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文檔簡(jiǎn)介
1、公司合同管理辦法第一章 總則 第一條 為規(guī)范公司(以下簡(jiǎn)稱公司)合同管理,防范和化解合同風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司的合法權(quán)益,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制訂本辦法。 第二條 本辦法所稱合同是指除勞動(dòng)合同外,公司及其全資、控股公司及其分支機(jī)構(gòu)與平等主體的自然人、法人和其它組織之間,以及公司內(nèi)各平等主體之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。第三條 本辦法適用于公司及其分支機(jī)構(gòu)和所屬單位。所屬單位:特指公司所屬全資公司、控股子公司(已下簡(jiǎn)稱所屬公司)。第四條 合同管理是對(duì)合同立項(xiàng)、意向接觸、資信調(diào)查、商務(wù)談判、合同條款擬定、審核會(huì)簽、簽字、備案、履行、變更、中止、解除、糾紛處理
2、、立卷歸檔等全過程的管理。 第五條 合同管理應(yīng)當(dāng)以防范風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)合同利益最大化為目標(biāo)。禁止任何單位和個(gè)人在合同行為中以任何方式損害國家利益和公司利益。第六條 合同管理實(shí)行分級(jí)管理、分類管理、協(xié)作管理和歸口管理的原則,實(shí)行全員、全過程、全方位管理的原則。 第七條 公司合同管理實(shí)行法定代表人和法定代表人授權(quán)委托簽署的合同管理制度。 合同管理實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)合同管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第八條 對(duì)預(yù)算內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)合同、公司董事會(huì)審議通過的事項(xiàng)合同,由法定代表人授權(quán)其分管領(lǐng)導(dǎo)合同簽訂權(quán);預(yù)算外經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)合同以及涉及企業(yè)重組、投資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、處置、置換、借款、擔(dān)保、抵押等重大投資或資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活
3、動(dòng)等重大事項(xiàng)合同,在股東會(huì)或董事會(huì)決策授權(quán)下,由法定代表人簽署或采用法定代表人專項(xiàng)授權(quán)。 第二章 合同管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)第九條 公司總經(jīng)理主持和領(lǐng)導(dǎo)公司合同管理工作,組織制定公司合同管理規(guī)章制度。其他高級(jí)管理人員負(fù)責(zé)其分工范圍內(nèi)合同管理的各項(xiàng)工作。 第十條 公司法律事務(wù)部門是公司合同歸口管理部門,其他各職能部門是公司分類合同管理部門。第十一條 合同分類管理(一)工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目收購、投資等開發(fā)類的合同談判組織、起草、訂立、履行以及提出變更或解除合同的意見方案由投資部門負(fù)責(zé)承辦,各部門配合; (二)專業(yè)工程施工,設(shè)備采購等工程類的合同訂立、履行以及提出變更或解除合同的意見方案(除由項(xiàng)目公司、各分子公
4、司負(fù)責(zé)的)由建設(shè)管理部負(fù)責(zé),各部門配合;(三)借款、擔(dān)保、抵押、保險(xiǎn)、資產(chǎn)評(píng)估等財(cái)務(wù)類合同談判組織、起草、訂立、履行以及提出變更或解除合同的意見方案由財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部門牽頭負(fù)責(zé),其他部門配合;(四)專項(xiàng)物資采購(鋼材、水泥等)合同談判組織、起草、訂立、履行以及提出變更或解除合同的意見方案由物資分公司負(fù)責(zé)承辦;(五)辦公用品采購、形象宣傳等行政管理類合同談判組織、起草、訂立、履行以及提出變更或解除合同的意見方案由綜合管理辦公部門負(fù)責(zé)承辦;(六)勞動(dòng)、聘用、培訓(xùn)、薪酬管理、勞務(wù)派遣等相關(guān)勞動(dòng)人事方面的合同的談判、起草、訂立、履行、變更及解除的意見方案由人力資源部負(fù)責(zé)承辦。(七)所屬公司可以參照上述合
