


版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、工程施工協(xié)調(diào)配合總則第一節(jié) 各施工單位與項(xiàng)目指揮部的工作協(xié)調(diào)一、三個(gè)服從1、項(xiàng)目部與各施工單位的要求不一致,但項(xiàng)目部要求不高于國(guó)家 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)服從項(xiàng)目指揮部的要求;2、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目部的要求改變了使用功能性時(shí),應(yīng)服 從項(xiàng)目指揮部要求;3、項(xiàng)目部的要求沒(méi)有超出合同范圍時(shí),各施工單位又能夠做到, 應(yīng)服從項(xiàng)目指揮部要求。二、三制1、定期例會(huì)制:定期召開(kāi)與項(xiàng)目指揮部的碰頭會(huì),討論解決施工 過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題,理順每一階段的關(guān)系;2、預(yù)先匯報(bào)制:每周五申報(bào)下周的施工進(jìn)度計(jì)劃及主要施工方案 和施工安排,包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排,以書(shū)面形式向 現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)匯報(bào),便于項(xiàng)目指揮部監(jiān)督。
2、如有異議,項(xiàng)目部將根據(jù)合同 要求和“三個(gè)服從”的原則及時(shí)予以修正;3、合理化建議制:從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)為項(xiàng)目指揮部 當(dāng)好的參謀,及時(shí)為項(xiàng)目指揮部提供各種提高質(zhì)量、改善功能及降低 成本的合理化建議,積極為業(yè)主著想,爭(zhēng)取使工程以最少的投資產(chǎn)生 最好的效果。第二節(jié) 各施工單位與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)三讓”原則:1、在監(jiān)理要求不高于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí),各施工單位意見(jiàn)應(yīng)讓位于 監(jiān)理意見(jiàn);2、在監(jiān)理要求可改變使用功能時(shí),各施工單位意見(jiàn)應(yīng)讓位于監(jiān)理 意見(jiàn);3、在監(jiān)理要求與項(xiàng)目部要求效果一致但做法不同時(shí),各施工單位 意見(jiàn)應(yīng)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)。二、與監(jiān)理的配合措施1、積極參加監(jiān)理工程師主持召開(kāi)的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨
3、時(shí)召集 的其他會(huì)議,并保證一位能代表承包方當(dāng)場(chǎng)做出決定的高級(jí)管理人員 出席會(huì)議;2、嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工,并 隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說(shuō)明 或文件;3、按監(jiān)理工程師同意的格式和具體要求,向監(jiān)理工程師及時(shí)提交 完整的進(jìn)度計(jì)劃,以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無(wú)論監(jiān)理工程師何時(shí)需 要,保證隨時(shí)以書(shū)面形式提交一份為保證該進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法 和安排的說(shuō)明,以供監(jiān)理工程師參考;4、嚴(yán)格使用按設(shè)計(jì)要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料,并上報(bào)監(jiān)理 公司及業(yè)主認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)投入施工;5、在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其他區(qū)段的施工進(jìn)度不 符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃
