管理規(guī)章制度(海遠科技)

1、-作者xxxx-日期xxxx管理規(guī)章制度(海遠科技)【精品文檔】深圳P9.3管理規(guī)章制度深圳P9.3 目 錄公司管理規(guī)章制度3公司內(nèi)部細則3第一章 管理大綱3第二章 員工守則4第三章 財務管理5第一節(jié) 總則5第四章 人事管理5第一節(jié) 總則5第二節(jié) 編制及定編6第三節(jié) 員工的聘（雇）用6第四節(jié) 工資、待遇7第五節(jié) 假期及待遇8第六節(jié) 辭職、辭退、開除9第七節(jié) 附則11第五章 行政管理11第一節(jié) 總則11第六章 考勤11第七章 保密工作12第八章 晉升13第一節(jié) 總則13第九章 獎懲14第一節(jié) 總則14第二節(jié) 獎勵14第三節(jié) 處罰14第十章 崗位職責15第十一章 附則21公司管理規(guī)章制度 現(xiàn)代企業(yè)

2、的一個重要標志就是企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化。作為海遠科技的企業(yè)管理者，并不是事無巨細地親自組織和指揮企業(yè)的一切工作，而主要的是保證企業(yè)經(jīng)營管理步入正常軌道，經(jīng)規(guī)范化、制度化的東西加以引導和約束。由此，公司管理制度的健全與否，對于海遠科技的成敗具有至關(guān)重要的影響。 公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度。責任制度側(cè)重于規(guī)范責任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。公司內(nèi)部細則內(nèi)部管理細則是公司經(jīng)營管理的總綱，它是根據(jù)章程的規(guī)定對公司管理提出的具體化、規(guī)范化要求。內(nèi)部管理細則不同于公司章程。內(nèi)部管理細則著重于調(diào)整公司內(nèi)部關(guān)系，對外不

3、具有法律效力，它只能靠行政管理權(quán)力保證實施。內(nèi)部管理細則是公司規(guī)章制度的一種形式，但它同其他單一的規(guī)章制度也有一定的區(qū)別。單一的規(guī)章制度只能調(diào)整局部關(guān)系和行為，內(nèi)部管理細則調(diào)整的是公司全局的關(guān)系和行為。第一章 管理大綱 第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、紀律。 第三條 公司的財產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。 第四條 公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象和聲譽。 第五條 公司禁止任何所屬機

4、構(gòu)、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。 第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的員工隊伍。 第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。 第九條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。 第十條 公司倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第十一條 公司鼓勵員工

5、積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。 第十二條 公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。 第十三條 公司為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。 第十四條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 第十五條 公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。 第十六條 公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十七條 維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行

6、為，都要予以追究。第二章 員工守則 第十八條 遵紀守法，忠于職守，克己奉公。 第十九條 維護公司聲譽，保護公司利益。 第二十條 服從領導，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。 第二十一條 愛護公物，節(jié)約開支，杜絕浪費。 第二十二條 努力學習，提高水平，精通業(yè)務。 第二十三條 積極進取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻。第三章 財務管理第一節(jié) 總則 第二十四條 為加強財務管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。 第二十五條 財務管理工作必須嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。 第二十六條 財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和

7、一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。 注：我司目前借用寶遠集團財務部管理公司內(nèi)部財務，在此細節(jié)管理省略。根據(jù)實際情況再進行補充條款，報總經(jīng)理批準后實施.第四章 人事管理第一節(jié) 總則 第二十七條 為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。 第二十八條 公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護法規(guī)，在人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。 第二十九條 公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。 第三十條 公司人事部，負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福

8、利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。第二節(jié) 編制及定編 第三十一條 公司部門用人實行定員、定崗。 第三十二條 公司部門的設置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，并批準后實施。 第三十三條 因工作及業(yè)務發(fā)展需要，各部門需要增加用工的，履行手續(xù)后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經(jīng)理審批。 第三十四條 人事部負責編制年度用工計劃及方案，供總經(jīng)理參考。第三節(jié) 員工的聘（雇）用 第三十五條 各部門對聘（雇）用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。 第三十六條

