木業(yè)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)模板

1、木業(yè)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)嘉漢板業(yè)有限公司網(wǎng)站建設(shè)方案對(duì)方案中所討論議題的觀點(diǎn)。本網(wǎng)絡(luò)保證提供的任何信息在出版后之準(zhǔn)確性及可實(shí)施性。作為未實(shí)施前之技術(shù)文案，本網(wǎng)絡(luò)擁有其所有版權(quán)。且需方不得用作商業(yè)之領(lǐng)域，并予以散播流 轉(zhuǎn)。若然，本網(wǎng)絡(luò)將保留追索之權(quán)利。郵編：510180目錄技術(shù)部分 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第一部分：網(wǎng)站建設(shè)方案 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1 .項(xiàng)目概述 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.1 建設(shè)必要性分析 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1.2 網(wǎng)站建設(shè)目標(biāo)及原則分析 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2 .網(wǎng)站總體規(guī)劃思路 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.1 系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.2 網(wǎng)站建設(shè)的總體措施 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.2

2、.1、 統(tǒng)一制定網(wǎng)站建設(shè)規(guī)范 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.2.2、 統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務(wù)功能 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.2.3、 建立分級(jí)管理維護(hù)體系 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.3 系統(tǒng)平臺(tái)錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.4 系統(tǒng)性能錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.5 系統(tǒng)安錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3 .本網(wǎng)站建設(shè)觀點(diǎn) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.1 關(guān)于網(wǎng)站策戈IJ 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.2 關(guān)于網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.3 關(guān)于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)維護(hù) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4 .網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4.1 網(wǎng)站功能結(jié)構(gòu) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4.2 項(xiàng)目實(shí)施流程 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5 .網(wǎng)站主要系統(tǒng)介紹 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.1 信息發(fā)布系

3、統(tǒng)的前臺(tái)運(yùn)營(yíng)和后臺(tái)維護(hù)： 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.2 電子地圖數(shù)據(jù)庫(kù)的功能說(shuō)明 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.3 產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)的前臺(tái)運(yùn)營(yíng)和后臺(tái)維護(hù)錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.4 三維展示系統(tǒng) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.5 會(huì)員管理功能錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.6 上傳下載數(shù)據(jù)庫(kù)的前臺(tái)運(yùn)營(yíng)和后臺(tái)維護(hù)：.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.7 FAQ留言板數(shù)據(jù)庫(kù) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.8 客戶(hù)名錄數(shù)據(jù)庫(kù)的前臺(tái)運(yùn)營(yíng)和后臺(tái)維護(hù)（暫不實(shí)施）錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.9 子公司管理系統(tǒng)的功能說(shuō)明 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.10 BBS論壇數(shù)據(jù)庫(kù)的前臺(tái)展示和后臺(tái)維護(hù)：.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.11 人才招聘數(shù)據(jù)庫(kù)的前臺(tái)運(yùn)營(yíng)和后臺(tái)維護(hù) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.

4、12 網(wǎng)站訪問(wèn)信息統(tǒng)計(jì)功能： 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.13 網(wǎng)站后臺(tái)多級(jí)權(quán)限管理錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第二部分 項(xiàng)目實(shí)施方案 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1、項(xiàng)目組配置 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.1、 成立項(xiàng)目組的指導(dǎo)思想 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1.2、 項(xiàng)目組成立進(jìn)程 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1.3、 項(xiàng)目組成員 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1.3.1、 項(xiàng)目組成員構(gòu)成 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1.3.2、 項(xiàng)目組主要成員詳介 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2、實(shí)施計(jì)劃與安排 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.1、 項(xiàng)目進(jìn)度表錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.2、 項(xiàng)目階段與里程碑 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.3、 管理原則 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.1、 “人”是項(xiàng)目中最重要的 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.2、 發(fā)揚(yáng)“團(tuán)隊(duì)精神”，注重“協(xié)同作戰(zhàn)”.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.3、 管理變更的需求錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.4、 項(xiàng)目中的溝通 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.4.1、 會(huì)議 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.4.2、 報(bào)告錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4、系統(tǒng)測(cè)試方案 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4.1、 概述錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4.2、 各種角色在測(cè)試環(huán)節(jié)中