企業(yè)部門(mén)文化建設(shè)工作計(jì)劃范文

1、企業(yè)部門(mén)文化建設(shè)工作計(jì)劃范文企業(yè)部門(mén)文化建設(shè)工作計(jì)劃范文【一】結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷為企業(yè) 管理與經(jīng)營(yíng)注入生機(jī)和活力， 為思想政治創(chuàng)新開(kāi)拓新的渠道， 為保障 完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。特制定本計(jì)劃：一、以培育“三觀”為基礎(chǔ)通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型對(duì)世界觀、人生 觀、價(jià)值觀三觀的榜樣。以“奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)人民”為主題，以樹(shù)立 良好的社會(huì)形象為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展員工的培訓(xùn)教育。二、通過(guò)開(kāi)展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富 多彩的寓教于文的文化活動(dòng)， 培育企業(yè)文化。運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)， 占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。 利用我公司現(xiàn)有的 MIS 系統(tǒng)和局域網(wǎng) 和寬帶的優(yōu)勢(shì)，以快捷

2、的速度傳遞上級(jí)精神和我公司相關(guān)信息。三、按照公民道德建設(shè)實(shí)施綱要的要求，制定具有我公司 特性的職工道德要求、計(jì)劃，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡報(bào)告，要注重 職工職業(yè)道德的教育。四、加強(qiáng)科技文化教育，勉勵(lì)自學(xué)成才，崗位成才。五、加強(qiáng)民 -主管理。進(jìn)一步貫徹落實(shí)廠務(wù)公記開(kāi)，切實(shí)加強(qiáng)廠 務(wù)公開(kāi)的透明度和公開(kāi)質(zhì)量， 并開(kāi)展經(jīng)常性的， 按照廠務(wù)公開(kāi)考核責(zé) 任制，監(jiān)督檢查情況定期公開(kāi)， 廣泛聽(tīng)娶采納職工意見(jiàn)和合理化建議。六、以推行服務(wù)承諾為切入點(diǎn)，加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù) 質(zhì)量，抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。 把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工 意志的重要手段， 將廣大職工的行為引導(dǎo)到共同的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方 向來(lái)。七、

3、營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。全面調(diào)動(dòng)各種宣傳手段；注重 現(xiàn)代安全管理體系的建設(shè)； 推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化； 抓好安全物態(tài)文化 建設(shè)；建立企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)體系；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推動(dòng)企業(yè)安全文 化建設(shè)?？傊?，形成一個(gè)以“以人為本”的理念為指導(dǎo)；用先進(jìn)的文化 培養(yǎng)人、塑造人，激發(fā)提升勞動(dòng)者的智慧潛能， 營(yíng)造一個(gè)安全、 健康、 環(huán)保、高效的人文環(huán)境，造就一支技術(shù)業(yè)務(wù)水平高。安全素質(zhì)過(guò)硬， 道德高尚的員工隊(duì)伍，建設(shè)管理好安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行的電網(wǎng)，使 企業(yè)成為一個(gè)有扎實(shí)的安全基礎(chǔ)， 有優(yōu)越的市場(chǎng)竟?fàn)幜土己玫膬?nèi)外 形象的企業(yè)文化。企業(yè)部門(mén)文化建設(shè)工作計(jì)劃范文【二】各個(gè)企業(yè)都有著不同的經(jīng)營(yíng)理念和文化氛圍，這是企業(yè)文

4、化的 差異性表現(xiàn)； 企業(yè)文化的建設(shè)也沒(méi)有統(tǒng)一或固定的操作模式， 它需要 企業(yè)根據(jù)自身情況不斷探索和總結(jié)。 桑芭絲的企業(yè)文化建設(shè)也需要長(zhǎng) 期的，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的需要而有針對(duì)性的開(kāi)展工作。 近期工 作目標(biāo)及計(jì)劃如下：一、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體，為企業(yè)文化建設(shè)疏通渠道1、廣播系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn)，改用電腦設(shè)備進(jìn)行數(shù)字錄音、音樂(lè)下 載、播音合成等，以節(jié)約成本、提高效率、提升廣播水平。2、制定和啟動(dòng)日常廣播計(jì)劃，規(guī)范廣播組稿、編輯、播音等作 業(yè)流程。以提升廣播的認(rèn)知度和互動(dòng)性。3、重新規(guī)劃?rùn)淮皺谀吭O(shè)置，分配給各部門(mén)使用，由公宣統(tǒng)一管 理，以加強(qiáng)各部門(mén)對(duì)企業(yè)文化工作的參與和投入。二、確定企業(yè)文化建設(shè)的總體