9、 公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。 第三十七條 公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。 第三十八條 各級員工的聘任程序如下： 1.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、部門經(jīng)理等高級職員，由總經(jīng)理提請董事會聘任； 2.部門副經(jīng)理，由總經(jīng)理聘任； 3.其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由人事部及部門經(jīng)理聘任。 上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。 第三十九條 各部門確需增加員工的，按如下原則辦理。 1.先在本部門、本公司內(nèi)部調(diào)整； 2.內(nèi)部無法調(diào)整的，報請人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。 3.本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人部門提出計劃，報總經(jīng)理批準后，由人事部進行招聘。 第四十條 新

10、聘（雇）員工，用人部門和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人部門簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同。 第四十一條 新員工正式上崗前，必須先接受培訓。 培訓內(nèi)容包括學習公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學習崗位業(yè)務知識等 培訓由人事部和用人部門共同負責。 員工試用期間，由人事部會同用人部門考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。 第四十二條 員工試用期滿15天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)人事部審核后，報總經(jīng)理審批。批準錄用者與公司簽訂聘（雇）用合同；決定不錄者試用期滿予以辭退。 第四十三條 臨時工或?qū)嵙暽筛鞑块T在上級核準的指標內(nèi)雇用，

11、報人事部備案。第四節(jié) 工資、待遇 第四十四條 公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。 第四十五條 公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。 第四十六條 員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人事部行文通知財務部門發(fā)放。 第四十七條 公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在部門可將材料報分管領導審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后予獎勵或提級。 第四十八條 公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應的勞保待遇。 第四十九條 員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。第五節(jié) 假期及待遇 第五十條 員工按國

12、家法定節(jié)假日休假。因工作實際需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計增發(fā)給加班工資或安排補休。 第五十一條 員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下： 1.員工在公司工作滿1年后，開始享有探親待遇； 2.與配偶不住在一起的，又不能利用工休假日團聚的，1年可探望配偶1次30天，另按實際需要經(jīng)予路程假； 3.與父母都不住在一起，又不能利用工休假日團聚的，未婚員工探望父母1年1次20天，已婚員工4年1次20天，另按實際需要給予路程假。 4.員工探親按國家有關(guān)規(guī)定報銷往返路費，超過規(guī)定的費用自理； 5.未婚員工探望父母的往返路費，由所在單位負擔；已婚員工探望父母的往返路費，在本人月標準

13、工資30%以內(nèi)的，由本人自理，超出部分由所在單位負擔；6.員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人事部核準；未經(jīng)核準的按曠工處理。7.員工探親期間的伙食費、住宿費、行李托運費經(jīng)及參觀游覽等費用，均由員工處理，不得報銷。 第五十二條 婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，異地結(jié)婚可適當另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。 第五十三條 產(chǎn)育假： 1.女23周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天；生育時難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn)、III 度會陰破裂等）可增加產(chǎn)假30天； 2.女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天；難產(chǎn)可增加30天； 3.凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨生子女證”者另增加

14、90天；產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加21天； 5.產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有有福利待遇。 第五十四條 節(jié)育手術(shù)假： 1.取環(huán)休息1天； 2.放環(huán)休息3天； 3.男結(jié)扎休息7天； 4.女結(jié)扎休息21天； 5.懷孕不滿4個月流產(chǎn)休息15-30天；流產(chǎn)后結(jié)扎增加21天；流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過2次； 6.懷孕4個月以上引產(chǎn)休息42天；引產(chǎn)后結(jié)扎增加21天； 7.以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。 第五十五條 員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。 第五十六條 員工按國家規(guī)定享有年休假的，由人事部會同各部門統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，增發(fā)10

15、0%日工資。第六節(jié) 辭職、辭退、開除 第五十七條 公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。 第五十八條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應向人事部提出辭職報告，到人事部辦理辭職手續(xù)。用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準后到人事部辦理辭退手續(xù)。 第五十九條 員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門不準無故辭退員工。 第六十條 合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人部門簽署意見，經(jīng)原批準聘（雇）用的領導批準后，由人事部經(jīng)予辦理辭職手續(xù)。 第六十一條 員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何

