公司人事自己年度工作總結(jié)六篇

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2、參考。公司人事自己年度工作總結(jié)  時光荏苒，20XX年即將和我們告別，天津分公司成立已一年，回望今年，是分公司奠定基礎(chǔ)的半年，也是分公司全體職工探路與摸索的半年，這段時間雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算一段不平凡的磨練，對于我們要求進步的一代，不免在年末歲末之際對個人進行盤點，也算是對個人的一種鞭策。  一、行政方面  1、證照的辦理。6月初加入天津工程這個小組，著手辦理分公司注冊登記事宜，在用時近三個月的時間里，工商、稅務(wù)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局登記注冊，外埠物業(yè)進津備案，分公司基本戶開立，社保

3、、公積金登記。  2、走訪咨詢有關(guān)職能部門。工商、稅務(wù)、勞動局、社保、銀行，以至后期對外工作更順暢。  3、對內(nèi)當好辦公用品采購工作，審查各部門初期辦公用品的使用情況，并當好登記工作，降低節(jié)約成本為第一原則，合理的采購辦公用品。  二、人事方面  1、按照總公司人員配置要求，合理對分公司所需崗位人員招聘。  2、規(guī)范各部門員工檔案信息，并建立電子文檔，嚴格審查員工檔案，對資料不全者補齊。 &

4、emsp;3、為分公司員工簽訂勞動合同、購買社險、公積金，確保員工的福利。  三、公司方面  1、按照總公司組織架構(gòu)逐步完善分公司體制機構(gòu)，沉淀分公司企業(yè)文化。  2、配合其他部門當好管理工作。  四、對工作的感悟及對自身的評價  1、行政人事部職能介紹。從以上工作就可以看出，行政人事部工作繁雜，既要求具有專業(yè)人力資源工作職能，又要求具有統(tǒng)管整個后勤工作的細致。這就更要求個人不管是人力資源專業(yè)知識、還是溝通協(xié)調(diào)的能力

5、、服務(wù)一線部門的意識等都要同樣出色。  2、對自身的評價。在工作半年的時間里，我經(jīng)常對個人開展批評和自我批評，人事行政部是公司的樞紐部門，目前處在開辦期，尚未真正起到樞紐的作用。  五、協(xié)助部門工作，強化團隊建設(shè)  繼續(xù)配合各部門的工作，協(xié)助各部門解決各項突發(fā)事件。20XX年是開拓主動的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是開展各種工作的保障。所以強化團隊建設(shè)也是新一年工作的重心。  六、20XX年工作展望  1、強化

6、學(xué)習(xí)，拓寬知識面。奮力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識，強化對同行業(yè)的掌握，要對公司的統(tǒng)籌計劃、當前情況做到心里有數(shù)。  2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正當好領(lǐng)導(dǎo)的助手。  3、注意本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，強化管理，團結(jié)一致，勤勞工作，形成良好的工作氛圍。  4、遵守公司內(nèi)部規(guī)章管理制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)立更高價值，力爭取得更大的工作成績。公司人事自己年度工作總結(jié)  光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進入公司已經(jīng)將近一年的時間，在這一年的時間里，我從

7、一項初出茅廬的大學(xué)生轉(zhuǎn)型成為了一項職場人士，時期曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著，但為了個人最初的夢想，我一直在不斷的奮斗著。  我是2020年進入公司工作的，那時的我還沒有畢業(yè)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工主要負責人事行政方面的工作。由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)與幫助，有全部員工的大力支持，再加上個人的不斷奮力，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書以后，受領(lǐng)導(dǎo)的錯愛，提高為綜合管理部主管一職，由于身體原因退居二線，整個部門的擔子落在我的身上。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應(yīng)，多虧了領(lǐng)導(dǎo)與同事們積極性的鼓勵與幫助，我才鼓起勇氣在這個崗位上堅強了下來。 &e

