市政工程管理有效途徑

1、市政工程管理有效途徑論文摘要：加強(qiáng)市政工程管理不僅要對(duì)具體管理途徑的科學(xué)性、合理性、可行性進(jìn)行評(píng)估，而且要對(duì)管理途徑的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把控。市政工程管理中存在諸多不確定因素和特殊因素，要在市政工程管理保障市政工程的質(zhì)量需要對(duì)具體途徑進(jìn)行不斷創(chuàng)新與發(fā)展。市政基礎(chǔ)建設(shè)工程主要有里面過(guò)街道工程、地下綜合管線工程、市政道路工程等1。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展市政工程建設(shè)項(xiàng)目日益增多，市政工程管理的難度也逐漸加大。市政工程屬于復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其施工人員眾多、施工工藝復(fù)雜。為加強(qiáng)市政工程的管理，需對(duì)相關(guān)的有效途徑進(jìn)行探究和解析，在理論上為市政工程的有效管理提供參考。本文就市政工程管理的原則、市政工程管理的問(wèn)題

2、、市政工程管理的有效途徑進(jìn)行深入探析。1 市政工程管理的原則市政工程管理需要依據(jù)一定的原則進(jìn)行，有原則的管理更具有目的性和方向性。在相關(guān)原則的指導(dǎo)下，市政工程管理途徑的發(fā)揮才更有效。市政工程管理的主要原則有質(zhì)量保障原則、客觀準(zhǔn)確原則、預(yù)防保障原則。1.1 質(zhì)量保障原則保障工程質(zhì)量是市政工程管理的首要原則。市政工程的質(zhì)量關(guān)乎到社會(huì)安全問(wèn)題、社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題，在市政工程管理中需要加強(qiáng)對(duì)工程的質(zhì)量監(jiān)測(cè)，避免市政工程質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)一系列社會(huì)危害。市政工程管理人員要樹(shù)立并加強(qiáng)工程質(zhì)量保障意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)市政工程的質(zhì)量監(jiān)測(cè)。1.2 客觀準(zhǔn)確原則客觀準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)把握是有效控制市政工程質(zhì)量的前提，在市政

3、工程管理過(guò)程中需要對(duì)監(jiān)測(cè)對(duì)象的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行精確核實(shí)。精確的數(shù)據(jù)信息可以客觀反映市政工程的質(zhì)量水平，數(shù)據(jù)越精準(zhǔn)越利于提高市政工程的質(zhì)量。市政工程管理人員要在工程的監(jiān)測(cè)中提高數(shù)據(jù)信息檢測(cè)的專業(yè)度與準(zhǔn)確性。1.3 預(yù)防保障原則市政工程的質(zhì)量保障需要配套以相應(yīng)的質(zhì)量安全防護(hù)措施，以積極的事前管理取代消極的事后處理。市政工程的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)均需要進(jìn)行預(yù)防性保障措施的設(shè)置，對(duì)影響市政工程質(zhì)量的因素進(jìn)行提前預(yù)防。2 市政工程管理的問(wèn)題2.1 市場(chǎng)規(guī)劃管理不完善許多市政工程的建設(shè)多由工程所在地區(qū)的行政管理部門及其授權(quán)的單位承擔(dān)，有些部門和單位在工程建設(shè)的過(guò)程中出現(xiàn)濫用職權(quán)、不按程序運(yùn)作的現(xiàn)象；有些市政

4、工程的建設(shè)在沒(méi)有進(jìn)行施工合同以及監(jiān)工合同的正式簽訂下就擅自進(jìn)行施工；有些市政工程的建設(shè)在沒(méi)有規(guī)劃許可證和施工許可證的情況下就進(jìn)行市政工程的規(guī)劃與施工，在需要檢查的情況下才進(jìn)行補(bǔ)辦；有些市政工程的建為追求私利進(jìn)行工期的大量縮減，提高了市政工程出現(xiàn)質(zhì)量隱患的風(fēng)險(xiǎn)2。在私利的驅(qū)動(dòng)下，市政工程的市場(chǎng)規(guī)劃管理極不完善，對(duì)市政工程質(zhì)量的影響巨大。2.2 監(jiān)理效果不佳監(jiān)理工作是對(duì)市政工程質(zhì)量的重要保障。隨著市政工程項(xiàng)目的不斷增多，監(jiān)理單位也隨之增加。監(jiān)理單位在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，監(jiān)理單位的能力和權(quán)力出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，有些監(jiān)理單位實(shí)施的質(zhì)量監(jiān)督手段不足以取得良好的監(jiān)督效果。在市政工程的管理過(guò)程中，有些工程

5、施工單位過(guò)分干預(yù)監(jiān)理單位的工作，影響了監(jiān)理單位工作的效率；有些工程單位將工程質(zhì)量的欠缺推給監(jiān)理會(huì)來(lái)承擔(dān)，嚴(yán)重推卸自身對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行保證的責(zé)任；有些監(jiān)理單位的監(jiān)理人員存在專業(yè)能力不足的現(xiàn)象，難以對(duì)市政工程進(jìn)行有效監(jiān)理。以上主要現(xiàn)象引發(fā)了市政工程監(jiān)理效果不佳的問(wèn)題。2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不佳市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不佳極易引起市政工程質(zhì)量欠缺問(wèn)題。市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不佳主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面，市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理目標(biāo)模糊并缺乏程序化安全管理，安全管理操作和技術(shù)不規(guī)范，安全管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，安全管理僅浮于表面而沒(méi)有對(duì)市政工程進(jìn)行全面、深入的安全排查與管理，極易引發(fā)市政工程