5、同分類辦法進(jìn)行管理。第十二條 合同歸口管理部門的職責(zé)是: 1、建立健全公司合同管理制度,按照國家規(guī)范,推廣執(zhí)行相關(guān)合同范本; 2、參與合同的起草、談判、審查和簽訂工作,對(duì)合同的合法性負(fù)責(zé); 3、貫徹執(zhí)行合同管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。 4、處理重大合同糾紛,指導(dǎo)分類合同管理部門和責(zé)任單位處理一般合同糾紛,參與內(nèi)部合同糾紛的調(diào)處;5、對(duì)公司合同管理情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。6、建立公司合同管理網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化公司合同管理信息化水平; 7、完成公司交辦的其他有關(guān)合同的工作。 第十三條 分類合同管理部門的職責(zé)是: 1、負(fù)責(zé)合同立項(xiàng),指定合同承辦人,進(jìn)行可行性論證,意向接觸,資信調(diào)查,報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批; 2、組織
6、合同的談判; 3、起草合同文本,并組織審查會(huì)簽;4、組織合同的簽訂,辦理所需的法定代表人授權(quán)委托書; 5、負(fù)責(zé)合同的履行、變更、解除及糾紛處理; 6、負(fù)責(zé)合同檔案的管理,建立本系統(tǒng)合同檔案和統(tǒng)計(jì)資料; 7、負(fù)責(zé)所屬單位報(bào)送公司審核合同事項(xiàng)的辦理;8、完成公司交辦的其他合同管理工作。第十四條 任何合同應(yīng)由合同責(zé)任單位指定簽約承辦人和履約責(zé)任人。簽約承辦人對(duì)合同簽訂負(fù)直接責(zé)任,履約責(zé)任人對(duì)合同履行及合同糾紛處理負(fù)直接責(zé)任。本辦法所稱責(zé)任單位包括負(fù)責(zé)合同談判、簽訂的簽約責(zé)任單位和負(fù)責(zé)合同履行的履約責(zé)任單位。簽約承辦人是指在合同簽訂過程中代表責(zé)任單位負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、資信審查、協(xié)商洽談、合同文本起草和辦理
7、審核會(huì)簽的人員。履約責(zé)任人是指在合同簽字生效后,代表單位全面行使合同權(quán)利、履行合同義務(wù)的負(fù)責(zé)人。第十五條 簽約承辦人和履約責(zé)任人應(yīng)為公司職員;指定非本單位職員為簽約承辦人和履約責(zé)任人的,須經(jīng)公司法定代表人書面批準(zhǔn)。第三章 合同評(píng)審和簽訂 第十六條 合同應(yīng)當(dāng)以權(quán)利義務(wù)承受主體的名義簽訂。經(jīng)工商行政管理部門登記注冊(cè)的分、子公司可以在登記的營(yíng)業(yè)范圍和公司的授權(quán)范圍內(nèi)以自己的名義簽訂合同。 禁止任何職能部門和未取得授權(quán)的分支機(jī)構(gòu)以自己的名義對(duì)外簽訂合同。 第十七條 簽訂合同應(yīng)當(dāng)采取書面形式。凡能適用國家、行業(yè)或集團(tuán)公司合同示范文本的,應(yīng)當(dāng)適用合同示范文本。 第十八條 簽約承辦人或委托代理人經(jīng)授權(quán)后,應(yīng)
8、當(dāng)在授權(quán)范圍和期限內(nèi)進(jìn)行代理活動(dòng)。行為人沒有代理權(quán)、超越代理權(quán)、代理權(quán)終止后以被代理人名義訂立合同的,除得到被代理人追認(rèn)外,由行為人自己承擔(dān)責(zé)任。委托代理人應(yīng)當(dāng)親自行使代理權(quán),未經(jīng)委托人書面同意,不得轉(zhuǎn)委托。第十九條 以集團(tuán)公司名義簽訂的合同,由集團(tuán)公司分類合同管理部門組織評(píng)審并法律審核、會(huì)簽;所屬公司以自己的名義簽訂的招投標(biāo)合同、重大合同由所屬公司組織評(píng)審并報(bào)集團(tuán)公司法律審核、會(huì)簽。未經(jīng)評(píng)審的合同,不得簽訂。本辦法所稱重大合同是:1、金額在50萬元以上的工程施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、設(shè)備采購合同等;2、投資合同;3、資產(chǎn)(包括股權(quán))收購、出售、重組合同;4、其他金額在50萬元以上的合同或合同總價(jià)雖小