8、msp;回想起來，在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實履行責任，不斷自查、反省個人，不斷開拓主動，把個人全身心的投入到學(xué)習(xí)與實踐中去，總的來講，個人基本上能夠勝任工作，還是稱職的。雖然面對困難時曾經(jīng)不知所措，雖然太累的時候想到過放棄，但是在這個集體中，在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心與關(guān)愛下，這些念頭也只是一閃而過，因為最初的夢想一直在指引著我，這么多關(guān)心我的人在鼓勵著我，我不能放棄。接下來就將2020年的.主要工作情況概述如下：  一、適應(yīng)從學(xué)生到職員的角色改變，在不斷的學(xué)習(xí)與實踐中了解工作的基本本領(lǐng)。與知識  7月份出校門

9、，在別人還迷茫不知所措的時候我就已經(jīng)踏上了工作崗位，開始了從學(xué)生到職員的角色改變。在學(xué)校只是學(xué)過理論知識并沒有切身實踐過，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一項好的平臺讓我充分的施展所學(xué)。近一年來，我經(jīng)常把個人放在公司的角度來反思個人，審視個人，看自身能力與素質(zhì)的提升幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。個人剛剛畢業(yè)，相當于一切從零開始，無論從哪個角度講都處在起步階段，必須在工作中不斷提升個人，同時在不斷的學(xué)習(xí)中提升個人的能力，增強對本職工作的勝任力。  二、懷有感恩的心，用積極的心態(tài)來工作與生活  工作近一年，接觸

10、了不少人與事，在為個人的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白個人尚有許多缺點需要改正。其中最重要的便是個人尚顯浮躁的心態(tài)。有時候做事只求速度而忽略了質(zhì)量，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤；有時在做一件事的時候忽略了其他事情和此事的關(guān)系，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時為我指正，恐怕到如今我也不自知而無法提升個人，謝謝這些可愛又可敬的人。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)和磨練，我逐漸認識到，只有懷有一顆感恩的心，對工作感恩，對生活感恩，對生命感恩，才能體會出生活的真滋味。并且要用積極的心態(tài)來面對這一切，這樣生命才會更精彩。  三、以確立良好的形象為牽引，激發(fā)部屬工作

11、積極性  俗話說喊破嗓子，不如做出樣子，作為部門主管，如果說的一套，做的又是一套，就會對部門員工造成十分不好的影響，因此，在日常工作中，我學(xué)會了注意自身的形象，要求員工做到的，我首先個人堅決做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違反。開始時，并沒有注重到這方面的重要性，有時個人會忽視了自身形象的重要性，久而久之，便體會到了個人的失職。在以后的工作中，爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。  四、將理論用于實踐，為公司做出薪酬與績效方案  在總經(jīng)理的部署下，由我負責公司薪酬方案與績效方案的設(shè)

12、計。剛剛接手這個任務(wù)，我感覺肩膀上的擔子一下子加重了好多。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實踐中，一時間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的引領(lǐng)與公司全體職工的全力支持，我理清思路，收集了大量這方面的資料，由咨詢了一些學(xué)長與老師，終于為公司做出了只屬于我們的薪酬與績效方案。雖然有些地方還不盡人意，但是我奮力了，第一步終于邁出去了，所以心中還是很欣慰，也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)與同事們對我的幫助。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好，盡量做到完美。  回顧這一年，由于年紀較輕，工作方法過于簡要，有些問題的處理還是不夠妥當，在業(yè)務(wù)理論水平與組織管理能力上還有待于進一步提升。再次

13、，個人在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多。這些不足，有待于在下步工作中加以改善與克服。  在以后的工作中，我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作與管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，奮力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提升自身的業(yè)務(wù)與管理水平，使個人的全面素質(zhì)再有一項新的提升。并時刻關(guān)注國家出臺的各項勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章管理制度，不斷進步，爭取為公司在新年度的工作中度過難關(guān)、再上新臺階貢獻出個人的力量。公司人事自己年度工作總結(jié)  在20XX年來臨之際，回首20XX年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，身邊的同事也都在