16、手續(xù)；給公司造成損失的，應負賠償責任。 第六十二條 員工或用人部門認為其現(xiàn)工種不適合的，可向人事部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。 第六十三條 員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。 第六十四條 公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)人事部核實，對符合聘用的領導批準后，通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實和領導批準的，不得辭退。 第六十五條 辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。 第六

17、十六條 聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到人事部辦理終止合同手續(xù)。 第六十七條 員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。 第六十八條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應負賠償責任。 第六十九條 公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月工資。不滿1年的按1年計。第七節(jié) 附則 第七十條 本制度由人事部負責執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實施細則，報總經(jīng)理批準后實施。第五章 行政管理第一

18、節(jié) 總則為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。具體的細則暫時參照寶遠集團的行政管理條例實施。第六章 考勤 第七十一條 為加強勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。 第七十二條 公司員工必須自覺遵守勞動紀律，上下班按規(guī)定實行打卡。 第七十三條 員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經(jīng)公司部門負責人同意。 第七十四條 人事應安排人員負責考勤檢查，每月統(tǒng)計遲到、早退、曠工人員，將員工出勤情況報告部門經(jīng)理，并每月將員工出勤奮情況匯總后報財務部門扣罰工資、獎金。 第七十五

19、條 嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由主管部門的領導批準，2天以上的，報上一級領導批準，公司部門經(jīng)理（含主持全面工作的副總）請假，一律由總經(jīng)理批準，請病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領導批準，未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。 第七十六條 員工請假到國外（含港、澳、臺地區(qū)）旅游、探親、訪友，一律需報總經(jīng)理批準。 第七十七條 曠工1-2天的每天扣發(fā)2天工資和獎金，連續(xù)曠工3天至5天的，扣發(fā)半個月的工資和獎金，并對曠工者視情節(jié)輕重給予行政處分或除名。 第七十八條 上班時間禁止對外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準接待親友，違反者當天按曠工處理。 第七十九條 遲到、早退按月累計，每達3次按曠

20、工1天處理。 第八十條 員工按國家規(guī)定享受公休假、探產(chǎn)假、婚假、產(chǎn)育假、節(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報主管領導批準，未經(jīng)批準者按曠工處理。 第八十一條 員工病假期間只發(fā)給工資，具體按如下執(zhí)行： 1.病假在1個月以上2個月以內(nèi)的按下列標準發(fā)放 （按現(xiàn)行工資標準計算）：1年工齡（指參加工作后的工齡，以下同）的發(fā)60%，2年工齡發(fā)70%，3年工齡發(fā)80%，4年工齡發(fā)90%，5年工齡發(fā)100%； 2.病假超過2個月的，從第三十個月起按下列標準發(fā)放：1年工齡發(fā)50%，2年工齡發(fā)60%，3年工齡發(fā)70%，4年工齡發(fā)80%，5年工齡發(fā)90%； 3.病假超過6個月的，從第七十個月起按下列標準發(fā)給：工齡不滿

21、5年的發(fā)50%，工齡5年以上的發(fā)80%。 第八十二條 員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查。第七章 保密工作 第八十三條 為保守公司秘密，維護公司發(fā)展和利益，制定本制度。 第八十四條 全體員工都有保守公司秘密的義務。 第八十五條 在對外交往和合作中，須特別注意不泄漏公司秘密，更不準出賣公司的秘密。 第八十六條 公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項： 1.公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項； 2.人事決策中的秘密事項； 3.專有生產(chǎn)技術(shù)及新生產(chǎn)技術(shù)； 4.招標項目的標底、合作條件、貿(mào)易條件； 5.重要的合同、客戶和貿(mào)易渠道； 6.公司