9、于50萬元,但涉及公司或子分公司重大權(quán)益的合同。所屬公司50萬元以下的合同由所屬公司自行組織評(píng)審報(bào)集團(tuán)公司法律審核。第二十條 簽約責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)對(duì)合同相對(duì)人的主體資格、資質(zhì)、履行能力等資信情況進(jìn)行調(diào)查、了解和分析。必要時(shí),簽約責(zé)任單位可組織相關(guān)部門進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查和分析,形成合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。 第二十一條 合同簽訂前,簽約責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)將合同草案、合同相對(duì)人資信情況等資料一并同時(shí)送交分類合同管理部門、財(cái)務(wù)部門、法律事務(wù)部門審查,并為每個(gè)部門預(yù)留至少1-2個(gè)工作日的審查時(shí)間。緊急情況時(shí),亦應(yīng)留出必要的審核時(shí)間。部門審查時(shí)間不應(yīng)超過3個(gè)工作日。合同評(píng)審部門在審查中發(fā)現(xiàn)材料不全,可以要求
10、簽約承辦人補(bǔ)充材料,由于補(bǔ)充材料而影響審查時(shí)間的,審查時(shí)間重新計(jì)算。合同評(píng)審部門在審核合同草案后,應(yīng)當(dāng)提出明確的書面審核意見。 第二十二條 分類合同管理部門對(duì)合同草案應(yīng)當(dāng)從經(jīng)濟(jì)可行性、技術(shù)可行性、履約能力可行性、合同風(fēng)險(xiǎn)等方面提出審查意見。法律事務(wù)部門對(duì)合同草案應(yīng)當(dāng)從合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性等方面提出審查意見。 第二十三條 簽約責(zé)任單位負(fù)責(zé)按照部門審查意見修改、完善合同草案,負(fù)責(zé)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告部門審查意見、合同草案修改情況、合同當(dāng)事人的資信情況,負(fù)責(zé)將全部相關(guān)合同材料呈送分管領(lǐng)導(dǎo)審批;分管領(lǐng)導(dǎo)在授權(quán)范圍內(nèi)決定是否簽訂;應(yīng)當(dāng)由股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議決策的合同依照相關(guān)規(guī)定和程序辦理。 公司法定代表人和其他高級(jí)
11、管理人員對(duì)于缺少部門審查意見的合同草案,應(yīng)當(dāng)拒絕審批,并將合同草案退回簽約責(zé)任單位由其按程序組織評(píng)審、完善合同。第二十四條 影響公司重大權(quán)益的合同事項(xiàng)須由公司法定代表人或授權(quán)代表組織經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、法律等方面的專業(yè)人員對(duì)合同事項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查和分析,形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)參考決策;組成談判小組進(jìn)行合同的談判。影響公司重大權(quán)益的合同是1、投資合同;2、資產(chǎn)重組合同;3、資產(chǎn)收購、出售合同。第二十五條 簽約責(zé)任單位合同用印應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行公司印章管理制度,由簽約承辦人按用印流程辦理用印手續(xù),任何人不得超越權(quán)限或違反制度使用印章。嚴(yán)禁在空白文本上蓋章并且原則上先由對(duì)方簽字蓋章后我方才予以簽字蓋章,嚴(yán)禁
