成都關(guān)于成立凈化設(shè)備公司組建方案（范文參考）

1、泓域咨詢 /成都關(guān)于成立凈化設(shè)備公司組建方案成都關(guān)于成立凈化設(shè)備公司組建方案xxx投資管理公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司籌建方案18一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨18二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)18三、 公司組建方式19四、 公司管理體制19五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限20六、 核心人員介紹24七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度25第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析33一、 行業(yè)與上、下游之間的關(guān)聯(lián)性33

2、二、 國(guó)內(nèi)潔凈行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀34三、 全球潔凈行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r35四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性36第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析38一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況38二、 市場(chǎng)規(guī)模39三、 所處行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征41第五章 法人治理結(jié)構(gòu)43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事45三、 高級(jí)管理人員50四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃分析54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施60第七章 選址可行性分析62一、 項(xiàng)目選址原則62二、 建設(shè)區(qū)基本情況62三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展66四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)66五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向67六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)70第八章 項(xiàng)目環(huán)保分析71一、 編制依據(jù)71二、 環(huán)境影響合理性分析72三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影

3、響分析74四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析75五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析75六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析77八、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響78九、 清潔生產(chǎn)79十、 環(huán)境管理分析80十一、 環(huán)境影響結(jié)論81十二、 環(huán)境影響建議81第九章 風(fēng)險(xiǎn)防范83一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析83二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策85第十章 投資計(jì)劃87一、 投資估算的編制說(shuō)明87二、 建設(shè)投資估算87建設(shè)投資估算表89三、 建設(shè)期利息89建設(shè)期利息估算表89四、 流動(dòng)資金90流動(dòng)資金估算表91五、 項(xiàng)目總投資92總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌措與投資計(jì)劃93項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表93第十一章 經(jīng)濟(jì)收益

4、分析95一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取95二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算95營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費(fèi)用估算表97利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表99三、 項(xiàng)目盈利能力分析99項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表101四、 財(cái)務(wù)生存能力分析102五、 償債能力分析102借款還本付息計(jì)劃表104六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論104第十二章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度105一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排105項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表105二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施106第十三章 項(xiàng)目總結(jié)107第十四章 補(bǔ)充表格109主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表109建設(shè)投資估算表110建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動(dòng)資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項(xiàng)目投資計(jì)劃

5、與資金籌措一覽表114營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費(fèi)用估算表116固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表117無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計(jì)劃表120建筑工程投資一覽表121項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表122主要設(shè)備購(gòu)置一覽表123能耗分析一覽表123報(bào)告說(shuō)明xxx投資管理公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資715.00萬(wàn)元，占xxx投資管理公司55%股份；xx集團(tuán)有限公司出資585萬(wàn)元，占xxx投資管理公司45%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資27731.45萬(wàn)元，其中：建設(shè)投

6、資21185.97萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.40%；建設(shè)期利息281.68萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.02%；流動(dòng)資金6263.80萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.59%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入58800.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用48118.33萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7807.52萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.91%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8946.13萬(wàn)元，全部投資回收期5.53年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力正在提升，兼具領(lǐng)先技術(shù)實(shí)力和持續(xù)創(chuàng)新能力，較大生產(chǎn)規(guī)模和系統(tǒng)集成能力強(qiáng)的企業(yè)將引領(lǐng)行業(yè)整合。隨著國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)研發(fā)實(shí)力的增強(qiáng)、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、產(chǎn)品質(zhì)量的提高，少數(shù)國(guó)

7、內(nèi)企業(yè)已具備了同國(guó)際性廠商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的能力，并利用其生產(chǎn)成本低、市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)、“一站式”供應(yīng)、貼身式服務(wù)的優(yōu)勢(shì)取得了大型、高端客戶公司的認(rèn)可，與外資企業(yè)或國(guó)際性廠商的代理商展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng)且其市場(chǎng)份額日益增大。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1300萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址成都xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事凈化設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展

8、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和

9、洽談業(yè)務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10040.318032.257530.23負(fù)債總額5304.444243.553978.33股東權(quán)益合計(jì)4735.873788.703551.90公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入39553.3331642.6629665.00營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6371.355097.084778.51利潤(rùn)總額5398.134318.504048.60凈利潤(rùn)4048.603157.912914.99歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4048.603157.912914.99（二）