4、或不符合竣工期限的要求,則保證在監(jiān)理工程師 的同意下,立即采取任何必要的措施加快工程進(jìn)度,以使其符合竣工 期限的要求;6、承包范圍內(nèi)的所有施工過(guò)程和施工材料、設(shè)備,均應(yīng)接受監(jiān)理 工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查,并提供一切 便利;7、當(dāng)監(jiān)理工程師要求對(duì)工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí),各施工單位 應(yīng)立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量,并 及時(shí)提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料;8、確保在承包范圍內(nèi),所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師 的指揮,接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查,并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的 關(guān)于施工的任何問(wèn)題。第三節(jié) 協(xié)調(diào)方式1、按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn),組
5、織協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查本節(jié) 點(diǎn)實(shí)施的情況,制定、修訂、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求;2、由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會(huì),每周進(jìn)行一次進(jìn)度協(xié)調(diào);3、為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定以下制度,確保將各方的工作 組織協(xié)調(diào)好。 制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度在正式施工之前, 工程部人員核對(duì)圖紙, 參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交 底、圖紙會(huì)審會(huì)議,會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件,確保工程 順利開(kāi)始。由各施工單位及時(shí)組織二次設(shè)計(jì), 并需得到設(shè)計(jì)單位、 項(xiàng)目部認(rèn)可 建立周例會(huì)制度在每周的固定時(shí)間召開(kāi)由監(jiān)理主持,業(yè)主、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部、各分包方、各標(biāo)段參與的周例會(huì),會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況,解決問(wèn)題,由設(shè)計(jì)參加,可以將一周內(nèi)的問(wèn)
6、題在召開(kāi)周例會(huì)時(shí),統(tǒng)一辦 理洽商。若遇到急需解決的事情, 可以立即找項(xiàng)目部、 設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決 制定專題討論會(huì)議制度 遇到較大問(wèn)題時(shí),項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、各標(biāo)段、有關(guān)分 包方聚到一起,商討解決。此主題討論會(huì)不定時(shí)召開(kāi)。關(guān)于土建與各安裝專業(yè)的配合事項(xiàng) 土建與安裝工程的配合和協(xié)調(diào)工作, 從設(shè)計(jì)圖紙開(kāi)始, 主要是加 強(qiáng)預(yù)控,注重事前控制,落實(shí)過(guò)程控制。在施工中按審核過(guò)的施工方 案進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,制定相應(yīng)的檢查方法及落實(shí)步驟,從技術(shù)管理的角 度配合各專業(yè)的施工。根據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn),制定以下配合事項(xiàng):1、安裝施工單位接到施工圖紙后應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙, 了解水電安裝工程的功能、土建建筑、結(jié)構(gòu)、施工進(jìn)度