12、我方簽字后以傳真、信函的形式交對(duì)方簽字蓋章。第二十六條 單份合同文本達(dá)二頁以上的須加蓋騎章。合同蓋章生效后,由合同分類管理部門按公司確定的規(guī)范對(duì)合同進(jìn)行編號(hào)并登記;合同文本原則上我方應(yīng)持不少于二份。合同變更后,合同編號(hào)不予改變。 第二十七條 簽約責(zé)任單位簽訂法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)生效的合同,由簽約責(zé)任單位辦理生效手續(xù),因未辦理批準(zhǔn)、登記等生效手續(xù),導(dǎo)致合同未生效的,由簽約責(zé)任單位承擔(dān)責(zé)任。第四章 合同履行 第二十八條 合同經(jīng)簽字、蓋章,且約定的生效條件成就時(shí)方可全面實(shí)際履行。合同生效之前,不得實(shí)際履行。 合同生效后,應(yīng)當(dāng)按照合同規(guī)定全面履行合同,任何人不得擅自違背合同約定。
13、合同生效后,簽約責(zé)任單位和簽約承辦人應(yīng)將合同履行階段所需材料移交負(fù)責(zé)合同履行的履約責(zé)任單位,并組織有關(guān)單位和人員向履約責(zé)任單位進(jìn)行合同交底。第二十九條 履約責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)發(fā)文指定履約責(zé)任人,由其組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容,全面、準(zhǔn)確理解合同條款,分析合同履約風(fēng)險(xiǎn)和利弊,制定合同風(fēng)險(xiǎn)防范策略和措施,最大限度地化解合同風(fēng)險(xiǎn)。履約責(zé)任人可以通過多種方式,了解相關(guān)人員對(duì)合同內(nèi)容熟悉和理解的情況,并負(fù)責(zé)籌劃落實(shí)合同風(fēng)險(xiǎn)防范策略和措施。第三十條 履約責(zé)任單位組織合同的履行,辦理相關(guān)事項(xiàng),并及時(shí)填寫合同履行情況統(tǒng)計(jì)表,按年度報(bào)歸口管理部門備案。第三十一條 合同履行中因相對(duì)方發(fā)生重大事件和政策發(fā)生重大變化等因素出
14、現(xiàn),繼續(xù)履行合同,將會(huì)給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失的,履約責(zé)任單位應(yīng)及時(shí)向指定其負(fù)責(zé)履約的機(jī)構(gòu)進(jìn)行書面匯報(bào)并提出解決方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查和公司法律事務(wù)部法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后,按合同評(píng)審程序決定是否變更、轉(zhuǎn)讓、解除。 第三十二條 履約責(zé)任單位發(fā)現(xiàn)合同相對(duì)方不履行或不全面、不適當(dāng)履行合同時(shí),應(yīng)在法定或約定期限內(nèi)以正確的方式向?qū)Ψ教岢霎愖h,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)經(jīng)分管合同管理的領(lǐng)導(dǎo)同意后行使抗辯權(quán)。重要的異議文件、函復(fù)應(yīng)經(jīng)法律事務(wù)部門審核后送出。 第三十三條 合同相對(duì)方違反合同約定的,履約責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)采取必要的措施,避免損失擴(kuò)大。 第三十四條 合同履行過程中,如遇到不可抗力影響合同履行時(shí),履約責(zé)任單位應(yīng)及時(shí)以書面形式通知對(duì)
