淺談外協(xié)隊(duì)的安全管理_第1頁(yè)
淺談外協(xié)隊(duì)的安全管理_第2頁(yè)
淺談外協(xié)隊(duì)的安全管理_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、Word文檔淺談外協(xié)隊(duì)的安全管理 外協(xié)隊(duì)的平安管理之我見平安征文 近年來,社會(huì)用電需求持續(xù)增長(zhǎng),火電工程建設(shè)也隨之紛紛開工。于是,各施工企業(yè)消失了人員緊急的局面,工程的管理模式也發(fā)生了相應(yīng)的變化;然而企業(yè)要生存進(jìn)展,必需要與很多外協(xié)隊(duì)發(fā)生聯(lián)系.但外協(xié)隊(duì)卻存在著從業(yè)人員文化大秘書網(wǎng)層次不齊、平安意識(shí)淡薄、平安學(xué)問缺乏、人員流淌性大等現(xiàn)象。由于他們的存在,促進(jìn)了我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)展。同時(shí)也由于他們的存在并進(jìn)入我們的企業(yè),對(duì)我們的現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)也產(chǎn)生肯定壓力,為了保障我們的平安生產(chǎn)條件,我們就必需對(duì)他們的平安生產(chǎn)行為進(jìn)行討論分析,使他們的行為符合公司對(duì)平安生產(chǎn)的總體要求。如何加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)的平安管理將

2、是我們施工企業(yè)面臨的一個(gè)新問題。作為一名一線技術(shù)人員,我認(rèn)為對(duì)于外協(xié)隊(duì)的平安管理可以從以下幾個(gè)方面加強(qiáng): 1.提高外協(xié)隊(duì)從業(yè)人員的平安意識(shí)。 從業(yè)人員的平安意識(shí)淡薄,這是一個(gè)亟待解決的問題。但平安意識(shí)的提高并非是一朝一夕的事情,而是一個(gè)常抓不懈的過程。為了加強(qiáng)從業(yè)人員對(duì)平安的熟悉,我們可以利用多種文化形式,開展平安宣揚(yáng)。如在施工現(xiàn)場(chǎng)樹立警示標(biāo)語(yǔ),出版平安板報(bào),開展事故分析會(huì)等。只有平安意識(shí)扎根在每個(gè)從業(yè)人員的頭腦中,才能使我們的平安工作變成“人人參加、人人關(guān)懷、人人重視”的頭等大事;才能及早發(fā)覺平安隱患,并加以排解,把平安事故扼殺在萌芽狀態(tài)中;才能集思廣益,將平安措施落實(shí)到位,使得違章作業(yè)成為

3、“過街老鼠,人人喊打”。 2.加強(qiáng)平安學(xué)問的普及和考核。 面對(duì)從業(yè)人員流淌性大、文化層次不齊的現(xiàn)象,我們要做的就是加強(qiáng)對(duì)他們平安學(xué)問的普及。平安學(xué)問不應(yīng)僅僅被專職平安人員所熟識(shí),同時(shí)也必需被廣闊一線施工者所了解。各外協(xié)隊(duì)需要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)新進(jìn)人員名單,并準(zhǔn)時(shí)對(duì)他們進(jìn)行崗前平安學(xué)問培訓(xùn)。經(jīng)過考試合格后,才能上崗。對(duì)于在崗人員定期進(jìn)行抽檢、考核。只有對(duì)平安學(xué)問全面了解的人才能從根本上去辨識(shí)危急點(diǎn)、危急源,并對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行正確的處理,削減可能造成的損失。在加強(qiáng)平安學(xué)問培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,同時(shí)要進(jìn)行全方位、多角度的平安訓(xùn)練,以培育豐富的平安文化。平安文化建設(shè),也是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,不但要真正做到居安思危,言危思進(jìn),還要做到常抓不懈,常抓常新。 3.落實(shí)好平安規(guī)章制度。 制定的平安規(guī)章制度假如不能落實(shí),就無法杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。每月要對(duì)各外協(xié)隊(duì)的平安工作進(jìn)行評(píng)比,并張榜公布,制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于平安工作表現(xiàn)精彩的外協(xié)隊(duì)?wèi)?yīng)賜予表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng),對(duì)于表現(xiàn)不好的外協(xié)隊(duì)?wèi)?yīng)賜予警告和懲處。讓每個(gè)從業(yè)人員明白:平安無小事,無論施工任務(wù)再繁忙、再緊急,平安施工也絕不行以放松。一時(shí)的僥幸,一時(shí)的麻痹,都可能釀成大禍。 總之,外協(xié)隊(duì)是企業(yè)開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不行分割的一部分,就平安生產(chǎn)管理責(zé)任而言,是不行回避的重要內(nèi)容之一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論