5、目標(biāo)和階段性目標(biāo)，并制定發(fā)展 綱要1、進(jìn)行企業(yè)文化普查，以問(wèn)卷調(diào)查形式，收集、匯總、分析企 業(yè)文化現(xiàn)狀，為制定目標(biāo)和綱要提供相關(guān)依據(jù)。2、組織全體管理人員開(kāi)會(huì)討論企業(yè)文化建設(shè)工作，收集意見(jiàn)、 建議，并要求各部門(mén)主管提案。3、確立企業(yè)文化建設(shè)體系， 科學(xué)規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要 和具體要求。三、利用宣傳手段輔以行政手段，進(jìn)行全員企業(yè)文化導(dǎo)入1、對(duì)各層人員制定行為規(guī)范， 并分層次開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)教育， 從干部到員工。2、建立長(zhǎng)效機(jī)制，每月以一個(gè)主題開(kāi)展全員企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。 如：下月以“禮儀與行為規(guī)范”為主題，再下月以“個(gè)人形象與企業(yè) 形象”等。3、實(shí)行全員參與，部門(mén)負(fù)責(zé)人督導(dǎo)，部門(mén)間評(píng)比的日常

6、化工作 機(jī)制。企業(yè)制度是硬性的管理手段，企業(yè)文化則是軟性的管理手段， 企業(yè)文化歸根到底應(yīng)為企業(yè)的全面發(fā)展、 和諧關(guān)系的塑造服務(wù)。 企業(yè) 文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標(biāo)而變化和調(diào)整。企業(yè)部門(mén)文化建設(shè)工作計(jì)劃范文【三】為統(tǒng)一思想，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力，塑造公司良好形象， 更好地做好新形勢(shì)下的企業(yè)宣傳工作， 推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)， 制定本計(jì) 劃。一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞增強(qiáng)企 業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的 發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)， 發(fā)揮好陣地的作用，促進(jìn) 企業(yè)文化建設(shè)。二、宣傳重點(diǎn)1、公司重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大

7、計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策 等；2、黨的方針政策、國(guó)家法律法規(guī)；3、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn)；4、員工思想動(dòng)態(tài)；5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問(wèn)題；6、企業(yè)文化宣傳。三、具體措施1、端正認(rèn)識(shí)，宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重 宣傳工作是教育、激勵(lì)員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一 項(xiàng)工作。企業(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開(kāi)全體員工的不懈努力， 只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各 項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無(wú)不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化。因此，要端正認(rèn)識(shí)，把宣傳工作作為一件大事來(lái)抓好、做好。2、強(qiáng)化措施，把宣傳工作落到實(shí)處 建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍。

8、公司辦 公室負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作， 各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的 宣傳工作， 各部室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員、 各分公司至少要有 8 名兼職宣傳報(bào)道員從事企業(yè)宣傳報(bào)道工作。各部室、各分公司在 2 月 20 日前將宣傳報(bào)道員名單報(bào)公司辦公室，由公司辦公室負(fù)責(zé)于 2 月 22 日組織宣傳知識(shí)培訓(xùn)，提高其工作能力，適應(yīng)公司宣傳工作的 需要。 自3月份開(kāi)始恢復(fù)xx報(bào)每月一期，期間根據(jù)需要增發(fā)副 刊。凡公司員工均可投稿， 公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇，稿件形式 不限，宣傳內(nèi)容以年宣傳工作重點(diǎn)為主， 所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù) 發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級(jí)報(bào)刊推薦。 黑板報(bào)每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊，技 術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊， 綜合管理部、 質(zhì)量部在機(jī)床制造分公 司范圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個(gè)分公司負(fù)責(zé)安排完成。 宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。 更新、增添標(biāo)語(yǔ)牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司 文化特色。 道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換， 其他由各分公司 負(fù)責(zé)。 做好專題宣傳活動(dòng)。 各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作。 如： 安全月、質(zhì)量月等。 開(kāi)展評(píng)優(yōu)樹(shù)先工作，體現(xiàn)人本精