社區(qū)“紅色管家”黨建品牌材料

1、社區(qū)“紅色管家”黨建品牌材料社區(qū)紅色管家黨建品牌材料一、案例背景隨著城市結(jié)構(gòu)的多元化發(fā)展和城市化建設(shè)步伐的加快，社區(qū)在城市建設(shè)和管理中的作用日益突出，社區(qū)黨建工作面臨的壓力和挑戰(zhàn)也越來越大。組織構(gòu)成多樣、形式不一，居民成分困難、需求多元的現(xiàn)狀，成為了制約社區(qū)黨建工作和治理水平提升的瓶頸。xx市xx社區(qū)面積不到x.x平方公里，卻有居民xxxx余戶，常住人口xxxxx人，轄區(qū)雖小但人口密度大，多數(shù)老舊樓院、筒子樓、平房和少量中高檔商品樓并存，機關(guān)企事業(yè)單位、個體工商戶和私營企業(yè)多，下崗人員、困難戶、弱勢群體更多。近年來，該社區(qū)創(chuàng)新基層黨建工作形式，充分調(diào)動和發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)資源和力氣，在小區(qū)黨支部、物業(yè)

2、服務(wù)公司、業(yè)委會、共建單位、小區(qū)居民中遴選出一批黨員擔當紅色管家，構(gòu)建起用黨旗引領(lǐng)管家、用管家聯(lián)動黨員、靠黨員推動服務(wù)、讓服務(wù)暖和鄰里的新格局，社區(qū)呈現(xiàn)出共駐共享、共建共治的生動局面。二、主要做法（一）感悟紅色情懷，解決好為啥管的問題。社區(qū)是黨在城市的執(zhí)政之基，黨員是黨的肌體的細胞和黨的活動的主體。在促進社會和諧、服務(wù)人民群眾中充分發(fā)揮先鋒模范作用，是黨員先進性的根本體現(xiàn)。為強化黨員特殊是群眾黨員參加社區(qū)治理、致力為民服務(wù)的自覺性，該社區(qū)將紅色管家的支部建在小區(qū)里，以聯(lián)合黨支部為中心，把紅色管家的學習教化納入到社區(qū)黨建范圍里，通過常態(tài)化組織主題教化、理論輔導、政策解讀、典型學習等黨建活動，每周

3、一次黨課、每月一次宣講、每季一次競賽，不斷提高紅色管家的政治思想覺悟，讓為民服務(wù)、為黨分憂成為他們的思想自覺和行為自覺。（二）扎根紅色沃土，解決好管什么的問題。紅色管家以豐富居民日常生活-引導居民協(xié)商共治-營造和諧溫馨小區(qū)為服務(wù)思路，涵蓋了六大服務(wù)功能：修理維護類（亮化、硬化、綠化、美化）、愛心幫扶類（救助老、幼、病、殘等弱勢群體）、信息詢問類（供應(yīng)金融、教化、醫(yī)療、法律、旅游等方面詢問）、文化消遣類（傳承國學文化、開放乒乓球室、圖書室等文娛場所）、應(yīng)急處理類（協(xié)調(diào)處理各類突發(fā)事務(wù)）、沖突調(diào)處類（調(diào)解鄰里沖突糾紛）。通過宣揚欄公示，列出小區(qū)資源清單、需求清單、項目清單，讓居民可按圖索驥，輕輕松

4、松享受各類便捷服務(wù)，增加居民滿足度和獲得感，實現(xiàn)了老舊小區(qū)物業(yè)定向提升、回遷小區(qū)物業(yè)規(guī)范提升、標準小區(qū)物業(yè)精準提升、新建小區(qū)才智提升。（三）打造紅色方陣，解決好誰來管的問題。在物業(yè)服務(wù)公司、業(yè)委會、小區(qū)業(yè)主之中成立紅色管家黨支部，凝合社區(qū)黨委、小區(qū)黨支部、物業(yè)服務(wù)公司、業(yè)委會、共建單位、小區(qū)居民等多方力氣，定期召開共建聯(lián)席會議，明晰各方責任，搭建溝通平臺，強化監(jiān)管落實，實現(xiàn)同向發(fā)力、共同促進。通過黨建引領(lǐng)各方聯(lián)動，將日常服務(wù)和主題服務(wù)相結(jié)合，有針對性的組織黨員志愿者開展政策宣揚、法律詢問、衛(wèi)生保健、文化科技等系列志愿服務(wù)活動，用一舉一動、一言一行層層傳遞黨組織的關(guān)懷和暖和，打通基層黨建為民服務(wù)

5、的微循環(huán)。紅色管家以其自身的權(quán)威性、影響力和號召力廣泛集聚共建單位、機關(guān)企業(yè)、社會團體等各行各業(yè)的專業(yè)性優(yōu)秀人才，通過黨建項目認領(lǐng)，多方同心同德，發(fā)揮各自優(yōu)勢，用零距離服務(wù)暖和人心。（四）建強紅色陣地，解決好怎么管的問題。以適度規(guī)模、便于服務(wù)、全面覆蓋為原則，完善社區(qū)黨委-網(wǎng)格黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶四級負責制的組織設(shè)置，將紅色管家支部建在小區(qū)上，深化社區(qū)黨委領(lǐng)導下的小區(qū)網(wǎng)格黨支部、業(yè)委會、物業(yè)、共建單位四方聯(lián)動機制，建立x+n物業(yè)聯(lián)席會議制度。各黨支部依據(jù)居民多樣化、精細化、特性化的需求，向上對接社區(qū)資源，向下團結(jié)小區(qū)居民，通過問題收集、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、資源融合、群眾評議這一機制，將沖突化解

