合法的工程合同

1、合法的工程合同合法的工程合同 業(yè)主與施工單位對某工程建設(shè)項目簽訂了施工合同。合同中規(guī)定，在施工過程中，如因業(yè)主原因造成窩工，則人工窩工費和機(jī)械停工費可按工日費和臺班費的50%結(jié)算支付。業(yè)主還與監(jiān)理單位簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，合同中規(guī)定監(jiān)理工程師可直接簽證、批準(zhǔn)5天以內(nèi)的工期延期和5000元人民幣以內(nèi)的單項費用索賠。工程按下列網(wǎng)絡(luò)計劃（如圖5 - 4）進(jìn)行。其關(guān)鍵線路為XXX在施工過程中，出現(xiàn)了下列一些情況，影響一些工作暫時停工（同一工作由不同原因引起的停工時間都不在同一時間）。（1）因業(yè)主不能及時供應(yīng)材料，使E延誤3天，G延誤2天，延誤3天。（2）因機(jī)械發(fā)生故障檢修，使E延誤2天，G延誤2天

2、。（3）因業(yè)主要求設(shè)計變更，使F延誤3天。（4）因公網(wǎng)停電，使F延誤1天，延誤1天。施工單位及時向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請報告，并附有有關(guān)資料、證據(jù)和下列要求。（1）工期順延E停工5天，F(xiàn)停工4天，G停工4天，停工3天，停工1天，總計要求工期順延17天。（2）經(jīng)濟(jì)損失索賠。機(jī)械設(shè)備窩工費：E工序吊車，（32）臺班215; 240元臺班1200元；F工序攪拌機(jī)，（31）臺班215;70元臺班280元；G工序小型機(jī)械，（22）臺班215;55元臺班220元；工序攪拌機(jī)，3臺班215;70元臺班210元；合計機(jī)械設(shè)備窩工費1910元。人工窩工費：E工序，5天215;30人215;28元工日 42

3、00元；F工序，4天215;35人215;28元工日 3920元；G工序，4天215;15人215; 28元工日1680元；工序，3天215;35人215;28元工日 2940元；工序，1天215;20人215;28元工日 560元；合計人工窩工費13300元。間接費增加：（191013300）215; 16%2433.6元。利潤損失：（1910133002433.6）215;5882. 18元。總計經(jīng)濟(jì)索賠額：19101330024336882. 181852578元。問題1.施工單位索賠申請書提出的工序順延時間、停工日數(shù)、機(jī)械臺班數(shù)和單價的數(shù)據(jù)等，經(jīng)審查后均真實。監(jiān)理工程師對所附各項工期順

4、延、經(jīng)濟(jì)索賠要求，如何確定認(rèn)可為什么答案：關(guān)于工期順延（工期順延后的工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖，如圖5 -5所示）和經(jīng)濟(jì)索賠。（1）工期順延由于非施工單位原因造成的工期延誤，應(yīng)給予補(bǔ)償（2分）。因業(yè)主原因：E工作補(bǔ)償3天，工作補(bǔ)償3天，G工作補(bǔ)償2天（1分）。因業(yè)主要求變更設(shè)計：F工作補(bǔ)償3天（1分）。因公網(wǎng)停電：F工作補(bǔ)償1天，工作補(bǔ)償1天（1分）。應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て冢?31-1247天（1分）。監(jiān)理工程師認(rèn)可順延工期7天（1分）。（2）經(jīng)濟(jì)索賠。機(jī)械閑置費：（3215;240 4215;70 2215;55 3215;70）215;50% 660元（1分）。人工窩工費：（3215;304215;352215

5、;153215;351215;20）215;50%5390元（1分）。因?qū)贂簳r停工，間接費損失不予補(bǔ)償（1分）。因?qū)贂簳r停工，利潤損失不予補(bǔ)償（1分）。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償合計：66053906050元（1分）。2.監(jiān)理工程師對認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠金如何處理為什么答案：關(guān)于認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠處理因經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金額超過監(jiān)理工程師5000元的批準(zhǔn)權(quán)限，以及工期順延天數(shù)超過了監(jiān)理工程師5天的批準(zhǔn)權(quán)限，故監(jiān)理工程師審核簽證經(jīng)濟(jì)索賠金額及工期順延證書均應(yīng)報業(yè)主審查批準(zhǔn)（4分）。某建設(shè)單位（甲方）與某施工單位（乙方）訂立了某工程項目的施工合同。合同規(guī)定：采用單價合同，每一分項工程的工程量增減風(fēng)險系數(shù)為10%，合