10、xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月201

11、9年12月2018年12月資產(chǎn)總額10040.318032.257530.23負(fù)債總額5304.444243.553978.33股東權(quán)益合計(jì)4735.873788.703551.90公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入39553.3331642.6629665.00營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6371.355097.084778.51利潤(rùn)總額5398.134318.504048.60凈利潤(rùn)4048.603157.912914.99歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4048.603157.912914.99六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立凈化設(shè)備公司的投資建設(shè)

12、與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由作為潔凈行業(yè)的中游，凈化技術(shù)的應(yīng)用依賴于半導(dǎo)體、液晶顯示、光電電子、精密儀器、化學(xué)、生物醫(yī)藥、食品等下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而從目前發(fā)展來(lái)看，產(chǎn)業(yè)集中于電子、生物醫(yī)藥和食品等行業(yè)。目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不十分穩(wěn)定，固定資產(chǎn)投資放緩，可能出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)下滑風(fēng)險(xiǎn)，電子、半導(dǎo)體等行業(yè)受到的經(jīng)濟(jì)周期短期負(fù)面影響較為嚴(yán)重，其中電子行業(yè)、半導(dǎo)體行業(yè)為潔凈行業(yè)的主要下游行業(yè)，假如這些下游行業(yè)的產(chǎn)能壓縮和投資縮減，這將在短期內(nèi)將抑制潔凈行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)容量增長(zhǎng)，同時(shí)，下游客戶經(jīng)營(yíng)情況的惡化可能向上游企業(yè)傳導(dǎo)，從而擠壓潔凈行業(yè)內(nèi)企業(yè)的利潤(rùn)空間。因此，存在下游需求波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。加快推動(dòng)成渝地區(qū)

13、雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)堅(jiān)持以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、彰顯特色、協(xié)同發(fā)展為導(dǎo)向唱好“雙城記”，全面提高經(jīng)濟(jì)集聚度、區(qū)域連接性和整體協(xié)同性，全面提升成都發(fā)展能級(jí)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，加快培育壯大成都都市圈，打造帶動(dòng)全國(guó)高質(zhì)量發(fā)展的重要增長(zhǎng)極和新的動(dòng)力源。（一）推動(dòng)形成成渝相向發(fā)展新格局堅(jiān)定不移推動(dòng)成都跨越龍泉山發(fā)展，發(fā)揮成都東部新區(qū)及淮州新城、簡(jiǎn)陽(yáng)城區(qū)等協(xié)同區(qū)在成德眉資同城化中的產(chǎn)業(yè)協(xié)作引領(lǐng)作用，帶動(dòng)川南和川東北地區(qū)共同發(fā)展。協(xié)同建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，共建高水平汽車產(chǎn)業(yè)基地，共同培育世界級(jí)電子信息、裝備制造產(chǎn)業(yè)集群，合力打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)新高地和西部金融中心。共建協(xié)同創(chuàng)新體系，實(shí)施成渝科技創(chuàng)新合作計(jì)劃，打造“一帶一路”科技創(chuàng)新合作區(qū)和國(guó)

14、際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，合力打造科技創(chuàng)新高地。共建開(kāi)放合作體系，合力建設(shè)西部陸海新通道，依托成都國(guó)際鐵路港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)打造“一帶一路”進(jìn)出口商品集散中心、對(duì)外交往中心。強(qiáng)化公共服務(wù)共建共享。共建巴蜀文化旅游走廊。有序推進(jìn)引大濟(jì)岷、沱江團(tuán)結(jié)樞紐重大水利工程建設(shè)。合力建設(shè)現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。（二）推動(dòng)形成成德眉資同城化發(fā)展新格局堅(jiān)持以體制機(jī)制創(chuàng)新為突破，探索行政區(qū)與經(jīng)濟(jì)區(qū)適度分離，創(chuàng)建成德眉資同城化綜合試驗(yàn)區(qū)，加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、生態(tài)優(yōu)良、生活幸福的現(xiàn)代化都市圈。加快推動(dòng)交通網(wǎng)絡(luò)同城化，構(gòu)建區(qū)域空港物流、軌道交通、高快速路“三張網(wǎng)”。協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)，加快推動(dòng)“三區(qū)三帶”發(fā)展，推進(jìn)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)供需適配和本地

