管理員工考核表VIP

1、管理員工考核表姓名：部門：崗位：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)A 把工作放在第一位，努力工作。B 對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。1. 勤務(wù)態(tài)度C 忠于職守，嚴(yán)守崗位。D 對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。A 正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃。B 按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作。2. 業(yè)務(wù)工作C 及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系。D 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作?？荚u(píng)日期：評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1412108614121086141210861412108614121086141210861412108614121086141210863管理監(jiān)督A 在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言。B

2、 善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂于協(xié)作的精神。注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。D 妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。C 十分 14121086141210861412108614121086A 經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積極性。B 主動(dòng)努力改善工作和提高效率。4指導(dǎo)協(xié)調(diào)C 積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)。D 注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。A 正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績(jī)。B 工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效。5工作效果C 工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求。D 工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。1通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：_ 分1412108614121

3、08614121086141210861412108614121086141210862你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一） A B C DA： 240 分以上； B： 240200 分； C：200160 分； D：160 分以下3考核者意見_考核者簽字：_ 日期： _年 _月 _日注：以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫。人事部評(píng)定：1 評(píng)語(yǔ)： _2 依據(jù)本次考核，特決定該員工： 轉(zhuǎn)正：在_任 _職 升職至 _ 任 _ 續(xù)簽勞動(dòng)合同自 _年 _月 _日至 _年_月 _日 降職為 _ 提薪 / 降薪為 _ 辭退 其它 _經(jīng)理簽字： _ 日期： _年 _月 _ 日總經(jīng)理最終核準(zhǔn)：_總經(jīng)理簽字：_ 日期： _年 _月 _日精品文檔資料，適用于企業(yè)管理從業(yè)者，供