6、安全事故。另一方面，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的資金缺乏，有些工程單位為追求利益的最大化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的投入資金進(jìn)行大量縮減，難以將施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理進(jìn)行落實(shí)。3 市政工程管理的有效途徑3.1 規(guī)范建設(shè)單位的行為規(guī)范工程建設(shè)的行為能有效緩解市政工程管理的壓力，進(jìn)一步完善管理機(jī)制。在市政工程建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守層層管理原則的分級(jí)管理原則，建立完善的專業(yè)施工隊(duì)和項(xiàng)目經(jīng)理部工程施工處并以其為主心骨的三級(jí)質(zhì)量管理體系。質(zhì)檢處和質(zhì)檢人員的組建必須專業(yè)化，對(duì)質(zhì)檢項(xiàng)目業(yè)務(wù)進(jìn)行具體分工，制定嚴(yán)格的責(zé)任制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，保證質(zhì)檢人員在各自的崗位上最大發(fā)揮相應(yīng)作用，促進(jìn)工程質(zhì)量的高效檢測(cè)與提升。業(yè)主需要在市政

7、工程建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題處理的公正、公開(kāi)、公平3。建設(shè)單位需要引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)和管理人才并對(duì)其進(jìn)行定期的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)其進(jìn)行文化、技術(shù)的綜合學(xué)習(xí)使其綜合素質(zhì)得到不斷提高。嚴(yán)禁建設(shè)單位出現(xiàn)權(quán)力濫用的現(xiàn)象，嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)單位的行為，注重市政建設(shè)的程序化，將建設(shè)流程嚴(yán)格納入程序中。3.2 完善監(jiān)督管理體制完善市政工程的監(jiān)督管理體制必須以科學(xué)為依據(jù)并根據(jù)工程實(shí)踐進(jìn)行。只有建立科學(xué)的監(jiān)督管理體制才能有效促進(jìn)市政工程質(zhì)量的提高。監(jiān)理單位要加強(qiáng)監(jiān)理能力和手段。在市政工程的管理過(guò)程中明確監(jiān)理單位的權(quán)力與責(zé)任，嚴(yán)格區(qū)分工程質(zhì)量保證責(zé)任，通過(guò)定期培訓(xùn)不斷提高監(jiān)理人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，不斷監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)，

8、與時(shí)俱進(jìn)提高監(jiān)督管理的效果。3.3 加強(qiáng)工程質(zhì)量保障意識(shí)加強(qiáng)市政工程建設(shè)單位相關(guān)人員的質(zhì)量保障意識(shí)對(duì)市政工程的質(zhì)量保障具有重大意義。一方面，要加強(qiáng)市政工程施工單位相關(guān)人員的使命感和責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)市政工程質(zhì)量隱患對(duì)國(guó)家、社會(huì)、施工人員等帶來(lái)的巨大損失不僅是經(jīng)濟(jì)的損失甚至是生命的喪失，以劣質(zhì)市政夠工程的慘痛經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行反思，以此來(lái)提升市政工程施工單位相關(guān)人員的使命感和責(zé)任感。另一方面，鼓勵(lì)、幫助市政工程建設(shè)單位相關(guān)人員提高業(yè)務(wù)能力并不斷進(jìn)行自我完善，不斷強(qiáng)化工程質(zhì)量保障意識(shí)。3.4 提高工程施工人員的安全意識(shí)據(jù)相關(guān)研究表明，市政工程施工安全事故中，施工人員安全意識(shí)薄弱引發(fā)的安全事比重較大4。該類安全事故

9、直接由施工人員的不規(guī)范操作引發(fā)，其根源是施工人員安全意識(shí)的薄弱。據(jù)此，必須要不斷提高工程施工人員的安全意識(shí)。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，在該過(guò)程中通過(guò)安全事故視頻的播放與現(xiàn)實(shí)案例的講解來(lái)加深工程施工人員對(duì)工程施工中不安全因素的警惕性和防御性，通過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)與考核來(lái)進(jìn)一步提升工程施工人員的施工安全意識(shí)。4 結(jié)語(yǔ)加強(qiáng)市政工程管理不僅要對(duì)具體管理途徑的科學(xué)性、合理性、可行性進(jìn)行評(píng)估，而且要對(duì)管理途徑的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把控。市政工程管理中存在諸多不確定因素和特殊因素，要在市政工程管理保障市政工程的質(zhì)量需要對(duì)具體途徑進(jìn)行不斷創(chuàng)新與發(fā)展。參考文獻(xiàn)1 曾小燕.加強(qiáng)市政工程管理的有效措施探討J.建材與裝飾，2016，1（16）：69-70.2 孟勇.談加強(qiáng)市政工程管理的有效措施J.山西建筑，2015，41（05）：243-2