7、計(jì)劃和施工方法,以土建 主任工程師為主,組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。對(duì)圖紙上設(shè) 計(jì)不周全的地方、 與土建施工矛盾的部位應(yīng)在會(huì)審時(shí)向設(shè)計(jì)人員提出, 對(duì)需要土建配合的地方,提前商議,并作出最佳方案,為今后的施工 作好準(zhǔn)備。避免孔、洞尺寸位置偏移、錯(cuò)誤或遺漏,甚至經(jīng)常有一些 設(shè)備進(jìn)不了設(shè)備房的門(mén)、或設(shè)備與梁板相碰等,造成現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)施工好 的成品損壞,影響結(jié)構(gòu)安全,或返工造成人力、財(cái)力、物力浪費(fèi)。2、主體施工中板筋的綁扎時(shí)間順序, 土建與安裝應(yīng)協(xié)商排出合 理的工序時(shí)間,特別是上層鋼筋的綁扎尤為重要,工序交接的協(xié)調(diào), 按順序施工給安裝穿插配管、預(yù)留孔洞留出空間和時(shí)間,不但給整體 混凝土的澆筑加快了進(jìn)
8、度, 而且贏得了時(shí)間 ,確保了上層綁扎好的鋼筋 不被交叉施工踩踏破壞,保證了上層板筋的成型整體質(zhì)量,安裝樓板 內(nèi)預(yù)埋管線,特別是多根管線的集中處容易導(dǎo)致混凝土裂縫。當(dāng)預(yù)埋 管線直徑較大,密度較集中,且線管的敷設(shè)走向重合時(shí),很容易發(fā)生 樓面裂縫。這就要求安裝人員盡量避免三層管的重疊施工,而且人員 踩踏可能導(dǎo)致鋼筋彎曲,混凝土保護(hù)層厚度不夠。這些部位,必須加 強(qiáng)并采取防止裂縫措施:鋪設(shè)臨時(shí)跳板,分散應(yīng)力,鋼筋小馬凳不得 少于 3 只/ m2 處;減少人員踩踏鋼筋,自覺(jué)沿鋼筋小馬凳處通行, 不隨意踩踏中間部位。3、澆筑過(guò)程中避免預(yù)埋管件偏移或損壞, 土建模板施工時(shí)各安 裝單位派人跟蹤,以防模板固定時(shí)
9、打斷墻體內(nèi)的預(yù)埋線管或造成套管 偏移。4、協(xié)調(diào)土建設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)提前施工, 不僅給安裝工程穿插施工創(chuàng) 造了工作面, 主要是設(shè)備機(jī)房的安裝工程量較大, 各種管線排列復(fù)雜, 技術(shù)要求高,試壓、調(diào)試、沖洗等等,可大大加快安裝的工程進(jìn)度, 更為重要的是,保證了整個(gè)工程的竣工時(shí)間。5、提前協(xié)調(diào)土建施工地溝、管溝、集水坑等,即給安裝工作創(chuàng) 造了條件,又能及時(shí)排出地下室的積水、污水,避免了電梯等設(shè)備被 水浸泡損壞,保證了設(shè)備的正常運(yùn)行,提高了工作效率,以便更好的 為工程施工服務(wù)。6、協(xié)調(diào)土建把站房、機(jī)房、配電室等門(mén)窗提前安裝,保證設(shè)備 零配件等重要金屬不被盜竊,防止人為破壞,加快安裝調(diào)試運(yùn)行的時(shí) 間,保證工程竣
10、工交付的工期。7、墻體部位要提前放線定位,不僅是給安裝創(chuàng)造了條件,而且給 其他相關(guān)專業(yè)施工提供了依據(jù),避免了土建的墻體等無(wú)端破壞,明確 了安裝現(xiàn)澆板內(nèi)暗配管的具體位置,由于電線管道都采取暗敷設(shè),在 砼墻或板中,電線管道預(yù)埋應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,當(dāng)管子或接線盒與鋼筋 網(wǎng)位置發(fā)生沖突時(shí),可將影響安裝的鋼筋撥開(kāi),待安裝好管子或接線 盒后再將撥開(kāi)的鋼筋作適當(dāng)調(diào)整就位,或增加一些附加鋼筋,計(jì)算好 開(kāi)關(guān)、插座的標(biāo)高、位置等;在電線管安裝后,兩頭用膠布封死,以 防垃圾掉進(jìn)管內(nèi),在穿線時(shí)破壞絕緣層而影響安裝質(zhì)量。為下道工序 的施工走向提供依據(jù)。8、樓內(nèi)電管井、水管井的作業(yè),必須協(xié)調(diào)土建提前安排施工,便 于安裝提前做
11、好支架等,主要是安裝的主干管線集中排列在井道內(nèi), 一旦安裝排列好井道內(nèi)管線、橋架,由于距墻距離的限制等,土建將 難以完成管后面的抹灰作業(yè)等,同時(shí)不可避免的給安裝的成品造成破 壞和污染。9、土建在墻體上提前打灰餅并提供準(zhǔn)確的 50cm 基準(zhǔn)線,既確保 了電器箱盒、開(kāi)關(guān)插座的安裝一次成活,又提高了安裝的質(zhì)量,縮短 了施工時(shí)間,減少了開(kāi)鑿砸等抹灰空鼓現(xiàn)象,保護(hù)了土建成品,特別 是為水暖器具立管閥門(mén)等的安裝,提供了可靠的依據(jù)。在廚衛(wèi)間安裝 的地漏,主要是按土建提供的 50cm 線和設(shè)計(jì)要求坡度定位的,土建 必須按照已安裝好的地漏,找坡做地面層,否則,后果嚴(yán)重,返工量 大,即破壞了原防水層,又影響了工期