15、配套。有序推進(jìn)公共服務(wù)共享，按常住人口規(guī)模和布局均衡配置公共服務(wù)。推進(jìn)功能平臺(tái)相互開(kāi)放，發(fā)揮國(guó)家級(jí)新區(qū)旗艦作用，聯(lián)動(dòng)共建國(guó)際鐵路港、國(guó)際空港、總部商務(wù)區(qū)等合作平臺(tái)和大科學(xué)裝置、重大公共技術(shù)平臺(tái)。推進(jìn)生態(tài)環(huán)境聯(lián)防共治，加快修復(fù)龍泉山、龍門(mén)山生態(tài)，推進(jìn)沱江、岷江流域水生態(tài)治理，深化大氣污染源頭防控協(xié)作，合力建強(qiáng)長(zhǎng)江上游生態(tài)屏障。（三）推動(dòng)形成區(qū)域錯(cuò)位發(fā)展新格局堅(jiān)定不移實(shí)施主體功能區(qū)戰(zhàn)略，深入推進(jìn)“東進(jìn)、南拓、西控、北改、中優(yōu)”，構(gòu)建“一心三軸多中心”總體空間結(jié)構(gòu)。“東進(jìn)”區(qū)域立足成渝相向發(fā)展，高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)以先進(jìn)制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)基地為戰(zhàn)略支撐的現(xiàn)代化未來(lái)新城?！澳贤亍眳^(qū)域率先建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展先行

16、區(qū)和公園城市示范區(qū)，加快建設(shè)全市綜合性副中心，整體形成“兩區(qū)一城”協(xié)同發(fā)展格局?！拔骺亍眳^(qū)域以國(guó)家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗(yàn)區(qū)為統(tǒng)攬，提升農(nóng)商文旅體融合發(fā)展水平，建設(shè)具備高端綠色成長(zhǎng)基因的生物經(jīng)濟(jì)示范帶?！氨备摹眳^(qū)域以強(qiáng)功能提高要素資源集成力、優(yōu)形態(tài)提高人口經(jīng)濟(jì)承載力為著眼點(diǎn)，加快建設(shè)成都都市圈重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極、鏈接歐亞的陸港門(mén)戶樞紐、產(chǎn)貿(mào)結(jié)合的高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)?！爸袃?yōu)”區(qū)域以場(chǎng)景營(yíng)造和片區(qū)開(kāi)發(fā)為牽引，加快推進(jìn)城市有機(jī)更新，積極發(fā)展都市工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，打造高能級(jí)高品質(zhì)生活城區(qū)。（四）推動(dòng)形成“兩區(qū)一城”協(xié)同發(fā)展新格局堅(jiān)持互利共生、開(kāi)放協(xié)同、相互成就、整體成勢(shì)，建設(shè)具有強(qiáng)大國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和區(qū)域帶動(dòng)力的高能級(jí)

17、共同體，建成成渝相向發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。協(xié)同打造創(chuàng)新策源地和成果轉(zhuǎn)化區(qū)，做強(qiáng)“一核”創(chuàng)新策源功能，促進(jìn)“四區(qū)”創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。協(xié)同培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦未來(lái)產(chǎn)業(yè)構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)鏈，推動(dòng)“三網(wǎng)一智造”集成共享發(fā)展。協(xié)同共建公共服務(wù)供給體系，統(tǒng)籌布局教育、醫(yī)療等重大功能設(shè)施，組建城市一體化運(yùn)營(yíng)服務(wù)商聯(lián)盟，健全公共服務(wù)域內(nèi)共享機(jī)制。協(xié)同共享開(kāi)放平臺(tái)，推動(dòng)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)和自主創(chuàng)新示范區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，積極爭(zhēng)設(shè)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)成都東部新區(qū)新片區(qū)，支持天府新區(qū)創(chuàng)建內(nèi)陸開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)，聯(lián)動(dòng)國(guó)際鐵路港開(kāi)拓海外市場(chǎng)。構(gòu)建高效協(xié)同密切合作的制度體系。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約60.