6、同工期25天，工期每提前1天獎勵3000元每拖后1天罰款5000元。乙方在開工前及時提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如圖6-11所示，并得到甲方代表的批準(zhǔn)。工程施工中發(fā)生如下幾項事件：事件1：因甲方提供的電源出故障造成施工現(xiàn)場停電，使工作A和工作B的工效降低，作業(yè)時間分別拖延2天和1天；多用人工8個和10個工日；租賃的工作A的需用電的施工機(jī)械每天租賃費為560元，工作B的需用電的自有機(jī)械每天折舊費280元。事件2：為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作C原設(shè)計尺寸擴(kuò)大，增加工程量16，該工作綜合單價為87元3，作業(yè)時間增加2天。事件3：因設(shè)計變更，工作E工程量由3003增至360 3，該工作原綜合單價為65

7、元3，經(jīng)協(xié)商調(diào)整單價為58 元3.事件4：鑒于該工作工期較緊，經(jīng)甲方代表同意乙方在工作G和工作作業(yè)過程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施，使這兩項工作作業(yè)時間均縮短了2天，該兩項加快施工的技術(shù)組織措施費分別為20元、2500元。其余各項工作實際作業(yè)時間和費用均與原計劃相符。問題1.上述哪些事件乙方可以提出工期和費用補(bǔ)償要求哪些事件不能提出工期和費用補(bǔ)償要求說明其原因。答案：事件1：可以提出工期和費用補(bǔ)償要求（0.5分），因為提供可靠電源是甲方的責(zé)任（分）。事件2：不可以提出工期和費用補(bǔ)償要求（0.5分），因為保證工程質(zhì)量是乙方的責(zé)任，其措施費由乙方自行承擔(dān)（1分）。事件3：可以提出工期和費用補(bǔ)償要

8、求（0.5分），因為設(shè)計變更是甲方的責(zé)任，且工作E的工程量增加了60 3，超過了工程量風(fēng)險系數(shù)10%的約定（1分）。事件4：不可以提出工期和費用補(bǔ)償要求（0.5分），因為加快施工的技術(shù)組織措施費應(yīng)由乙方承擔(dān)，因加快施工而工期提前應(yīng)按工期獎勵處理（1分）。2.每項事件的工期補(bǔ)償是多少總工期補(bǔ)償多少天答案：事件1：工期補(bǔ)償1天（0.5分），因為工作B在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時間拖延的1天影響了工期（1分）；但工作A不在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時間拖延的2天，沒有超過其總時差，不影響工期（1分）。事件2：工期補(bǔ)償為0天（0. 5分）。事件3：工期補(bǔ)償為0天（0. 5分），因工作E不是關(guān)鍵工作，增加工程量后作業(yè)時間

9、增加（360-300）3（30035天）1天，不影響工期（1分）。事件4：工期補(bǔ)償0天（0.5分）。采取加快施工措施后使工期提前按工期提前獎勵處理（1分）。該工程工期提前3天。因工作G是關(guān)鍵工作，采取加快施工后工期提前2天，工作亦為關(guān)鍵工作，采取加快施工后雖然該工作作業(yè)時間縮短2天，但受工作時差的約束，工期僅提前1天（1分）?？傆嫻て谘a(bǔ)償：1天0天0天0天1天（1分）。3.假設(shè)人工工日單價為25元工日，應(yīng)由甲方補(bǔ)償?shù)娜斯じC工和降效費12元工日，管理費、利潤等不予補(bǔ)償。試計算甲方應(yīng)給予乙方的費用總額為多少。答案： 事件1；人工費補(bǔ)償：（810）工日215;12元工日216元（1分）機(jī)械費補(bǔ)償：2

10、臺班215; 560元臺班1臺班215; 280元臺班1400元（1分）事件2：按原單位結(jié)算的工程量：3003 215;（110%）3303（0.5分）按新單價結(jié)算的工程量：3603-3303303（0.5分）結(jié)算價：XXX; 65元XXX;58 元323190元（1分）事件3：工期提前獎勵：3天215; 3000元天9000元（1分）合計費用總額為：216元1400元23190元9000元33806元（1分）。某6層住宅樓工程項目時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖6 -7所示，在工作日第5天下班后檢查施工進(jìn)度完成情況，發(fā)現(xiàn)A工作已完成，D工作尚未開始，C工作進(jìn)行2天，B工作進(jìn)行3天。問題1繪制實際進(jìn)度前鋒線記錄進(jìn)度執(zhí)行情況。答案：繪制實際進(jìn)度前鋒線（如圖6-8中虛線所示）（10分）。2.對實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比分析，填寫網(wǎng)絡(luò)計劃檢查結(jié)果分析表。答案：網(wǎng)絡(luò)計劃檢查結(jié)果分析見表6-8（10分）。某快速干道工程，工程開、竣工時間分別為當(dāng)年_月_日和_月_日。業(yè)主根據(jù)該工程的特點及項目構(gòu)成情況，將工程分為3個標(biāo)段。其中第標(biāo)段造價為4150萬元，第標(biāo)段中的預(yù)