12、,改地漏,土建安裝互相責(zé)怪, 因?yàn)楦牡孛娉杀敬?,所以,安裝地漏前,安裝單位和土建單位必須密 切協(xié)調(diào)好做地面高度厚度的問(wèn)題,否則,都將返工,土建同樣需再重 做一次防水層,因此造成的損失由施工雙方共同承擔(dān)。10、協(xié)調(diào)土建提前進(jìn)行局部墻角立管里面的抹灰,不但確保了安 裝提前穿插施工的進(jìn)度,而且避免了安裝工作面大量的展開(kāi),搶工人 力不足的局面等,特別是趕上農(nóng)忙季節(jié)、和節(jié)假日,造成由于搶工帶 來(lái)的質(zhì)量隱患,同時(shí)造成因立管的安裝,至使土建無(wú)法抹灰施工而拆 除破壞等,甚至大大增加了后期土建抹灰的難度。11. 安裝單位應(yīng)提前協(xié)調(diào)土建施工單位, 在墻面部位有安裝設(shè)備的 墻面涂料,確保安裝提前穿插施工,可避免安裝
13、設(shè)備拆卸二次試壓等 造成人力物力的浪費(fèi)和墻面污染,也保護(hù)了土建的成品。12. 協(xié)調(diào)土建及時(shí)清除影響外管網(wǎng)施工的障礙物, 即保證外管網(wǎng)安 裝的施工進(jìn)度工期,又體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的平整整潔,文明施工的良好環(huán)境, 為樓內(nèi)地下室等提前排放污廢水、供水等提供了條件,土建也大大節(jié) 約了工程成本的投入。13. 地下室及主體土建二次結(jié)構(gòu)墻體提前穿插砌筑, 并報(bào)政府職能 部門(mén)分段驗(yàn)收,以便安裝穿插施工,形成良性循環(huán)的施工環(huán)境,避免 土建與安裝同時(shí)大面積搶工造成工程質(zhì)量的下降和經(jīng)濟(jì)利益的損失。14. 安裝單位配合土建施工,提前把管暗埋在墻體內(nèi),避免墻體砌筑好后再開(kāi)槽布管,既影響墻體質(zhì)量,又產(chǎn)生大量的垃圾,安裝在墻 體開(kāi)槽時(shí),必須根據(jù)暗配管的規(guī)格數(shù)量走向,彈線機(jī)械開(kāi)槽,特別是 深度和寬度要控制好,否則,不但增加了人力物力的投入,而且影響 工程的質(zhì)量。15. 安裝補(bǔ)洞、補(bǔ)槽必須按照規(guī)范要求施工,徹底清理母體,水 要澆透,吊模要牢固嚴(yán)密,用細(xì)石混凝土灌注搗實(shí)、不得漏漿,寬槽、 深槽要徹底清理浮塵并噴水濕透,分 23 次抹灰并用水泥沙漿填補(bǔ)密 實(shí),且在墻體表面加鋼絲網(wǎng)或密度網(wǎng),以防墻體抹灰空鼓開(kāi)裂及對(duì)墻 體結(jié)構(gòu)造成破壞,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 服裝店裝修發(fā)包合同
- 2025年度養(yǎng)豬場(chǎng)生物安全防控體系建設(shè)合同
- 2025年度勞動(dòng)合同到期解除協(xié)議書(shū)及離職員工離職證明及離職手續(xù)辦理指南
- 2025年度建筑勞務(wù)施工節(jié)能減排合作協(xié)議
- 2025年度分紅股收益分配與權(quán)益變更協(xié)議
- 2025年度數(shù)據(jù)保密審計(jì)與保密合同
- 2025年度公司免責(zé)的旅游服務(wù)合作協(xié)議
- 2025年度創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)激勵(lì)及轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 2025年網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析:網(wǎng)絡(luò)游戲國(guó)內(nèi)用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大
- 崗位晉升申請(qǐng)書(shū)
- 2024年成人高等教育學(xué)士學(xué)位英語(yǔ)水平考試大綱
- 職業(yè)技術(shù)學(xué)院《酒店財(cái)務(wù)管理》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 【蘇教版信息科技】三年級(jí)下冊(cè)8.1《認(rèn)識(shí)自主可控》教案
- MIL-STD-202-211-2020美國(guó)美軍標(biāo)準(zhǔn)
- 《假性動(dòng)脈瘤》課件
- JBT 14682-2024 多關(guān)節(jié)機(jī)器人用伺服電動(dòng)機(jī)技術(shù)規(guī)范(正式版)
- 診所校驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)審核表
- DL-T 572-2021電力變壓器運(yùn)行規(guī)程-PDF解密
- 教科版四下科學(xué)《植物的生長(zhǎng)變化》單元解讀(新教材解讀)
- 2024年高考生物考前信息必刷卷02(全國(guó)卷新教材)(含答案與解析)
- JB-T 14509-2023 反滲透海水淡化設(shè)備技術(shù)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論