201X年行政人事工作總結(jié).

1、1 2019 年行政人事工作總結(jié) 為大家整理的 20192019 年行政人事工作總結(jié)， 供大 家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。 行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜 合管理部門。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是 公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公 司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊力量，使企業(yè)進(jìn)入一個 管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。 時光荏苒，*x*x 年即將結(jié)束！ 自*x*x 年 3 3 月 2323 日來公司上班，被擔(dān)任人事*， 在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事 管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進(jìn)行了 一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能

2、管好 事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實 際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我 的初步計劃認(rèn)真踏實的進(jìn)行人事管理工作，首先對有 關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的 有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進(jìn)行完善，最終對人事2 管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。 在 9 9 月底因公司人事調(diào)整， 從 1010 月 1 1 日起被晉升 為本部門經(jīng)理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務(wù) 后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以 及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總 務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進(jìn)一步 提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進(jìn)一步強(qiáng)化 各

3、項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障 服務(wù)；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生 產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自 1010 月 1 1 日起擔(dān)任部門經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞上述 思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、 用工管理以及后勤保障管理思路。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階 段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我 明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同 事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我 在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才 能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工 作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：3

4、 一、人事管理 1 1、 徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司 的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā) 的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān) 督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo) 實施。 2 2、 建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào) 動、升級）管理。 、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔 案齊全。 、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操 作和核查、調(diào)動和管理。 、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人 員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查 證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月 底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。 、實行各

5、部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn) 行統(tǒng)計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并 進(jìn)行核對，4 方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，5 增強(qiáng)了人力資源管理。 、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 3 3、 人員招聘。 、各部門傳遞人員增補單。 、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性 招聘員工，以配備各崗位；通過采取一系列切實措施, 如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬 用工人才，卓有成效。 4 4、 員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng) 計，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有 關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。 5 5、 嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。 、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時 上、下班時間，規(guī)范考勤制度。 、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。 、加強(qiáng)請（休）假制度、放行條管理，對不履行 請6 （休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決7 予以查實并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性， 又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改 善了公司的工作作風(fēng)。 6 6、 認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、 晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦 進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。 7 7、 人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù) 進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注。 8 8 收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提 高辦公效率。 二、