15、方,并采取措施減少損失,同時(shí)收集有關(guān)發(fā)生不可抗力的有效證據(jù),與對(duì)方協(xié)商解決。 第三十五條 履約責(zé)任單位的財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同、書面變更協(xié)議、結(jié)算資料等合同文件對(duì)外進(jìn)行財(cái)務(wù)往來。未履行結(jié)算、批準(zhǔn)程序,不得對(duì)外支付款項(xiàng)。財(cái)務(wù)憑證是合同履行的原始證據(jù),應(yīng)嚴(yán)格保管。未經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn),不得將涉及合同履行商業(yè)秘密的財(cái)務(wù)憑證對(duì)外出示、出借或復(fù)印。 第三十六條 禁止任何單位或部門未經(jīng)法定代表人書面批準(zhǔn)在對(duì)外往來函件上加蓋單位或部門印章,禁止任何人未經(jīng)法定代表人書面批準(zhǔn)向合同他方出具證明,泄露履行情況,提供合同資料。 第三十七條 合同履行完畢或解除后,履約責(zé)任人應(yīng)當(dāng)向指定其負(fù)責(zé)履約的機(jī)構(gòu)和主要領(lǐng)導(dǎo)提交合同履行
16、情況的書面報(bào)告。第五章 合同的變更和解除 第三十八條 合同變更應(yīng)由履約責(zé)任單位與對(duì)方協(xié)商一致后簽訂書面協(xié)議。涉及合同價(jià)款、質(zhì)量、數(shù)量、履行期限、履行地點(diǎn)、履約方式、違約責(zé)任、糾紛處理方式等條款的重大變更,或解除合同,應(yīng)當(dāng)擬訂協(xié)議草案,送分類合同管理部門、財(cái)務(wù)部門和法律事務(wù)部門審查,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)依權(quán)限批準(zhǔn)后,方可簽訂協(xié)議。第三十九條 履約責(zé)任單位收到合同他方要求變更、解除合同的文書、電報(bào)、電話、信函、圖表、數(shù)據(jù)電文,應(yīng)及時(shí)與公司合同歸口管理等部門溝通情況,請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo);如果必須變更或解除合同的,應(yīng)與他方達(dá)成變更或解除合同的書面協(xié)議草案,確定索賠條件。第四十條 變更或解除合同的通知或答復(fù)須在法定或約
17、定的期限內(nèi)辦理。因工作懈怠沒有在法定或約定的期限內(nèi)書面答復(fù)對(duì)方的,履約責(zé)任單位和履約責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任。第四十一條 變更或解除后,履約責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)按照合同規(guī)定做好合同結(jié)算和清理事務(wù),及時(shí)處理未完結(jié)事務(wù),避免造成糾紛或損失。 第四十二條 轉(zhuǎn)讓合同權(quán)利義務(wù),應(yīng)當(dāng)符合法律、行政法規(guī)及合同本身的規(guī)定,并履行本辦法規(guī)定的合同變更的審查、批準(zhǔn)程序。第六章 合同糾紛的處理 第四十三條 合同發(fā)生糾紛時(shí),應(yīng)采用協(xié)商、調(diào)解方式解決。發(fā)生重大合同糾紛,經(jīng)協(xié)商或調(diào)解能夠達(dá)成一致的,應(yīng)將協(xié)議草案送法律事務(wù)部門審核,經(jīng)公司法定代表人或其授權(quán)高管批準(zhǔn)后,方可簽訂協(xié)議。協(xié)商或調(diào)解不成的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,提請(qǐng)?jiān)V訟或仲裁。重大合同
18、糾紛是指爭(zhēng)議標(biāo)的金額在人民幣10萬元以上的糾紛。 第四十四條 發(fā)生合同糾紛時(shí),履約責(zé)任單位應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告公司,在法律事務(wù)部門的指導(dǎo)或直接參與下迅速收集有效證據(jù)。第四十五條 以訴訟或仲裁方式解決糾紛時(shí),履約責(zé)任單位應(yīng)向法律事務(wù)部門確定代理人、訴訟方案等,并報(bào)公司審批。第四十六條 公司重大合同糾紛訴訟或仲裁活動(dòng)應(yīng)由法律事務(wù)部門牽頭辦理。 第四十七條 以公司作為一方當(dāng)事人的訴訟或仲裁糾紛,分支機(jī)構(gòu)不得自行處理。公司是分支機(jī)構(gòu)民事法律責(zé)任的主體,分支機(jī)構(gòu)作為一方當(dāng)事人的訴訟或仲裁糾紛,應(yīng)當(dāng)向公司法律事務(wù)部報(bào)告,不得自行處理。第四十八條 以公司名義仲裁或訴訟的,公司委托代理人的代理手續(xù)由公司法律事務(wù)部門