18、00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套凈化設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積70784.74，其中：生產(chǎn)工程42955.20，倉(cāng)儲(chǔ)工程14918.40，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7995.94，公共工程4915.20。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資27731.45萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資21185.97萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.40%；建設(shè)期利息281.68萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.02%；流動(dòng)資金6263.80萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.59%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年

19、份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：58800.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：48118.33萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：7807.52萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.53年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：21.91%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：8946.13萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)通過(guò)分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回

20、報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地

21、方產(chǎn)業(yè)政策、凈化設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資715.00萬(wàn)元，占xxx投資管理公司5

22、5%股份；xx集團(tuán)有限公司出資585萬(wàn)元，占xxx投資管理公司45%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員

23、理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)

24、品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司

25、總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及

26、中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，

27、整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素

28、質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、劉xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、崔xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年

29、11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、萬(wàn)xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、熊xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、鄧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司

30、監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、譚xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、廖xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、鄧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公

31、司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)

32、決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成

33、股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn)，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三

34、分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò)，在公告董事會(huì)決議時(shí)

35、應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說(shuō)明原因

36、。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn)，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80

37、%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)

38、計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過(guò)累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利

39、潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完

40、整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 行業(yè)與上、下游之間的關(guān)聯(lián)性從潔凈行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，行業(yè)上游供應(yīng)商主要提供馬達(dá)、風(fēng)機(jī)、金屬材料、濾紙、控制器等原材料和各類電子元器件等零配件，下游市場(chǎng)主要為半導(dǎo)體、液晶顯示、光電電子、精密儀器、化學(xué)、生物醫(yī)藥、食品、研究院校等行業(yè)和領(lǐng)域。由于電子產(chǎn)

41、品的特殊性，使得從單個(gè)元器件制造到組裝再到成品，整個(gè)制造過(guò)程都在靜電與微污染的威脅之下，因而高科技電子行業(yè)對(duì)潔凈環(huán)境要求最嚴(yán)格，對(duì)于潔凈室技術(shù)的需求量也最大，“十二五”期間，屬于七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的平面顯示、集成電路、半導(dǎo)體照明、電子設(shè)備制造等領(lǐng)域獲得巨大發(fā)展，進(jìn)而拉動(dòng)潔凈行業(yè)的高速發(fā)展。醫(yī)療行業(yè)中主要是醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要潔凈室，該領(lǐng)域的潔凈室主要用于手術(shù)室和ICU重癥加強(qiáng)護(hù)理病房等，“十二五”以來(lái)國(guó)家加快醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)，逐步推進(jìn)各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，著重做好重大疾病防控和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，在此背景下醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到較快發(fā)展，也推動(dòng)了醫(yī)療領(lǐng)域潔凈室的需求；從醫(yī)藥制造行業(yè)來(lái)看，其生產(chǎn)過(guò)程更多的

42、需要是微污染防控，而新版GMP標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施將大大提高行業(yè)的潔凈生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，大量制藥企業(yè)的潔凈室廠房面臨升級(jí)改造，從而增加對(duì)潔凈室工程的需求；從食品行業(yè)來(lái)看，食品安全日益得到重視，食品生產(chǎn)環(huán)境潔凈度要求日益提高，特別是液態(tài)奶生產(chǎn)和乳制品制造等，對(duì)潔凈室需求較大。此外，航空航天、精細(xì)化工、精密制造、汽車工業(yè)、人民日常生活等其他行業(yè)對(duì)潔凈室也存在一定的需求。二、 國(guó)內(nèi)潔凈行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1965年，中國(guó)建筑科學(xué)研究院空氣調(diào)節(jié)研究所和蚌埠絕緣材料廠等單位研制的帶波紋隔板的高效空氣過(guò)濾器通過(guò)鑒定，標(biāo)志著我國(guó)潔凈技術(shù)開(kāi)始正式起步。經(jīng)過(guò)幾十年的技術(shù)儲(chǔ)備和國(guó)際交流，我國(guó)潔凈室技術(shù)逐步發(fā)展和成熟；潔凈行業(yè)在國(guó)家工業(yè)化建