6、在家門口、服務(wù)供應(yīng)在家門口、力氣凝合在家門口。以居民需求為導向，通過思想上引，工作上推，方法上教，閱歷上傳，形象上帶等做法發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，推動小區(qū)治理水平的提升。加大物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域黨建工作力度，把物業(yè)服務(wù)企業(yè)打造成黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的工作平臺，把物業(yè)服務(wù)人員中的黨員變成黨在小區(qū)聯(lián)系服務(wù)群眾的工作隊隊員，激發(fā)小區(qū)黨建新活力。（五）形成紅色閉環(huán)，解決好管長遠的問題。制度是管長遠的。為將紅色管家打造成為一支能打硬仗、作風優(yōu)良的戰(zhàn)斗隊，它們把政治標準放在首位，在建立大數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，制定了成員準入、培訓、考核和退出機制。對擬成為紅色管家的單位和個人進行資格審查和公示，無異議方可進入

7、紅色管家數(shù)據(jù)庫。定期組織成員參加共建活動，使其在實踐中學習在工作中成長，適應(yīng)流程內(nèi)容和方式方法。對成員定期進行考核，從參加活動主動度、效果、居民滿足度等方面打分，做到優(yōu)者上、庸者下、劣者汰。與此同時，紅色管家也成為了成員特殊是企業(yè)的金字招牌，助其實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟利益的雙贏。三、成效一是強化了黨的自身建設(shè)，組織管理水平提升明顯。紅色管家為小區(qū)治理所做的努力居民看在眼里、記在心中，各類志愿服務(wù)也獲得居民們的交口贊揚，有事就找黨員已經(jīng)成為小區(qū)居民遇到困難時的共識。紅色管家模式，將基層黨建工作下沉到最底層，真正實現(xiàn)基層黨建橫向到邊、縱向究竟，覆蓋到了城市治理的最終一平米，徹底打通了基層黨建為民服務(wù)的

8、微循環(huán)，基層黨組織的影響力和號召力得到增加，人民群眾對黨組織、黨員的認同感顯著提升。二是明確了議事制度規(guī)范，社區(qū)朝氣活力得以煥發(fā)。在紅色管家的帶動下，物業(yè)服務(wù)公司、業(yè)委會、居民代表、共建單位各方相互協(xié)作、相互監(jiān)督，充分利用五事三會制度，加強溝通協(xié)調(diào)，讓居民大事小事自己說了算，在自治中提升居民華蜜感和滿足度。紅色管家協(xié)調(diào)衛(wèi)生保潔、補種綠地、翻新路面、安裝健身器材等工作，使小區(qū)面貌面貌一新，既井然有序又充溢活力。三是促進了鄰里關(guān)系和諧，社風民風更加昂揚向上。紅色管家定期開展各類喜聞樂見、豐富多彩的志愿服務(wù)大集，居民通過參加小區(qū)活動，增進了鄰里間的溝通，居民群眾在享受便利服務(wù)的同時也樂于發(fā)揮自身價值

9、。自從推行紅色管家機制以來，諸多單位、企業(yè)、個人紛紛慕名而來，主動要求認領(lǐng)志愿服務(wù)項目，主動參加基層黨建活動。在這種良性的雙向互動中，社會風氣和群眾精神狀態(tài)明顯向好。四、閱歷與啟示一是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，才能有效整合多方資源。實踐證明，只有充分發(fā)揮黨組織在基層建設(shè)中的核心作用，才能把社區(qū)各方力氣凝合起來；社區(qū)廣闊黨員發(fā)揮先鋒模范作用并帶動廣闊居民形成聯(lián)動效應(yīng)，也離不開黨建引領(lǐng)作用的發(fā)揮。同時，也讓黨的基層組織的工作領(lǐng)域由傳統(tǒng)領(lǐng)域不斷向兩新組織以及流淌群體等領(lǐng)域拓展，做到哪里有群眾哪里就有黨的工作、哪里有黨員哪里就有黨組織、哪里有黨組織哪里就有黨組織作用的充分發(fā)揮。二是堅持以人民為中心，才能有效提

10、升組織力。人民群眾對美妙生活的憧憬是我黨始終不渝的追求。推動城市基層黨建創(chuàng)新發(fā)展，完善城市治理體系、增加城市治理實力、提高人民群眾生活質(zhì)量，要以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù)，牢記加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的新定位、新要求，把保障民生、服務(wù)民生、改善民生作為服務(wù)群眾的重要工作，讓人民群眾在城市生活得更便利、更舒心、更美妙，大家才能更加自覺地酷愛黨、跟黨走。三是注意長效機制建設(shè)，才能更好創(chuàng)新載體平臺。制度建設(shè)是打造基層黨建工作創(chuàng)新載體xx臺的關(guān)鍵支撐，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的區(qū)域統(tǒng)籌實力和領(lǐng)導核心作用，建立一套貼合實際、行之有效的長效機制，才能更好的創(chuàng)新組織載體、活動載體、服務(wù)載體和教化載體，為充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)各個黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員