19、審核并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理。調(diào)解書、協(xié)議書、裁決書、判決書、裁定書正本應(yīng)與合同一并由法律事務(wù)部門歸檔,副本或復(fù)印本可交有關(guān)機(jī)構(gòu)或人員使用。第四十九條 對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行生效調(diào)解書、裁決書、判決書、裁定書時(shí),履約責(zé)任單位應(yīng)及時(shí)向人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。第七章 合同檔案管理第五十條 以集團(tuán)公司名義簽訂的合同檔案由集團(tuán)公司法律部統(tǒng)一管理,以所屬公司名義簽訂的合同檔案由所屬公司檔案部門統(tǒng)一管理,報(bào)集團(tuán)公司法律部備案。合同履行完畢,履約責(zé)任單位應(yīng)按照公司檔案管理制度的規(guī)定及時(shí)移交合同檔案。 第五十一條 合同簽訂后20天內(nèi),簽約責(zé)任單位應(yīng)將合同副本或復(fù)印件分送分類合同管理部門、財(cái)務(wù)部門、法律事務(wù)部門備案。
20、第五十二條 需要查閱、復(fù)制合同文檔的,向分類合同管理部門申請(qǐng),分類合同管理部門將申請(qǐng)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,在批準(zhǔn)的范圍內(nèi)查閱、復(fù)制合同文檔。禁止個(gè)人保管合同文檔原件,禁止未經(jīng)批準(zhǔn)私自復(fù)印、留存合同文檔。 第五十三條 合同文檔內(nèi)容包括: 1、合同文本及份數(shù)、合同補(bǔ)充協(xié)議、變更和解除協(xié)議、授權(quán)委托書; 2、簽約承辦人及履約承辦人情況登記; 3、合同附件、合同評(píng)審表及其他有關(guān)文件; 4、合同履行原始證據(jù)材料、履行情況記載;5、糾紛或爭(zhēng)議的處理情況記載及有關(guān)材料;6、合同履行情況書面報(bào)告。 第五十四條 對(duì)履約期限較長(zhǎng)或情況較復(fù)雜的合同,履約責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)設(shè)合同管理部門或?qū)B毢贤芾韱T。合同管理部門、合同管理員
21、以及沒有配備合同管理員的履約責(zé)任人負(fù)責(zé)合同履行階段合同文檔管理。第五十五條 合同履行階段的一切往來函電、會(huì)談紀(jì)要、變更文書、統(tǒng)計(jì)資料等履約原始證據(jù),由合同管理部門(合同管理員)統(tǒng)一編號(hào)、留存,嚴(yán)格管理,除業(yè)務(wù)性質(zhì)應(yīng)由其它部門保管的外,禁止其他部門和個(gè)人保管履約證據(jù)原件。第八章 合同管理檢查、監(jiān)督 第五十六條 合同歸口管理部門對(duì)公司及所屬單位合同管理實(shí)施監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。分類合同管理部門對(duì)各自業(yè)務(wù)系統(tǒng)的合同管理實(shí)施檢查與指導(dǎo)。 第五十七條 公司各單位應(yīng)定期自行檢查合同管理制度執(zhí)行情況和合同的訂立、履行、管理情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,研究措施,不斷提高合同管理水平。 第五十八條 有下列情形之一,根據(jù)其給公司造成的損失大小或后果的嚴(yán)重程度,依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人予以處分,并追究有關(guān)人員經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任;涉嫌犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。1、違反本辦法規(guī)定簽訂合同的;2、簽訂有重大缺陷或無效合同的; 3、合同承辦、評(píng)審、審批人員玩忽職守或工作不負(fù)責(zé)任,造成重大失誤或嚴(yán)重后果的; 4、履約責(zé)任人未依法律和本辦法規(guī)定變更或解除合同的; 5、簽約承辦人、履約責(zé)任人或合同管
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