43、設(shè)中所起的重要作用不容忽視。國(guó)內(nèi)潔凈行業(yè)從無(wú)到有，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，部分企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的一些領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到或接近國(guó)際先進(jìn)水平，但整體上仍與歐美日等國(guó)家公司存在一定的差距，例如高端產(chǎn)品的自主研發(fā)和制造能力差距較大，在潔凈室工程方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)的施工能力提高較快，但在潔凈室建設(shè)的規(guī)模和技術(shù)水平上與先進(jìn)國(guó)家存在一定差距；國(guó)內(nèi)廠商中僅有少數(shù)企業(yè)掌握了高潔凈度的潔凈室建造技術(shù)，大部分企業(yè)仍主要從事低端潔凈室的建設(shè)。在良好的市場(chǎng)需求的刺激下，我國(guó)潔凈室行業(yè)在行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量、行業(yè)總體產(chǎn)能上有了較大提高，但大多數(shù)均為小型加工企業(yè)，下游行業(yè)的知名企業(yè)對(duì)于供應(yīng)商認(rèn)證、產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)的能力的要求較高，能夠滿足主流高端客戶

44、對(duì)潔凈室產(chǎn)品及服務(wù)需求的企業(yè)仍然十分有限。因此，國(guó)內(nèi)形成了低端市場(chǎng)相對(duì)飽和，中高端市場(chǎng)相對(duì)不足的結(jié)構(gòu)性的供不應(yīng)求。我國(guó)正處在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的浪潮中，凈化技術(shù)作為配套基礎(chǔ)性技術(shù)，不同的行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品對(duì)潔凈室產(chǎn)品和服務(wù)的需求在不斷變化和提高，為應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)，凈化行業(yè)正在積極尋求技術(shù)升級(jí)，創(chuàng)新動(dòng)力在不斷加強(qiáng)，這也為行業(yè)公司創(chuàng)新能力的提高和潔凈技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇。三、 全球潔凈行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r潔凈室技術(shù)起始于上世紀(jì)60年代美國(guó)。當(dāng)時(shí)，潔凈室技術(shù)是為滿足軍工、精密儀器、航空儀表和電子行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量需求，滿足這些行業(yè)加工和實(shí)驗(yàn)研究的精密化、微型化、高純度、高質(zhì)量和高可靠性而誕生的一門(mén)新興技術(shù)，對(duì)當(dāng)時(shí)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和

45、工業(yè)發(fā)展起了很大的促進(jìn)作用。20世紀(jì)70年代初期，潔凈行業(yè)的建設(shè)重點(diǎn)開(kāi)始轉(zhuǎn)向醫(yī)療、制藥、食品及生化等行業(yè)，并在美國(guó)以外的其它工業(yè)化國(guó)家得到了大規(guī)模運(yùn)用。20世紀(jì)70-80年代大規(guī)模IC半導(dǎo)體工業(yè)的發(fā)展、20世紀(jì)90年代光電行業(yè)和生物制藥行業(yè)的興起，使得潔凈室技術(shù)水平得到迅速提高，潔凈行業(yè)的市場(chǎng)空間不斷擴(kuò)大?，F(xiàn)代工業(yè)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境的潔凈度提出了愈來(lái)愈高的要求（如大規(guī)模和超大規(guī)模IC半導(dǎo)體工業(yè)的生產(chǎn)要求具備ISO4、ISO5潔凈度的空間，醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的無(wú)塵無(wú)菌室、手術(shù)室潔凈度要求達(dá)到ISO5潔凈度的空間），使得潔凈室行業(yè)的市場(chǎng)空間不斷擴(kuò)大，這一增長(zhǎng)趨勢(shì)在以我國(guó)為主的發(fā)展中國(guó)家中尤為明顯。2008年金融

46、危機(jī)過(guò)后，全球電子信息、醫(yī)藥醫(yī)療、航空航天等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅速恢復(fù)和發(fā)展，在很大程度上激發(fā)了世界潔凈行業(yè)的市場(chǎng)潛力。隨著下游行業(yè)對(duì)潔凈技術(shù)要求的逐漸提高，潔凈室服務(wù)企業(yè)逐漸發(fā)展起來(lái)。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的

47、制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況國(guó)內(nèi)潔凈行業(yè)從無(wú)到有，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，部分企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的一些領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到或接近國(guó)際先進(jìn)水平，但整體上仍與歐美日等國(guó)家公司存在一定的差距；我國(guó)先進(jìn)制造業(yè)中使用的潔凈檢測(cè)儀器和自動(dòng)控制儀器，基本被國(guó)外市