14、不斷進步著，朝著同一項目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧與總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。  一、公司截止20XX年12月人力資源現(xiàn)狀  公司20XX年初在編18人，本年截止12月份入職人數(shù)為357人，入職率為：284.5%；離職人數(shù)為XX2。截止20XX年12份在編人數(shù)為：233人；離職率為：113.1%;員工進出比率為251.4%。  二、考勤管理  1、每月對員工

15、考勤單及請假單的處理。  2、每月按照考勤明細，仔細當好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資提供依據(jù)，按照考勤統(tǒng)計情況，公布考勤通報。  3、按照每月考勤情況統(tǒng)計入考勤匯總統(tǒng)計表為轉(zhuǎn)正考評、年末評優(yōu)與年末獎的計算提供依據(jù)。  三、人事檔案管理  1、新員工入職時，告知準備所需的人事資料，按照員工提供的人事檔案，建立人事檔案。  2、建立員工花名冊，做到電子版臺帳與紙質(zhì)檔案相符。  3、負責管理與

16、保管公司全體職工的人事檔案。  5、下半年完成了人事臺帳匯總表的更新，在檔人數(shù)233人。  四、薪酬及福利管理  1、20XX年，公司薪酬支出截止20XX年12月份共計：230.75萬元，  2、公司為部分員工購買了意外險，截止到20XX年12月份共計購買了65人次。  五、招聘工作  1、掌握各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。  2、按

17、照各部門人員的現(xiàn)實需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各項途徑招聘人才。  六、勞動合同管理  負責勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20XX公司新簽勞動合同233份。  七、食堂費用管理  1、充值管理：為員工辦理飯卡并提供充值服務(wù)，截止到20XX年12月份已充值119579.3元。收取充值卡押金4900元。  2、食堂成本管理

18、。統(tǒng)計食堂各種支出費用，并核算成本，平均每月虧損1萬元。  八、20XX年工作規(guī)劃  對自己來講，下一步應(yīng)該在仔細工作空閑之余強化專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提升自身專業(yè)素質(zhì)，強化抗壓能力，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。20XX年人力行政部的職責將更加沉重，人力行政部一定部署并實施好新的一年的工作規(guī)劃，用現(xiàn)實的工作業(yè)績來說話。  最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。公司人事自己年度工作總結(jié)  我很榮幸加入這個大家庭，不知不覺已經(jīng)在

19、公司已經(jīng)X個多月了，在領(lǐng)導(dǎo)與其他同事的熱心支持下，我發(fā)現(xiàn)個人這幾個月來發(fā)生了巨大變化，身邊的同事也都在不斷進步，朝著同一項目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，我將以全新的面貌來迎接新年的到來。現(xiàn)對20XX年的工作總結(jié)如下：  一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，保持公司檔案的完整性，為確保日后的分析工作提供更準確的信息。  二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及有關(guān)手續(xù)。  三、執(zhí)行各種公司規(guī)章管理制度，處理員工獎懲事宜。 &emsp

20、;四、協(xié)助當好招聘和任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集與匯總應(yīng)聘資料、部署面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。  五、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工和管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動。  六、負責核算公司全體職工的工資，由于個人的粗心也有過錯誤，不過在領(lǐng)導(dǎo)的支持下都能夠圓滿的解決。  七、可以個人獨立處理保險與工傷的事宜。  八、幫公司其他同事訂火車票機票，解決大家出行的后顧之憂。  不過我覺得個人還

21、有不足：  工作的預(yù)見性與創(chuàng)立性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，人力資源方面的知識還有所還不強，在今后的工作與學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴以律己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí)，不斷提升自自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。  最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。公司人事自己年度工作總結(jié)  上半年，人力資源部在酒店總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的配合幫助下，團結(jié)一致，不懼繁難，勤勤懇懇工作，認認真真做事，較好地履行了責任，取得了出色的成績。 &

