



版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、食品企業(yè)質(zhì)量負責人崗位責任書1、認真貫徹執(zhí)行國家產(chǎn)品質(zhì)量法、食品安全法、標準化法、計量法、消費者權(quán)益保護法、勞動法等國家有關(guān)的法律法規(guī)。2、認真落實質(zhì)量安全主體責任。3、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案,監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量。4、定期對生產(chǎn)工藝和控制方案進行評估。監(jiān)控工藝狀態(tài),對工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進行認定 ,并論證設(shè)定的合理性。5、參與制定企業(yè)標準 ,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準等。6、處理客戶投訴 ,依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制。7、總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關(guān)部門及時解決。8、配合生產(chǎn)車間做好產(chǎn)品控制、過程檢驗等工作 ,確保生產(chǎn)車間能按要求 時間進行生產(chǎn) ;嚴把成品檢驗關(guān) ,確保產(chǎn)品出廠合格率達 100
2、%。 9、主持來料檢驗及出貨評審工作。10、協(xié)助銷售跟蹤產(chǎn)品的使用情況并提供改善意見??偨?jīng)理 : 質(zhì)量負責人 :食品企業(yè)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責任書1、認真貫徹執(zhí)行國家產(chǎn)品質(zhì)量法、食品安全法、標準化法、計量法、消費者權(quán)益保護法、勞動法等國家有關(guān)的法律法規(guī).2、認真落實質(zhì)量安全主體責任,參與制定公司年度生產(chǎn)計劃。3、組織工廠認真完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù),確保產(chǎn)品出廠合格率達100%。4、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。5、建立健全質(zhì)量管理體系,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的運行。6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通和合作,及時 解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。7、組織新技
3、術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。8、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等。9、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。10、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度。11、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。12、總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關(guān)部門及時解決。總經(jīng)理 : 生產(chǎn)副總經(jīng)理 :食品企業(yè)銷售副總經(jīng)理崗位責任書1、認真貫徹執(zhí)行國家產(chǎn)品質(zhì)量法、食品安全法、標準化法、計量法、消費者權(quán)益保護法、勞動法等國家有關(guān)的法律法規(guī)。2、認真落實質(zhì)量安全主體責任,參與制定公司年度經(jīng)營計劃。3、根據(jù)公司整體營銷計劃制定合理的營銷方案,全面監(jiān)控市場運
4、作。4、定期召開市場分析會 ,對市場反饋問題及時處理,對不安全食品進行召回并做好妥善處理。5、進行市場跟蹤 ,組織客戶調(diào)查 ,依據(jù)客戶反饋意見監(jiān)督改善生產(chǎn)質(zhì)量控制;力爭消費者滿意率99%。6、加強營銷隊伍培訓(xùn)建設(shè),保障市場健康發(fā)展??偨?jīng)理 : 銷售副總經(jīng)理 :食品企業(yè)生產(chǎn)廠長崗位責任書1、認真貫徹執(zhí)行國家產(chǎn)品質(zhì)量法、食品安全法、標準化法、計量法、消費者權(quán)益保護法、勞動法等國家有關(guān)的法律法規(guī)。2、認真落實質(zhì)量安全主體責任,參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃。3、組織、實施、監(jiān)督、檢查、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況 ,保證生產(chǎn)任務(wù)按計劃 全面完成 ;確保產(chǎn)品出廠合格率達 100%。4、組織綜合平衡年度
5、生產(chǎn)任務(wù),制定、下達月度生產(chǎn)計劃;5、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)管理、團隊管理工作,做到生產(chǎn)車間人員的基本穩(wěn)定性;6、對生產(chǎn)中發(fā)生的問題及時解決。7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少車間的各種生產(chǎn)成本,確保 在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下,不斷降低生產(chǎn)成本 ;8、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)車間培訓(xùn)工作 ,提高培訓(xùn)方案、目標 ,加大培訓(xùn) 教育力度和管理力度 , 使生產(chǎn)車間員工在短時間內(nèi)從行為規(guī)范、 道德規(guī)范、 文化 素質(zhì)、技術(shù)水平、專業(yè)知識、形象素質(zhì)等全面有一個整體素質(zhì)的提升;9、組織、監(jiān)督、檢查各部門記錄工作,堅決按 QS 有關(guān)規(guī)定進行記錄工作 , 任何時候不能動搖 ;10、 貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,