48、場(chǎng)壟斷；高端產(chǎn)品的自主研發(fā)和制造能力，與國(guó)外相比還存在很大的差距；在技術(shù)細(xì)節(jié)方面，與國(guó)外潔凈行業(yè)相比，也存在較大差距。在處于產(chǎn)業(yè)鏈中的高端凈化設(shè)備和大型工程領(lǐng)域，國(guó)際巨頭占優(yōu)勢(shì)。潔凈室行業(yè)發(fā)源于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，作為服務(wù)于先進(jìn)制造業(yè)和高水平醫(yī)療等的基礎(chǔ)性行業(yè)，其技術(shù)發(fā)展水平與制造業(yè)和醫(yī)療水平相適應(yīng)，制高點(diǎn)仍被美、歐、日等發(fā)達(dá)國(guó)家所占據(jù)，國(guó)際巨頭掌握了最核心的技術(shù)和全球主要的市場(chǎng)份額，外資企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)水平尚較大幅度領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)，也占據(jù)了全球和國(guó)內(nèi)主要的市場(chǎng)份額。但是，隨著國(guó)內(nèi)技術(shù)實(shí)力的進(jìn)步，部分國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)開(kāi)始自主研發(fā)核心產(chǎn)品，承接并完成了大型潔凈廠房項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和建造。潔凈行業(yè)企業(yè)相對(duì)分散，存

49、在較嚴(yán)重的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，企業(yè)主要以低成本方式創(chuàng)造利潤(rùn)，絕大多數(shù)企業(yè)從事跨國(guó)公司產(chǎn)品代理和原材料的簡(jiǎn)單加工，且年收入規(guī)模多在1000萬(wàn)元以下；只有少量企業(yè)具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)實(shí)力、完整的生產(chǎn)體系和產(chǎn)品線，在產(chǎn)品性能和工程質(zhì)量上能夠與國(guó)際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；目前我國(guó)潔凈行業(yè)集中于長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)，企業(yè)眾多，規(guī)模小，技術(shù)實(shí)力較低，競(jìng)爭(zhēng)激烈。我國(guó)通過(guò)代理國(guó)外產(chǎn)品或?qū)ζ溥M(jìn)行簡(jiǎn)單加工進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的小規(guī)模企業(yè)的市場(chǎng)空間正日趨縮小，我國(guó)潔凈行業(yè)市場(chǎng)份額正不斷向少數(shù)國(guó)際性廠商及國(guó)內(nèi)的領(lǐng)先廠商集中。國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力正在提升，兼具領(lǐng)先技術(shù)實(shí)力和持續(xù)創(chuàng)新能力，較大生產(chǎn)規(guī)模和系統(tǒng)集成能力強(qiáng)的企業(yè)將引領(lǐng)行業(yè)整合。隨著國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)研發(fā)

50、實(shí)力的增強(qiáng)、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、產(chǎn)品質(zhì)量的提高，少數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)已具備了同國(guó)際性廠商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的能力，并利用其生產(chǎn)成本低、市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)、“一站式”供應(yīng)、貼身式服務(wù)的優(yōu)勢(shì)取得了大型、高端客戶公司的認(rèn)可，與外資企業(yè)或國(guó)際性廠商的代理商展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng)且其市場(chǎng)份額日益增大。二、 市場(chǎng)規(guī)模當(dāng)前我國(guó)正處于制造業(yè)升級(jí)過(guò)程中，全球精密電子業(yè)如IC半導(dǎo)體、光電等行業(yè)向我國(guó)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移加快。受益于半導(dǎo)體、光電等行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和我國(guó)制造業(yè)的自動(dòng)化和智能化的發(fā)展，電子產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)得到了快速發(fā)展，航空航天、精密儀器等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)亦增長(zhǎng)迅速；新版GMP標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)程的深入，帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)醫(yī)藥制造產(chǎn)能的快速增

51、長(zhǎng)；擴(kuò)大了制造行業(yè)對(duì)潔凈廠房升級(jí)改造的需求；從食品行業(yè)來(lái)看，食品安全日益得到重視，食品生產(chǎn)環(huán)境潔凈度要求日益提高，特別是液態(tài)奶生產(chǎn)和乳制品制造等，對(duì)潔凈室需求較大；電子、航空航天、精密儀器、醫(yī)藥等行業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)，極大地推動(dòng)了潔凈室的需求，進(jìn)而帶動(dòng)潔凈室行業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)，隨著空氣的污染，環(huán)境被破壞，PM2.5事件一直被廣泛關(guān)注，潔凈技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用也被借鑒到了人們?nèi)粘５纳町?dāng)中，其中，最為我們大家所熟悉的為空氣凈化器，越來(lái)越多的家庭已經(jīng)使用了相關(guān)產(chǎn)品。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，在我國(guó)，電子行業(yè)每年花費(fèi)在潔凈室方面的費(fèi)用達(dá)50億元；由于新版GMP規(guī)范的推出，迫使制藥企業(yè)需新建或重新改造潔凈廠房，其每