22、;emsp;作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，部門員工不斷提升服務(wù)水平，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)關(guān)系，有效地將各部門的思維統(tǒng)一到酒店領(lǐng)導(dǎo)決策上來，有力地推動了各種工作的健康發(fā)展。現(xiàn)作如下匯報。  一圍繞中心工作，提升服務(wù)水平。  俗話說，火車跑的快，全靠車頭帶。高層領(lǐng)導(dǎo)決策與指示精神事關(guān)酒店全局的健康發(fā)展，是酒店的中心工作。上半年，在酒店總經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下，人力資源部緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，上傳下達，有力地增進了各種決策的的貫徹執(zhí)行。為了增進經(jīng)營管理的科學(xué)化，提升酒店的營銷和服務(wù)水平，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)思路與指示精神，人力資源部深入

23、酒店各個部門，深入客戶群體，開展細致的調(diào)查研究，仔細征求各部門的意見和建議，進一步完善了酒店的各種管理措施和服務(wù)制度。酒店人力資源部工作總結(jié)由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供。  半年內(nèi)，起草了#、#、#等32個文件，為建立健全各種制度奠定了堅實基礎(chǔ)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究、批準后，我部人員又將各類文件發(fā)放，細致溝通，解釋文件精神，為堅決貫徹各種決策奠定了良好基礎(chǔ)。  會議是研究問題、解決問題的重要形式，也是下情上達、上情下達的重要工作方法。我部充分發(fā)揮辦文、辦事、辦會的優(yōu)勢，仔細組織各類會議。按照每次會議的主題，事前細致準備，保證通知到位;事中，積極

24、參加，當好會議記錄;事后，跟蹤服務(wù)，整治會議內(nèi)容，形成書面文件，傳達發(fā)放各個部門。半年總計組織大小會議#場，制作會議條幅#個。  二圍繞人力資源工作，為酒店發(fā)展提供人才和智力支持。  人力資源是確保酒店健康發(fā)展的前提條件。為了招聘更多的人才，我部在網(wǎng)站、報紙雜志廣做宣傳，張貼招聘啟事，并派出人員，多次深入人才交流市場，開展宣傳和招聘活動;為了優(yōu)中選優(yōu)，我部組織了多場人才招聘會，嚴格審查招聘者的條件，考核招聘者的素質(zhì)和能力，盡量選擇德才兼?zhèn)淙藛T加盟酒店的團隊;  為了人盡其才、物盡其用，我

25、部按照人員自身的文化程度、綜合素質(zhì)與考核結(jié)果，綜合分析人才特點，合理配置人力資源，將其分配到合適的崗位，盡量發(fā)揮每個員工的優(yōu)勢和強項，并進行跟蹤考察，綜合試用期各項信息，淘汰不合格者，選擇職業(yè)道德高尚、能力強的人員為酒店服務(wù)。上半年總共組織招聘專題會#場，總計錄用#人，淘汰#人，新加盟員工中，適時調(diào)整崗位的#3人。  三圍繞團隊建設(shè)，當好培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)。  團隊培訓(xùn)與企業(yè)文化建設(shè)是打造一支高素質(zhì)、高績效員工隊伍的根本途徑，也是提升酒店向心力與凝聚力的關(guān)鍵，更是提升隊伍服務(wù)意識和服務(wù)本領(lǐng)。的重要方法。結(jié)合酒店的現(xiàn)實需要，

26、我部著重當好了兩項工作，一是組織了全員培訓(xùn)。為全力提高酒店員工的整體工作能力，我部多次到#旅游學(xué)院協(xié)商，積極聯(lián)系專業(yè)教授來酒店授課。針對我員工隊伍的薄弱環(huán)節(jié)，我們又多次和授課教師研究、分析，最終確定了培訓(xùn)的著重，制定了科學(xué)的培訓(xùn)規(guī)劃，在確保酒店正常運轉(zhuǎn)的情況下，進行分期、分批、分層次培訓(xùn)。公司人事自己年度工作總結(jié)  時間如梭，不知不覺20XX即將過去，新的一年即將到來。進入公司已九月有余，回望過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗與磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)及20XX年的兩部分分別陳述如下：  一、工作總結(jié)工作內(nèi)容  1、行政事務(wù)。優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費控制、宿舍管理、辦公物資采購及控制費用、固定資產(chǎn)維護盤點、公司綠化等。  2、人事事務(wù)?？冃Ыy(tǒng)計、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡歷更