erp作業(yè)(河南工業(yè)大學)

1、企業(yè)資源計劃-生產(chǎn)管理實驗A建立帳套1執(zhí)行“程序/用友u8院校專版/系統(tǒng)服務/系統(tǒng)管理2 彈出系統(tǒng)管理界面：單擊“系統(tǒng)/注冊”3 彈出登陸界面，操作員為demo，密碼為1111114 系統(tǒng)管理界面：賬套/建立5 賬套信息：賬套號：順序號； 賬套名稱：閆佳佳第一鐘表廠； 賬套路徑：數(shù)據(jù)存放的地方，默認為/U8soft/admin/ 啟用會計期為2010-6，是否為集團賬套（不打鉤）6 單位信息:單位名稱(第一鐘表廠），機構代碼，單位名稱，單位域名，單位地址，法人代表，郵政編碼，聯(lián)系電話，傳真，電子郵件，稅號，備注不填7 核算類型本幣:RMB 本幣名稱：人民幣 企業(yè)類型：工業(yè) 行業(yè)性質(zhì)：工業(yè)企業(yè)科

2、目預置語言：中文簡體 賬套主管：demo按行業(yè)性質(zhì)預置科目（打鉤）8 基礎信息：存貨是否分類（打鉤）客戶是否分類（打鉤）供應商是否分類（打鉤）有無外幣核算（打鉤)9 編碼方案，在編碼方案的項目“科目編碼級次”的第三級填上2，單擊“確定”科目編碼為322，其它為默認10 數(shù)據(jù)精度為默認值11 系統(tǒng)啟用對下列系統(tǒng)打鉤啟用：總賬，應收賬款，應付賬款，銷售管理，采購管理，庫存管理，存貨核算，委外管理，物料清單，主生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)訂單，產(chǎn)能管理，需求計劃，車間管理，工程變更，設備管理12 進入企業(yè)平臺業(yè)務操作：程序/用友ERP-U8院校專版/企業(yè)應用平臺13 登陸：操作員：閆佳佳賬套：閆佳佳夢想工廠B 基

3、礎信息準備1 填寫部門檔案：設置/基礎檔案/機構人員/部門檔案2 填寫人員檔案，操作步驟為：設置/基礎檔案/機構人員/人員檔案3 供應商分類：設置/基礎檔案/客商信息/供應商檔案4 供應商檔案：設置/基礎檔案/客商信息/供應商檔案5 客戶分類：設置/基礎檔案/客商信息/客戶分類6 客戶級別:設置/基礎檔案/客商信息/客戶級別7 客戶檔案：設置/基礎檔案/客商信息/客戶檔案8 存貨分類：設置/基礎檔案/存貨/存貨分類9 計量單位：設置/基礎檔案/存貨/計量單位10 計量單位:設置/基礎檔案/存貨/計量單位11 倉庫檔案：設置/基礎檔案/業(yè)務/倉庫檔案12 存貨檔案：設置/基礎檔案/存貨/存貨檔案

4、13 外幣設置：設置/基礎檔案/財務/外幣設置14 計算方式：設置/基礎檔案/收付結算/結算方式15 付款條件：設置/基礎檔案/收付條件/銀行檔案16 銀行檔案:設置/基礎檔案/收付結算/銀行檔案17 本單位開戶銀行：設置/基礎檔案/收付結算/本單位開戶銀行18 收發(fā)類別：設置/基礎檔案/業(yè)務/收發(fā)類別19 采購類別：設置/基礎檔案/業(yè)務/采購類別20 銷售類別：設置/基礎檔案/業(yè)務/銷售類別21 費用項目分類：設置/基礎檔案/業(yè)務/費用項目22 費用項目：設置/基礎檔案/業(yè)務/費用項目23 發(fā)運方式：設置/基礎檔案/業(yè)務/發(fā)運方式24 工作中心維護：設置/基礎檔案/業(yè)務/工作中心維護25 生

5、產(chǎn)制造參數(shù)設定：設置/基礎檔案/生產(chǎn)制造/生產(chǎn)制造參數(shù)設定26 時柵資料維護：設置/基礎檔案/生產(chǎn)制造/時柵資料維護27 時格資料維護:設置/基礎檔案/生產(chǎn)制造/時格資料維護28 預測版本資料維護：設置/基礎檔案/生產(chǎn)制造/預測版本資料維護版本代號：200609， 版本說明：200609mps，版本類別：MPS版本代號：2006091，版本說明：200609mrp，版本類別：MRP29 資源資料維護：設置/基礎檔案/生產(chǎn)制造/資源資料維護30 標準工序資料維護：設置/基礎檔案/生產(chǎn)制造/標準工序資料維護31 原因碼檔案：設置/基礎檔案/其他/原因碼檔案32 會計科目：設置/基礎檔案/財務/會計

6、科目34 期初余額：業(yè)務/財務會計/總賬/期初余額35 初始設置:業(yè)務/財務會計/應收賬款管理/初始設置本幣113，銷售收入科目；501，稅金科目；221040336初始設置：業(yè)務/財務會計/應付款管理/初始設置37 期初結存：業(yè)務/供應鏈/庫存管理/初始設置/期初結存38. 物料清單資料維護：業(yè)務/生產(chǎn)制造/物料清單/物料清單資料維護39 低價碼推算：業(yè)務/生產(chǎn)制造/物料清單/低價碼推算40 物料清單邏輯查驗:業(yè)務/生產(chǎn)制造/物料清單/物料清單邏輯查驗41 業(yè)務/供應鏈/銷售管理/價格管理/存貨價格10000（電子掛鐘）；批發(fā)價1個位120元 42 業(yè)務/供應鏈/銷售管理/價格管理/客戶價格

7、001（湖北華聯(lián)）10000（電子掛鐘）批發(fā)價為120元/個003（江西省鐘表）10000（電子掛鐘）批發(fā)價為100元/個43業(yè)務/采購管理/供應商管理/供應商存貨價格表上海市昊橫工貿(mào)公司的單價：機芯30元/個，薄膜8元/米，電池10元/個北京鋁材廠的單價：鋁材20元/KG江蘇塑料廠的單價：塑料19元/KG三 業(yè)務執(zhí)行實驗一：客戶訂單業(yè)務1 輸入報價單：操作：業(yè)務/供應鏈/銷售管理/銷售報價/銷售報價單2 審核報價單：操作：業(yè)務/供應鏈/銷售管理/銷售報價/銷售報價單/在打開的頁面中點擊審核3 報價單轉銷售訂單業(yè)務，修改由報價單生成的銷售訂單操作：業(yè)務/供應鏈/銷售管理/銷售訂貨/銷售訂單4

8、修改已審核的銷售價單操作:業(yè)務/供應鏈/銷售管理/銷售訂貨/銷售訂單5 手動輸入一張銷售訂單6 審核銷售訂單操作：業(yè)務/供應鏈/銷售管理/銷售訂貨/銷售訂單在打開的頁面中點擊審核實驗二：排程業(yè)務1 MPS累計提前天數(shù)推算操作路徑：業(yè)務/生產(chǎn)制造/主生產(chǎn)計劃/MPS計劃前稽核作業(yè)/累計提前天數(shù)推算2 MPS計劃參數(shù)維護操作路徑：業(yè)務/生產(chǎn)制造/主生產(chǎn)計劃/基本資料維護/MPS計劃參數(shù)維護3 生成MPS操作路徑：業(yè)務/生產(chǎn)制造/主生產(chǎn)計劃/MPS計劃作業(yè)/MPS計劃生成4 MPS供需資料查詢操作路徑：業(yè)務/生產(chǎn)制造/主生產(chǎn)計劃/MPS計劃作業(yè)/供需資料查詢-訂單 業(yè)務/生產(chǎn)制造/主生產(chǎn)計劃/MPS

9、計劃作業(yè)/供需資料查詢-物料5 MRP累計提前天數(shù)推算操作路徑：業(yè)務/生產(chǎn)制造/需求規(guī)劃/MRP計劃稽核作業(yè)/累計提前天數(shù)推算6 庫存異常狀況查詢操作路徑：業(yè)務/生產(chǎn)制造/需求規(guī)劃/MRP計劃前稽核作業(yè)/庫存異常狀況查詢7 MRP計劃參數(shù)維護操作路徑：業(yè)務/生產(chǎn)制造/需求規(guī)劃/基本資料維護/MRP計劃參數(shù)維護8 生成MRP操作路徑:業(yè)務/生產(chǎn)制造/需求計劃/基本資料維護/MRP計劃參數(shù)維護9 MRP供需資料維護操作路徑:業(yè)務/生產(chǎn)制造/需求規(guī)劃/計劃作業(yè)/供需資料查詢-物料實驗三：采購業(yè)務1 請購單輸入操作路徑：業(yè)務/供應鏈/采購管理/請購/請購單 2 請購單審核操作路徑：業(yè)務/供應鏈/采購管

10、理/請購/請購單點擊打開頁面的審核3 請購轉采購管理操作路徑：業(yè)務/供應鏈/采購管理/采購訂貨/采購訂單4 根據(jù)MRP運行的結果，執(zhí)行“拷貝MPS/MRP計劃”操作路徑：業(yè)務/供應鏈/采購管理/采購訂貨/采購訂單5 到貨單操作路徑：業(yè)務/供應鏈/采購管理/采購到貨/到貨單6 將所采購貨物全部入庫操作路徑：業(yè)務/供應鏈/庫存管理/入庫業(yè)務/采購入庫單7 采購開發(fā)票操作路徑:業(yè)務/供應鏈/采購管理/采購發(fā)票/普通采購發(fā)票實驗四：委外業(yè)務1 輸入委外單操作：業(yè)務/供應鏈/委外管理/委外訂貨/委外訂單2 委外審核單操作路徑：業(yè)務/供應鏈/委外管理/委外訂貨/委外訂單3 委外領料操作路徑：業(yè)務/供應鏈/

11、庫存管理/出庫業(yè)務/材料出庫單4 委外到貨操作路徑：業(yè)務/供應鏈/委外管理/委外到貨/到貨單5 委外入庫操作路徑：業(yè)務/供應鏈/庫存管理/入庫業(yè)務/采購入庫單實驗五 生產(chǎn)業(yè)務1 生產(chǎn)訂單自動生產(chǎn)操作路徑：業(yè)務/生產(chǎn)制造/生產(chǎn)訂單/生產(chǎn)訂單自動生產(chǎn)2 生產(chǎn)訂單審核操作路徑：業(yè)務/生產(chǎn)制造/生產(chǎn)訂單/生產(chǎn)訂單處理3 按生產(chǎn)訂單領單操作路徑：業(yè)務/生產(chǎn)制造/庫存管理/出庫業(yè)務/材料出庫單4 產(chǎn)品加工完畢入庫操作路徑：業(yè)務/生產(chǎn)制造/庫存管理/入庫業(yè)務/產(chǎn)成品庫單實驗六：銷售發(fā)貨業(yè)務1 銷售普通發(fā)票操作路徑：業(yè)務/供應鏈/銷售管理/銷售開票/銷售普通發(fā)票2 發(fā)貨單操作路徑：業(yè)務/供應鏈/銷售管理/銷售

12、發(fā)貨/發(fā)貨單（自動生產(chǎn)）3 銷售出庫單操作路徑：業(yè)務/生產(chǎn)制造/庫存管理/出庫業(yè)務/銷售出庫單（自動生成）4 現(xiàn)存量查詢操作路徑：業(yè)務/供應鏈/庫存管理/報表/庫存帳/現(xiàn)金量查詢實驗七：制單業(yè)務1 收款單據(jù)錄入操作路徑：業(yè)務/財務會計/應收款管理/收款單據(jù)處理/收款單據(jù)錄入2 應收款單據(jù)審核操作路徑：業(yè)務/財務會計/應收款管理/應收單據(jù)處理/應收單據(jù)審核3 應收制單處理操作路徑：業(yè)務/財務會計/應收款管理/制單處理4 付款單錄入操作路徑：業(yè)務/財務會計/應付款管理/付款單據(jù)處理/付款單據(jù)錄入5 付款單據(jù)審核操作路徑：業(yè)務/財務會計/應付款管理/付款單據(jù)處理/付款單據(jù)審核6 應付制單處理操作路徑

13、：業(yè)務/財務會計/應付款管理/制單處理實驗八：期末處理1銷售月末結賬菜單路徑:業(yè)務/供應鏈/銷售管理/銷售計劃/月末結賬2采購月末結賬菜單路徑：業(yè)務/供應鏈/采購管理/采購結算/月末結賬3 委外結賬菜單路徑：業(yè)務/供應鏈/委外管理/委外結算/月末結賬4.庫存月末結賬菜單路徑：業(yè)務/供應鏈/庫存管理/月末結賬5. 應收月末結賬菜單路徑： 業(yè)務/財務會計/應收款管理/期末處理/月末結賬6. 應收月末結賬菜單路徑： 業(yè)務/財務會計/應付款管理/期末處理/月末結賬7查詢出入庫流水賬菜單路徑：業(yè)務/供應鏈/庫存管理/報表/庫存賬/出入庫流水賬實驗總結ERP的學習到此暫時結束了，這門課的上機時間挺多的，要