52、年花費(fèi)在潔凈廠房上的費(fèi)用將超過(guò)100億元，在高峰期估計(jì)會(huì)達(dá)到200300億元；在醫(yī)院潔凈手術(shù)室建設(shè)方面，每年新建或改建的潔凈手術(shù)室費(fèi)用超過(guò)90億元，并保持每年不低于20%的增長(zhǎng)率。可以預(yù)見(jiàn)，隨著下游行業(yè)需求的增加，我國(guó)潔凈室行業(yè)將獲得更大的市場(chǎng)空間，并將繼續(xù)保持快速發(fā)展。根據(jù)中國(guó)電子學(xué)會(huì)預(yù)測(cè)，到2018年，我國(guó)潔凈室工程行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將由2012年的432.39億元增至1268.58億元，年均復(fù)合增值率在19.65左右。行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供了巨大的發(fā)展機(jī)遇和廣闊的市場(chǎng)前景。我國(guó)正處于中國(guó)制造2025發(fā)展時(shí)期，中國(guó)制造2025的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域與潔凈技術(shù)關(guān)系密切，包括了新一代信息技

53、術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)械人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進(jìn)軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、農(nóng)機(jī)裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械等十大領(lǐng)域。這些領(lǐng)域無(wú)論從研發(fā)、生產(chǎn)、使用等流程中都會(huì)對(duì)潔凈技術(shù)有所涉及，因此，可預(yù)見(jiàn)的是潔凈技術(shù)將在中國(guó)制造2025的浪潮下乘風(fēng)破浪、迅速發(fā)展。三、 所處行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征1、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)潔凈行業(yè)是國(guó)家重點(diǎn)扶持的行業(yè)。近幾年，我國(guó)一系列促進(jìn)環(huán)保、高端裝備制造等行業(yè)政策密集出臺(tái)，包括環(huán)保裝備“十二五”規(guī)劃、國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的重大環(huán)保技術(shù)裝備目錄（2014年版）、中國(guó)制造2015、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要、綠色制造2016

54、專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案等，使得潔凈產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境持續(xù)向好。假設(shè)未來(lái)國(guó)家對(duì)潔凈行業(yè)的支持力度有所減弱，可能會(huì)對(duì)潔凈行業(yè)的發(fā)展造成不利影響。2、下游需求波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)作為潔凈行業(yè)的中游，凈化技術(shù)的應(yīng)用依賴于半導(dǎo)體、液晶顯示、光電電子、精密儀器、化學(xué)、生物醫(yī)藥、食品等下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而從目前發(fā)展來(lái)看，產(chǎn)業(yè)集中于電子、生物醫(yī)藥和食品等行業(yè)。目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不十分穩(wěn)定，固定資產(chǎn)投資放緩，可能出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)下滑風(fēng)險(xiǎn)，電子、半導(dǎo)體等行業(yè)受到的經(jīng)濟(jì)周期短期負(fù)面影響較為嚴(yán)重，其中電子行業(yè)、半導(dǎo)體行業(yè)為潔凈行業(yè)的主要下游行業(yè)，假如這些下游行業(yè)的產(chǎn)能壓縮和投資縮減，這將在短期內(nèi)將抑制潔凈行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)容量增長(zhǎng)，同時(shí)，下游客

55、戶經(jīng)營(yíng)情況的惡化可能向上游企業(yè)傳導(dǎo)，從而擠壓潔凈行業(yè)內(nèi)企業(yè)的利潤(rùn)空間。因此，存在下游需求波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)隨著市場(chǎng)逐步開(kāi)放以及國(guó)際間交流的增多，越來(lái)越多的企業(yè)將會(huì)進(jìn)入潔凈行業(yè)市場(chǎng)，行業(yè)公司會(huì)面臨來(lái)自于更多國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券

56、存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。4、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，