項目管理重點沖刺計算題學習教案

1、會計學1第一頁，共27頁。（1）財務(ciw)凈現(xiàn)值NPV =nt = 0( C I C O ) (1 + i )CI:現(xiàn)金(xinjn)流入量co:現(xiàn)金(xinjn)流出量-tt公式：NPV 指今后某年的Y元相當于今年的X元簡化：第1頁/共26頁第二頁，共27頁。（2）投資(tu z)收益率ROI建成投產(chǎn)后，在運營正常年獲得的凈收益與項目總投資(tu z)之比。 （3）投資(tu z)回收期（Payback Period）項目從投產(chǎn)年算起，用每年的凈收益將初始投資(tu z)全部收回的時間。靜態(tài)投資(tu z)回收期（Pt）計算公式：Pt = 累計凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份數(shù) - 1+上年

2、累計凈現(xiàn)金流量的絕對值 / 當年凈現(xiàn)金流量動態(tài)投資(tu z)回收期動態(tài)投資(tu z)回收期（ T ）計算公式：動態(tài)投資(tu z)回收期（年）= 累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值開始出現(xiàn)正值年份數(shù) - 1+上年(shngnin)累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值 / 當年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值第2頁/共26頁第三頁，共27頁。解答(jid)：1139000/（1+10%）= 9413222選 C第3頁/共26頁第四頁，共27頁。第4頁/共26頁第五頁，共27頁。解答：根據(jù)公式(gngsh)動態(tài)投資回收期（年）= 累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值開始出現(xiàn)正值年份數(shù) 1 +上年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值 / 當年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值列式：|（

3、-925.93+428.67+396.92) |（3-1）+367.51= 2.271232.270-925.93選 C第5頁/共26頁第六頁，共27頁。第6頁/共26頁第七頁，共27頁。第7頁/共26頁第八頁，共27頁。例例1：公司的某項目即將開始，項目經(jīng)理估計該項目：公司的某項目即將開始，項目經(jīng)理估計該項目10天即可完天即可完成，如果出現(xiàn)問題耽擱了也不會超過成，如果出現(xiàn)問題耽擱了也不會超過20天完成，最快天完成，最快6天即可完天即可完成。根據(jù)成。根據(jù)(gnj)項目歷時估計中的三點估算法，你認為該項目項目歷時估計中的三點估算法，你認為該項目的歷時為的歷時為（37）該項目歷時的估算標準差為（）

4、該項目歷時的估算標準差為（38） 。（37）A10天天 B11天天 C12天天 D13天天（38）A2.1天天 B2.2天天 C2.3天天 D2.4天天解答(jid): (37)B T=(6+4x10+20)/6=11 (38)C =(20-6)/6=2.3 第8頁/共26頁第九頁，共27頁。例2：A任務持續(xù)時間悲觀估計為36天，最大可能估計為21天，樂觀(lgun)估計為6天。那么A行為在16到26天之間完成的概率有多大？解答(jid)：（1）求出 。 = （36-6）/ 6 = 5 （2） 由 可知 21+5=26 21-5=16， 因此1626天落在1 分布內(nèi)。 （3） 由1 的概率P為

5、68.26可得答案為 B. 68.26%注意：必須記住三個數(shù)字是 1 68.3% 2 95.5% 3 99.7%第9頁/共26頁第十頁，共27頁。例3：第10頁/共26頁第十一頁，共27頁。解答解答(jid)：第11頁/共26頁第十二頁，共27頁。第12頁/共26頁第十三頁，共27頁。（還有一種(y zhn)是條件網(wǎng)絡圖）第13頁/共26頁第十四頁，共27頁。虛活動(hu dng)第14頁/共26頁第十五頁，共27頁。第15頁/共26頁第十六頁，共27頁。使用正推法計算最早開始日期(ES)，最早結(jié)束日期(EF)，使用逆推法計算最遲開始日期(LS)，最遲結(jié)束日期(LF)，開始節(jié)點ES為0時：總時

6、差= LS ES 或LF EF；工期(gngq)=EF-ES或LF-LS; 自由時差=緊后工作的ES 此活動的EF開始節(jié)點ES為1時：總時差= LS ES 或LF EF;工期(gngq)=EF-ES+1或LF-LS+1 自由時差=緊后工作的ES 此活動的EF 1方法方法(fngf)：第16頁/共26頁第十七頁，共27頁。第17頁/共26頁第十八頁，共27頁。16:42下圖中活動下圖中活動“G”可以拖延（可以拖延（36）周而不會）周而不會(b hu)延長項目的最終結(jié)束日期。（延長項目的最終結(jié)束日期。（08上）上）（36） A0B1A：31B：53C：3C3H：0D4SD：92E：2FF：5G：3

7、一項任務的最早開始(kish)時間是第3天，最晚開始(kish)時間是第13天，最早完成時間是第9天，最晚完成時間是第19天。該任務（40）。（08上）（40）A在關(guān)鍵(gunjin)路徑上B有滯后 C進展情況良好 D不在關(guān)鍵路徑上4解答： D解答：若在關(guān)鍵路徑上，則ES=LS且EF=LF 選 D第18頁/共26頁第十九頁，共27頁。應該應該(ynggi)干多少干多少干了多少干了多少(dusho)花了多少花了多少總預算總預算全部工作成本全部工作成本未完成成本未完成成本第19頁/共26頁第二十頁，共27頁。第20頁/共26頁第二十一頁，共27頁。公式：CV=EVAC， SV=EVPV CPI=E

8、V/AC(支出)， SPI=EV/PV(進度) 預測技術(shù)：ETC=(BACEV) 當前偏差(pinch)被看做是非典型的ETC=(BACEV)/CPI 當前偏差(pinch)被看做是代表未來的典型偏差(pinch)EAC=AC+ETC 衍化為下面兩個公式 EAC=AC+BACEV 當前偏差(pinch)被看做是非典型的 EAC=AC+(BACEV)/CPI 當前偏差(pinch)被看做是代表未來的典型偏差(pinch)變量(binling)：EV、PV、AC、BACCV、SV、EAC、ETC CPI、SPI第21頁/共26頁第二十二頁，共27頁。解答(jid)：求出SPI =100000 (1

9、8000+45000+30000) / 100000 = 7% 選 C 第22頁/共26頁第二十三頁，共27頁。第23頁/共26頁第二十四頁，共27頁。計算并回答：（計算并回答：（1）PV、AC、EV （2）EAC（偏差具有（偏差具有(jyu)代表性）（代表性）（3）當前費用情況（超支）當前費用情況（超支/節(jié)余）節(jié)余） （4）進度情況（提前）進度情況（提前/滯后）滯后）解答(jid)：BACPVACEVA20202020B20202520C60606060D60605045E100505040F80000TOTAL340210205185(3) CPI=185/205=0.901超支(4)SPI=185/210=0.881滯后(1)(2)EAC=AC+(BAC-EV)X(AC/EV)=378若偏差不具代表性：EAC=205+(340-185)=360第24頁/共26頁第二十五頁，共27頁。80 x65%+(-30)x35%70 x65%+10 x35%第25頁/共26頁第二十六頁，共27頁。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)會計學。NPV 指今后某年的Y元相當于今年(jnnin)的X元。項目從投產(chǎn)年算起，用每年的凈收益將初始投資全