22、非向公眾公開的財務、證券情況、銀行帳戶帳號； 7.其他董事會或總經(jīng)理確定應當保守的公司秘密事項。 違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰，直至予以除名。第八章 晉升第一節(jié) 總則 第八十七條 為鼓勵員積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能，特制定本制度。 第八十八條 本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷。 第八十九條 公司員工工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應當嚴格要求，公平對待。 第九十條 晉升名單由董事會或總經(jīng)理發(fā)布，公開表彰。 第九十一條 晉升手續(xù)由人事部負責辦理。第九章 獎懲第一節(jié) 總則 第九

23、十二條 為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。 第九十三條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。 第九十四條 本制度適于公司全體員工。 第九十五條 本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。第二節(jié) 獎勵 第九十六條 本公司設立好下獎勵方法： 1.大會表揚； 2.獎金獎勵； 3.晉升提級。 第九十七條 以下屬于獎勵范圍內(nèi)（包括但不限于）： 1.遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出； 2.積極向公司提出合理化建議，為公司采納； 3.全年無缺勤，積極做好本職工作； 4.領導有方，帶領員工良好完成各

24、項任務；第三節(jié) 處罰 第九十八條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分： 2.違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務的； 3.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的； 4.拒不執(zhí)行總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領導決定的，干擾工作的； 5.工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的； 7.濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的； 9.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的； 10.挑動是非，破壞團結(jié)，損害

25、他人名譽或領導威信，影響惡劣的； 11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的； 12.散布謠言，損害公司聲譽的； 13.利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的； 14.有其他違章違紀行為，總經(jīng)理應予以處罰的。 員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第十章 崗位職責 第九十九條 總經(jīng)理職責： 1.執(zhí)行公司章程，對董事會負責并報告工作； 2.全面負責公司的經(jīng)營管理。 3.組織和制定公司年度經(jīng)營、發(fā)展、財務、人事、勞資、福利等計劃，報董事會批準實行，主持制訂公司年度預、決算報告； 4.根據(jù)董事長的授權(quán)，代表公司對外簽署合同和協(xié)議； 5.定期向董事會

26、提交經(jīng)營計劃工作報告、財務報表等； 6.向董事會提名任免公司副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）、部門經(jīng)理（主任）； 7.任免和調(diào)配副經(jīng)理以及管理人員、財務人員、業(yè)務員等； 8.決定員工的獎懲、定級、升級、加薪、招工、調(diào)工（干）、雇用或解雇辭退； 9.提出聘用專業(yè)顧問人選，報董事會批準； 11.簽發(fā)日常行政、業(yè)務和財務等文件； 12.由董事會或董事長授權(quán)處理的有關(guān)事宜。 第一百條 副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）職責： 1.協(xié)助總經(jīng)理工作； 2.負責分管部門工作； 3.總經(jīng)理不在時，受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權(quán)。 第一百零一條 部門經(jīng)理職責: 1.全面負責本部門的管理工作和思想教育工作; 4.全面完成上級下達的各項任

27、務,向分管副總負責并報告工作; 6.向總經(jīng)理提名任免副經(jīng)理等管理人員及審核部門內(nèi)員工的處分、聘用或解雇辭退,報公司批準后執(zhí)行; 8.定期向副總經(jīng)理提交工作報告等, 第一百零二條 業(yè)務人員職責: 1.承辦各項業(yè)務工作,做到:積極聯(lián)系,事前請示、事后匯報,忠于職守、廉潔奉公; 2.遵守各項規(guī)章制度,按時上下班.經(jīng)經(jīng)理同意后方準外出聯(lián)系業(yè)務;請示并獲書面批準后方可簽約; 3.不得利用業(yè)務為自己謀私利,不得自接受或索要客戶的回扣、傭金;不得損害本單位利益換取私利;不得介紹客戶或轉(zhuǎn)移業(yè)務給他單位謀取私利; 4.對各項業(yè)務負責到底,對應收的款項和商品,按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時匯報、請示并處理

