建設(shè)項(xiàng)目圖紙會(huì)審(共4頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上圖紙會(huì)審一、 目的：1 通過(guò)圖紙會(huì)審，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，使設(shè)計(jì)圖紙符合有關(guān)規(guī)范要求。2 通過(guò)圖紙會(huì)審，使建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電煤配套等設(shè)計(jì)做到經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠。3 通過(guò)圖紙會(huì)審，做到圖紙表達(dá)清楚、正確無(wú)誤，確保工程施工按期按質(zhì)完成。4 范圍：項(xiàng)目所有施工圖紙。二、 職責(zé)：1 工程管理部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)院、施工、監(jiān)理、技術(shù)管理部等有關(guān)單位參加圖紙會(huì)審。2 工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)工程中的技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題組織有關(guān)專家咨詢?cè)u(píng)審。3 設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，提出甲方要求，并配合施工單位進(jìn)行圖面解釋工作。三、 程序：1 設(shè)計(jì)管理部收到設(shè)計(jì)院圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見(jiàn)移交工程管理

2、部文件管理員（包括圖紙清單）。2 工程管理部文件管理員將圖紙分發(fā)給施工、監(jiān)理單位及工程管理部有關(guān)專業(yè)工程師。3 工程管理部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行閱讀。4 工程管理部項(xiàng)目主辦工程師及各專業(yè)工程師也須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審閱并記錄。5 在甲方、施工、監(jiān)理等單位均對(duì)圖紙熟悉之后，工程管理部組織設(shè)6 計(jì)院、施工單位、監(jiān)理單位及技術(shù)管理部等進(jìn)行圖紙會(huì)審。7 圖紙會(huì)審及工程施工過(guò)程中，如遇技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題，工程管理部邀請(qǐng)有關(guān)專家作專題咨詢。8 工程管理部主辦工程師負(fù)責(zé)將專題咨詢結(jié)果匯總形成專家咨詢會(huì)議報(bào)告，并分發(fā)給施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。9 圖紙會(huì)審記錄由施工單位整理，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、指揮部相關(guān)部門(mén)

3、審核，并發(fā)放工程管理部、技術(shù)管理部。四、 圖紙會(huì)審關(guān)鍵問(wèn)題1 土建部分：(1) 基坑開(kāi)挖及基坑圍護(hù)。(2) 基礎(chǔ)形式的選擇。(3) 主體結(jié)構(gòu)中的結(jié)構(gòu)布置選型、鋼筋含量、節(jié)點(diǎn)處理等問(wèn)題。(4) 四大滲漏：屋面防水、外墻防滲水、衛(wèi)生間防水、門(mén)窗防水。(5) 內(nèi)墻粉刷。(6) 樓地面做法。(7) 土建與各專業(yè)的矛盾問(wèn)題。(8) 工程施工中的可行性問(wèn)題。2 機(jī)電部分：(1) 給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點(diǎn)供水壓力需要，且滿足美觀需要。(2) 排水管的走向及布置是否合理。(3) 管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。(4) 管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。(5) 消防工程設(shè)計(jì)滿足美觀及消防局要求。(6) 水、電、煤、消防等設(shè)備、管線安裝位置設(shè)計(jì)合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。(7) 燃?xì)夤こ虧M足燃?xì)夤镜膶張D要求。(8) 總體圖紙布局、管位布置合理，管材選用合理。(9) 用電設(shè)計(jì)容量和供電方式符合供電局規(guī)定要求。(10) 強(qiáng)、弱電室內(nèi)外接口滿足電話局、供電局及設(shè)計(jì)要求。(11) 有關(guān)文件：3 現(xiàn)行建筑設(shè)計(jì)規(guī)范大全。4 現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全。五、 相關(guān)表單：1 圖紙會(huì)審記錄2 專家咨詢會(huì)議報(bào)告。專家咨詢會(huì)議報(bào)告項(xiàng)目名稱編號(hào)咨詢專題建設(shè)