14、學和要做的內(nèi)容也挺多的，內(nèi)容量大還不能出錯，因為前面的一旦錯了后面就做不出來了。所以只能認真一點，可是小心小心再小心還是會錯，只能怪自己還是粗心。通過這次的實驗我更多的了解了企業(yè)資源管理這個課程，簡單掌握了用友這款軟件。實驗可以說是分為準備部分和操作部分。操作部分聯(lián)系的都是這門課的重點部分：客戶訂單業(yè)務、排程業(yè)務、采購業(yè)務、委外業(yè)務、生產(chǎn)業(yè)務、銷售發(fā)貨業(yè)務、制單業(yè)務、期末處理。這些都是與企業(yè)息息相關的，所以我覺得這次的實驗挺有意思的，接下來讓我詳細分享一下在實驗準備階段，也就是A和B兩部分，這兩部分的步驟特別的多，都是后面的基礎，而且?guī)缀趸ㄙM了我一半的上機實驗，第一次接觸這個軟件的時候什么都不

15、會，還好有視頻而且步驟挺詳細的，覺得就好像是在做作業(yè)的過程中學會了一門軟件。覺得很好，但是就是做起來好慢，看著下面還有那么多就容易著急，然后就會做錯，還要改，甚至重做，特別浪費時間，所以以后再有上機課，不管內(nèi)容多少都不要著急，慢慢做。在實驗操作部分客服訂單業(yè)務就是讓我們了解怎樣高速有效的報價，然后有報價單生成銷售訂單，這讓銷售過程中報價環(huán)節(jié)和銷售訂單環(huán)節(jié)變得容易簡單了些。排程業(yè)務是企業(yè)業(yè)務計劃的安排，這個能大大減少人們的計算過程，而且這個實驗讓我不止從課堂上了解MRP和MPS。采購業(yè)務的操作大大減少了采購的后臺操作，而且它有一個按MRP計劃生成采購訂單，這個過程可以節(jié)約資源，按需采購。委外業(yè)務

16、是關于委外領料、委外到貨、委外入庫和開發(fā)票等，這個過程不知道哪里出錯了，開始怎么都操作不成。生產(chǎn)業(yè)務從生產(chǎn)訂單到生產(chǎn)制造的全過程，讓生產(chǎn)不再像無頭蒼蠅一樣，有了依照。銷售發(fā)貨業(yè)務不僅方便了銷售發(fā)貨而且還方便了庫存監(jiān)控。制單業(yè)務方便了錢款的收付。期末處理對整個過程進行總結，有利于再一階段企業(yè)相關活動的進行。這門課結束了，不管是上課講課還是上機實驗都是為了讓我們更好地掌握這門課程，那企業(yè)資源管理到底是什么？企業(yè)資源計劃或稱企業(yè)資源規(guī)劃簡稱ERP（Enterprise Resource Planning），由美國著名管理咨詢公司Gartner Group Inc.于1990年提出來的，最初被定義為應

17、用軟件，但迅速為全世界商業(yè)企業(yè)所接受，現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在資訊技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。企業(yè)資源計劃也是實施企業(yè)流程再造的重要工具之一，是個屬于大型制造業(yè)所使用的公司資源管理系統(tǒng)。還有它在電商時代到底意味著什么？Internet技術的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應商實現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力，從而強化了企業(yè)間的聯(lián)系，形成共同發(fā)展的生存鏈，體現(xiàn)企業(yè)為達到生存競爭的供應鏈管理想。ERP系統(tǒng)相應實現(xiàn)這方面的功能，使決策者及業(yè)務部門實現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。ERP的應用的確可以有效地促進現(xiàn)有企業(yè)

18、管理的現(xiàn)代化、科學化，適應競爭日益激烈的市場要求，它的導入，已經(jīng)成為大勢所趨。電子商務ERP在這幾年的電子商務快速發(fā)展中，已經(jīng)成為一個熱門詞。電子商務的迅速發(fā)展使得涉及電子商務的企業(yè)對電子商務平臺上的軟件系統(tǒng)產(chǎn)生了新的需求。一位服裝電子商務的用戶的想法似乎代表了很多電子商務用戶的心聲。她說，隨著品牌的做大，她發(fā)現(xiàn)作為賣家越來越需要一種線上的個性化的產(chǎn)品，幫助她實現(xiàn)從前端到后端的無縫的數(shù)據(jù)對接，即從策劃、設計、銷售、到供應商、客戶體驗以及客戶回訪的一個完整的數(shù)據(jù)整合ERP系統(tǒng)。通過系統(tǒng)分析產(chǎn)品的市場前景，從而提高客戶體驗，為企業(yè)帶來更大效益，讓企業(yè)更積極參與到電子商務中去。及時、準確地掌握客戶訂單信息，經(jīng)