28、; 5.積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務渠道; 6.出差時應節(jié)儉交通、住宿、業(yè)務請客等各種費用,不得奢侈浪費. 第一百零三條 人事經(jīng)理職責: 1.主持人事部全面工作; 2.根據(jù)公司發(fā)展的需要,做好人事規(guī)劃和調(diào)配工作,把好人事關(guān); 3.主持辦理員工的考試錄用、聘用、商調(diào)、定級、升級、降級、解聘、辭職、辭退、除名等各項工作; 4.組織安排員工的培訓工作; 5.主持辦理員工的勞動工資、勞保福利工作; 6.配合有關(guān)部門辦理員工獎懲工作; 7.制訂員工考核方案,主持考核工作; 8.挖掘、發(fā)現(xiàn)人才,為公司招賢納士; 9.做好員工思想教育工作,了解掌握員工思想動態(tài)并及時向總經(jīng)理

29、匯報; 10.總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作. 第一百零四條 人事專員職責: 1.承辦人事部日常事務工作; 2.負責接待、處理來信來訪; 3.承辦員工錄用、考核、獎懲等具體工作; 4.負責整理、保管人事檔案. 第一百零五條 財務經(jīng)理職責: 1.主持計劃財務部全面工作,領導財務人員實行崗位責任制,切實完成各項會計業(yè)務工作; 2.執(zhí)行總經(jīng)理有關(guān)財務工作的決定,控制和降低公司的經(jīng)營成本,審核監(jiān)督資金的運用及經(jīng)營效益,按月、季、年度向總經(jīng)理和董事會提交財務分析報告; 3.籌劃經(jīng)營資金,負責公司資金使用計劃的審批、報批和銀借、還款工作; 5.編制各種會計報表;主持公司的財產(chǎn)清查工作; 6.參與公司發(fā)展新項目重

30、大投資重要經(jīng)濟合同的可行性研究; 7.總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作. 第一百零六條 出納員職責: 1.按財務制度規(guī)定使用現(xiàn)金和庫存現(xiàn)金,不得以“白條”抵頂庫存現(xiàn)金,不挪用公款;現(xiàn)金往來按順序逐筆登記日記帳,并日清月結(jié),確鈔帳相符; 2.按銀行結(jié)算制度規(guī)定辦理款項的收付;嚴禁簽發(fā)空白支票;對已辦妥的收付款憑證,按順序逐筆登記銀行存款日記帳,并結(jié)出余額,及時與銀行對帳單核對,月末編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,確保帳面余額與對帳單余額相符; 3.妥善保管好庫存現(xiàn)金、空白支票、空白收據(jù)和有關(guān)印章; 4.按付款審批規(guī)定支付款項,不得擅自違反規(guī)定付款,防止資金損失; 5.認真審核各項收支憑證,發(fā)現(xiàn)問題及時請示匯

31、報,做到各項收、付款合法和手續(xù)完備; 6.積極主動催收各項應收的款項. 第一百零七條 會計職責: 流動資金核算: 1.擬訂流動資金管理和核算實施辦法,參與核定流動資金定額,實行管用結(jié)合與資金歸口分級管理; 2.編制流動資金計劃和銀行借、還款計劃負責流動資金調(diào)度,組織流動資金供應; 3.定期考核流動資金使用效果,不斷加速流動資金調(diào)動. 固定資產(chǎn)核算: 1.擬訂固定資產(chǎn)管理與核算實施辦法,劃定固定資產(chǎn)與低值易耗品的界限,編制固定資產(chǎn)目錄; 2.參與核定固定資產(chǎn)需用量及編制固定資產(chǎn)更新改造計劃; 3.辦理固定資產(chǎn)購置、調(diào)入調(diào)出、價值重估、折舊、調(diào)整、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、封存、出售及報廢等會計手續(xù),進行明細登記核算,定期進清查核對,做到帳物相符; 4.按制度規(guī)定計提固定資產(chǎn)折舊; 5.參與固定資產(chǎn)的清查盤點,分析固定資產(chǎn)的使用效果,促進固定資產(chǎn)的合理使用,提高固定資產(chǎn)利用率. 材料核算: 1.會同有關(guān)單位擬訂材料管理與核算實施辦法,建立健全材料收發(fā)、保管