6、 確保生產(chǎn)區(qū)內(nèi)無安全事故, 無消防 安全事故的發(fā)生 ;總經(jīng)理 : 生產(chǎn)廠長 :食品企業(yè)車間主任崗位責任書 1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下 ,全權(quán)負責組織、指揮本車間全部生產(chǎn)過程和管理過程。并根據(jù)生產(chǎn)情況和原材料、設(shè)備檢修情況搞好計劃的綜合平衡,保證計劃 的實施。2、按公司生產(chǎn)計劃 ,全面組織生產(chǎn)。3、每日監(jiān)管各班組作業(yè)環(huán)境、員工著裝、生產(chǎn)工序是否嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)程操作 ,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。4、主持召開各班組長、質(zhì)檢員例會。對本周生產(chǎn)情況進行分析總結(jié),對影響 產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、衛(wèi)生的不良因素制定調(diào)整措施并安排專人對其效果進行跟蹤、記錄。5、注重提高員工 “質(zhì)量第一 ” 安“全第一 ”的工作意識。做好車間員工
7、日常培訓(xùn)工作 ,特別是新員工入崗前安全培訓(xùn),崗位操作培訓(xùn) ,合格后方可上 崗6、負責本車間的全面質(zhì)量管理工作,嚴格執(zhí)行工藝管理制度 ,注重提高產(chǎn)品 質(zhì)量。7、負責搞好本車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。確?!?5S ” “工QS作”落實到位。8、負責加強本車間基礎(chǔ)管理工作,包括規(guī)章制度的制訂、操作規(guī)程的制訂, 標準化管理及班組建設(shè)等。9、負責合理組織本車間人力、物力、財力,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,開展 節(jié)能降耗工作。10、監(jiān)督管理本車間生產(chǎn)設(shè)備日常維護、保養(yǎng)。協(xié)調(diào)水、電、氣供應(yīng)管理工作。11、負責組織本車間經(jīng)濟核算,統(tǒng)計報表等工作。12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。生產(chǎn)廠長 :車間主任 :食品企業(yè)化驗員
8、崗位責任書 食品企業(yè)化驗員崗位責任書 1、在主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實質(zhì)量安全主體責任,負責公司 全面質(zhì)量管理工作。 2、負責原、輔材料、包材、半成品、成品的檢驗,做到不合格 的原材料不入庫,不合格的半成品不下轉(zhuǎn),不合格的產(chǎn)品不出廠。 3、按食品質(zhì)量安全市場準入制度的要求,做好出廠檢驗項 目的檢測,把好產(chǎn)品出廠檢驗關(guān)。 4、做好各環(huán)節(jié)的檢測記錄,出具檢驗報告,對不符合質(zhì)量標準 的產(chǎn)品具有質(zhì)量否決權(quán)。 5、負責對不合格產(chǎn)品的評審和處理。 6、做好檢驗產(chǎn)品的各項記錄,并按要求下達檢驗報告單,對工作中出現(xiàn)的特殊情況請示質(zhì)量負責人批示后,按批示進行處理。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 質(zhì)量負責人: 化驗
9、員:食品企業(yè)班組長崗位責任書食品企業(yè)班組長崗位責任書1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下認真組織本班組員工圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)。2、牢固樹立食品安全意識,監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行工藝操作及設(shè)備操作SOP,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。3、嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),監(jiān)督班組員工必須做到不合格原材料不得投入使用,上道工序不合格品不得投入下道工序。4、監(jiān)督班組員工認真做好生產(chǎn)工藝單記錄,務(wù)必真實有效,有可追 溯性。 5、負責做好作業(yè)區(qū)、設(shè)備、容器具日常清潔、消毒工作;及生產(chǎn)現(xiàn)場“ 5S管”理工作。 6、監(jiān)督班組員工上崗必須穿戴好勞動防護用品;懂得消防器材的使 用。真正做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。 7、監(jiān)督好崗位與崗位之間交接工作,做好班與班之間交接工作。 8、做好員工的日常培訓(xùn)工作,特別是新員工入崗前安全培訓(xùn),崗位 操作培訓(xùn)。 車間主任: 班組長:食品企業(yè)配料員崗位責任書 食品企業(yè)配料員崗位責任書 1、認真落實質(zhì)量安全主體責任,完成本崗位各項工作任務(wù)。 2、牢固樹立食品安全意識,嚴格執(zhí)行工藝操作及設(shè)備操作 SOP,發(fā) 現(xiàn)問題及時匯報處理。 3、嚴格按工藝配方投料,不濫用添加劑;不合格原
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 機織物的性能與運動服要求考核試卷
- 體育會展物流與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化考核試卷
- 國際物流與跨境交通運輸考核試卷
- 礦業(yè)信息安全培訓(xùn)課件
- 服務(wù)可持續(xù)性考核試卷
- 信托項目的合同管理與履行考核試卷
- 電子垃圾回收利用項目投資合同
- 工程項目擔保合同
- 國際融資租賃合同
- 中學(xué)生閱讀后的思考征文
- 2024年《開學(xué)第一課》課件
- 2024電子版?zhèn)€人房屋租賃合同范本
- 2024年湖北省中考化學(xué)真題(解析版)
- 2024至2030年中國小型模塊化反應(yīng)堆(SMR)行業(yè)分析及發(fā)展前景預(yù)測報告
- 機械基礎(chǔ)(少學(xué)時)(第三版) 課件 0-緒論
- 2024年高考新課標全國卷政治試題分析及2025屆高考復(fù)習(xí)備考建議
- 農(nóng)貿(mào)市場保安工作總結(jié)
- 酒廠承包合作模式
- 2024年湖南長沙自貿(mào)投資發(fā)展集團有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 2024-2030年中國演出行業(yè)市場研究及發(fā)展前景預(yù)測報告
- 上市公司廉潔自律協(xié)議書
評論
0/150
提交評論