文明創(chuàng)建活動，公司通過市文明委文明行業(yè)檢查，13 個供電所被縣政府表彰為文明單位，公司黨委中心組被鹽城市委表彰為“鹽城市先進基層黨委中心組”，團委被省公司表彰為“五四紅旗團委” 。二、審視 20xx 年，我們工作中還存在一些問題和困難：一是安全管理薄弱環(huán)節(jié)仍然存在。安全基礎不夠牢固。 外力破壞、電力線路保護區(qū)內(nèi)違章建筑、 通道內(nèi)樹木碰線等事故， 給公司電網(wǎng)安全運行帶來嚴重的威第5頁共14頁工作總結(jié)| WORK SUM

11、MARY技術(shù)工作總結(jié)脅，電力設施保護工作任重而道遠;習慣性違章屢禁不止，安全生產(chǎn)總體形勢不容樂觀。二是營銷管理還存在急需改進的地方。公司在“親情服務、特色服務”等方面與廣大客戶的需求存在著差距，全員營銷、服務意識不夠強烈，“一口對外”、“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”“、首問負責制”的工作機制亟待提高。 農(nóng)電標準化建設進度滯后，特別是隨著農(nóng)電專業(yè)化進程的推進，我們在精細化、 規(guī)范化管理方面仍存在著較大的差距。三是由于國網(wǎng)、 省公司物資招標配送緩慢、 政處工作困難， 同時由于地方政府規(guī)劃不斷調(diào)整，使電網(wǎng)建設工程節(jié)點難以掌控， 給電網(wǎng)建設帶來了不穩(wěn)定因素。四是同業(yè)對標、 進位爭先工作任務緊迫。 通過同業(yè)對標指標分析

12、， 顯示公司在與先進單位相比， 許多方面還有較大的差距， 公司的一些技術(shù)、 經(jīng)濟指標要達到進位爭先標準，還有許多工作要做。五是人員素質(zhì)有待進一步提高。與建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求相比，隊伍整體素質(zhì)還有差距， 尤其是干部隊伍在思想觀念、 工作作風和執(zhí)行力等方面都亟待改進與加強。電力專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)范文篇二XX 年 12 月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網(wǎng)絡應用考試。現(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。 我對所從事的配電線路、 線損管理、設備安裝及檢修工作比較熟悉。近年來，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，加強政治理論和業(yè)務知識學習，愛崗敬業(yè)，

13、忠于職守，嚴于律己，勤廉務實，以高度認真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作，取得突出成績，受到好評。第6頁共14頁工作總結(jié)| WORK SUMMARY技術(shù)工作總結(jié)曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作，我主動上進，虛心好學，不恥下問，苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實踐中，敢于創(chuàng)新敢于進取。撰寫的論文關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考、略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展 ，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導的充分肯定及單位獎勵。近年主要工作情況如下：一、開展繼電保護定值整定工作(10kv 及以

14、下 )。 XX 年 10 月，由于單位原來整定人員不足， 我協(xié)助單位開展 10kv 配電線路 (含電容器 )、10kv 用戶站繼電保護定值整定工作，開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路 )用戶站定值單匯總 (分線路 )，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理， 還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv 變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設備的選擇提供了依據(jù)。 XX 年底由于機構(gòu)設置變化，指導初級技術(shù)人員開展定值整定工作并

15、順利完成工作交接。二、加強線損專業(yè)管理工作。作為分公司線損人員主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析， 主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡節(jié)點，輸入微機，完成35kv 、10 kv 線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依第7頁共14頁工作總結(jié)| WORK SUMMARY技術(shù)工作總結(jié)據(jù)，編制“十五”降。損規(guī)劃、 XX 年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成兩個35kv 站 10kv 電容器投入工作，完成迂回

16、線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。三、參與電網(wǎng)建設與改造工作。XX 年 3 月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv 變電站主變增容、更換10kv 真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領(lǐng)導開展郊區(qū)110kv 變電站全過程建設工作，參加了霞山等 5 條 35kv 線路大修改造工作，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv 線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，協(xié)助完成工程項目的立項、 編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。四、大

17、膽參與專業(yè)運行管理， 參加制定專業(yè)管理制度。 由于我曾是學習文科，文字功夫較好。單位領(lǐng)導獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是：供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則 ;供電設備缺陷管理制度 ;運行分析制度 ;外委工程管理規(guī)定 ;生產(chǎn)例會制度 ;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度 ;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準，內(nèi)容是：電壓和無功管理標準;線損管理標準 ;經(jīng)濟活動分析管理標準 ;設備全過程管理標準 ;主持制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各

18、級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防雷第8頁共14頁工作總結(jié)| WORK SUMMARY技術(shù)工作總結(jié)工作管理責任制 ;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節(jié)性工作， 安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。五、開展科技管理工作。在工作中我盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。 一是應用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應用程序，完成單位固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目 )的統(tǒng)計分析工作。三

19、是協(xié)助完完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作， 形成線路數(shù)據(jù)庫。 四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112# 線路 )試點工作，形成故障的自動判斷障離， 提高了供電可靠性， 為配電線路自動化進行了有益嘗試。另外，在XX 年 9 月至 12 月間利用定額進行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。總之，在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中， 我自己利用所學的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作， 具備了一定的技術(shù)工作能力， 但是仍存在著一些不足，在今后的工作中， 自己要加強學習、 克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。電力專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)范文篇三xx

20、年度是技術(shù)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導大力支持下以服務作為技術(shù)部的工作重心，努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡，在信息化建設、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項目中，與各部門緊密配合，順利完成了xx 年度的工作任務，發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責?，F(xiàn)將xx 年度的工作總結(jié)如下：第9頁共14頁工作總結(jié)| WORK SUMMARY技術(shù)工作總結(jié)一、年度大事件1、 海辰傳播機構(gòu)信息化建設，海辰 OA 的功能修改，逐步完善業(yè)務、人力行政、財務等流程，使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;2、 ERS 系統(tǒng)前期自行開發(fā)，后續(xù)工作外包給開發(fā)商，與開發(fā)商的技術(shù)對接及進度跟進，測試修改程序，以及數(shù)據(jù)遷移工作;3

21、、 MOSS 系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)劃實施方案和實施周期，計劃將OA 個別功能集成開發(fā)至MOSS 中 ;4、 配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持;5、 海辰機房高溫預警解決方案;6、 保障總部、分支機構(gòu)網(wǎng)絡安全運維，突發(fā)事件的及時響應恢復;7、 上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;8、 企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;9、 部門人員流動， 做好人員及時補充， 避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯 ;10 、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。二、開發(fā)組工作(一 )ERS 系統(tǒng)開發(fā)工作 :1. 發(fā)布開發(fā)商修改的 ERS 程序并進行測試，將錯誤

22、整理成文檔，提交給開發(fā)商繼續(xù)修改，循序漸進地進行這些工作。2. 不斷跟進開發(fā)商修改的進度，向領(lǐng)導匯報工作情況。3. 分析 ERS 數(shù)據(jù)庫和 MP 數(shù)據(jù)庫，并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。4. 開發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進程序。第 10頁共14頁工作總結(jié)| WORK SUMMARY技術(shù)工作總結(jié)5. 分析 ERS 數(shù)據(jù)庫和 MP 數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系， 按照 ERS 數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)，將 MP 數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來，時間截止到xx 年 5 月 31 日。(二 )遇到的問題：1. 在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。2.

23、整理出的錯誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍然還會存在問題，與驛若人員溝通，重新修改。3. 因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大，尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條，整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后， 導入新系統(tǒng)中時， 發(fā)現(xiàn)存在很多問題， 有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個Excel 中放 10000 條數(shù)據(jù)整理出來， 通過程序調(diào)試找出錯誤， 提交驛若公司重新修訂， 再導入到新數(shù)據(jù)庫中。(三 )經(jīng)驗積累 :1. 對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候，一定要嚴格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。2. 整理出來的數(shù)據(jù)，必須制定修訂的標準， 并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓。3. 需求分析能力有待提高，

24、與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法，并針對需求找出解決問題的辦法。電力專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)范文篇四我于 1996 年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現(xiàn)任經(jīng)營部副部長，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學習、刻苦鍛煉，將書本知識與實踐工作相結(jié)合， 專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，第 11頁共14頁工作總結(jié)| WORK SUMMARY技術(shù)工作總結(jié)現(xiàn)將我個人工作情況匯報如下：一、加強標準設備管理，確保量值傳遞的準確性。我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備 19

25、 套，為保證這些設備穩(wěn)定健康運行，我主持建立了標準計量設備臺帳，明確專人管理， 定期送檢， 避免超期服役。 對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現(xiàn)問題及時解決，以免造成嚴重后果。20XX 年我們共送檢標準設備12 套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100 ，深受電研所領(lǐng)導的好評。二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權(quán)益。通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳， 將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理， 以保證臺帳與實際相一致。 表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校

26、驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)計量裝置更換記錄 ，并根據(jù)實際情況出據(jù)計量裝置退補電量報告書。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。 為保證電表校驗質(zhì)量， 我們實行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時間多久， 都要追究校驗人的責任， 決不姑息。 20XX 年，我們共校驗電表4741 塊，電流互感器 4814 塊，超出計劃任務56.7 ，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)。一般說，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成， 這兩級線損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視 ;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易

27、被忽略。而實際上，第 12頁共14頁工作總結(jié)| WORK SUMMARY技術(shù)工作總結(jié)母線平衡是不允許被忽略的，如我局20XX 年全年完成供電量2.997 億 kwh ，若全局母線平衡率由0.5 上升到 1，全局全年擇要多損失電量14xxxxkwh 。母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準確性。 為保證站內(nèi)計量裝置的準確性，20XX 年 7 月份，我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次，確保表計穩(wěn)定運行。 通過此項工作， 母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5 以上降到 0.5 以內(nèi)，效果尤為明顯。為及時準確了解站內(nèi)平衡情況， 我們設專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平